El liderazgo

13
El Líderazgo Educativo Los líderes no surgen de la nada. Deben ser desarrollados: educados de tal manera que adquieran las cualidades del liderazgo. Warren Bennis

Transcript of El liderazgo

Page 1: El liderazgo

El Líderazgo Educativo

Los líderes no surgen de la nada. Deben ser desarrollados: educados

de tal manera que adquieran las cualidades del liderazgo.

Warren Bennis

Page 2: El liderazgo

2

YILSET

YASMIN

APARICIO

Page 3: El liderazgo

3

Un líder debe conocer las cultura del centro Educativo

1

2

Requisitos

- Conocer los miembro de la Comunidad educativa.

-Conocer el medio social del Centro

-Crear las condiciones para que la información llegue a todos

- Crear sentimiento de identidad con el centro

-Debe ayudar introducir los nuevos miembros

- Asumir papel de facilitador en el desarrollo correcto de la docencia y crear un ambiente adecuado entre los colaboradores

- El Director debe ser accesible

- Debe buscar que todos participen

Un líder debe tratar de involucrar a todos en las actividades del centro educativo

Page 4: El liderazgo

4

La eficacia y la calidad de un

colegio depende

directamente de la

motivación del personal.

Sólo el liderazgo que es

compartido , facilitador ,

transformacional ayuda crecer su personal . Este

fomenta compromiso de

una forma voluntaria

El director debe estar disponible a

la comunidad educativa y ser muy creativo.

Esto implica también que conquiste la

mayor cantidad de colaboradores

El Líderazgo de Implicación

Page 5: El liderazgo

5

Debe Aportarse por un liderazgo transformacional ( liderazgo del futuro´> Argumentos

- Cada día se hace menos necesarios las funciones admirativas del directo ya que los propio colaboradores se auto inspeccionarán . Cabe señalar que el directo se seguirá necesitando como facilitador de recursos y negociador.

- Las escuelas deben de responder a los cambios para satisfacer las exigencias de padres de familia , alumnos de profesores .Solo se puede lograr con los proyectos educativos

- Lo importante de un centro educativo es formar y educar. Satisfacer la necesidades de todos (alumno-padres de familia. Profesores)

3

Page 6: El liderazgo

6

Características del líder transformacional ( en relación con los profesores

No

acepta

trueque

s

Ayuda

tomar

conciencia

Es

ejemplos

de

disponibili

dad

Utiliza la

estimulación

intelectual e

individual

Infunde

valores

Creación

de

gabinetes

psicopedag

ógico

Estabilidad

Psicológic

a

Asume

riegos

Da especial

importancias

a la formación

de sus

colaboradores

Page 7: El liderazgo

7

Caracterización respecto a su relación con los alumno

Accesible

Procura

compartir

con todos

Mediador

en los

conflictos

Procura la

participación de

los alumnos

Toma en cuenta

las idea de

todos

Conoce a los

alumnos y

poseer

conocimientos

de psicología y

los procesos de

socialización en

niños

Page 8: El liderazgo

8

El Liderazgo directivo debe ser instruccioneal.

4

Crea un ambiente de

trabajo satisfactorio y

condiciones

aceptables

Habla y orienta con

humildad sin

imposiciones

La calidad del C. E.

depende de:

La vocación Del director

LA capacidad de

transmitir

Amor y el deseo de

trabajar e intregrar

A las persona conflictivas

Se esmera en tareas

como

La creación y

desarrollo del

currículo y siempre

tratando de

Mejorarlo cada año

Este liderazgo siempre

Parte del Proyecto Educativa

Escuchando siempre los

diferentes

Propuestas de la comunidad

Educativa a fin de armonizar

Sus intereses con las

del centro

Page 9: El liderazgo

9

Un líder debe tener visión del futuro > Debe saber a dónde va y

transmitir a sus colaboradores su visión

6

5 Un líder no debe prestarse a la manipulación

> Un líder jamás debe manipular ni ser manipulado

Page 10: El liderazgo

10

Un director debe ejercer un liderazgo profesional

El director debe caracterizarse por:

> Ser capaz de autoevaluarse, de esta forma podrá mejorar su labor.

> Ser observador del porque las actitudes de los demás.

> Analizar las consecuencias de las decisiones tomadas.

> No llegar a conclusiones sin toda la información requerida.

> Saber comparar y resumir información.

> Favorecer un ambiente de conocimientos positivos, teniendo como base la colaboración y la cooperación de todos los miembros.

> Ser mediador entre uno y otro profesor para que este abierto a la actualización de métodos, pautas y trabajo en grupo.

7

Page 11: El liderazgo

11

El liderazgo se da en tres dimensiones:

- Visión clara de lo que se quiere lograr

- De acuerdo a la visión podrá centrarse

en la gestión y dirección

-Actividades dirigidas a la instrucción de

profesores y su rol en las aulas.

Page 12: El liderazgo

12

LIDER COMUNICADOR Y CONVERSADOR

> Debe estar bien informado en todos los aspectos: cultural, deportivo, política, arte y ciencia, saber llevar una conversación conozca o no de un tema específico.

> Tener buenas relaciones humanas así como una conducta acertada al momento de cada situación.

> Cuidar de su apariencia personal, al igual que sus actitudes.

> Evitar la rutina.

> Seleccionar con cuidado el lugar donde se reúne con su personal, ser detallista en arreglar el despacho, que se sienta y vea un ambiente acogedor, ordenado y tranquilo.