El enclave étnico de Lloret de Mar. Una revisión...

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El enclave étnico de Lloret de Mar. Una revisión crítica. Hugo Valenzuela García IIIª Jornada Empresariat Ètnic i Crisi Econòmica Universitat Autònoma de Barcelona. Desembre 3, 2012 Profiles of Ethnic Entrepreneurship. (2010-2012). Perfiles del Empresariado Étnico en España. MICINN CSO2009-07057).

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El enclave étnico de Lloret de Mar.

Una revisión crítica.

Hugo Valenzuela García

IIIª Jornada Empresariat Ètnic i Crisi Econòmica

Universitat Autònoma de Barcelona.

Desembre 3, 2012

Profiles of Ethnic Entrepreneurship. (2010-2012). Perfiles del Empresariado Étnico en España. MICINN CSO2009-07057).

Reflexión sobre resultados

1. ¿Existen enclaves étnicos en España?

En España todavía no podemos hablar de enclaves étnicos

(Haller, 2004; Solé & Parella, 2005; Arjona & Checa, 2006)

Fenómeno norteamericano

Asentamientos reducidos y relativamente nuevos.

El caso de Lloret de Mar y el enclave indio.

2. Revisiones teóricas

El empresario étnico y el enclave étnico.

La presunta homogeneidad del enclave.

Enclave y sectores alternativos al mercado general.

Integración social.

Crisis económica y resiliencia turística.

Teorías sobre economía y enclave

étnicos

El empresario étnico: noción problemática

Sombart, Weber y Schumpeter. Schumpeter: emprendedor como

individuo creativo, arriesgado y perseverante.

Emprendedor étnico: inmigrante que crea oportunidades/retos económicos en términos de empleo, capital social, integración o distribución de bienes y servicios (Light y Gold, 2000).

La definición se refiere a B, pero solemos estudiar A.

Pequeños/medianos comercios familiares, urbanos, en sector servicios, auto-explotados.

Étnico = minoritario, inmigrante (Pécaud, 2010, Beltrán, Oso y Ribas, 2007: 15).

¿Grandes empresarios … alemanes, franceses, etc.?

A

B

Economías étnicas

1970’s USA Multiculturalismo/integración.

Alta tasa emprendimiento inmigrante en USA y Europa.

La etnicidad proporciona una ventaja económica competitiva (Logan et al., 1994:695).

Fuerza de trabajo

Créditos

Información

Solidaridad

Recursos y servicios

Sector semi-informal

….

Perspectiva teórica

Aproximación mixta (Kloosterman, 2000) Recursos étnicos + estructura de oportunidades.

Características del grupo (idioma, formación …).

Estructuras de oportunidades (marco legal, …)

+ Factores macro-estructurales:

Burbuja inmobiliaria, crisis financiera…

Redes globales formales, informales e ilegales.

Especificidades locales Desigualdades internas, agentes, tipologías

propietarios, etc.

Enclaves étnicos

Caso particular de economía

étnica (Light, 2006)

Alternativa al mercado laboral

dual (Kim, 2003: 805).

“…concentración permanente en un

lugar espacial de empresas étnicas con

una presencia significativa de

trabajadores co-étnicos en un sector

económico especializado” (Portes,

1981:290-91).

El enclave étnico de Lloret de

Mar

Lloret de Mar

Población de 40,000 (60% local) – 100.000 verano

1r destino turístico de Cataluña y 5o España.

Turismo de masas /“Lumpen turismo” / “turismo de borrachera”

La presencia india Diáspora.

Andorra y Barcelona 1992

1.500 – 2000 indios en Lloret.

Sindh, sikh, punjabies.

Desplazamiento competidores

Venta activa, estrategia agresiva.

Auto-explotación.

Horarios, salario, escaso consumo…

Gran competitividad.

Red de distribuidores internacionales.

Sector de turismo de masas.

Temporada expandible – demanda constante.

Sector muy especializado

Sector souvenir (80%)

- Restauración + venta bebidas

1. Escasa inversión capital.

2. Sectores no específicos, heterogéneo.

3. Gran pool trabajadores y clientes.

4.Clientela poco crítica.

5. Gran adaptabilidad a

oferta/demanda – red distribuidores.

El enclave indio de Lloret cde Mar

Concentración

espacial + Especialización

sectorial +

Trabajadores co-

étnicos + Propietarios étnicos +

/- Clientes étnicos - Solidaridad étnica +

/- Flujo de información

y oportunidades + Flujos de capital

(económico, social e

humano)

+

/-

Concentración espacial (zona A)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

# Tipo Origen

1 Hotel Intl.

2 C. Souvenirs Indio

3 C. Souvenirs Indio

4 Dönner Kebab Indio

5 Peluquería Indio

6 C. Souvenirs Indio

7 C. Souvenirs Indio

8 C. Souvenirs Indio

9 Tatuajes Local*

10 C. Souvenirs Local

11-20 C. Souvenirs Indio

27 Hotel Intl.

22-26 C. Souvenirs Indio

21 Restaurante Local

Project: Ref.: Profiles of Ethnic

Entrepreneurship. (2010-2012). Perfiles del

Empresariado Étnico en España. MICINN

CSO2009-07057). IP. JL Molina González

Desigualdad / asimetría interna

Empleados Empleadores

Trabajadores no especializados Propietarios o gestores

“Ilegales” o no residentes Nacionalizados

No integrados

No hay movilidad ascendente

Integrados (mixed embeddeness) y

movilidad ascendente

Remesas Créditos

Migración circular: objetivo origen Escaso transnacionalismo:

objetivo destino

Auto-explotación Gestión involucrada

Relaciones clientelares (patrón-cliente): ¿solidaridad?

Discusión

1. ¿Emprendeduría?

Sector imitativo: especializado y poco

innovador. Fuerte competitividad interna y economía bazaar.

Poco margen de maniobra – los distribuidores son claves.

Competición con sector hegemónico local.

2. Sector resistente (resiliente) a la crisis

Expansión durante la crisis.

El turismo: un sector atípico.

Turismo acrítico, de masas, de ocio.

Oferta no especializada, tópica y estereotípica.

3. Asimilación social y alternativa laboral

¿Alternativa al mercado de trabajo o industria

laboral?

Deslocalizar empresas VS localizar mano de obra

(precaria)

4. Enclave como reproductor de desigualdad

Intereses empresarios ≠ intereses trabajadores.

Ni espacio de explotación ni comunidad moral

(aprendizaje, plataforma, apoyo, etc.).

Segregación y dependencia (Logan et al., 2003).

Movilidad social limitada (Sanders y Nee, 1987).

Discusión

5. Transnacionalismo sobredimensionado.

Tendencia al asentamiento – no circulación.

Integración y migración.

Objetivo en origen – migración circular.

Objetivo en destino – mixed embeddeness.

6. Ambivalencias/ tensiones intereses

Empresarios locales, étnicos y administraciones

locales.

Rentismo vs competencia.

7. El modelo de empresa Economía étnica / turismo de masas e

imagen.

Marca vs beneficios:

We love Lloret

http://www.prosieben.de/tv/we-love-lloret/

8. Capital social. Escaso capital social y sector

marginal.

Los límites del enclave: ¿oportunidad o condena?

El modelo de auto-empleo y emprendedor …