Dr. Fernando J. Diaz Lopez, Investigador/Consultor Innovacion Sostenible

El medio ambiente, la Produccin Limpia y el Sector Textil y Confeccin

Algunas lecciones para Centroamrica

Contenido

1. El contexto del tema: presiones ambientales de la industria2. Problemas ambientales del sector3. Beneficios de la produccion limpia y eco-innovacion

Mitos y realidades Motivantes

4. Algunos ejemplos (empresa e intervencion publica)5. La situacion en Europa6. Algunas lecciones para Centroamerica (empresa y gobierno)

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1. Situacion ambiental de la industria

Presiones ambientales desde los 70s Durante anios, EMs se establecieron en paises con menor legislacion

ambiental y mano de obra barata Dentro de los mayores contribuidores de carbon footprint Transporte, agro-alimentos y uso de energia (in and around housing)

contribuyen con un 70% de los impactos ambientales a lo largo de suciclo de vida sector textil y confeccion alrededor del 5-6%

Procesos intensivos en uso de recursos: energia electrica, agua; alto uso de mano de obra

Problemas ambientales a lo largo del ciclo de vida vienen de la produccion de fibras y colorantes .e.g (Azo) Colorantes estan prohibidosen mercados Europeos

Negociaciones sobre cambio climatico (Copenhagen-09) cambiaran las reglas del juego: responsabilidad por generacion de CO2 a lo largo de la cadena de valor (produccion y consumo)

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2. Principales problemas ambientales en proceso(textil)

Alto consumo de energia electrica y vapor generacion de gases de invernadero

Generacion de efluentes procesosbasados en agua como solvente o material de proceso (vapor) generanefluentes con colorantes, metales y residuos quimicos

Uso de colorantes hechos con compuestos organicos riesgosos (azo)

en efluentes Generacion de emisiones a la

atmosfera en COVs

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Principales problemas ambientales (confeccion-2)

En general, menos problemas ambientales:1. Alto consumo de energia electrica generacion de gases

de invernadero2. Generacion de residuos solidos problemas de manejo

de residuos solidos3. Uso de colorantes con compuestos organicos riesgosos

(azo) alternativas requieren cambios tecnologicos4. Condiciones de trabajo justas depende del pais5. Transporte genera contaminacion atmosferica cambio

climatico

Pero principalmente: eventualmente tendran que ser responsables por los problemas ambientales del sector textil(impacto a lo largo del ciclo de vida) y post-venta

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Principales problemas ambientales (ambos-3)Por que? Vision de corto plazo (e.g. nos importa producir ahora) Sector dominado por PyMEs con alta fragmentacion Planeacion estrategica no incluye variables ambientales como mecanismo de

creacion de valor Percepcion de oportunidades de negocios en nichos de mercado (verdes, eco,

comercio justo, etc) Falta de entendimiento que sistemas de calidad, ambiente y tecnologia van de la

mano (y son altamente complementarios)

Textil:1. Sector maduro y con bajo I+D2. Excesivo uso de agua en proceso Uso de agua fresca en

proceso (y no uso de agua reciclada) y falta de sistemas de recuperacion en puntos intermedios

3. Pobre control de proceso (e.g. valvulas y fugas; sistemasmanuales)

4. Equipo de lavado ineficiente5. Uso de colorantes y sustancias quimicas con alta toxicidad6. Condiciones laborales no adecuadas

Confeccion:1. Se ve afectada (indirectamente) por problemas ambientales en

Textiles2. Limitada capacidad de eco-diseno

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3. Produccion limpia & Eco-innovacion

Aplicacion continua de unaestrategia preventiva de proceso, productos y servicios para incrementarla eficiencia y reducirriesgos a humanos y ambiente.

1. Buenas practicas2. Eficiente uso de energia y

agua3. Mejor control de proceso4. Sustitucion de insumos5. Modificacion de equipos6. Cambio tecnologico7. Modificacion de productos8. Recuperacion in-situ

Desarrollo, asimilacion o explotacionde productos, procesos, servicios, metodos de negocios o gestion, que a lo large del ciclo de vidapreviene o reduce sustancialmenteriesgos ambnientales, contaminacion y otros impactosnegativos del uso de recursos.

Es mas que tecnologias ambientales Directa o indirecta Productos, procesos, servicios,

mercadotecnia Nueva para la empresa, sector o

mercado global Orientada a la modificacion, redisenio,

busqueda de alternativas y la creacionde soluciones completamenteradicales

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Algunos mitos

Ir mas alla del cumplimiento de la legislacion es costoso Los mercados no lo demandan No hay suficiente apoyo gubernamental Accesso a financiamiento es costoso Esto es un tema de grandes empresas, para las PyMEs es

diferente Productos verdes son poco vendidos o tienen poco valor

agregado

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La realidad

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Produccion limpia y el desarrollo de eco-innovaciones dirige a gananciaspara la empresa ventaja competitiva

Presiones regulatorias promueven mayor desempeno ambiental Reduccion de costos del orden del 30 al 70% Eco-friendliness es un criterio de mercado y en la cadena de suministro Certificaciones ambientales dan certidumbre de ir mas alla del

cumplimiento de la ley Etiquetas ambientales sirven como factor de diferenciacion y penetracion

de mercado Nichos de mercado favorecen productos verdes, productos con 30-50%

ganancia comparado con productos tradicionales Venture capital para productos verdes esta entrando a su pico de

dinamismo PyMEs tienen las mayores oportunidades de eco-innovacion Quien no se suba al carro de la sostenibilidad, saldra del mercado

cambio climatico

Motivantes de la produccion limpia y eco-innovacion

EMPRESA Liderazgo gerencial Sistemas integrados de gestion

(calidad+medioambiente+seguridad de proceso+innovacion)

Modelos de negocio basados en los pilares del desarrollosostenible

Demandas ambientales de clientes (ej. en mercados destinoo empresas grandes con criteriosde compra de mayor desempenoambiental)

GOBIERNO Regulaciones y estandares Auditorias y sistemas de gestion Subsidios Prohibicion de insumos altamente

contaminantes Programas de apoyo Acuerdos voluntarios Programas de informacion Capacitacion (capacity building)

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4. Algunos ejemplos

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Casos de empresa

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Productos verdes

Textiles responsables (ambiente y sociedad) Textiles inteligentes Textiles organicos y comercio justo Textiles basados en material reciclado Textiles naturales

EJEMPLOS H&M, Suecia (ha prohibido a sus proveedores el tener trazas de cadmio,

plomo, brominados, pvc y formaldehidos) BIOTEX, UE Bio-based textiles de alta resistencia para aplicaciones

industriales y militares PEOPLE TREE fashion, UK marca de ropa por correo, trabaja con 15

paises en desarrollo bajo el concepto de FAIRTRADE Freitag, Suiza bolsas hechas de materiales reciclados y con un alto costo

de venta al consumidor, posicionadas como producto para jovenes Eco-costura ropa hecha de fibras de soya, bambu y caniamo que son

bio-degradables

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Estrategias (proactivas) para la produccion sostenible

Control y prevencion de la contaminacin

Eco-eficiencia Produccion limpia Sistemas de cero emisiones Ecologia industrial Disenio para el ambiente Encadenamientos verdes (green

supply chain management) Mercadotecnia verde

Fuente: OECD 2009

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Reconversion de proceso: el caso Nhumo

Control: cumplimiento normativo (-$)

Prevencion: reduccion de costos (=)

Produccion limpia, eco-eficiencia, etc: generacion de valor agregado (+$)

Business as usual: ambiente como costo (-$$$)

Fuente: Diaz Lopez 2008

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Estrategia eco-eficiencia exitosa

Cuesta $$

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Sigue costando $

Ahorro $

Ahorro y gano $

Tratamiento(fisico, quimico,

biologico, incineracion, etc)

Reciclaje y sinergiade subproductos

Tecnologias limpias y reduccion de generacion (modif. procesos, optimizacion, seguridad de proceso, vida util de equipo, etc)

Confinamiento

Generacion de valor vendiendo subproductos ($$$)

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Casos de intervencion publica

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Productos organicos en Suiza Productores organicos desde los 70s se

posicionaron tan solo en pequenios nichos de mercado locales y tiendas especializadas

En 1980 se creo la asociacion BioSuiss, pero sin apoyo gubernamental

Alta resistencia de Migros y Coop en un principio (pues ellos promovian presicionfarming), ahora organicos son una linea de producto bien establecida

Cambios en las reglas de la OMC y Ronda Uruguay de apoyo a la agricultura en los 90s hicieron que el sector agricola recibiera fondosgubernamentales para organicos y menor gradopara precision farming

Gobierno y ONGS tuvieron un paper primorialpara etiquetas de productos organicos (vs. productos de precision farming)

Se genero cooperacion entre grandesdistribuidores y pequenas empresas (a traves de BioSwiss y Coop)

Hoy en dia, productos organicos representan 3% del mercado Suizo, y alrededor de 30% en ventas

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Que tipo de politicas?

Industriales (Economia y comercio) Medio ambiente Innovacion, ciencia y tecnologia Educacion Laborales Fiscales Genero Transporte

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5. La situacion en Europa y paises OECD

Europa ha determinado en ser una economia basada en el conocimiento, con alto bienestar para su poblacion y con unaapuesta a la innovacion y el desarrollo sostenible

Politica de innovacion y competitividad basado en sistemas de innovacion

Politica orientada a PyMEs Plan de accion especifico para la produccion industrial y

consumo sostenible (PCS) Plan especifico de promocion de tecnologias ambientales

(ETAP) Gran enfasis en cambiar habitos de consumo (como parte de la

politica de consumo sostenible) Politica PCS orientada a cooperacion internacional (EuropeAid)

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La situacion en Europa y paises OECD (2)

Politica de innovacion incorpora aspectos de sostenibilidad comopilares de competitividad:1. Toda innovacion tiene que ser eco-innovacion2. Plataformas tecnologicas (BIOTEX) R&D3. Iniciativa de LEAD MARKETS: bio-based materials para textiles de

alta resistencia productos lideres en el mercado4. EU-INNOVA: eco-innovacion es clave (textiles es parte de 9

sectores prioritarios)

Politica de desarrollo local y regional 1. Sistemas de produccion de energia alternativa tienden a ser

locales2. Politicas de competitividad, innovacion y ambiente tienden a ser

locales politicas regionales son clave en los proximos 5 anios3. Ciudades buscan posicion unica para su desarrollo local (e.g.

Amsterdam, ciudad creativa; Estocolmo, ciudad Sostenible)

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Ejemplo Reino Unido Politicas de Produccion y Consumo Sostenible

Fuente: laminas de Bob Ryder, UK SCP Programme DEFRA

(SCP Regional Meeting, Prague, 2008)

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uso de instrumentos de politicas en diferentes etapas del ciclo de vida

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End of life

Consumer use

Distribution and retailRaw materials

Production

Consumer information

(eg. A- G labelling)

Investment (eg. in local

infrastructure)

Business support (eg. on

supply chain innovation)

Public procurement (eg. to accelerate

development of green products)

Regulation(eg. product standards, producer responsibility)

Voluntary agreements

(eg. on minimum product standards)

Guidance(eg. assessment tools

and methods)

Fiscal instruments (eg. to incentivise green

products

Social marketing

(eg.

Government interventions on products - the approach

Less PRODUCTSUSTAINABILITY More

Num

bersofp

rodu

ctsinth

emarket

Interventions:Supportinnovation

Interventions: Pricingandtrading Voluntaryinitiatives Producerresponsibility Businesssupport Procurement Labelling Publicinformation

Interventions:Minimumstandards

Cutouttheleastsustainableproducts

Encouragedevelopmentofnew,moresustainableproducts

Drivetheexistingmarkettowardsgreatersustainability

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6. Lecciones para Centroamerica (1)

EMPRESA: Reduccion de costos y generacion de valor agregadoDos vertientes: proceso (1) y producto (2) Confeccion utiliza insumos que no son ambientalmente

sostenibles implicaciones para cambio climatico (1) Reduccion de insumos (energia y agua) son variables criticas (1) Condiciones de trabajo justas (1) Nichos de mercado (2)

Etiquetas (e.g. Fairtrade) Nichos de mercado con alto valor agregado (e.g. bodyshop)

Cooperacion local-internacional para generacion de productos de alto valor agregado (2)

Estandares ambientales especificos para el sector (e.g. ECOCERT & OEKO-TEX Standard 100) (1 y 2)

Green marketing (2)

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Lecciones para Centroamerica (1)GOBIERNO: ventana de oportunidad para reconversion sostenible Reconversion proporciona una oportunidad unica para tomar una postura

de liderazgo (e.g paises pequenos Holanda) Cumplimiento normativo, auditorias y sistemas de gestion (e.g. NAFTA

mejoro el cumplimeinto de los estandares ambientales Mexicanos; ISO 14000)

Articulacion de politicas publicas para apoyar a las empresas en conseguirlo anterior (e.g. DEFRA)

Construccion de capacidades graduales: produccion mas limpia eco-eficiencia produccion sostenible (e.g Nhumo)

Inversion en educacion especializada Cooperacion con Europa para capacity building (e.g. EuropeAid, DEFRA) Promover mecanismos voluntarios y estandares ambientales especificos

para el sector (e.g. ECOCERT & OEKO-TEX Standard 100) Condiciones de trabajo justas (e.g. seguro desempleo, maternity leave)

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Construccion de capacides para la PS y EI

CA

UE

EUA

Fuente: OECD 2009

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