EMPRENDIMIENTO Y EMPLEABILIDAD

Guía aprendizaje Módulo 9

Profesor:

CLAUDIA CORTES

Sector/ Módulo EMPRENDIMIENTO Y EMPLEABILIDAD.

Aprendizaje esperado

Diseña y ejecuta un proyecto para concretar iniciativas de emprendimiento, identificando las acciones a realizar, el cronograma de su ejecución y los presupuestos, definiendo alternativas de financiamiento y evaluando y controlando su avance.

Criterio de evaluación

Recolecta, organiza y analiza información para identificar oportunidades de emprendimiento en su propia comunidad y región, considerando diferentes ámbitos de aplicación (deporte, tecnología, medioambiente y energía, entre otros).

Competencias B H I J

Nombre alumno/a

Material de apoyo en línea

https://www.youtube.com/watch?v=S8lgK4U9ZUY

EL ENTORNO Y SUS NECESIDADES

OBJETIVO: Conocer el macro entorno. Analizar las necesidades del entorno.

El contexto en el que se desarrolla un emprendimiento es fundamental para tener éxito.

¿Cómo harías un análisis de contexto?

¿Cómo identificarías las necesidades de tu entorno?

En las guías anteriores identificamos la importancia del contexto o entorno de un negocio, hoy

veremos cómo determinar, analizar e identificar estas necesidades.

INICIO

EMPRENDIMIENTO Y EMPLEABILIDAD

LA IMPORTANCIA DEL ENTORNO

El emprendedor, luego de generar buenas ideas de negocio, debe realizar un análisis del entorno.

Un proyecto de emprendimiento debe considerar como primer paso el análisis de las necesidades

para enfocar un producto o servicio que logre satisfacerlas de manera creativa y novedosa.

Si conoces el entorno y lo analizas, podrá determinar las carencias que presenta, luego se hace un

análisis macro que consiste en observar si hay competencia, es decir, advertir las amenazas y

limitaciones. Esto para saber la realidad para establecer comparaciones y también de otros

emprendimientos del mismo rubro y el contexto tecnológico del lugar.

Aspectos del macro entorno:

Un análisis del macro entorno implica observar, analizar y evaluar todos aquellos aspectos

relacionados con el contexto del negocio para que identifiques a tiempo las factibilidades de tu

idea y no asumas riesgos innecesarios.

Como se puede ver en el esquema, el entorno macro comprende seis factores sustanciales

interrelacionados, los cuales ejercen un fuerte efecto sobre el análisis de tu idea y el control de la

mercadotecnia. Estos factores son prácticamente incontrolables y, por lo tanto, se les debe dar un

tratamiento especial.

CULTURAL SOCIAL

POLÍTICO

ECONÓMICO

TECNOLÓGICO

DEMOGRÁFICO

COMPETITIVO

DESARROLLO

EMPRENDIMIENTO Y EMPLEABILIDAD

Aspecto del Macro Entorno Definición Factores que considera Cultura social Se compone de actitudes, formas de ser,

expectativas, grados de inteligencia y educación, creencias y costumbres de las personas.

-Autoimagen. -Relación entre personas. -Relación con las organizaciones. -Visión del universo. -Subculturas. -Valores culturales secundarios.

Político Está formado por las leyes, agencias de gobierno y grupos que influyen en la sociedad, las personas y la vida. Entidades y reglas que limitan y fomenta a las empresas.

-Partidos, ideología, poderes del estado y oposición. -Reglas de competencia. -Leyes medio ambientales. -Convenios internacionales. -Protección al consumidor. -Incentivos para la promoción industrial. -Proteccionismo.

Económico Condiciones y tendencias generales de la economía que son relevantes en las actividades de la organización. Está constituido por factores que influyen en el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores.

-Cambios en los ingresos. -Cambios en pautas de consumos. -Desempleo. -Desarrollo de países emergentes.

Tecnológico Se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de las formas de hacer las cosas, como se diseñan, producen, distribuyen y venden los bienes y servicios.

-Cambios tecnológicos. -Oportunidades. -Presupuestos para investigación y desarrollo. -Reglamentos internos de la empresa.

Demográfico Es el estudio estadístico de la población humana y su distribución. Involucra a todas las personas que constituyen un mercado.

-Cambios en la estructura de edad en la población. -Cambios en las familias. -Cambios geográficos. -Crecimiento de la población.

Competitivo Es el número de empresas que se sitúan en el mismo sector económico, que ofrecen el mismo producto o similar.

-Intensidad competitiva. -Nuevos competidores o barreras de entrada. -Productos sustitutos. -Negociación con los clientes. -Negociación con los proveedores.

Medio ambiental Grado de concientización ecológica de cada sociedad, control de residuos peligrosos, normas protectoras y uso de tecnologías respetuosas con el medio ambiente.

-Escasez de materias primas. -Incrementos en costos de energía. -Incrementos en niveles de contaminación. -Intervención del gobierno en la administración de los recursos naturales.

EMPRENDIMIENTO Y EMPLEABILIDAD

1) En estos momentos, según sus actividades y responsabilidades, podríamos decir que su

trabajo es ser estudiante del liceo industrial. Desde esta perspectiva, realice un análisis de

su entorno laboral completando el siguiente diagrama:

2) Imagine que es parte de un equipo y quiere saciar una necesidad personal que puede

ayudar a otros jóvenes como usted. ¿Qué aspectos del entorno habría que considerar?

Explique.

3) Indique con qué aspectos del macro entorno se relacionan los siguientes términos y

porqué.

a) Ubicación física.

b) Proveedores.

c) Competencia.

d) Valor agregado.

e) Consumidor.

ENTO

RN

O

Cultural social

Político

Económico

Tecnológico

Demográfico

Competitivo

¡A TRABAJAR!

Lea atentamente y responda las siguientes preguntas.

EMPRENDIMIENTO Y EMPLEABILIDAD

Visualizar las necesidades de las personas no es suficiente para evaluar la creación de un

emprendimiento, cómo pudimos ver, se debe considerar otros factores existentes que

componen un macro entorno.

¿Qué aspectos implican un análisis del macro entorno?

¿Crees que se puede emprender sin tener en cuenta esta visión más global? ¿Por qué?

Pero todo esto no es suficiente, si queremos que nuestro emprendimiento se exitoso,

debemos estar preparados para los posibles inconvenientes que se puedan presentar y

para saber si podremos sobrellevar tiempos adversos, es que aprenderemos en la próxima

clase a realizar el análisis FODA.

CIERRE