REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIORUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”CÁTEDRA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

FACILITADORA: PARTICIPANTE:SCARLET OROPEZA YUSMARI ESPAÑA C.I: 17.928.372

SANTA TERESA DEL TUY, JUNIO DE 2008

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En la vida diaria un individuo es un conjunto de pensamientos y acciones que se considera como una entidad. Se suele considerar a un individuo responsable de sus acciones.

Es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.

En el Comportamiento Organizacional, se enfocan tres actitudes a saber:

1. Satisfacción en el trabajo

3. Compromiso con el trabajo

5. Compromiso organizacional

Las actitudes de las personas son sumamente cambiantes. Existen dos métodos para la medición de este concepto:

1. Escala global única: Preguntas al empleado

3. Calificación de la suma: Puntos Claves

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Autoconocimiento para el logro

El Individuo se Identifica Con:•Yo soy•Respeta su Individualidad

El Aprendizaje

Es un cambio relativamente permanente en el repertorio comportamental (conductual) de un sujeto producto de la experiencia

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Teorías del Aprendizaje

1. Constructivismo: Una corriente que afirma que el conocimiento de todas las cosas es un proceso mental del individuo

2. Cognitivo: Actividades intelectuales internas como la percepción, interpretación y pensamiento.

3. Psicología conductista: Análisis experimental del comportamiento y la ingeniería del comportamiento

4. La Gestalt: Plantea que cuando se registra el pensamiento sobre las sensaciones, en el primer momento el individuo no se fija en los detalles

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Teorías del Aprendizaje

5. El Aprendizaje Significativo según Ausubel: El lenguaje parte del significado, las cogniciones y las estructuras cognoscitivas, considerados como representaciones simbólicas de los objetos.

6. La Teoría Sinérgica de F. Adam: Aplica la teoría sinérgica del aprendizaje tratando de concentrar al máximo el esfuerzo en el objetivo que se pretende seguir.

Dimensiones:2.Significatividad lógica3.Significatividad psicológica

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Teorías del Aprendizaje

Se consideran aspectos importantes:1. Participación voluntaria del adulto2. Respeto mutuo3. Espíritu de colaboración 4. Reflexión y acción 5. Reflexión critica 6. Auto-dirección

Análisis Organizacional

El estudio de las organizaciones, exige la delimitación de los aspectos relevantes que las configuran. Objetivos, estructura y sistema relacional, constituyen los tres.

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Liderazgo Efectivo

Consiste en fijar unos objetivos claros y atractivos para su empresa, emprendimiento o vida, y tener la capacidad necesaria para conseguir que las personas que usted necesita para alcanzarlos: compartan su misma visión, le apoyen, trabajen juntos y le ayuden a conseguirlos.

Un Líder debe:

1. Informar y transmitir su visión de conjunto de lo que se desea realizar. Objetivo a conseguir.

2. Tener capacidad para delegar responsabilidades3. Orientar para resolver problemas y valoración de los

riesgos 4. Buscar el equilibrio entre las necesidades de la

organización y el equipo humano

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Un Líder debe:

5. Comunicarse de forma fluida e interactiva buscando la retroalimentación del grupo

6. Motivar e ilusionar a las personas para lo conviertan en su propio proyecto

7. Ayudarles y apoyarles con todos los recursos y la formación necesaria para que puedan alcanzar el objetivo deseado

Liderazgo Transformador

Se refiere a la acción de influir sobre los demás en sus actitudes, conductas y habilidades.

Reuniones de Confrontación

Es una herramienta diseñada para movilizar los recursos de toda la organización con la finalidad de identificar problemas prioritarios.

Para una reunión de confrontación sea realmente productiva debe satisfacer algunos requisitos:

1. Nivel óptimo de tensión entre los protagonistas de la reunión2. Equilibrio entre los poderes situacionales de los protagonista3. Motivación positiva general

Mi sentido de Liderazgo

En lo particular me concentro en hacer cosas que hagan que la gente sea productiva .