• FORTALEZAS

• OPORTUNIDADES

• DEBILIDADES

• AMENAZAS

El FODA o DAFO, es una metodología de estudio de la situación competitiva de un proyecto o empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Fortalezas Debilidades

Oportunidades Amenazas

La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades,

La situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.

• El FODA nos va a ayudar a analizar nuestra empresa siempre y cuando podamos responder tres preguntas:

LO QUE ESTOY ANALIZANDO• ¿Es relevante? • ¿Está fuera o dentro de mi proyecto o

empresa?• ¿Es bueno o malo para mi proyecto o

empresa?

OportunidadesLas Oportunidades son aquellas factores externas, positivas, que

se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.

• Tendencias del mercado • Economía del país• Cambios de tecnología s• Normatividad legal y/o política se están presentando• Patrones sociales y de estilos de vida se están presentando AmenazasLas Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o

proyecto, que pueden atentar contra éste.• Obstáculos que enfrenta la empresa• Competidores• Recursos de capital¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad

de la empresa?

FortalezasLas Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al

programa o proyecto de otros de igual clase.Ventajas tiene la empresaQue hace la empresa mejor que cualquier otra?Recursos de bajo coste ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza? ¿Qué elementos facilitan obtener una venta?

DebilidadesLas Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos,

habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización.

Aspectos del Servicio que se brinda, Aspectos Financieros, Aspectos de Mercado, Aspectos Organizacionales, Aspectos de Control.Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:• ¿Qué se puede mejorar? • ¿Que se debería evitar?

Problema del Proyecto: La falta de credibilidad de los jóvenes en los proyectos a largo plazo.

Objetivo del Proyecto: Generar los mecanismos adecuados para garantizar la vigencia del partido, a través de la renovación

de cuadros dirigenciales.