El Grupo de Infraestructura Verde de ADERASA: Resultados...
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El Grupo de Infraestructura Verde de ADERASA: Resultados, Rutas Críticas y Recomendaciones Pablo Lloret Miembro, Grupo de Infraestructura Verde ADERASA 24 de Noviembre 2016 Salta, Argentina
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El Grupo de Infraestructura Verde de ADERASA:
Resultados, Rutas Críticas y Recomendaciones
Pablo Lloret
Miembro, Grupo de Infraestructura Verde
ADERASA
24 de Noviembre 2016
Salta, Argentina
RESULTADOS
El Grupo de Infraestructura Verde (GIV) de ADERASA ha tenido avances importantes
2015
2016
Estableció colaboración con entidades socias (Forest Trends, EcoDecisión, The Nature Conservancy)
Presentó propuesta de lineamientos de política y publicación sobre el
estado de inversión en el FIAR 2015
Primera reunión del GIV en Lima, Perú (Septiembre 2015)
Diseño e implementación del primer Curso de Herramientas IV para el
sector, fase virtual Mayo-Julio
Fase presencial del curso (Septiembre 2016, Quito)
Presentación en el FIARDeclaración, propuesta de
indicador de benchmarking ambiental
¿Qué es la infraestructura verde?
• Primera reunion del GIV-ADERASA en septiembre 2015 acordo una definicion de la infraestructura verde
RESULTADOS
“La infraestructura verde es el conjunto de actividades, acciones y/o medidas
implementadas en los ecosistemas de interés hídrico (para los OAP), con el fin de recuperar
y/u optimizar el funcionamiento hidrológico de los ecosistemas y garantizar la disponibilidad de
agua potable para los usuarios.”
¿Qué es la infraestructura verde?
• Acciones directas incluyen conservación de bosques, restauración de tecnologías ancestrales
• Acciones indirectas que apoyan la infraestructura verde incluyen educación ambiental, capacitación y monitoreo
RESULTADOS
Fuente: Infraestructura Verde en el Sector de Agua Potable en América Latina y el Caribe. Tendencias, Retos y Oportunidades. 2015
Inversión anual estimada OAP 2015PAÍS FONDO DE AGUA OTRO MECANISMO OPERADOR
APORTE ESTIMADO2015 (US$)
Bolivia --- 28 ARA28 cooperativas de agua
local35.670
BrasilJoanópolisCamboriú
5 Programas productores de aguaCia.Municipal
Tratamento Emasa6.295.000
ColombiaBogotá
MedellínProcuencas – Manizales
Empresa Acueducto BogotáEP Medellín
300.000
Costa Rica Empresa de Servicios Públicos
de Heredia --- 500.000
República Dominicana
Santo Domingo ---Empresa Servicios Públicos
de Heredia16.000
EcuadorQuito, Cuenca,
Riobamba, Ambato, Loja, Guayaquil
Pago por la Protección y Conservación de Bosques Nativos y Páramos
EPMAPS, Etapa, Interjuntas, Empresa de Agua de Ambato, Unidades
Municipales de Agua Potable, Interagua
3.150.000
México Monterrey
Mecanismos locales de Pago por Servicios Ambientales a traves de
fondos concurrentes (MLPSA)Programa de compensacion de
servicios ambientales de la subcuenca del rio Pixquiac (PROSAPIX)
Servicio de Agua y Drenaje de Monterrey
3.100.000
PerúLima
Piura
Compensaciones por Servicios Ambientales Alto Mayo
Campaña Orgullo en la Microcuenca Quanda
Laguna de Piuray
SEDAPAL
EPS Grau 558.667
TOTAL 13.955.337Fuente: Infraestructura Verde en el Sector de Agua Potable en América Latina y el Caribe. Tendencias, Retos y Oportunidades. 2015
2016: Curso de Herramientas de Infraestructura Verde
RESULTADOS
Contenido:
Módulo I: Introducción a los Servicios Ecosistémicos e Infraestructura Verde
Módulo II: Módulo II: Análisis hidrológico
Módulo III: Fundamentos microeconómicos para la valoración y evaluación de proyectos ambientales
Módulo IV: Marco legal e institucional para la Inversión en Infraestrutura verde
Modulo V: Mecanismos de inversión y herramientas para promover e implementar IV en el sector agua
Tarea final: Ruta Crítica
Con apoyo de:
Organizadores/Instructores:
2016: Curso de Herramientas de Infraestructura Verde
RESULTADOS
Aspirantes: 87 aspirantes de 12 países
Inscritos: 61 participantes de 12 países
Fase virtual: 48 participantes de 9 países
Fase presencial: 23 participantes de 9 países
RUTAS CRITICAS
Introducción
Entendimiento
Pilotos
Adopción
Incorporación efectiva¨Mainstreaming¨
Buenas Prácticas
Masa Crítica / Punto de Quiebre
Fuente: S curve adoption technology
Proceso de implementación de IV
Ejemplo Ruta Critica: Cuenca Tulian, Honduras
RUTAS CRITICAS
Principal fuente de agua del Municipio de Puerto Cortés.
El área de la Cuenca : 4,635.92 Ha. El rango de altitud de la cuenca está entre los 20 msnm y los 700 msnm.
Caudal de estiaje: 360l/s.
14 comunidades viven en la parte alta( 8,075 habitantes)
Fuente: Ruta Critica preparada por Ana Castejon Hernandez, Aguas de Puerto Cortes, Honduras
Ejemplo Ruta Critica: Cuenca Tulian, Honduras
RUTAS CRITICAS
El incremento de las áreas deforestadas, contaminación y uso inapropiado del suelo contribuye a la perdida de ecosistema, migración de las especies de fauna, destrucción de la belleza escénica, reducción de caudal , altos índices de turbidez, inestabilidad de los suelos, sedimentación y asolvamiento de las obras de captación.
Fuente: Ana Castejon Hernandez
Ejemplo Ruta Critica: Cuenca Tulian, Honduras
RUTAS CRITICAS
CORTO PLAZO: INVOLUCRAMIENTO, ESTUDIOS, LINEA DE BASE
Fuente: Ana Castejon Hernandez
Ejemplo Ruta Critica: Cuenca Tulian, Honduras
RUTAS CRITICAS
MEDIANO PLAZO: ASEMBLAR PORTAFOLIO, ESTIMAR IMPACTO
Fuente: Ana Castejon Hernandez
Ejemplo Ruta Critica: Cuenca Tulian, Honduras
RUTAS CRITICAS
LARGO PLAZO: IMPLEMENTACION, ADMINISTRACION Y MONITOREO
Fuente: Ana Castejon Hernandez
Ejemplo Ruta Critica: Cuenca Tulian, Honduras
RUTAS CRITICAS
Brechas y Necesidades Identificadas
• Es necesario poner en práctica el plan de ordenamiento territorial de la zona respetando la zonificación propuesta para el área de la cuenca Tulián.
• Actualizar el convenio tri-municipal por lo cual se requiere voluntad política• Falta de campañas de socialización de las leyes y débil integración transversal de
los involucrados del Sector a nivel nacional,• Necesidad de fortalecer la capacidad instalada del recurso humano en
especialidades como: Mecanismos de Financiamiento para la conservación de fuentes de agua.
• Carencia de especialización en manejo de software y equipo de monitoreo hidrológicos y calidad de agua; y
• Involucramiento de todas las partes. • Operativizar el comité de cuenca para que se empoderen del proyecto.• Realizar monitoreo de los indicadores establecidos. • Fondos Limitados.
Fuente: Ana Castejon Hernandez
De rutas críticas locales hacia una ruta crítica regional
RUTAS CRITICAS
C o l o m b i a P e r u C o s t a R i c a B r a s i l i a E c u a d o r H o n d u r a sA . I n s t i t u c i o n a l i z a c i o n : G o b e r n a n z a y C u l t u r a
C . F i n a n c i a m i e n t o e I m p l e m e n t a c i o n
B . D i s e ñ o y e v a l u a c i ó n b a s a d a e n d e s e m p e ñ o
A. Institucionalización: Gobernanza y Cultura Interés amplio del sector en el IV Marco legal promueve IV Coordinacion horizontal, vertical, y multi-sectorial GIRH efectiva que incorpora IV
B. Diseño y evaluación basada en desempeño Problemas hidrológicos definidos (OAP)
Capacidad - estimar y monitorear desempeño IV
Capacidad - evaluación económica IV
Plan Estratégico IV
C. Financiamiento e Implementación
Fondos asignados - Sector y otros, suficientes
Mecanismos financieros activos
Gestión adecuada, transparente
Capacidad para implementación
Honduras
GuatemalaHonduras
Guatemala
INICIANDO
PILOTOSRECURSOS
DISPONIBLES
OPERADORAS
INVIERTEN IDEAL
México
Brasil
ColombiaMéxico
Brasil
Colombia
EVALUACION
DESEMPEÑO
Ecuador
Costa RicaEcuador
Costa RicaPerú
ColombiaPerú
ColombiaParaguay
ArgentinaParaguay
ArgentinaINTERES
Holanda
Reino UnidoHolanda
Reino Unido
RUTAS CRITICAS
Hacia una ruta crítica regional
Análisis: Hacia una ruta crítica regional
RUTAS CRITICAS
Oportunidad para intercambio de aprendizajes referente a: Creación de capacidades en evaluación económica de IV Mecanismos financieros activos Afinar marco legal para promover IV Gestión adecuada, transparente
Necesidades compartidas en referencia a: Incorporar planes estratégicos de IV GIRH que incorpora IV Evaluación económica de IV Capacidad para monitorear el desempeño hidrológico de IV
Oportunidad para intercambio de aprendizajes referente a: Creación de capacidades en evaluación económica de IV Mecanismos financieros activos Afinar marco legal para promover IV Gestión adecuada, transparente
Necesidades compartidas en referencia a: Incorporar planes estratégicos de IV GIRH que incorpora IV Evaluación económica de IV Capacidad para monitorear el desempeño hidrológico de IV
RECOMENDACIONES
Recomendaciones para la consideración inmediata de la Asamblea ADERASA
RECOMENDACIONES
Recomendaciones para la consideración inmediata de la Asamblea ADERASA
RECOMENDACIONES
LINEAMIENTOS
DECLARACION
AMPLIA PARTICIPACIÓN EN EL 2017
GRACIASPara mayor info:Equipo:
Marta Echavarria [email protected] Coronel [email protected] Zavala [email protected] Lloret [email protected]
