“Tubookdebetenercarácter,serdiferenteypresentarunaimagenfuerte.Deotromodo,nadielorecordará.”

SimmsTaback

1.ELMEDIOPROFESIONAL1.1.3CampodetrabajodeldiseñoGráfico

Elcampodeldiseñográficoabarcacuatroáreasfundamentalescuyoslímitessesuperponenparcialmenteenlaac9vidadprofesional.Laclasificaciónsebasaenlanocióndequecadaunadelasáreasrequiereunapreparaciónyuntalentoespecialesdeacuerdoalacomplejidaddelproyecto.

flyersvolantesfolletosaficheslibrosperiódicosrevistascatálogosCDDVD

señalesdepeligroseñalesdebanderasmarí9masseñalesdetráficoseñalesdeferrocarril

mapasgráficosviñetas

rígidossemirígidosflexibleslatas

Diseñodelacomunicación

des9nadaainfluirsobrelaconducta

delpúblico.

marcasiso‐logo9popapeleríacomercialpapeleríafiscalbilletesaplicacióndemarcaenarquigraHaeindumentariagráficavehiculare9quetas

Manualesinstruc9vosIndicacionesdeusofichasdidác9caseducacionales

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Cualquierpiezasucep9bledefalsificación

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TipossansserifConSerifGestualesGó9casCaligráficasDefantasía,etc

PantallasderelojesdigitalespantallasdeteéfonosmóvilesCámarasdigitales,etc

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1.ELMEDIOPROFESIONAL1.2EldiseñadorenelmedioSocial‐Laboral

• ¿Dóndeestántusposibilidadesdetriunfar?

Eldiseñadordeberáevaluarsumercadopotencial.¿Existealgunhuecoquecreaspuedesllenar?Debesserrealistaysaberloquehacesmejoryloquecreespordríashacerparaconseguirclientes.Paraello,plantéatelassiguientespreguntas:

¿Quétegustahacerrealmente?¿Qué9podediseñotehacefeliz?¿Qué9podetrabajosueñashaceryquéestaríasdispuestoahacergra9s?¿Cuáleshansidotusmayorestriunfos?/losintentosfallidos?¿Quiénestucompetencia?¿Puedesllenarunhuecoquelacompetencianollena?

• ¿Dóndeestántusclientespotenciales?

Despuésdehaberevaluadoloquequieresytuposiciónenrelaciónalacompetencia,tendrásunaideamásclaradehaciadóndedirigirtusesfuerzosdemarke9ng.Sidestacasenunaspectoconcretodeldiseño,deberáspensarenel9podeclientesquemáspuedannecesitardichacualidad.Sieresbuenodiseñandologo9poseimágenescorpora9vas,teconvendrábuscarenelsectorprivado,enespecialenlasnuevasempresas.

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1.ELMEDIOPROFESIONAL1.3Eldiseñocomonegocio

1)  NOCREESTUNEGOCIOSINNEGOCIO2)  SIQUIRESCOMER,PROMOCIONATE3)  NUNCAGASTESMASDELONECESARIOPARAHACERTUTRABAJO4)  NOHAGASCOSASPARALASQUENOESTESPREPARADO5)  NOROMPASNINGUNARELACIONCONTUSJEFESYEMPLEADOS,PUEDENACABARSIENDOTUS

CLIENTESALGUNDIA. MikeSalisbury,diseñador

Enlasituaciónactualdeldiseñosevuelverelevanteresponderunapreguntaclave:¿cómohacerparaquelacapacidaddelosdiseñadoresseconviertaenunatarealucra<va?Alintentardesarrollarsuprofesiónenformaindependienteycrearsupropiaempresadediseño,eldiseñadorsedacuentaalosgolpesdequehaytareasquedeberealizarobligadamente,quenosondediseño,queleinsumen9empo,yqueestáobligadoaresolversinsaberbiencómo,dadoquenofuepreparadoparaesoenlauniversidad.Elmercado,sinunaorientaciónquelohagacomprensible,setransformaenunfantasmaalquenosesabecómoencarar,yasíesfácilfrustrarseodecirquelaculpaesdelosclientes«quenovaloranmicapacidad».

Paraellohayquehacerunanálisisdepreciosycostos;quéofreceryaquiénes;cómosercompe99voyenquésegmento;qué9poderelaciónmantenerconelcliente;elanálisisdelosmercadospotencialesysusdinámicas;eldilemadeespecializarseoserungeneralista,etc.

1)Decideloquevasahacer

Tusmetasdebenreflejartusvalorespersonalesyprofesionales.Paradeterminarloquequieresplantéatealgunaspreguntas:¿Porquéquieresdedicarteaestenegocio?¿Deseasquelagenteytuscolegastereconozcanportutabajo?¿Quierestenerseguridadeconómica?¿Cuálessontusmetasempresariales?¿Tumetaesganarcomomínimo5premiosdediseñocadaaño?¿Quéquieresdetuvidapersonal?.Sermalabarista/adictoaltrabajo.

2)Fijatusmetas

Decidecuánto9empoquieresdedicaratunegocio,asicomotambiéncuálserátuimagen.¿Esimportantepara9serunreferenteparatuscolegas?

3)DecidecómoquieresfuncionarOrganizatu9empoypriorizalastareasarealizaraliniciarelnegocio.Dividetu9empoen3áreasbásicas:

AcRvidadesdepromoción

Tiempofacturable

TareasadministraRvas

Tareascorrientescomoelpagodefacturas,facturaciónalosclientes,pedidodesuministros,recados,etc.

Todoel9empoquesepuedefacturarauncliente,todaslastareasytodoslosaspectosdeuntrabajoquesabessevaacobraralterminarlo.

Incluyetodaslasac9vidadesquerealizasparaencontrartrabajo.Entreellas:búsquedadeclientespotenciales,llamadasdeseguimientoaan9guosclientes,9empodedicadoaenviodepublicidadpropia,ventasenfrío,yeldiseñodetulogo9poydelosmaterialesdelaempresa.

4)DebestenerunplandenegocioUnplandenegociodicequiéneres,cómohasllegadoaquiyhaciadóndevas.Esunpatronpersonal,profesionalyfinancieroquetedaunpuntodepar9dayteayudaacrecer.Comolosdiseñadoresamenudoempiezanfuncionandocomounasolapersonaodos,normalmenteempiezansinunplan.redactarunplandenegociopareceformarpartedeesapesadillallamada“negocio”.Piensasqueloúnicoquenecesitasesunamesadedibujo,manoscontalentoyunabuenaimpresora?...

Cua´ndoeldinerodejedellegar,cuandotumailingnosurtaefecto,entoncesdesearáshaberplanificadomejortunegocio.Notesolucionarátodoslosproblemas,erosítedaraunaideaclaradelasdificultadesqueteesperanycómoevitarlas.

Debestenerclaroslosobje9vos.

CONOCETUMISIONQUEQUIERESOFRECERCONTUEMPRESAYAQUIEN.

Elplandenegocioesunadeclaraciónpersonaldetusobje9vos.Eltamañodependede9,perodebeconstarde6elementosbásicos:

DONDEPORQUECOMOCUANDOQUIENQUE

Elplandenegocioesunadeclaraciónpersonaldetusobje9vos.Eltamañodependede9,perodebeconstarde5elementosbásicos:

DONDEDondesedebeubicarelestudiopuededeterminarlosupropiopropósito,lacompetenciaolasoportunidadesdeteneréxito

PORQUETendráexitoelnegocioapar9rdeiden9ficarapotencialesclientes

COMODescribelosrecursosdelacompañiaysucapacidaddellevaradelanteelplan

CUANDOSeindicamediantelosresultadosentérminosdebeneficios,facturas,númerodeclientes,númerodeempleados

QUIENDefinelasresponsabilidadesdecadaintegrante