EMVDOMINGO, 26 DE FEBRERO DE 2006 FUNDADO EN 1872 EDITORIAL PRENSA VALENCIANA, S. A. DIRECTOR: PEDRO MUELAS JEFE DE SECCIÓN: ANDRÉS H. DE SÁ TELÉFONO 963992200

EL MERCANTIL VALENCIANO

José Luis Zaragozá, Valencia Gran parte del sector industrialde la Comunidad Valenciana atra-viesa malos momentos. Arreciantiempos difícil y en medio del tem-poral sólo parecen resistir, bas-tante bien, los negocios fáciles yrápidos de la construcción y losservicios. Sin embargo, la baseproductiva de la economía, la in-dustria, merma. El arranque delsiglo XXI constata negros nuba-rrones de desaceleración entresel tejido manufacturero autonó-mico intensivo en mano de obradada la fuerte competencia exte-rior de países del Este de Europa,pero sobre todo por la invasión deproductos del sudeste asiáticotras la liberalización mundial delcomercio desde el 1 de enero de2005. Si en 1998 las exportacionesvalencianas alcanzaban el 16% deltotal de España, en 1995 estos por-centajes habían caído al 14% y unadécada más tarde, al 11,7% (se re-ducen por tanto algo más de untercio). De hecho, el año pasadolas exportaciones registraron lamayor caída de la historia, con un2,1%.

Varios son los informes publi-cados en los últimos años sobrela industria valenciana que refle-jan la desaceleración de esta par-te de la economía productiva. Elcatedrático de la Universidad Po-litécnica de Valencia (UPV) Eli-seo Gómez Senent, coordinadordel estudio «Perspectivas de la in-dustria valenciana en el contextode la Unión Europea ampliada»,resaltaba en declaraciones a ELMERCANTIL VALENCIANOque las pequeñas y medianas em-presas (pymes) de la ComunidadValenciana «temen más la compe-tencia de las firmas asiáticas, so-bre todo de China, que la origina-da en países de Europa del Este»,diez de los cuales se han incor-

porado a la UE desde el 1 de mayode 2004. Con todo, el 40% de lasempresas valencianas opinan quela ampliación comunitaria incidi-rá, de una manera u otra, sobre suactividad.

Menor productividad e innovaciónLa anexión abre sin duda opor-

tunidades de negocio en aquellasnaciones (Polonia, RepúblicaCheca, Eslovaquia, Chipre, Mal-ta, Eslovenia, Hungría, Estonia,Letonia y Lituania) para las 30.000firmas industriales, anota el cen-so de 2004. Aunque la industria lo-cal tiene deberes pendientes: laproductividad del trabajo reflejaun porcentaje un 20% inferior a lamedia española y, de otro lado,también los medios dedicados aI+D+i —con excepciones— pare-cen insuficientes. Los expertosconsultados piensan que los clus-ters (distritos industriales) de lacerámica de Castelló o del calza-do en Alicante presentan ventajascompetitivas frente a otras em-presas dispersas por la Comuni-dad. Y advierten que la inversiónextranjera ha caído y hay «insufi-ciente disponibilidad de suelo in-dustrial», según el citado informede la Universidad Politécnica y dela Real Acadèmia de Cultura Va-lenciana (RACV).

Gómez Senent, responsabledel informe en el que han partici-pado diversos profesores del de-partamento de Proyectos de In-geniería de la Politécnica, atribu-ye la escasez de ayudas proce-dentes de Bruselas a la falta de in-formación obtenidas por el tejidoindustrial. Analizados los secto-res con más relevancia en el ám-bito manufacturero (textil-con-fección, metalmecánica, cerámi-ca, madera-mueble, cuero-calza-

Sin fuelle industrial

EMV

ACTIVIDAD. La industria valenciana ha perdido empleo durante los últimos años.PASA A LA PAGINA SIGUIENTE >

Las exportaciones de la Comunidad Valenciana se reducen en un tercio en la última década

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foro internet

Madrid acoge elSITI/@ASLAN

17 y 18

territorio

La Ruta Azulcaldea el debate

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bolsa y empresas

Quinta semanaconsecutiva al alza

TRABAJO Y FORMACIÓN

Vega Sicilia traslada su estiloa la cría del vacuno

«Nuestro secreto es habernossituado en mercados interesantes»

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cuaderno agrario ENTREVISTA ● LOLA SIMÓN [DELEGADA DE AFINSA EN VALENCIA]

do y juguete), el análisis sectorialresalta la «temida competenciadesleal» del sudeste asiático.Constata los efectos positivos demejores infraestructuras, aunqueapunta la ausencia de la línea dealta velocidad en Valencia.

«Perspectivas de la industriavalenciana en el contexto e laUnión Europea ampliada» desta-ca el papel de la administraciónautonómica en las políticas de ex-portación. «La Comunidad Va-lenciana también ha mejorado enla cualificación profesional de lostécnicos de las empresas, y han cre-cido las inversiones en I+D aun-que no hasta niveles deseables»,agrega el profesor de la politéc-nica.

Impulsar el ritmo de crecimientoLa Europa ampliada requerirá,

a tenor de las consideraciones delcitado grupo de expertos, un«nuevo impulso al ritmo de creci-miento empresarial, así como nue-vos retos y estrategias que permi-tan hacer frente a los nuevos desa-fíos que introduce la ampliación».

¿Han servido las ayudas deBruselas? A esa pregunta, los ex-pertos responden que los fondoseuropeos han sido clave para lamejora de la competitividad de laeconomía valenciana y el tejidoempresarial autonómico mantie-ne como ventaja competitiva suvocación exportadora, experien-cia y conocimiento del mercados.«Hay posibilidades —indica el es-tudio— de competir por calidad yprecio». Por el contrario, suponeuna amenaza la lejanía geográfi-co tanto física como cultural enrelación con los estados incorpo-rados en 2004, o la fuerte compe-tencia de Reino Unido, Francia,EE UU e Italia, así como la com-petencia de sus productos con po-líticas comerciales de precios ba-jos. De otro lado, los conocidoscomo PECO inquietan en el hori-zonte de las firmas valenciana endiferentes mercados dada su ges-tión eficiente —en algunos ca-sos— y los reducidos costes sa-lariales en comparación con losespañoles.

La Comunidad Valenciana severá afectada por una menor«centralidad» (ya no será regiónprioritaria) en la recepción de fi-nanciación de Bruselas a travésde las ayudas destinadas me-

diante el Objetivo 1 (del FondoEuropeo de Desarrollo Regional,Feder), o por una menor accesode España a los recursos del Fon-do de Cohesión, que para el con-junto del Estado español se cal-

cula en una pérdida de 30,5 mi-llones de euros respecto a los 48,9millones del período 2000-2006.

Piensan los empresarios, queel tijeretazo de la Comisión Eu-ropea en manos del presidenteJosé Manuel Barroso las subven-ciones «parece que puede frenar eldesarrollo y la promoción indus-trial». Llama la atención, a tenorde la entrevista efectuada a los pa-tronos, que «la mayoría de las em-presas afirma desconocer cual-quier tipo de ayuda al que su mer-cantil podría acogerse», a pesar dela labor de promoción sostenidapor algunas instituciones como elInstituto Valenciano de la Expor-tación (IVEX) o la Cámara de Co-mercio, puntualiza el informe in-

dustrial.Respecto al apoyo que perci-

ben los empresarios de institu-ciones y organismo públicos, entodos los sectores analizados elapoyo recibido ha sido «escaso o

nulo» (el porcentaje más alto co-rresponde al del textil, donde úni-camente un 20% confiesa tenerrespaldo de la administración).Mientras, las mercantiles del ju-guete analizadas expresan que nohan recibido ningún tipo de di-neros públicos. Esta encuestasido realizada antes de que laConselleria de Empresa, Univer-sidad y Ciencia pusiera en mar-cha los planes de competitividad

El textil —prueba de ello sonla crisis que sufren buena partede las grandes compañías, endrástico proceso de reestructu-ración y de recorte de plantillas—se ve amenazado sobre todo porPolonia y la República Checa. Re-conocen los empresarios de sec-tores tradicionales su voluntad deincrementar las relaciones co-merciales con los países del Este,y de incorporar inmigrantes en elmercado laboral.

Concluyen los autores del in-forme que los desafíos que debensuperarse son los siguientes:apostar por el diseño y la innova-ción, la calidad, la formación y laflexibilidad... En definitiva, «apos-tar en serio», dicen, por el futurodel sector industrial.

ALBERTO SÁIZ

PRESENTACIÓN DEL INFORME. José María Jiménez de Laiglesia, José Vicente González, Juan Lladró y Eliseo Gómez Senent.

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 25 de marzo de 2001 ■ emv2

< VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR

■ Los empresarios reconocen las oportunidades de la UE de los 25, pero pierden subvenciones

LUNES 20 Fomento propone multasde hasta 6.000 eurospara los barcos quebloquearon los puertosLa dirección general del Minis-terio de Fomento ha propuestouna sanción económica de entre3.000 y 6.000 euros a las aproxi-madamente 250 embarcacionespesqueras que bloquearon lasbocanas de los puertos de la Co-munidad Valenciana durante lahuelga contra la subida del pre-cio del gasóleo, según confor-maron fuentes de Fomento.

MARTES 21El salario real de losvalencianos cayó en 2005un 0,8%, al nivel de cincoaños antesEl salario real de los valencianoscayó el año pasado un 0,8%, has-

ta una media mensual de 1.384euros, según el indicador labo-ral correspondiente al cuarto tri-mestre de 2005 elaborado por in-vestigadores de la escuela de ne-gocios IESE-IRCO para la em-presa de trabajo temporal Adec-co. El informe pone de mani-fiesto que el citado descenso su-pone que los valencianos cobra-ron en 2005 el mismo sueldo quecinco años antes, cuando la can-tidad recibida al finalizar el ejer-cicio fue también de 1.384 euros.

MIÉRCOLES 22 La alemana E.ON lanzauna OPA sobre Endesa un29% superior a la de GasNaturalEl grupo alemán E.ON presen-ta una oferta de compra por En-desa que, de culminar, daríacomo resultado la mayor com-pañía energética del mundo, en

la que la eléctrica española seintegraría como responsable delos negocios del sur de Europay América Latina, y con una ele-vada independencia operativa.La OPA está dirigida al cien porcien del capital de Endesa a unprecio de 27,5 euros por acción,lo que supera en un 29,1% elofrecido por Gas Natural en suOPA y representa una prima del7,9% respecto al cierre del lunesde los títulos de la española(25,48 euros).

JUEVES 23 Gas Natural rechaza laayuda de la italiana Enelpara contraofertar porEndesaLa dirección de Gas Natural hadescartado cualquier tipo dealianza con la eléctrica italianaEnel para pujar por Endesa con-tra la alemana E.ON, según con-

firmaron a Efe fuentes del sectorenergético. Portavoces de Enel yGas Natural consultados ayer so-bre la posición de ambas compa-ñías declinaron comentar cual-quier respuesta de la gasista es-pañola a la propuesta que hizopública ayer desde Roma el con-sejero delegado del grupo italia-no, Fulvio Conti, según el cualEnel está dispuesta a apoyar a laespañola Gas Natural si hace unacontraoferta a la OPA alemanaE.ON.

VIERNES 24 Las exportacionesvalencianas cierran 2005con el mayor descensode su historiaLas exportaciones de la Comu-nidad Valenciana registraron elaño pasado el mayor descensode su historia al experimentaruna caída del 2,1% respecto a

2004, según el informe de co-mercio exterior hecho públicopor la Dirección Territorial delMinisterio de Industria. Desdeque existen series estadísticassobre ventas al exterior, sólo endos ocasiones anteriormentelas exportaciones valencianashabían disminuido, pero en am-bos casos —0,24% en 1986 y0,3% en 2003— el porcentaje eramuy inferior al de 2005.

SÁBADO 25 El Gobierno amplía lascompetencia de la CNEpara controlar la OPA deE.ON sobre EndesaEl Gobierno aprueba un RealDecreto a través del cual amplíalas funciones de la ComisiónNacional de Energía (CNE), loque permitirá al organismo re-gulador analizar la oferta de laalemana E.ON sobre Endesa.

en siete días

España (2003) 4.787,93 3.614,21 1.173,72CV (2003) 703,48 442,44 261,04CV/España (2003) 14,69% 12,24% 22,24%CV/España (2002) 14,98% 10,04% 42,60%CV/España (1998) 18,44% 11,24% 35,63%

EXPORT. IMPORT. SALDO CON

A PECO DESDE PECO PECO

FUENTES: DG Aduanas, Instituto de Economía Internacional de la UV LEVANTE-EMV

Relaciones comerciales con los Países del EsteEN MILLONES DE EUROS

La CV y los PECO

Bulgaria 4,67 3,05

Rep. Checa 11,79 24,39

Chipre 5,60 0,38

Eslovaquia 4,11 1,75

Eslovenia 5,11 2,67

Estonia 1,46 1,79

Hungría 15,29 15,41

Letonia 3,03 4,12

Lituania 2,78 1,39

Malta 3,79 1,99

Polonia 32,67 25,63

Rumania 9,69 17,43

Total

en mm. ¤ 703,48 442,44

EXP.

FUENTE: IVE LEVANTE-EMV

% SOBRE EL TOTAL [AÑO 2003]

EL MERCANTIL VALENCIANOemv ■ Domingo, 26 de febrero de 2006 3

entrevista DELEGADA DE ZONA EN VALENCIA DEL GRUPO AFINSALola Simón

M. Tomás, ValenciaLola Simón es ladelegada provin-cial de Valencia delGrupo Afinsa, unholding empresa-rial especializadoen la compra y ven-

ta de Bienes Tangibles de Colec-ción que cumple su sexto año con-secutivo como patrocinador prin-cipal de los Premis Tirant a la In-dústria Audiovisual Valenciana.

Lola Simón explicaba a Levan-te-EMV la esencia de este holdingespecializado en el mercado de losbienes inmuebles que, en sus ver-tientes de coleccionismo e inver-sión, opera en el sector de forma di-recta o mediante la participación deempresas afines. Su éxito está fue-ra de toda duda. En el ámbito del co-leccionismo, trabaja internacional-mente con participaciones signifi-cativas en diferentes compañías, enparticular en Escala Group, en laque tiene una participación del 68%.«Las acciones de Escala Group coti-zan en la Bolsa del Nasdaq NationalMarket en Estados Unidos», recuer-da Simón. En su vertiente de inver-sión, el Grupo Afinsa opera en Es-paña de forma directa a través de lamarca Afinsa Sistemas de Inver-sión, y en Portugal, a través de laempresa Afinsa Investimentos, fa-cilitando a sus clientes la compra debienes para la inversión.

Los datos más recientes del Gru-po correspondientes a 2004 sumanuna facturación de 541.958 millo-nes de euros. Sus beneficios as-

cienden a 51 millones de euros, an-tes de impuestos, y otra de la cifrasque indican su importancia son las2.600 personas y colaboradoresque trabajan para el grupo. Son 25años de experiencia. Un proyectoque, según Lola Simón, está basa-do «en principios de profesionalidad,responsabilidad, tenacidad, honesti-dad y valor». Según sus palabras,«la defensa de todos estos valores nosha llevado a convertirnos en la más

importante organización filatélicay, por extensión, de otros bienes co-leccionables del mundo».

El Grupo Afinsa es hoy una com-pañía transnacional formada porlas empresas líderes de cada país,con un gran potencial de creci-miento, capaz de superar el rigorque marca cotizar en el mercadonorteamericano, el más importan-te del mundo de momento, sin per-der ni un ápice de los valores que

les rigen. Entre los proyectos de fu-turo que define la empresa está, nosólo la consolidación en Europa yNorteamérica, sino el abordaje deun aventura apasionante y llena deposibilidades; el mercado asiático,fundamentalmente, China.

Pensar la estrategiaPero, ¿dónde está el secreto del

éxito de Afinsa? Lola Simón afirmaque no es un secreto. «Puede ser ha-ber tenido una buena estrategia deempresa, haber sabido situarse en losmercados interesantes e ir haciendouna expansión continuada y bienpensada, como la de convertirse enla empresa más importante de su-bastas de Europa y de Estados Uni-dos», señala. Cuando le preguntassobre qué son los bienes tangiblesaclara de qué se trata. «Arte, filate-lia, numismática, antigüedades…son el eje central de la actividad delgrupo desde su constitución en 1980.Son aquellos bienes que, por su es-casez y peculiaridad, ven aumenta-do su valor al alza siempre de ma-nera constante a través del tiempo.Son valores refugio y resultan muyinteresantes, tanto para el coleccio-nista como para el inversor. Son bie-nes de carácter apolítico e interna-cional, lo que te permite trabajar encualquier mercado del mundo». ¿Elperfil del inversor? Simón señalaque se trata de bienes accesibles,sobre todo los relacionados con lafilatelia y la numismática. «Podría-mos hablar de que un inversor me-dio normal puede iniciar un peque-ño ahorro con este tipo de bienes cu-yas revalorizaciones superan bas-tante la inflación»,explica. Además,recordaba que esta inversión siem-pre es deseable «porque aporta unaestabilidad que permite estar al mar-gen de los vaivenes de la economía,lo que permite que ese capital puedaasegurar la calidad de vida de los in-versores a largo plazo».

Lola Simón está al frente de ladelegación valenciana desde 1999y se encuentra en pleno proceso deampliación con la apertura de nue-vas delegaciones. Sagunto ya estáimplantada y detrás vienen Gandia,Alzira o Xàtiva por la necesidad deestablecer equipos de trabajo queya operan en las ciudades más im-portantes de cada comarca.

«El secreto de Afinsa es haber sabido situarse en los mercados interesantes»

DIRECTIVA. Lola Simón, en el despacho de su oficina en Valencia.MANUEL MOLINES

club diario levante VIII Premis Tirantl’aiffa

M. T., ValenciaSon los colaboradores más vete-ranos de un certamen que, orga-nizado por el Club Diario Le-vante y la Agència d’Informació,Formació i Foment de l’Audiovi-sual (l’aiffa), celebra este 2006 suoctava edición, fiel a su objetivo deser escaparate y lanzadera inter-nacional de la creatividad de losprofesionales valencianos del au-diovisual. Consciente de su valorcomo espacio donde converge lacultura, el Grupo Afinsa siguemostrando su apoyo decidido a losPremis Tirant. Son los colabora-dores más fieles, siempre en undiscreto pero vital apoyo a un cer-tamen organizado de forma inde-pendiente.

El Grupo Afinsa comenzó su co-laboración dentro de uno de losámbitos de su actuación, el patro-cinio de artistas con potencial, asíque su apoyo se basaba en la se-

lección de un creador para que di-señara el galardón que iba a ser en-tregado a los ganadores. Una do-ble forma de apoyar al cine y a losjóvenes valores. La colaboracióndejó sus frutos. Galardones idea-dos por fotógrafos como EugenioVizuete y Chema de Luelmo, y pin-toras de la calidad de Mery Salesrecuerdan hoy aquellos logros enlas empresas y hogares de los ga-nadores.

Cultura en movimientoCon los años, la colaboración

varió de forma pero no de intensi-dad. El Tirant decidió crear un zo-ótropo que le caracterizara dentrode su marca. En ese cambio, elGrupo Afinsa pasó al patrocinioeconómico sin dejar de vincularseal festival. «Desde el principio nospareció muy interesante el proyec-to y el sector audiovisual. Es cultu-ra viva que está constantemente en

movimiento y estamos muy conten-tos con la evolución del festival; he-mos visto cómo han ido aumenta-do la audiencia del público y el in-terés en general», señala Lola Si-món.

El Grupo Afinsa apoya a todaslas instituciones y organismos quese preocupan por la difusión de lacultura. Su compromiso es activoa través del patrocinio de ciclos demúsica, colaboraciones con mu-seos, organizaciones humanita-rias e instituciones y universida-des, y logra una presencia cre-ciente en la sociedad a través debecas y premios de investigación.

El planteamiento es claro. LaCapilla Sixtina, el descubrimientode América o la música de Mozartno existirían sin el mecenazgo.Trasladado al plano actual, el pa-trocinio permite la financiación deeventos que de otra forma no se-rían posibles. Otras compañías ymarcas a través de las que operanson Doocollect, las galerías Mettay Almirante, con presencia enArco, Domfil, Philagroup, Publia-finsa y Untitled. También estánpresentes en el Museo del Prado,el Centro Reina Sofía, el Centro deArte de Málaga, que les acaba deotorgar una mención de honor, oArt Madrid, por citar algunosejemplos. En su listado de patro-cinios, los Tirant se encuentran allado de las actividades relaciona-das con el centenario del Quijote.Curiosa la unión de los dos caba-lleros andantes más famosos y re-conocidos de la historia.

Los patrocinadores veteranos de los Tirant

■ La ampliación en laprovincia de Valenciaempieza por Saguntoy sigue en Gandia, Xàtiva o Alzira

■ Los Tirant engrosan su lista de mecenazgosjunto a otro caballero andante: el Quijote

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 26 de febrero de 2006 ■ emv4

perspectiva

C ON motivo de las negocia-ciones para aprobar el Es-tatuto de Cataluña se ha

querido dar la imagen, por partede un sector minoritario de la po-blación, de que la comunidad ve-cina quiere escindirse de Españay que quieren ser una nación in-dependiente. Esta falsa rumoro-logía llevó a algunos espabiladosa empezar una campaña de des-crédito contra nuestros vecinos ya fomentar un boicot a través demensajes masivos a los teléfonosmóviles pidiendo que no se com-pren productos catalanes. Ya pa-sadas ciertas fechas y con la pru-dencia y la panorámica que da ladistancia, podemos decir que estaminoría malintencionada algo haconseguido con su boicot. La ven-ta de cava, un producto emble-mático catalán, ha descendidoconsiderablemente con respectoa otros años. Así lo refleja las es-tadísticas que dicen que se hanvendido casi siete millones de bo-tellas de cava menos en 2005 queen 2004, una de las más afectadas,la empresa Codorníu, ha admiti-do la influencia de este boicot,descendiendo sus ventas de ma-nera considerable en todo el te-rritorio español; en contrapartida

la venta de champán francés su-bió las ventas un treinta y seis porciento en nuestro país.

Hacer un boicot a los produc-tos catalanes es hacernos un boi-cot a nosotros mismos, como ase-guran los comerciantes. El presi-dente de la Confederación Espa-ñola de Comercio (CEC), PereLlorens i Lorente, ya advirtió ensu día que el boicot perjudica atodo el Estado y no sólo a Catalu-ña, ya que, empleando de nuevoel ejemplo del cava, no se hace ín-tegramente en Cataluña, sino queel corcho que se utiliza para lostapones de las botellas es de Ex-tremadura y el vidrio se hace enValencia. Pero no sólo es así des-

de la óptica de un producto enconcreto, sino que, se mire pordonde se mire, el boicot afecta atoda España y a todos sus ciuda-danos. Una parte importante delos impuestos que se recaudan enCataluña revierten en el Gobier-no central, como por ejemplo elIVA de todos los productos queallí se fabrican y venden, tambiénel impuesto de sociedades de to-das las empresas que tienen sudomicilio fiscal en Cataluña y asíun largo etcétera de impuestosque después revierten en el res-to de españoles. Además de todoesto, también tenemos que teneren cuenta la influencia negativaque ejerce este boicot en más deltreinta por ciento de la poblaciónde Cataluña que proceden deotras comunidades. Tienen untrabajo en esta comunidad y aho-ra pueden perderlo por una luchade a pie de vecinos contra veci-nos.

Si se continua con el boicot ose acrecienta, las repercusionespueden ser devastadoras. Ya queal buscar productos alternativosa los catalanes los consumidoresencontrarán otros que pueden serdel resto del país, pero también sedará el caso de que los productos

alternativos sean importados. Silos productos que compramosson de otras comunidades cabe laposibilidad de que las empresasque los distribuyen o fabriquensean propiedad de empresarioscatalanes o que la materia primaproceda o tenga relación con Ca-taluña, con lo que el consumidorno habrá conseguido su propósi-to. Y si encuentra un sustitutivoen un producto que se importa deEstados Unidos, China o India,además de competir con los pro-ductos fabricados aquí no nosaportan ningún beneficio adicio-nal sino todo lo contrario, ya quelo que estarán haciendo es con-tribuir a que el paro aumente enCataluña y el dinero del desem-pleo que habrá que pagarle a lostrabajadores de Cataluña se pa-gará con el dinero recaudado entodo el territorio español.

Tampoco debemos olvidar queel treinta por ciento de la pobla-ción que nombrábamos anterior-mente emigró en su momentoporque en sus comunidades notenían un futuro y Cataluña lesacogió, les ofreció trabajo y un lu-gar donde vivir. Ese es el ejemplode lo que debe ser un país. Tene-mos la suerte de vivir en un lugar

con múltiples posibilidades y don-de si una comunidad atraviesauna situación de crisis otra puedeapoyarle para, entre todos, saliradelante. Así sería más fácil paratodos y sobretodo mucho másproductivo y beneficioso paranuestra economía. Si queremosmostrar nuestro desacuerdo lopodemos hacer en las urnas. Paraello vivimos en un país con un sis-tema democrático pero no me-diante jugadas donde al final nosperjudicamos a nosotros mismos.

Si tengo que elegir con quiéngastar mi dinero en primer lugarelegiré productos de la Comuni-dad Valenciana. En segundo lu-gar elegiré productos del resto deEspaña sin ninguna preferenciaautonómica. En tercer lugar pro-ductos de la Unión Europea por-que no debemos olvidar los fon-dos de cohesión que hemos reci-bido en los últimos veinte años yque seguimos recibiendo a pesarde no ser ya tan pobres. Y en últi-mo lugar elegiré productos delresto de países. Terminaré conuna cita del general estadouni-dense Dwight David Eisenho-wer que me parece muy apropia-da para la ocasión: «El problemade la defensa consiste en saber has-ta dónde hay que llegar sin destruiren el interior lo que uno se esfuer-za por defender del exterior.»

* Presidente Grupo Palma.

Boicot a los productos catalanesMANUELPALMAMARÍN *

EMV, ValenciaEl crecimiento del número depersonas dependientes en Euro-pa, especialmente de personasmayores, se presenta como unmercado potencial de importan-cia estratégica para las empresasdel sector sociosanitario de la Co-munidad Valenciana. Así se reco-ge en un estudio sobre este sec-tor emergente realizado por elInstituto de Biomecánica de Va-lencia. La Comunidad cuenta conmás de 1.200 empresas del sectorque dan trabajo a 23.000 personasy generan un negocio cercano alos 2.000 millones de euros.

Uno de cada seis europeos tie-ne más de 65 años, lo que repre-senta el 16,3% de la población to-tal de la Europa de los Veinticin-co que asciende a 457 millones dehabitantes. A este paulatino en-vejecimiento de la población hayque sumar que la Comunidad Va-lenciana se ha convertido en unode los destinos preferidos de ju-

bilación para los europeos atraí-dos por su clima y buena calidadde vida, lo que augura un incre-mento de la demanda de produc-tos y servicios sociosanitarios,que incluyen las ayudas técnicas.

De igual manera se está pro-duciendo un cambio en el estilode vida de la sociedad. Existe unmayor número de personas ma-yores que viven solas, debidoprincipalmente a la incorporaciónde la mujer al mundo laboral y alaumento de la esperanza de vida,lo que se traduce en nuevas ne-cesidades a cubrir. Armarios y es-tantes regulables en altura y pro-fundidad, tallajes especiales en elcalzado, juegos de mesa que tie-nen en cuenta los colores y el ta-maño de las fichas, simplificaciónde textos en las instrucciones delos electrodomésticos, o pavi-mentos que mejoran su capaci-dad de deambulación y evitan lastemidas caídas, son algunosejemplos en los que trabajan las

empresas de este sector para fa-cilitar la vida de los mayores.

Las expectativas para las em-presas de este sector «son buenaspero necesitan hacer frente a lasamenazas que les afectan». Se con-sideran desprotegidas ante la en-trada de productos económicos yde baja calidad provenientes delsudeste asiático. Reclaman de laAdministración más ayudas parafomentar la innovación y que lasanidad pública —como principalcliente y regulador del merca-do— no induzca sólo a la fabrica-ción de productos más económi-cos y tenga en cuenta el valor aña-dido que aporta la innovación tec-nológica. Asimismo, pese al mar-co legal existente, no creen quehaya suficiente control sobre los

productos que se venden a travésde distribuidores, dado que enmuchos casos ni cumplen la nor-mativa vigente ni ofrecen garan-tías o información que acreditesus prestaciones.

El sector sociosanitario abarcala actividad relacionada con laprevención de riesgos para la sa-lud, el fomento y mantenimientode la salud, la recuperación de lasalud de los ciudadanos que hansufrido una enfermedad y la me-jora de la autonomía personal ycalidad de vida de quienes pre-sentan alguna limitación o de-pendencia funcional como con-secuencia de discapacidades físi-cas, sensoriales o intelectuales.

Se utilizan productos entre losque cabe destacar, por su consu-

mo y la existencia de un númerosignificativo de fabricantes radi-cados en la Comunidad Valencia-na, los implantes quirúrgicos, lasayudas técnicas, los productos or-topédicos, el mobiliario para per-sonas con limitaciones funciona-les, el calzado especial y el equi-pamiento y productos para la ac-tividad física. Entre los serviciosprestados, merecen especialatención los relacionados conprevención de riesgos laboralesy adaptación de puestos de tra-bajo, los de valoración funcional,los destinados a adaptar el hogar,los servicios de teleasistencia ylos ofrecidos en residencias, asícomo los orientados a mejorar laaccesibilidad urbanística, en laedificación y el transporte.

El mercadode losmayoresEl sector sociosanitario valencianomueve un negocio de 2.000 millones

EFE

MEJORAS. El sector sociosanitario trabaja en hacer más fácil la vida diaria de las personas mayores.

prospectiva

Agencias, Madrid/ParísEl caso de la compañía alemanaE.ON, que pretende comprar a laespañola Endesa, no es único enEuropa, ya que otras grandes em-presas energéticas, como la fran-cesa EDF o la italiana Enel, hantomado ya posiciones en distintosmercados de la Unión Europea(UE). No obstante, el grado deapertura de cada uno de los mer-cados energéticos comunitarioses diferente, tal como ha denun-ciado España en numerosas oca-siones.

Los analistas coinciden en quela contraopa de E.ON sobre En-desa ha activado los movimientoscorporativos en Europa, pero estetipo de operaciones no es nuevo.EDF, que no descarta desembar-car en España, está ya presenteen el Reino Unido (EDF Energy),Alemania (EnBW) e Italia (Edi-son). España es una asignaturapendiente para EDF, que intentócomprar Hidrocantábrico a tra-vés de EnBW, aunque finalmentela eléctrica asturiana fue adquiri-da por la portuguesa EDP.

Competencia en FranciaLa segunda eléctrica francesa,

Suez, ha lanzado una opa sobresu filial belga, Electrabel, aunquese ha topado con la competenciade Enel. La expansión de EDFcontrasta con el escaso grado deapertura del mercado energéticofrancés. De hecho, el 86% de sucapital sigue siendo público. Porello resulta relevante la posiciónde Endesa, que ha conseguidoentrar en Francia a través de Snet,una pequeña eléctrica en la quecontrola un 65%.

La italiana Enel también haapostado por la internacionaliza-ción, que está presente en Espa-ña a través de Viesgo y que tieneentre sus objetivos a la belgaElectrabel y a la francesa Snet. Elmercado italiano es más abiertoque el francés, ya que EDF parti-cipa en Edison y Endesa compróen su día Elettrogen (ahora En-desa Italia).

El mismo camino que EDF yEnel ha seguido E.ON, que estápresente en el Reino Unido (Po-wergen) y en el Norte y el Este deEuropa. Otro aspecto destacablees que E.ON compró en 2003 lacompañía gasista Ruhrgas en unaoperación que se asemeja a laplanteada en España por Gas Na-tural La segunda eléctrica alema-na, RWE, que también ha mos-trado su interés en España, espropietaria de la británica Innogy.En el mercado alemán operanotras compañías europeas comoEDF, que controla EnBW, y lasueca Vattenfall, a través de la em-presa berlinesa Bewag.

Apertura británicaSin duda, el mercado más

abierto es el británico, donde tresde los seis grandes grupos estáncontrolados por empresas ex-tranjeras: Powergen (de E.ON),Enpower (de RWE) y EDFEnergy, y una cuarta, Scottish Po-wer está en el punto de mira. Des-

tacan las compras realizadas porE.ON, que después de adquirirPowergen en 2002 se hizo conMidlands Electricity y CaledoniaOil and Gas, e intentó el asalto deScottish Power. La principal em-presa energética del Reino Unidoes British Gas, que controla un 55% del mercado gasista y un 23%del eléctrico.

En España, ya han tomado po-siciones dos eléctricas europeas,la portuguesa EDP, propietaria deHC Energía (antes Hidrocantá-brico), y Enel, que se quedó con

Viesgo, antigua filial de Endesa.En sentido contrario, Endesa con-trola Endesa Italia y la francesaSnet.

Revolución de los mercadosEn todo caso, las OPAs hosti-

les proliferan en Europa, alteran-do mercados y agitando el ámbi-to político, como lo demuestranlas ofensivas no amistosas de Mit-tal para hacerse con el gigante delacero Arcelor o de E.ON con En-desa. La ofensiva de 29.100 mi-llones de euros del grupo ger-

mano E.ON puede revolucionarel mercado eléctrico y gasífero enEuropa. Si triunfa esta OPA, frus-trará además la intención del Go-bierno español de crear un «cam-peón nacional» de la energía, quese vislumbraba con la operaciónGas Natural-Endesa, ambos fuer-temente implantados en Iberoa-mérica.

Más allá de su impacto econó-mico, estas operaciones hostilespueden entrar directamente en elterreno político. El presidente delGobierno, José Luis Rodríguez

Zapatero, aludió al «interés nacio-nal» para frenar la ofensiva del gi-gante alemán sobre Endesa. «Lasreglas del juego internacionalesson determinantes y han de sercompatibles con un razonable in-terés nacional, que todos los paísestienen», declaró este miércolesZapatero.

Contrariamente a los argu-mentos de «interés nacional» es-grimidos por Madrid, en Alema-nia se afirma en cambio que laoperación es producto de «deci-siones puramente empresariales».

Todos contra todosLas grandes eléctricas europeas toman posiciones en otros países de la UE

Efe, MadridGas Natural tendrá que presentarel folleto de su opa sobre Endesa,«completo y firmado», antes de las10 de la mañana de este lunes yno podrá incluir en él ninguna me-jora respecto al precio ofrecido enseptiembre, según acordó el Con-sejo de la Comisión Nacional delMercado de Valores (CNMV). Siquiere introducir alguna mejora,Gas Natural sólo podrá hacerlocuando comience el período deaceptación de las OPAs aproba-das por la CNMV, momento en elque podrá introducir su nuevapropuesta.

Cualquier decisión que adopteGas Natural sobre la eventual me-jora de su OPA (ofrecía 21,3 eu-ros por cada acción de Endesa,parte en metálico y parte en títu-los) «tendrá la consideración deinformación relevante» y, de nomantenerse reservada, deberácomunicarse al público a travésde un hecho relevante remitido alsupervisor. La normativa sobre

mejora de OPAs establece que,transcurridos cinco días desde elinicio del plazo de aceptación dela última OPA, todas las compa-ñías competidoras podrán pre-sentar ante la CNMV en «sobre ce-rrado» una mejora del precio obien extender la oferta a un nú-mero mayor de acciones. En elcaso de las anunciadas OPAs so-bre Endesa (si finalmente seaprueban las de Gas Natural yE.ON), sólo cabría una mejora delprecio ofrecido, ya que en amboscasos el capital al que se dirigenes el 100%.

Gas Natural prepara una me-jora de su oferta por Endesa paracompetir con la opa que ha lan-zado E.ON sobre la eléctrica es-pañola, según confirmaron a Efefuentes del sector financiero co-nocedoras de la puja entre los dosgrupos. El consejo de adminis-tración ordinario de Gas Natural,que siempre se celebra a final demes, tendrá lugar mañana y seprevé que dará su visto bueno a

la sustancial mejora de su ofertapor Endesa, que como mínimoigualaría el precio ofrecido por losalemanes, según las mismasfuentes. Después, la dirección deGas Natural utilizará la conferen-cia telefónica prevista con analis-tas bursátiles para explicar sus re-sultados de 2005, que precisa-mente también se hacen públicosel lunes, a fin de detallar el preciode la nueva oferta.

Tras la oferta esta semana deE.ON —una empresa con una ca-pitalización bursátil de 140.000millones, casi trece veces másque Gas Natural, y sin deuda fi-nanciera neta—, los 27,5 eurosque ofrece la alemana habían su-perado con creces la oferta de la

gasista española. La nueva ofertade Gas Natural, según las fuentesconsultadas, buscará igualar o in-cluso superar la de los alemanes,con la ventaja de que ya ha pasa-do todos los procesos y autoriza-ciones administrativas.

Así, la probable nueva ofertade Gas Natural situará el precioglobal de Endesa por encima delos 29.000 millones de euros, sibien todo apunta a que el pago alaccionista no podrá ser totalmen-te en metálico, tal como ha anun-ciado el grupo alemán, según lasfuentes consultadas. Gas Naturalpreveía que, tras la compra de En-desa, su endeudamiento se situa-ría en 30.600 millones, sumadaslas deudas de la compañía gasis-ta y de Endesa. Gracias a la ven-ta de activos prevista en 2007, ladeuda del grupo resultante se re-bajaría a menos de 22.000 millo-nes, ya que las ventas podríanaportar más de 10.000 millonespor las condiciones impuestaspor el Consejo de Ministros.

A la espera de Gas Natural

cambio del modelo energético (7)

■ La gasista debepresentar su folleto ala CNMV antes de las10 horas de mañana

EL MERCANTIL VALENCIANOemv ■ Domingo, 26 de febrero de 2006 5

GUSTAVO CUEVAS/EFE

DOBLEMENTE OPADA. Vista exterior de la sede central de la compañía eléctrica Endesa en Madrid.

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 26 de febrero de 2006 ■ publicidad6

EL MERCANTIL VALENCIANOpublicidad ■ Domingo, 26 de febrero de 2006 7

Sergio Carbó, ValenciaEn medio de un panorama comoel actual, donde el dinero rápidoparece ser el motor de cualquiernegocio que se precie, en mediode los tiempos que corren, cuan-do las recalificaciones de terre-no y el pelotazo urbanístico es-tán a la orden del día y se con-vierten incluso en modelo de efi-cacia empresarial, resulta cuan-to menos llamativa la noticia deuna empresa que lleva diez añosinvirtiendo en un negocio quetodavía no le ha producido be-neficios directos. La firma encuestión se llama Valles del Eslay se dedica a producir carne devacuno de primerísima calidad.Fue fundada en 1996 por la fa-milia Álvarez, propietaria a suvez del Grupo de servicios em-presariales Eulen y de las le-gendarias bodegas Vega Sicilia.Desde entonces ha destinado yala muy apreciable suma de 18millones de euros a la ejecuciónde un ambicioso proyecto cuyosresultados espera, eso sí, co-menzar a amortizar en breve.

¿Qué lleva entonces a unaempresa en el frenético contex-to a actual a efectuar una inver-sión de semejantes característi-cas y tan a largo plazo? Con todaprobabilidad la respuesta es queademás de buscar la excelencia,persigue crear un estilo propio,inconfundible, fundar una estir-pe que será la referencia y lacuna de liderazgo en su propiadisciplina. Para lograr un obje-tivo de semejante naturaleza eldinero es antes una herramien-ta que en un fin en si mismo.

Quizá el asunto se entiendamejor si se tiene en cuenta quedetrás del proyecto de Valles delEsla se encuentra, tal como yase ha apuntado, la familia pro-pietaria de Vega Sicilia, cuyos vi-

nos han traspasado el umbraldel Olimpo vitivinícola para en-trar en el reservadísimo territo-rio de la leyenda. Con las carnesde Valles del Esla la aspiraciónes similar, aunque su consejeradelegada, María José Álvarez,advierte que se trata de mundosdistintos porque el resultado fi-nal de un vino queda encerradoen la botella, mientras que conlas carnes no sucede la mismo,pasan por más manos y depen-den en última instancia de lashabilidades del cocinero de tur-no. En cualquier caso, la mate-ria prima es la base esencial so-bre la que se sustenta cualquierplato de calado y las carnes delValle del Esla son una apuestasegura en ese terreno.

Obsesionados por la perfecciónSostener que la calidad de las

mismas está más que contrasta-da no es una ninguna afirmacióngratuita. Las vacas y bueyes secrían en completa libertad entrelos pastos de las bucólicas y es-carpadas montañas de las tie-rras de León, pero bajo un es-tricto control sanitario, alimen-ticio y veterinario. Los análisisde orina, sangre, pelo o peso sonla rutina cotidiana. La metodo-logía de trabajo que se sigue enel manejo de los animales hasido diseñada por el Consejo Su-perior de Investigaciones Cien-tíficas (CSIC), cuyos técnicos seencargan de supervisar el cum-plimiento de todas las fases delproceso, desde el nacimiento delas reses hasta que el productollega a manos del consumidor,es decir, la llamada trazabilidad.Para garantizar la eficiencia detodo el proceso y su control sealoja en el primer estómago delanimal un microchip electróni-co como método inviolable deidentificación.

El rigor en el trabajo se man-tiene durante las tareas de sacri-ficio en las instalaciones del ma-tadero construido ex profeso, asícomo en el envasado al vacío dela mercancía bajo un etiquetadoy marca propias. La firma tam-bién dispone de los correspon-dientes certificados ISO de cali-

dad y gestión medioambiental.Pero al margen de las cues-

tiones técnicas de funciona-miento interno, la historia delnacimiento de Valles del Esla noestá exenta de interés humano.El patriarca de la familia Álva-rez, David Álvarez, comprobóen uno de sus viajes a su pueblonatal de Crémenes, en León,que la zona que lo había vistocrecer se moría de forma irre-mediable como consecuenciade la dura crisis minera. Pensóentonces que la ganadería a laantigua usanza que tradicional-mente se había practicado en

aquellos lares, aunque con elañadido de los modernos siste-mas de gestión y manejo, podríaser una tabla de salvación posi-ble y se puso manos a la obra.

Los ganaderos interesadosse unieron en una asociación através de la cual dos de sus re-presentantes, otros dos miem-bros de la empresa Valles delEsla y una persona indepen-diente se encargan de fijar losprecios mensuales de la carne.El número de ganaderos que nu-tre actualmente el canal comer-cial de la firma se eleva a 130, sibien la cifra va modificándose

con el discurrir del tiempo a cau-sa de circunstancias diversasque van desde el incumplimien-to de algunos de los exigentesrequisitos de producción hastael abandono de la actividad porparte de estos profesionales.

De momento la cría de ter-nera mamón, ternera pastuencay buey pastuenco —los tres ti-pos de carne selecta con los quetrabaja la empresa— está con-tribuyendo a sostener la comar-ca. La aceptación por parte delpúblico de esta propuesta cár-nica —un 10% más cara que laternera gallega— también va enaumento y el mercado de la Co-munidad Valenciana se muestracomo uno de los más receptivos,ya que absorbe más de un 10%del negocio de Valles del Esla.La exclusividad, siempre sucu-lenta, suele ser un valor que seforja con trazos lentos, pero surecuerdo es perdurable.

Distinguidas carnes

■ El mercado valenciano absorbe en torno al 10% del negocio de la firma Valles del Esla

cuadernoagrarioAGRICULTURA, PESCA, ALIMENTACIÓN E INDUSTRIA AGROPECUARIA

E M V

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO ■ Domingo, 26 de febrero de 20068

EMV

CRÍA EXTENSIVA. Vacas de la empresa Valles del Esla pastando en las tierras del mismo nombre.

Los dueños de Vega Sicilia desarrollan piezas de vacuno de primera calidad

Como no sólo de carnes de va-cuno de gran calidad viven losmercados, la empresa cárnica dela familia Álvarez ha decidido di-versificar el negocio con la críade ganado ovino y avícola. En elcaso del cordero el proyecto seencuentra ya bastante desarro-llado, mientras que la opción decriar pollos de corral es por aho-ra una alternativa en fase de es-tudio, según explicó la conseje-ra delegada de Valles del Esla,María José Álvarez. Al igual que

sucede con las carnes de vaca ybuey, la búsqueda de la excelen-cia, la diferenciación del resto dela oferta por medio de la calidadson los parámetros que aplica laempresa a la producción de cor-dero lechal de oveja churra. Lainiciativa se lleva a cabo en unaexplotación radicada en la loca-lidad de Cebreros (Ávila), dondepastan 750 animales controla-dos por un equipo de expertos yalimentados exclusivamente porpasta, alfalfa y cebada.

Planes para corderos y pollos

CHARO HERNÁNDEZ *

Hace unas semanas, cuando ex-plicaba la importancia que tie-ne en las pymes agrarias desa-rrollar un plan estratégico si sequiere MAXIMIZAR LOS BE-NEFICIOS, decía que el princi-pal objetivo de la planificaciónestratégica es lograr una venta-ja competitiva sobre sus com-petidores ya sea en costes o endiferenciación y además quesea percibida por el cliente yperdure en el tiempo.

Citaba como ejemplos deventaja competitiva «tener unoscostes menores que la competen-cia», y ¿cómo conseguirlos?:elaborando y poniendo en prác-tica un plan estratégico, el cual,en palabras de Javier Mahi-ques, un lector de CuadernoAgrario, «un plan estratégico esuna herramienta útil y necesa-ria que elimina la improvisa-ción e implica una coherencia enlas decisiones entorno a un obje-tivo marcado con anterioridad».Si las empresas lo tuvieran de-sarrollado sabrían cual es el ob-jetivo que desean alcanzar, laforma de llegar a él y los recur-sos que necesitan.

Para empezar a elaborar unplan estratégico que nos permi-ta «conseguir unos costes meno-res que la competencia» hay quediseñar un pequeño esquemaen el que se plasmen de formaclara por qué se quiere conse-guir, ¿cuál es el problema?, la

competencia vende más que no-sotros porque es más barata;son exigencias del mercado acausa de la globalización; comono fijamos nosotros el preciodel producto, necesitamos re-ducir costes para obtener másrentabilidad. Una vez identifi-cado el motivo por el que nosplanteamos tener unos costesmenores que la competencia va-mos a ver cual es la estrategiaque la empresa debe seguirpara lograrlo.

En primer lugar, debemosestar bien informados de cómofunciona la empresa, cuales sonsus debilidades y sus puntosfuertes, Conocerla con objeti-vidad.

Es necesario conocer en quésituación se encuentran lasplantaciones, la maquinaria em-pleada, si los sistemas de pro-ducción son los más adecuados,si los directivos (titular de la ex-plotación) y trabajadores estánmotivados con lo que hacen yreciclados, es decir reciben for-mación continua que les permi-ta aplicar nuevas técnicas de re-

ducción de costes de produc-ción y gestión.

Por otra par te, también esnecesario saber cómo se estáorganizando el quehacer diariotanto de los empleados comode los que dirigen o gestionanla empresa, si se está perdien-do mucho tiempo debido a unainadecuada o ineficaz gestión.Recordemos que muchos jóve-nes no quieren seguir en la ex-plotación de sus padres porquetienen la imagen de una activi-dad muy sacrificada en la quesiempre se está trabajando, delunes a domingo y hasta queanochece.

Hace tiempo leía en una re-vista de Emprendedores que «de-dicar más horas al trabajo es lasalida más común y menos inte-ligente para aumentar nuestraproductividad. Si organizas, pla-nificas y programas tu tiempocon eficacia, tu rendimiento serámucho más efectivo».

Una vez pasada esta fase deinformación en la que se identi-fican los fallos hay que ponersemanos a la obra, a intentar so-

lucionarlos, a diseñar la estra-tegia y el plan de trabajo a se-guir, un plan en el que se fijanlas fechas de inicio y fin pues encaso contrario pasará el tiempoy no se habrá conseguido nada.

En muchas ocasiones, cuan-do se analiza la empresa, se ob-serva que su personal (titularesde la explotación, encargados,trabajadores, directivos, admi-nistrativos, etc.) necesita reci-clarse, que hace años no ha re-cibido un curso que le ayude aorganizar mejor su tiempo, a sa-ber negociar con una entidad fi-nanciera, a elaborar un plan es-tratégico, a motivar a sus traba-jadores y ser motivado, a aplicarnuevas técnicas de producción,a saber tomar decisiones, ... oque no va muy «contento» al tra-bajo y deben saber que esto re-percute de forma negativa en la«productividad» de la empresa,por lo que es necesario tenerloen cuenta a la hora de diseñar laestrategia.

Así, habría que incorporar laformación continua como prác-tica habitual, una formación

que desarrolle las aptitudes ydestrezas, las capacidades in-telectuales y técnicas, de formaque puedan acomodarse entodo momento a los cambiostécnicos, económicos y socia-les. Afortunadamente la ofertaformativa hoy en día es muyamplia, el IGEA dispone de cur-sos gratuitos que ayudan a losprofesionales del sector agra-rio a reciclarse, cursos que deacuerdo a los objetivos del Ins-tituto están relacionados con lagestión empresarial (direccióny organización de recursos hu-manos, gestión y dirección depymes, técnico superior enriesgos laborales, dirección es-tratégica de las explotacionesagrarias, prevención de ries-gos laborales en el sector agra-rio, etc.).

Una vez finalizado el diseñoy la puesta en marcha de la es-trategia hay que hacer un se-guimiento y control con el fin decomprobar se están consi-guiendo los objetivos marcadosa corto plazo, hecho que su-pondrá haber logrado alcanzarel objetivo principal: conseguirunos costes menores que lacompetencia.

UNA INFORMACIÓN DE:IGEA.[96 351 80 52]www.igea.esinfo@igea.es

¿Cómo conseguir unos costes menores que la competencia?

al día

la qüestió citrícola

L A campaña sigue su cursoy parece que mejora eco-nómicamente en sus ven-

tas directas al consumidor. Deello ha de derivarse esa mejoríaque esperan los que producen.Es más, cabe pensarlo así, dadoque tanto cooperativas como co-mercio están a la vista del iniciode liquidar lo primeramente ex-portado o vendido en los mer-cados españoles. Éste será elmomento de conocer si ellaspermiten dar satisfacción a laproducción. Estamos ante la ne-cesidad de conocer con seguri-dad si los cítricos tienen o noporvenir aquí, cuando pareceser que se obtienen nuevas for-mas de consumo. La referenciaes el último hallazgo que puedepermitir «… el producir insulinade las naranjas». A su lado, otraesperanza es el uso de la podapara obtener abono. Todo ellotiene su importancia, unas cosasmás que otras, pero a la vista delo que resulten, estaremos anteel hecho claro de fijar las posi-ciones, acudiendo a la vez a loque digan las autoridades co-munitarias por las demandas re-alizadas por los agricultores decasi toda la UE.

Las grandes concentracionesde venta han de pensar bien siles resulta rentable el hacer per-der calidad y servicio. Esto es loque tienen que pensar al optarpor contar con una sola parte delo que reciban en frutas y ver-duras. Producir calidad, varia-

ción y servicio es algo que no to-dos aún hoy pueden hacer. Elproductor, a su vez, ha de ha-cerle frente a otra cuestión demáxima importancia, a saber, siquiere seguir en su trabajo y elde su familia, ha de hacerle fren-te a producir en común, aquellosque mantienen la tierra hereda-da de sus mayores, si las ayudasnecesarias están a mano.

En la actualidad, desde di-ciembre, la UE y su DirecciónGeneral de la Competencia tie-nen en su poder el estudio decostes y la forma de actuación dealgunas cadenas. Con ello, cabeesperar que dicten las disposi-ciones pertinentes para situar elproblema. Tal forma de actua-ción es perjudicial y lleva a la cre-ación de muchas dificultades.¿De qué serviría la unidad euro-pea de seguir con ellas? La agri-cultura europea puede ser ren-table en el conjunto, en especialla de productos de gran calidad.

Lo prueba ello, los envíos decítricos a países de alto consu-mo, con calidades acreditadasvis a vis de las que se producenen algunas de ellas. Éste es elcaso que ha suscitado en princi-pio una pequeña inquietud. Lle-gar aquí unos comisionados delorganismo de los EE UU fir-mantes del compromiso de ex-portación de clementinas con

nuestro país y desde allá hablarde nuevo de la ceratitis capitata,daba qué pensar. Pero segúnnuestras noticias, las cosas es-tán claras.

Los terceros países. Al 18 delmes en curso, los envíos a estegrupo de países ascienden a184.414 tm. frente a 187.466 deiguales fechas de la campaña an-terior, lo que deja un saldo nega-

tivo de 3.052 tm. Nos complacever que Rusia aumenta su impor-tación de nuestros limones hastaaumentar con sus 11.142 tm. en elconjunto de sus importacionescon 3.280 tm. Esperamos que sigacon ello y mejore la situación deMurcia y de la Vega Baja. A estafecha, de todas las variedades, so-lamente el limón mejora en sali-das las de la campaña anterior.

A contrapeloLEOPOLDO ARRIBAS *

EL MERCANTIL VALENCIANOcuaderno agrario ■ Domingo, 26 de febrero de 2006 9

EMV

Proporcionar a los agricultoresla formación y el conocimientosobre las nuevas tecnologías

aplicadas al campo, como puede ser ladel riego por goteo para un determi-nado sector, como el vitivinícola, esuna de las responsabilidades que te-nemos en AVA, como organizaciónprofesional agraria, para poder actuary despejar incógnitas, o mejor dicho,para ir cambiando el chip sobre de-terminadas prácticas de cultivo, cuan-do existe cierta polémica en cuanto alo que es mejor o no para conseguir unbuen vino.

Con ese objetivo organizamos, porsegundo año, una jornada técnica enAVA con la colaboración de Regabersobre el riego en la vid, una prácticaque, dentro del sector vitivinícola es-pañol y europeo va teniendo cada vezmás defensores, a pesar de que, toda-vía, muchos consejos reguladores loprohíben a partir del envero, o lo quees lo mismo, a partir de junio-juliocuando la uva cambia de color. Estaafirmación fue precisamente una de lasque se encargó de desmentir el profe-sor de la Universidad Politécnica deMadrid, José Ramón Lissarrague,ante los agricultores asistentes, pro-venientes mayoritariamente de las co-marcas valencianas productoras Utiel-Requena, Hoya de Buñol y Camp deTúria. Para Lissarrague, que aportóuna serie de datos estadísticos sobrela pluviometría de los últimos 7 añosen la comarca de Utiel-Requena y la ne-cesidad de riegos en cada momento,apuntó que siempre hay que buscar lacalidad en los vinos, como en cualquierotro producto agrario, pues ni el con-sumidor ni el mercado nos van a per-donar los defectos. Por lo tanto, ya vasiendo hora de desterrar la idea de queel riego en la vid a partir de julio sólo

sirve para engordar el grano, en detri-mento de los componentes de azúcar,color, ácidos... pues es precisamenteen ese momento cuando, según el pro-fesor, si le aportamos el agua que ne-cesita la planta, ante una falta de lluvia,conseguiremos que desarrolle todassus características organolépticas paratener producción y calidad.

Por lo tanto, no todo es blanco o ne-gro en este tema. El agua hay que uti-lizarla de forma inteligente, en el mo-mento oportuno y con la cantidad ne-cesaria para conseguir la mejor cali-dad en cada grano y poder obtener elmejor vino para competir en el mer-cado con garantía de éxito. Los agri-cultores están realizando un gran es-fuerzo en aplicar las últimas tecnolo-gías en sus explotaciones, con gran-des inversiones económicas, que nosiempre son baratas, y, últimamente,sin recibir una justa compensación pordicho esfuerzo. Tenemos que apren-der a vender mejor nuestros vinos,como en general, todos los productosagrarios, pues, a pesar de que somosel país europeo que tenemos la mayorsuperficie destinada al cultivo de laviña, nuestra competitividad deja mu-cho que desear, ya que, a igual costeproductivo que los principales paísesviticultores comunitarios, el agricultorespañol percibe, en términos genera-les, la mitad que un italiano y cinco ve-ces menos que un francés. Por el con-trario, somos líderes en destilación decrisis debido a las grandes existenciasque tenemos todos los años, que se es-tán acercando, peligrosamente, a losdatos de una campaña completa. Se-gún los últimos datos aportados por laUE y el Ministerio de Agricultura, algoestá fallando, y en resumen, es que te-nemos que aprender a vender mejory a defender nuestros caldos comotoca. Contamos con una cultura an-cestral del vino frente a nuestros com-petidores, por lo tanto, lo único que te-nemos que hacer es seguir trabajan-do y potenciando la calidad de la uva,implantando las nuevas tecnologías anuestro alcance y desterrando viejascreencias heredadas y obsoletas.Esto, unido a una buena promoción ya una justa compensación, hará quenuestros vinos cuenten con el reco-nocimiento que se merecen, tanto so-cial como económico.

* Presidente de AVA-Asaja.

desde el campo

Cambiar el chipCRISTÓBALAGUADOLAZA *

ESTA semana diferentes me-dios de comunicación, y enconcreto Levante-EMV, se

han hecho eco de un desagradableincidente acaecido en la planta dereciclaje de basuras urbanas deGuadassuar en la que aparecieron34 garcillas bueyeras muertas, pre-sumiblemente a causa de los verti-dos de la planta. Al hilo de este in-cidente me propongo comentar la

imperiosa necesidad de las socie-dades urbanas de reciclar, de formasegura y estable, las basuras, y es-pecialmente los residuos orgánicos,empeño en el que el cooperativismoagrario ya ha evidenciado su mayo-ría de edad. La utilización de los re-siduos generados por las basurasdomésticas, y debidamente trata-das en las plantas de compostaje deresiduos sólidos urbanos, ha sidoen los últimos años una aceptablefuente de materia orgánica paranuestra agricultura, reforzando elcriterio del sector cooperativo quesiempre hemos incidido en la ne-cesaria aportación de materias or-gánicas a los suelos agrarios. Peroel reciclaje agrario de las basuras haexigido del cooperativismo un granesfuerzo para la difusión de sus bon-dades. Esta política se ha fomenta-

do desde la conselleria de Agricul-tura en los últimos años medianteuna pequeña ayuda.

Sin embargo, la cartera de Agri-cultura retiró dichas ayudas haceunos años, lo que ha supuesto unadrástica reducción en el consumode compost por parte de nuestrosagricultores y con ello la vuelta a lasaturación de residuos en las plan-tas. Ante esta situación, de nuevo senos requirió la colaboración a las co-operativas para la retirada y des-trucción del compost en nuestroscampos porque somos, hoy por hoy,los únicos que estamos capacitadosen su resolución. Nuestro compro-miso con la Diputación Provincialde Valencia y con las empresas con-cesionarias ha permitido vaciar laplanta asumiendo nuestros agricul-tores la financiación del transporte

y su aplicación. Frente a este com-promiso hemos exigido una com-pensación coherente con la magni-tud de esta iniciativa mediante lagratuidad del compost.

Incomprensiblemente una vezque se ha solucionado el problema,de nuevo se decide, de forma unila-teral, que debemos sufragar el pro-ducto, lo que ha causado un granmalestar en el sector cooperativo, enparticular, y el agrario, en general.Se debe entender que los agriculto-res de ninguna forma estamos dis-puestos a asumir todos los costosde esta destrucción ya que las plan-tas de compostaje cobran por esteservicio a los ciudadanos. El coope-rativismo agrario, entre otros as-pectos tenemos la función de ser losgarantes de la fijación de la pobla-ción rural, del mantenimiento del

medio ambiente y de un tejido pro-ductivo en nuestra comarcas. Y aho-ra, también destruyendo los resi-duos urbanos, nos convertimos enun agente descontaminador. La ad-ministración debe reconocer estepapel fundamental de la agriculturacon la sociedad, articulando los me-dios para que no se repita esta si-tuación. Solicitamos la formaliza-ción de convenios o acuerdos connuestras entidades cooperativaspara disponer del compost en con-diciones asumibles para ambas par-tes. Este acuerdo se debe articularen beneficio de la sociedad civil ytambién medioambiental. Estos mo-tivos son suficientes para que el co-operativismo reciba un trato digno.Mientras continúen estas inacepta-bles condiciones no podamos pro-ceder a mantener esta colaboración,que podemos retomar tan pronto seestablezca un entorno adecuado.

* Presidente de Fecoav.

al hilo de la temporada

Solución de los residuos orgánicosJOSÉ V. TORRENT *

En estos momentos estoy abriendo una cle-mentina de un campo que no había tenidonunca semillas y este año las tiene. No se

trata de responsabilizar a nadie, sino de constataruna realidad y buscar soluciones. Es un tema di-fícil, pues recuerdo que al final de una rueda deprensa de UPA-PV, nos quedamos hablando téc-nicos, especialistas de los medios y miembros demi organización y nos fue dificultoso centrar elproblema. De un modo técnico y científico, todossabemos qué es, esto está escrito y nadie puedenegarlo, otra cosa es que el repunte de pinyolà quese ha observado esta campaña tenga otras con-notaciones, que si es así, también habría que ana-lizar. La pinyolà consiste en la polinización cruza-da que se da entre un árbol híbrido y el mandari-no o clementino, es decir que distintos insectos,sobre todo las abejas, actúan como agentes trans-misores que llevan el polen y provocan que estosárboles tengan semillas, lo que devalúa el valor co-mercial y las posibilidades de venta de los cítricos.

Si concretamos los posibles portadores podría-mos señalar a las abejas, a otros insectos, al fuer-te viento y al solapamiento de floraciones en las cle-mentinas provocado por las heladas de los prime-ros meses de 2005, etc. Por climatología, más la flo-ración espontánea de otros insectos, hay años queaparece más pinyolà; ahora bien, también hay quetener en cuenta que el agricultor citrícola se incli-na a plantar aquella variedad que encuentra mássalida en el mercado, sin una planificación previa.Existe una orden de la Conselleria por la que se es-tablece una ayuda compensatoria de rentas a lasexplotaciones apícolas y un decreto para limitar lapolinización cruzada en los cítricos, que no dejansatisfechos a los apicultores y, como se ha visto,tampoco solucionan la problemática, y tampocoson del agrado de los productores citrícolas.

Hay dudas sobre las causas que producen lapinyolà, pues resulta que hay evidencia de que enmuchos sitios no había colmenas, ni floración encampos de variedades híbridas colindantes, y seespecula con la posibilidad de otras variables,como el grado de fertilidad del polen, ya que el delaño pasado era muy alto. No se trata de buscar cul-pables, no se trata de que la apicultura valenciana

agonice ni que la citricultura pierda empuje co-mercial, sino de poner en marcha soluciones: re-alizar todos los estudios necesarios y, como con-secuencia de los resultados obtenidos, tomar lasmedidas oportunas, ya que estas acciones per-mitirían disminuir la polinización o, como mínimo,reducir el número de semillas en los frutos. En es-tos momentos, en que los precios en origen de loscítricos están tan bajos, no se puede añadir másaspectos que favorezcan su disminución. UPA-PVpropone tres acciones importantes: alejamientoadecuado de las colmenas, con las compensacio-nes necesarias a todos los apicultores que debansituarse a mayores distancias de los campos citrí-colas, una planificación de los cítricos híbridos,donde se pueden poner y donde no, y un trata-miento directo en árboles.

UPA- PV ha subrayado varias veces la impor-tancia de la utilización del SIG para esta planifica-ción. El SIG (Sistema de Información Geográfica)citrícola es el inventario donde se ven las planta-ciones de naranjos, con este documento se puededeterminar donde están los híbridos y con él sepodrían planificar donde deberían plantarse de-terminadas variedades y en qué zonas otras, paraevitar las plantaciones intermedias de híbridos.Además, los citricultores tenemos que ser cons-cientes de la elección de las variedades a plantar,siguiendo pautas, que se deberían definir y plani-ficar, para que la elección de ciertas variedades noperjudique al resto, esto permitiría evitar que seplantasen variedades problemáticas junto a cle-mentinas preexistentes, sobre todo, a sabiendasde lo que puede ocurrir.

Los apicultores señalan a la Conselleria comoresponsable de la situación y argumentan quemientras no se den cuenta de que la pinyolà es unacuestión de híbridos y no de abejas únicamente,estarán condenados a una muerte lenta e injusta.Bien está que, para evitar un deterioro de los pre-cios de los cítricos, sería conveniente reorientarlas plantaciones de clementinas e híbridas, queahora proliferan con verdadero solapamiento,pero esta medida era a largo plazo y, además, di-fícil, y, al final, la conselleria optó por el alejamientode las colmenas a 5 kilómetros de los cítricos enflor, con unas compensaciones a los apicultorespor las pérdidas que no llegan. Habrá que aclararsi es cuestión de un factor, de otros o de varios enconjunto. Pero no inclinar al enfrentamiento en-tre dos sectores agrarios y a las pérdidas econó-micas para ambos. UPA-PV considera que la Ad-ministración tiene que demostrar su interés porsolucionar un problema que afecta a apicultores ya productores citrícolas; medidas que deben re-presentar para unos, si se demostrara que es ne-cesario, la compensación equitativa y real por elcambio de ubicación y para otros, facilitar la via-bilidad de sus producciones.

* Secretario general de UPA-UGT.

tribuna agraria

La «pinyolà» existeRAFAELCERVERA *

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 26 de febrero de 2006 ■ cuaderno agrario10

CÍTRICOS ARROBA/ÁRBOL

Clementina Hernandina 3,13/3,52 AClementina Hernandina 2,70/3,49 CMandarina Clemenvilla 2,73/3,13 AMandarina Fortuna 3,00/3,60 AMandarina Fortuna 3,31/3,88 CMandarina Ortanique 2,10/2,40 A CMandarina Ortanique 2,40 VNaranja Navel 2,10/2,40 C Naranja Navel 2,40/2,70 VNaranja N. lane-late 3,30/4,30 A Naranja N. lane-late 3,31/3,61 CNaranja N. lane-late 3,01/3,61 VNaranja Navel-late 4,30/5,08 ANaranja Navel-late 2,28/3,61 CNaranja Navel-late 3,01/3,61 VNaranja Navelina 1,95/2,34 ANaranja Salustiana 2,10/2,74 A

KG/ÁRBOL

Limón Fino (Todo) 0,07/0,09 A (VB)KG/ÁRBOL

Pomelo Blanco 0,15/0,18 A (VB)Pomelo Rojo 0,18/0,21 A (VB)HORTALIZAS KG/ALMACÉN

Ajo Puerro 0,70/0,85 AAjo Puerro 0,50/0,60 VAjo Tierno 2,20/2,27 AAjo Tierno 1,35/1,50 VAlcachofa Consumo fresco 0,48/1,90 CAlcachofa Consumo fresco 0,40/0,80 VAlcachofa Consumo fresco exp. 0,80/1,00 AAlcachofa Ind. corazones 0,55/0,65 AAlcachofa Ind. troceado 0,40/0,50 AAlcachofa Ind. perola 0,35/0,45 AAlcachofa Industria 0,27 CApio Blanco-exp. 0,09/0,12 AApio Verde-exp. 0,10/0,12 ACol Bróculi 0,17/0,22 ACol China 0,12/0,18 VColiflor Blanca 0,25/0,30 AColiflor Blanca 0,30/0,45 CColiflor Blanca 0,20/0,35 VCol repollo H. lisa 0,12/0,15 ACol repollo H. lisa 0,15/0,18 VCol repollo H. rizada 0,30/0,40 CCol repollo H. rizada 0,18/0,25 VEscarola Exp. h. lisa 0,27/0,29 AEscarola Exp. h. lisa 0,24/0,25 VEscarola Exp. h. rizada 0,29/0,31 AEscarola Exp. h. rizada 0,30/0,40 VEspinaca Verde 0,60/0,80 VHabas Muchamiel 1,32/1,50 AHabas Muchamiel 0,96/1,20 CLechuga Iceberg 0,15/0,20 ALechuga Little Gem 0,34/0,38 A

Lechuga Romana 0,18/0,31 C VLechuga Trocadero 0,35/0,40 VPatata C. fresco blanca 0,45/0,50 ATomate Acostillado 1,55/1,70 ATomate R. liso 0,18/0,26 AZanahoria Carlota 0,16/0,18 AZanahoria Morada 0,40/0,42 AFRUTOS SECOS (en grano) KG/GRANO/S/RDTO/ALMACÉN

Almendra Comuna 4,20 L. ReusAlmendra Largueta 4,35 L. ReusAlmendra Marcona 5,40 L. ReusAlmendra Mollar 4,20 L. ReusFLOR CORTADA UNIDAD O POMO/ALMACÉN

Clavel Unidad 0,12 VCrisantemo Pomo 1,50 ACrisantemo Pomo 1,40 VEsparraguera Pomo 1,40 V Gerbera Unidad 0,18 VGladiolo Unidad 0,30 AGladiolo Unidad 0,20 V Rosa Unidad 0,60 A VRosa Resto unidad 0,40 AStatice Pomo 1,35 AORNAMENTALES UNIDADES/VIVERO

Adelfa Cont. 17 cm. 1,35 VCiprés Cont. 14 unid 0,70 VPhoenix Cont. 14 cm 1,95 VRosal Unidad 1,50 VRosal trep. Unidad 3,60 VRosal pie alto Unidad 3,25 VCEREALES KG/RENDIMIENTO/GRANEL CAMIÓN/ALMACÉN

Arroz Redondo 0,22/0,23 VCebada Cervecera s/c L. Albac.Cebada Pienso >62 kb/HI 0,130 L. Albac.

Cebada Pienso <62 kg/HI 0,126 L. Albac.INDUSTRIALES KG/ALMACÉN

Aceite Ol. virg.ext. <1º 3,90/4,00 A VAceite Ol. virg. fino 1º/2º 3,80/3,90 A Aceite Ol. virg. fino 1º/2º 3,91 CAceite Ol. virg. fino 1º/2º 3,8 VAceite Ol. virg. Lampante >2º 3,70/3,80 AAceite Ol. virg. Lampante >2º 3,56/,82 CAceite Ol. virg. Lampante >2º 3,7 VChufa Tierna 0,60 VGarrofa Entera 0,42 CMiel Azahar 2,10 CMiel Milflores 1,35/1,50 CMiel Romero 1,85/2,00 CVINOS HDO./BODEGA

Tinto D. O. 2,00 Ut. RTinto Según color 2,00 Ut. RRosado Ferm. control. 2,10 Ut. R Blanco — 1,96 A. TuriaBlanco Ferm. control. 2,28 A. Turia

GANADEROS KG/VIVO/GRANJA

Ovino 19/23 Kg. 2,50/2,56 L. Alb.Ovino 23/25 Kg. 2,44/2,50 L. Alb.Ovino 25/28 Kg. 2,32/2,38 L. Alb.Ovino 28/34 Kg. 2,11/2,17 L. Alb.Porcino Selecto 1,157 Mercoll.Porcino Normal 1,145 Mercoll.Porcino Graso 1,133 Mercoll.Cerda — 0,450 Mercoll.Lechón 18 kg-Una procedencia 54,00 Mercoll.

Lechón 18 kg-Varias proceden. 49,00 Mercoll.Lechón 15 kg-de recogida 44,00 Mercoll.Conejo Joven 1,60 L. EbroPollo Bróiler blanco 1,08 L. ReusPollo Bróiler amarillo 1,08 L. ReusGallina Ligera 0,03/0,05 L. ReusGallina Semipesada 0,21/0,27 L. ReusGallina Pesada 0,93 L. ReusGallo — 0,18 L. ReusHUEVOS DOCENA/CLASIFICADO/ENVASADO/GRANJA

Blancos XL supergrandes 1,05 L. ReusBlancos L grandes 0,90 L. ReusBlancos M medianos 0,86 L. ReusBlancos S pequeños 0,77 L. ReusRubios XL supergrandes 1,05 L. ReusRubios L grandes 0,90 L. ReusRubios M medianos 0,86 L. ReusRubios S pequeños 0,77 L. ReusGANADEROS (en canal)VACUNO KG/CANAL/MATADERO

Ternera S. superior 4,16 L. Binéfar180/220 Kg E. excelente 4,06 L. Binéfar

U. muy buena 3,96 L. BinéfarR. buena 3,70 L. BinéfarO. menos buena 3,27 L. BinéfarP. mediocre 2,67 L. Binéfar

Ternera S. superior 4,11 L. Binéfar221/260 Kg E. excelente 4,01 L. Binéfar

U. muy buena 3,91 L. BinéfarR. buena 3,57 L. BinéfarO. menos buena 3,17 L. BinéfarP. mediocre 2,47 L. Binéfar

Ternera S. superior 4,06 L. Binéfar261/300 Kg E. excelente 3,96 L. Binéfar

U. muy buena 3,86 L. BinéfarR. buena 3,42 L. BinéfarO. menos buena 2,97 L. BinéfarP. mediocre 2,47 L. Binéfar

Ternero S. superior 4,14 L. Binéfar200/240 Kg E. excelente 3,99 L. Binéfar

U. muy buena 3,84 L. BinéfarR. buena 3,66 L. BinéfarO. menos buena 3,39 L. BinéfarP. mediocre 2,79 L. Binéfar

Ternero S. superior 4,09 L. Binéfar241/280 Kg E. excelente 3,94 L. Binéfar

U. muy buena 3,79 L. BinéfarR. buena 3,61 L. BinéfarO. menos buena 3,36 L. BinéfarP. mediocre 2,79 L. Binéfar

Ganadería

CÍTRICOS (CAMPO)■ Naranjas y mandarinas: En Alican-te, en hernandina de la Vega Baja los pro-ductores van vendiendo con más facilidadconforme va avanzando la campaña. Losprecios se mantienen respecto al períodoanterior.En la Vega Baja en la mandarina clemen-villa la campaña está finalizada. Las coti-zaciones se mantienen respecto a la se-mana anterior.En la Marina Alta en fortuna, el mercadose muestra interesado. Los precios nocambian respecto a la semana anterior.En la Marina Alta, en ortanique, las com-pras están paradas ya que el mercado estásaturado. Los precios se mantienen esta-bles.En la navelina de la Vega Baja quedan muypocas compras por realizar. Las cotiza-ciones se mantienen estables respecto ala semana anterior.En la variedad lane-late de la Marina Alta,el comercio se muestra menos interesa-do que la semana pasada. En la Vega Bajael agricultor se mantiene firme en su exi-gencia de precios máximos. Las cotiza-ciones se mantienen respecto a la sema-na pasada.En la variedad navel-late de la Vega Bajael comercio paga los precios máximos yaque se trata de compras para corta diferi-da. Los precios se mantienen respecto ala semana pasada.En Castelló, la variedad hernandina estáprácticamente finalizada. El comercio si-gue interesado en esta variedad ya que elestado sanitario es muy bueno. El calibrede la fruta que va quedando es corto detamaño. En el norte de la provincia ha au-

mentado la oferta y los precios se han ali-neado con las demás comarcas. Las coti-zaciones han aumentado respecto al pe-ríodo anterior.En la variedad fortuna se han realizado al-gunas operaciones de compraventa aun-que en la campaña actual la fruta tiene uncalibre corto y está afectada por alterna-ria. Las cotizaciones han aumentado lige-ramente.Para la variedad ortanique se ha frenadola recolección y el ritmo de compraven-tas. Esto es debido a un calibre mayor ymenos atractivo y un exceso de oferta decítricos en los mercados extranjeros. Losprecios tienden a bajar respecto a la se-mana anterior.En Valencia la variedad hernandina estácasi finalizada sin quedar nada en campo.La variedad fortuna presenta una activi-dad normal aunque tendiendo a la baja.Los precios se mantienen estables res-pecto a la semana anterior.Para la variedad ortanique se ha ralenti-zado la recolección y la demanda. Las co-tizaciones se mantienen respecto al perí-odo anterior.En la navel sólo van quedando las parti-das de menor calidad. Los precios handescendido respecto al período anterior.En la variedad lane-late se ha ralentizadola recolección y la compra. La horquillade precios se ha estrechado, al igual queen la navel-late.

■ Limón: En el limón fino de la Vega Bajaqueda mucha producción por recolectary el comercio no arriesga.Ha habido un descenso de los precios res-pecto a la anterior semana.

HORTALIZAS (CAMPO)■ Lechuga: En Alicante, los preciosde la lechuga iceberg han bajado res-pecto al período anterior.■ Alcachofa: En Alicante ha habidoun descenso de precios debido a unaoferta de calidad muy variable.En Valencia la producción y la calidadsiguen siendo bajas.■ Coliflor: En Castelló la oferta ha au-mentado un 25% pero no así su calidadcomercial. Las cotizaciones tienden ala baja respecto al período anterior.En Valencia, al igual que en Alicante,la producción se ha incrementado.■ Col china: En Valencia la deman-da es escasa y las cotizaciones se man-tienen estables respecto a la semanaanterior.■ Col repollo: En Castelló el nivel deoferta de la variedad hoja rizada es tanbajo que no permite la exportación.■ Col brócoli: En Alicante los nive-les de la oferta son altos y su calidades buena.■ Tomate: En Alicante las cotizacio-nes del tomate redondo liso han dis-minuido respecto a la semana pasada.■ Escarola: En Valencia en la esca-rola hoja lisa la comercialización parala industria es más fluida que para lamercado en fresco. Los precios handescendido mientras que se mantie-nen para la escarola hoja rizada.■ Patata: En Alicante la cotizacióntiende a la baja.

INDUSTRIALES■ Aceite: En Alicante los precios se man-tienen respecto a la semana anterior.

En Castelló los precios se han reac-tivado con respecto a las últimas se-manas.■ Chufa: En Valencia las cotizacio-nes se mantienen estables respectoal período anterior.

FRUTOS SECOS■ Almendra: La Lonja de Reus man-tiene las mismas cotizaciones de to-das las variedades excepto en la va-riedad mollar donde ha habido un li-gero ascenso.

CEREALES■ Arroz: En Valencia los precios delarroz redondo se mantienen esta-bles con relación a la semana ante-rior.

GANADERÍA■ Vacuno: En la Lonja de Binéfartanto machos como hembras en to-das sus categorías y clasificacionesrepiten cotizaciones. La oferta siguesiendo corta.■ Ovino: En la Lonja de Albacete,todo el ganado ovino repite cotiza-ciones. Las ventas han sufrido un li-gero incremento debido a los conti-nuos descensos de sus precios. Estas bajadas son habituales paraesta época del año.■ Porcino: En Mercolleida, el cer-do cebado, en todas sus categorías,la cerda y el lechón repiten precios. Los mataderos podrían reducir lossacrificios debido al desgaste cre-ciente del margen del matadero. Lacanal ha bajado 739 gramos.

PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO PRODUCTO TIPO CO. EUROS MERCADO

FUENTE: Servicio de Estudios Agrarios yComunitarios de la Conselleria de Agricultura.TELEFONO DEL CONTESTADOR DE PRECIOS: 012. [57ptas. + IVA por llamada, independientemente deltiempo de duración. Lunes a viernes, de 8 a 20 h.;sábados, de 9 a 14]

ESPECIES Santa Pola/Alicante Valencia CastellóEUROS/KG KG/VEND. EUROS/KG KG/VEND. EUROS/KG KG/VEND.

Salmonete 8,49 2.878 6,16 1.173 7,42 3.577Lenguado 19,38 248 9,46 222 19,05 201Pescadilla 5,95 6.849 5,93 886 5,86 5.048Bacaladilla 0,70 81.320 1,19 1.309 0,58 1.404Jurel 1,48 3.922 2,56 1.897 1,91 6.736Rape 5,46 1.710 3,42 1.075 3,20 2.870Sardina 1,12 416 0,39 6.500 0,47 182.566Boquerón 1,39 423 7,36 1.647 5,96 19.501Caballa 0,40 2.645 0,48 28 0,99 2.349Langostino 92,97 1 39,35 1 39,59 162Jibia 6,49 1.593 4,51 1.489 5,14 2.902Pulpo 1,97 9.586 1,78 1.908 3,44 7.654

ESPECIES MÁS VENDIDASVALENCIA: Sardina y pulpoCASTELLÓ: Sardina y boquerónALICANTE: Pulpo y bacaladilla

ESPECIES MENOS VENDIDASVALENCIA: Langostino y caballa

CASTELLÓ: Lenguado y langostinoALICANTE: Langostino y lenguado

Frutales y cítricos Hortalizas, frutos secos y ganadería

Pesca Semana del 13 al 17 de febrero

Agricultura

estado y evolución de los mercados

principales cotizaciones agropecuarias en la comunidad valenciana Período del 14 al 20 de febrero

EL MERCANTIL VALENCIANOcuaderno agrario ■ Domingo, 26 de febrero de 2006 11

Cotización Diferencia

Petróleo y Energía 1.798,86 101,31

Serv. Financieros e Inmobiliarias 2.169,16 60,13

Electricidad y Gas 1.782,99 140,36

Construcción 3.264,01 92,76

Banca 3.312,55 92,06

Inmobiliarias y otros 5.010,38 148,70

Telecomunicaciones y otros 1.986,85 -20,79

El porcentaje de ingresos que lasfamilias dedican al pago de vi-

vienda adquirida en años anterio-res seguirá incrementándose du-rante este año, cuando alcanzarála tasa más elevada de los últimosseis años, según un informe publi-cado el viernes por el servicio deestudios de BBVA, que explicaque este deterioro está relaciona-do con el aumento de los preciosen el mercado inmobiliario y con elincremento de los tipos hipoteca-rios. Según sus estimaciones, lasfamilias endeudadas por la comprade vivienda tendrán que dedicar

un 26,4% de su renta salarial alpago de cuotas hipotecarias en2006, la mayor tasa de los últimosseis años, frente al 24,7% que de-

dicaron durante el último año. BB-VA apunta que, teniendo en cuen-ta las deducciones fiscales por laadquisición de vivienda, el porcen-taje de ingresos queda reducido al20%, pero precisa que el esfuerzoque los hogares dedican a la com-pra de la vivienda ha empeoradoen cinco puntos en los últimos cin-co años. No obstante, el docu-mento subraya que este empeora-miento no supondrá una «mermade la capacidad de financiación delas familias» durante 2006, debidoal alargamiento de los plazos delas hipotecas.

El parqué madrileño cerró la semanacon una subida del 2,57%, la quin-

ta semana consecutiva de ganancias,que ha permitido al Ibex 35 acercarsea los 11.800 puntos y mantenerse du-rante toda la semana en máximos delaño 2000.En concreto, el Ibex 35 comenzará lapróxima semana en los 11.786,50puntos, mientras el Indice General dela Bolsa de Madrid lo hará en los1.275,32 enteros, tras cerrar plano lasemana. Por su parte, el Ibex NuevoMercado arrancará el lunes en las2.938,50 unidades, tras repuntar un0,20%. El grupo Telefónica cerró esta semanade manera dispar. Mientras TelefónicaMóviles repuntó un 0,20%, la filial depáginas amaril las, TPI, perdió un2,41% y la matriz del grupo se dejóun 1,15%.Por su parte, en el sector de la bancasólo Banco Sabadell cerró con el ladode los descensos, con una caída del0,16%. Por el contrario, BBVA subióun 3,25%, Bankinter, un 3,19%, Ban-co Popular, un 2,09% y Santander, un1,66%.Los protagonistas esta semana han si-do de nuevo Gas Natural y Endesa. Elpasado martes la eléctrica alemanaE.ON lanzó una contra oferta por el100% de Endesa a un precio por ac-ción de 27,50 euros, que mejoraba enun 29,1% la de Gas Natural.Tras el lanzamiento de la operación,Enel mostró su apoyo a Gas Naturalpara mejorar su oferta por Endesa, elEjecutivo aún mantiene la «acción deoro» sobre la eléctrica. El Gobiernoanunció esta semana que no tenía in-tención de utilizarla.Por otro lado, el Ejecutivo aprobó elviernes la aplicación de dos medidaspara defenderse de la entrada de laeléctrica alemana E.ON en el sectorenergético español. Por un lado, refor-zó las funciones de la Comisión Nacio-nal de la Energía (CNE) con el fin deque pueda analizar la operación bajo el

prisma de la llamada Función 14, y,por otro, anunció que aplicará la dispo-sición adicional 27 de la Ley 55/99,que limita al 3% el derecho de votode las empresas con capital públicoque tomen participaciones en compa-ñías que operen en sectores estraté-gicos. Los títulos de las Endesa y Gas Natu-ral cerraron la semana con una subidadel 13,49% y del 6,58%, respectiva-mente, mientras FCC subió un

1,05%. Por su parte, Iberdrola que,tras el anuncio de la OPA se convirtióen un posible aliado de Gas Natural, ajuicio de los analistas, cerró la semanacon un repunte del 11,36%. Gas Natural anunció el pasado viernesademás la venta de un 5% de Enagás,con lo que reduce de este modo suparticipación al 9,9% desde el 14,9%que tenía el pasado 7 de diciembre.Enagás cerró la semana con un alzadel 3,45%.

Quinta semana consecutiva al alza

ABERTIS "A" 21,98 21,77 21,90 21,67 13.006.508 3.052.872 590.868 -0,95 -0,54 2,34ACCIONA 113,75 117,55 117,55 115,70 10.941.818 1.048.160 215.475 3,23 12,54 19,65ACERINOX 13,05 12,86 13,01 12,86 28.331.184 9.783.758 1.469.875 -1,45 -2,72 4,43ACS30,09 31,35 31,40 31,1325.328.751 4.447.644 1.031.557 4,01 8,61 13,20ALTADIS 36,50 36,21 36,45 36,10 57.259.251 9.818.308 3.846.126 -0,79 5,52 -5,50ANTENA 3 TV 22,23 21,84 22,60 21,80 22.631.968 4.808.270 838.280 -1,75 -2,01 7,78ARCELOR 30,15 30,33 30,50 30,15 9.512.149 2.693.705 809.291 0,59 4,74 30,59B.POPULAR 11,00 11,23 11,23 11,10 42.836.190 30.934.034 6.622.283 2,04 8,28 8,28B.SABADELL 25,04 25,00 25,21 24,90 10.609.708 4.608.133 826.825 -0,15 7,72 11,36BANKINTER 51,75 53,40 53,60 52,60 14.374.244 1.465.614 274.215 3,08 10,86 12,22BBVA16,59 17,13 17,23 17,04218.542.83391.358.400 21.924.936 3,15 2,97 11,96CINTRA 10,74 11,35 11,40 11,23 20.980.335 12.731.009 1.668.534 5,37 5,46 13,92ENAGAS 16,50 17,07 17,17 16,88 23.806.971 8.514.503 1.774.263 3,33 8,67 7,43ENDESA 24,98 28,35 28,55 28,05 574.876.965 122.925.552 12.562.587 11,88 16,40 21,62FCC57,15 57,75 58,50 56,9020.669.553 1.453.078 329.973 1,03 8,13 17,05FERROVIAL 64,00 64,70 66,00 64,45 22.593.419 2.051.469 610.308 1,08 0,61 9,58GAMESA 13,86 14,88 14,89 14,70 22.101.837 10.674.848 1.946.422 6,85 9,94 16,93GAS NATURAL 24,30 25,90 25,93 24,55 97.138.471 17.759.840 1.803.929 6,17 8,18 8,64IBERDROLA 24,82 27,64 27,80 27,10 229.286.533 55.031.808 6.797.532 10,20 15,23 16,46IBERIA 2,36 2,43 2,47 2,33 73.823.945 55.930.848 8.932.731 2,88 9,05 5,76INDITEX 29,26 29,72 29,75 29,32 23.036.364 4.882.526 1.001.195 1,54 4,87 7,30INDRA 16,63 16,72 16,95 16,71 13.263.930 4.035.872 1.051.891 0,53 4,84 1,25METROVACESA 59,95 60,80 60,80 59,75 8.919.347 1.074.184 207.764 1,39 7,07 15,62NH HOTELES 13,83 13,86 13,92 13,71 5.786.926 4.016.051 812.263 0,21 5,48 4,40PRISA 15,72 15,65 15,65 15,54 7.669.463 3.534.702 814.215 -0,44 3,25 7,98REE27,60 27,82 27,86 27,506.437.670 2.005.180 620.194 0,79 5,71 5,96REPSOL YPF 23,30 23,77 24,05 23,29 282.815.691 43.222.652 9.640.952 1,97 6,14 -3,64SACYR VALLE. 23,31 22,68 22,85 22,53 11.615.068 2.767.447 900.366 -2,70 7,53 9,17SCH12,03 12,23 12,30 12,15284.150.764196.087.504 43.895.948 1,63 3,18 8,83SOGECABLE 33,61 33,67 34,00 33,65 8.788.821 2.092.672 465.365 0,17 -0,23 -0,56TELECINCO 20,60 20,38 20,91 20,31 28.868.956 9.787.469 1.625.034 -1,06 0,39 -4,40TELEFONICA 13,06 12,91 12,91 12,82 342.473.663 155.653.472 38.444.816 -1,14 2,71 1,54TELF.MOVILES 9,82 9,84 9,84 9,69 17.608.048 13.851.311 3.184.125 0,20 7,82 9,85TPI 8,30 8,10 8,14 8,056.536.962 9.012.279 1.709.926 -2,40 6,17 11,48UNION FENOSA 32,29 32,51 32,67 32,23 52.815.698 6.036.548 975.203 0,67 4,64 3,32

Viernes Cierre Datos acumulados de la semana Vol. medio Diferencias (en %)Título anterior semanal Máximo Mínimo Efectivo Volumen en el mes Semanal En el mes En el año

VIVIENDA

BOLSA DE VALENCIAEVOLUCIÓN DEL IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 11.786,90

Valor Precio Dif. Max. A. Min. A.

Bayahibe Capital 5,33 - 5,33 5,26

Bencava de Inversiones 5,01 - 5,01 4,90

Blackbull Investment 5,20 - 5,95 5,14

Blackbull Investment 5,95 - 5,95 5,14

Byada 4,60 - 4,60 4,60

Cartera Inveronia 11,18 - 11,18 10,93

Cartera Xeitosiña 5,35 - 5,35 5,34

Capital M.E.P. 8,07 - 8,07 7,80

Cova inversiones 5,39 - 5,39 5,34

Derrick Invest 4,42 - 4,42 4,30

DZ 2000 4,79 - 4,79 4,73

Emporda 2000 3,81 - 3,81 3,73

Esalibuz 5,31 - 5,31 5,17

Eure K Inversiones 4,68 - 4,68 4,66

Faimsa 14,90 - 14,90 14,28

Famquir Inversiones 6,98 - 6,98 6,85

Funrent Milenio 11,69 - 11,69 11,47

Fup 99 12,37 - 12,37 12,08

Gazamia inversiones 3,98 - 3,98 3,92

Grupo Arce de Inversiones 8,03 - 8,03 7,72

Grupo Asuncion 0,89 - 0,89 0,85

Holop inversiones 4,28 - 4,28 4,24

Hortus 2001 5,57 - 5,57 5,49

Inversiones Arbiñoste 5,82 - 5,82 5,70

Inmadel inversiones 0,97 0,01 0,97 0,95

Inversiones 1965 5,41 - 5,41 5,33

Inversiones Esfimo 4,78 - 4,78 4,69

Inversiones Lonher 6,95 - 6,95 6,81

Inversiones Remellan 1,01 - 1,01 1,00

Inverbela 6,76 - 6,76 6,67

Inverelid 5,00 - 5,00 5,00

Invergrama 1,04 - 1,04 1,01

Invermay 63,35 0,25 63,35 61,68

Itomar Inversiones 6,17 - 6,17 6,00

Jecoal Inversiones 5,54 - 5,54 5,49

Julgab 6,71 - 6,71 6,60

Kayen Inversiones 5,99 0,07 5,99 5,86

Kilian Inversiones 5,44 - 5,44 5,39

Kontact Exchange 7,35 - 7,35 7,35

La muza 14,67 - 14,67 13,73

Lucky Star 5,32 0,05 5,32 5,27

Macoigma 6,93 - 6,93 6,84

Maralba Inversiones 5,10 - 5,10 5,04

Mart 2003 6,02 - 6,02 5,99

Medialuna 4,91 - 4,91 4,89

Merinillas 4,91 - 4,91 4,76

RENTA VARIABLE

ÍNDICES SECTORIALES

La semana estuvo marcada por la contra oferta de la empresa alemana E.ON por Endesa

Las familias dedican el 26,4% de su renta a la hipoteca

1.060

1.050

1.040

1.030

1.020

1.010

1.000V L M X J V

BOLSAyMERCADOS

LA SEMANA DEL EURO

1,200

1,195

1,190

1,185

1,180

1,175

1,170V L M X J V

bolsay empresasINFORMACIÓN BURSÁTIL, FINANCIERA, FISCAL Y DE COOPERACIÓN

E M V

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO ■ Domingo, 26 de febrero de 200612

Anterior Cierre Dif. Dif. %

Ibex 35 11.491,30 11.786,90 295,60 2,51

Ibex NM 2.932,50 2.938,50 6,00 0,20

Ibex Medium15.558,80 15.674,80 116,00 0,74

Ibex Small 11.430,80 11.719,30 288,50 2,46

Latibex 2.166,50 2.214,10 47,60 2,15

ÍNDICES SEMANALESMERCADO CONTINUO

ÍNDICES DEL IBEX

Ant. Cierre Dif. % Volumen

URBAS D06 4,27 2,55 100,00 20.213.144INYPSA 10,28 14,40 28,61 154.425ELECNOR 20,00 26,63 24,89 220.354TAFISA 1,39 1,79 22,34 47.670.556AVANZIT 2,28 2,71 15,86 34.988.216ENDESA 24,98 28,35 11,88122.925.552OHL 15,26 17,25 11,53 2.056.238

LOS QUE MÁS SUBEN ▲

Ant. Cierre Dif. % Volumen

PRIM 36,00 16,01 -55,52 201.274URBAS 4,27 3,25 -23,88 62.996.776CIE AUTOMOT. 29,30 27,20 -7,16 52.242TUBOS REUNI. 12,59 12,02 -4,52 752.862JAZZTEL 0,80 0,77 -3,75 54.727.704DERMOESTETI. 8,45 8,15 -3,55 994.313CEPSA 46,00 44,50 -3,26 322.216

LOS QUE MÁS BAJAN ▼

Ant. Cierre Dif. % Volumen

SCH 12,03 12,23 1,63196.087.504TELEFONICA 13,06 12,91 -1,14155.653.472ENDESA 24,98 28,35 11,88122.925.552BBVA 16,59 17,13 3,15 91.358.400URBAS 4,27 3,25 -23,88 62.996.776IBERIA 2,36 2,43 2,88 55.930.848IBERDROLA 24,82 27,64 10,20 55.031.808

LOS MÁS CONTRATADOS

08/08/2000 1X6 Prima 1781354 22617 90470 0,25 ABENGOA 19,69 20,35 19,30 0,45 2,29 2.617.282 523.456 20,35 02/2006 7,37 01/200518/07/2005 1X20 Par lib. 11799754 1737166 542019 3,0 ABERTIS "A" 21,77 22,04 21,77 0,20 -0,96 3.052.872 610.574 25,30 10/2005 16,18 01/200524/10/2003 1X20 Par lib. 811088 1737166 37036 3,0 ABERTIS PR.B 21,90 21,90 21,10 0,69 3,20 3.064 612 24,50 11/2005 15,20 01/200530/11/1998 1X500 Par liberada 7470302 63550 63550 1,0 ACCIONA 117,55 117,55 113,90 3,80 3,23 1.048.160 209.632 117,55 02/2006 64,70 01/200528/01/2002 100X10344 Prima 3337170 64875 259500 0,25 ACERINOX 12,86 12,98 12,86 0,19 -1,46 9.783.758 1.956.751 13,73 02/2005 10,66 11/200515/12/2003 1000 X 1176 Prima 11062569 176437 352873 0,5 ACS 31,35 31,35 30,09 1,26 4,02 4.447.644 889.528 31,35 02/2006 16,98 01/200527/12/1999 1X50 Par liberada 295477 5227 8711 0,6 ADOLFO DGUEZ 33,92 33,95 33,72 0,31 0,94 46.221 9.244 33,95 02/2006 17,00 01/200521/11/2005 1 X 100 A la par 3321324 147020 145800 1,0 AG.BARNA A 22,78 22,87 22,14 0,52 2,28 1.817.775 363.555 22,87 02/2006 15,26 01/200513/12/1999 1000X1343 Prima 9748492 161533 269221 0,6 ALTADIS 36,21 36,92 36,17 0,29 -0,79 9.818.308 1.963.661 38,52 01/2006 31,19 03/200527/09/1999 1000X9154 Par lib. 229132 27909 27909 1,0 AMPER 8,21 8,21 8,11 0,10 1,34 1.128.288 225.657 8,82 08/2005 4,03 01/20054853372 166668 222224 0,75 ANTENA 3 TV 21,84 22,41 21,84 0,38 -1,75 4.808.270 961.654 65,45 04/2005 14,05 10/200513/07/2004 1X 5 Prima 19404346 2665203 639774 0,0 ARCELOR 30,33 30,50 30,29 0,18 0,59 2.693.705 538.741 31,23 02/2006 15,11 05/200518/02/2005 193X100 A la par 336189 124055 124055 1,0 AVANZIT 2,71 2,71 2,28 0,43 15,87 34.988.216 6.997.643 2,71 02/2006 1,34 11/200526/11/2005 1X25 Par liberada 155767 12803 21338 0,6 AZKOYEN 7,30 7,30 7,26 0,11 1,51 418.004 83.600 7,89 07/2005 6,14 12/200531/07/1982 1X10 Prima 1933881 16297 21729 0,75 B.ANDALUCIA 89,00 89,00 86,50 1,90 2,13 11.150 2.230 89,00 02/2006 69,05 01/200504/12/1992 9X1 Par liberada 837484 26036 43393 0,6 B.CASTILLA 19,30 19,45 19,25 0,09 0,52 5.977 1.195 19,45 02/2006 16,60 05/200531/12/1983 3X7 A la par 360998 10572 14096 0,75 B.CTO.BALEAR 25,61 25,99 25,61 0,38 -1,50 1.123 224 26,00 02/2006 19,51 01/200530/04/1984 1X4 Prima 723601 9129 30429 0,3 B.GALICIA 23,78 23,90 23,50 0,28 1,18 3.883 776 24,00 01/2006 20,01 02/200506/06/2005 1 X 10 Prima 1764312 31200 68517 0,5 B.GUIPUZCOAN 25,75 26,50 25,75 0,75 -2,83 307.821 61.564 34,50 04/2005 16,45 04/200518/11/2004 1 X 5 Prima 3169647 65421 65421 1,0 B.PASTOR 48,45 48,45 46,19 3,18 6,56 623.880 124.776 48,45 02/2006 24,26 01/200515/03/2005 69 X 1000 Prima 13649312 121543 1215433 0,1 B.POPULAR 11,23 11,23 11,07 0,22 2,05 30.934.034 6.186.807 53,25 03/2005 9,78 08/200512/03/2004 1000 X 60200 Prima 7650075 153002 306003 0,5 B.SABADELL 25,00 25,30 25,00 0,04 -0,16 4.608.133 921.626 25,30 02/2006 17,12 01/200507/06/2005 1 X 50 Par liberada 2961257 100929 100929 1,0 B.VALENCIA 29,34 30,05 29,34 0,04 0,17 137.100 27.420 30,05 02/2006 21,17 05/200531/12/1982 2X3 A la par 469440 9600 32000 0,3 B.VASCONIA 14,67 14,80 14,67 0,13 -0,88 1.379 275 14,85 02/2006 12,00 01/200525/11/2002 2 X 15 A la par 9435945 805423 694330 1,16 BANESTO 13,59 13,59 13,20 0,42 3,09 5.204.763 1.040.952 13,59 02/2006 10,70 01/200518/05/2005 693 X 100000 A la par 4160768 116875 77917 1,5 BANKINTER 53,40 53,40 52,50 1,65 3,09 1.465.614 293.122 53,40 02/2006 37,10 04/200530/03/2000 1000X1510 Prima 341047 4638 7730 0,6 BARON DE LEY 44,12 44,75 44,12 0,24 -0,54 125.382 25.076 44,75 02/2006 36,02 01/200521983700 1633733 639061 2,56 BAYER AG 34,40 35,60 34,25 0,59 -1,71 43.293 8.658 36,98 01/2006 23,50 01/200505/02/2004 1000 X 17388 Prima 58085292 1661518 3390852 0,49 BBVA 17,13 17,18 16,55 0,53 3,15 91.358.400 18.271.680 17,18 02/2006 11,95 04/200521/08/2001 1000X5412 Prima 425402 81612 27113 3,01 BEFESA 15,69 15,80 15,65 0,35 -2,18 7.193 1.438 17,45 09/2005 13,01 05/200502/11/200039989X100000 Par lib. 50864 4080 5440 0,75 BO.RIOJANAS 9,35 9,61 9,35 0,19 -2,09 36.630 7.326 9,88 02/2006 8,57 05/200515/05/1990 1X462 Prima 336629 1714038 3428 3,01 C.A.F. 98,20 98,25 97,00 0,19 0,20 7.773 1.554 99,85 02/2006 61,75 01/2005185250 3420 14250 0,24 C.V.N.E. 13,00 13,00 12,87 0,10 0,85 12.889 2.577 13,00 02/2005 10,32 01/200515/04/2002 1000X5313 Prima 771234 52644 52644 1,0 CAMPOFRIO 14,65 14,69 14,41 0,44 3,07 1.140.781 228.156 16,40 07/2005 11,64 01/200531/12/1993 1X11 Prima 2171364 41757 27838 1,5 CEM.PORT.VAL 78,00 79,50 77,50 0,80 -1,02 61.407 12.281 79,80 02/2006 47,79 01/200516/01/1991 1X5 Prima 11907088 267575 267575 1,0 CEPSA 44,50 46,37 44,50 1,50 -3,26 322.216 64.443 46,37 02/2006 29,79 01/200502/08/2002 1X1 Prima 620160 23028 22800 1,01 CIE AUTOMOT. 27,20 28,70 26,21 2,09 -7,17 52.242 10.448 29,30 02/2006 11,45 01/20055574167 98223 491116 0,2 CINTRA 11,35 11,35 10,80 0,61 5,37 12.731.009 2.546.201 11,64 09/2005 8,08 03/200504/11/2005 657 X 10000 Prima 3190751 179087 59696 3,0 COLONIAL 53,45 54,35 53,45 0,54 -1,02 423.511 84.702 54,35 02/2006 29,15 01/200515/01/1990 1X10 A la par 2818568 66460 66460 1,0 CORP.FI.ALBA 42,41 42,41 42,12 0,45 1,08 197.508 39.501 42,41 02/2006 25,85 01/200508/04/2004 6X19 Prima 3834360 119450 238901 0,5 CORP.MAPFRE 16,05 16,27 16,05 0,20 -1,23 4.829.964 965.992 16,27 02/2006 10,70 01/200524/02/2000 100X13318 Prima 1458616 11732 78210 0,15 CORTEFIEL 18,65 18,65 18,65 0,01 -0,05 140.072 28.014 19,20 06/2005 11,25 01/200520/10/1999 10X2709 Prima 349609 44632 14877 3,0 D.FELGUERA 23,50 23,50 22,81 0,95 4,04 266.562 53.312 23,50 02/2006 7,88 01/2005325119 3989 39892 0,1 DERMOESTETI. 8,15 8,39 8,15 0,30 -3,55 994.313 198.862 11,44 07/2005 8,01 02/200615/11/2005 1 X 3 Prima 197156 26933 8978 3,0 DINAMIA 21,96 22,00 21,20 1,12 5,15 186.067 37.213 22,00 02/2006 15,07 05/200530/11/2004 1 X 2 Prima 99947 13691 22819 0,6 DOGI 4,38 4,40 4,38 0,01 -0,45 547.774 109.554 5,68 10/2005 3,92 01/200610/08/2005 239 X 100000A la par 25603360 811517 811517 1,0 EADS 31,55 31,97 31,55 0,27 -0,85 51.703 10.340 33,18 12/2005 21,03 01/200516/01/2003 1X4 Par liberada 2377214 92319 153865 0,6 EBRO PULEVA 15,45 15,80 15,17 0,14 0,97 4.990.224 998.044 15,80 02/2006 10,51 01/200515/01/1992 4X11 Par liberada 1198350 9000 45000 0,2 ELECNOR 26,63 29,50 22,05 6,62 24,90 220.354 44.070 55,00 07/2005 10,25 08/20054075189 358101 238734 1,5 ENAGAS 17,07 17,07 16,64 0,56 3,34 8.514.503 1.702.900 17,07 02/2006 11,46 03/200526/11/2005 1 X 3 Prima 763335 114615 25470 4,5 ENCE 29,97 30,00 29,62 0,23 0,80 440.669 88.133 30,10 02/2006 21,67 04/200517/07/1999 1000X9185 Prima 30015620 1270503 1058752 1,2 ENDESA 28,35 28,35 25,48 3,37 11,89 122.925.552 24.585.110 28,35 02/2006 16,63 04/200511/07/2005 3 X 2 A la par 467812 210515 584765 0,36 ERCROS 0,80 0,80 0,79 0,00 0,00 24.803.342 4.960.668 1,11 05/2005 0,58 01/200509/07/1997 1X2 Prima 21528 11700 11700 1,0 ESPAÑOL.ZINC 1,84 1,84 1,84 0,00 0,00 0 0 2,08 01/2005 1,84 02/200607/12/2005 1 X 12 Par liberada 286634 96836 48418 2,0 EUROPA & C 5,92 5,98 5,90 0,04 -0,84 727.281 145.456 6,28 12/2005 3,63 01/200529/09/2005 1 X 7Par liberada 682391 65951 134594 0,49 EUROPISTAS 5,07 5,09 5,05 0,00 0,00 362.980 72.596 5,87 09/2005 5,00 01/200613/06/2005 52 X 10000Prima 368834 11222 11221 0,1 FADESA 32,87 33,07 32,66 0,21 0,67 989.397 197.879 33,40 02/2006 14,71 01/200507/06/2005 1 X 8Par liberada 1036184 11130 55649 0,2 FAES 18,62 18,69 18,61 0,08 -0,48 196.700 39.340 18,85 01/2006 13,76 01/200530/09/2002 1000 X 5514Prima 7540244 130567 130567 1,0 FCC 57,75 57,75 57,10 0,59 1,04 1.453.078 290.615 57,75 02/2006 34,39 01/200509/12/1999 5X12 Prima 9075145 140265 140265 1,0 FERROVIAL 64,70 65,50 63,20 0,69 1,08 2.051.469 410.293 71,10 10/2005 39,56 01/200597650 3155 10500 0,3 FUNESPAÑA 9,30 9,50 9,08 0,36 3,98 465.429 93.085 10,63 10/2005 6,57 05/200507/06/2004 1 X 50Par liberada 3620304 41361 243300 0,17 GAMESA 14,88 14,88 14,00 1,02 6,85 10.674.848 2.134.969 14,88 02/2006 9,99 04/200521/07/1997210X1000 Par liberada 11597398 447776 447776 1,0 GAS NATURAL 25,90 25,90 24,26 1,60 6,18 17.759.840 3.551.968 25,90 02/2006 21,69 04/200523/03/2001 2X5 A la par 24042 10534 12393 0,85 GE.INVERSION 1,94 1,99 1,94 0,04 -2,51 833.841 166.768 2,26 12/2005 1,44 01/200515/07/1998 1X1 Par liberada 2400000 36000 24000 1,5 GR.C.OCCIDEN 100,00 103,90 100,00 1,00 -0,99 126.926 25.385 103,90 02/2006 45,00 01/200529/12/1989 1 X 12Liberada 38252 4290 3575 1,2 HULLAS COTO 10,70 10,70 10,65 0,05 0,47 168.249 33.649 10,80 04/2005 9,04 12/200530/10/1996 1X4688 Prima 24918814 2704648 901549 3,0 IBERDROLA 27,64 27,64 25,35 2,81 10,20 55.031.808 11.006.362 27,64 02/2006 18,40 01/200518/10/2005 7 X 100000 Prima 2291883 735666 943162 0,78 IBERIA 2,43 2,43 2,31 0,07 2,88 55.930.848 11.186.170 2,76 02/2005 2,06 09/2005218721 7171 11952 0,6 IBERPAPEL 18,30 18,30 18,03 0,29 1,64 8.533 1.706 18,50 02/2006 15,35 01/200513/07/1998 1 X 1 Par liberada 72371 7032 5860 1,2 INBESOS 12,35 12,35 11,20 1,05 8,50 516.659 103.331 13,00 04/2005 4,52 01/200518525368 93500 623330 0,15 INDITEX 29,72 29,72 29,24 0,45 1,55 4.882.526 976.505 29,72 02/2006 20,82 07/200589040 11130 11130 1,0 INDO 8,00 8,00 7,89 0,40 5,00 58.868 11.773 8,37 02/2006 5,81 01/200526/08/2003 1000X116559 Prima 2420654 29238 144776 0,2 INDRA 16,72 16,80 16,71 0,09 0,54 4.035.872 807.174 18,45 10/2005 12,17 01/200531/07/2003 7 X 25 Prima 584422 16234 135283 0,12 INMOCARAL 4,32 4,32 4,04 0,16 3,70 4.686.548 937.309 4,49 01/2006 1,95 05/200505/08/2005 11 X 74Par liberada 122400 8500 8500 1,0 INYPSA 14,40 14,40 10,80 4,12 28,61 154.425 30.885 14,40 02/2006 5,65 09/200513/06/2005 64 X 10000 A la par 747944 77708 971356 0,08 JAZZTEL 0,77 0,79 0,77 0,03 -3,75 54.727.704 10.945.541 1,58 03/2005 0,74 01/200519/11/2005 5 X 7 Prima 107741 43444 43444 1,0 LA SEDA B. B 2,48 2,48 2,26 0,25 10,08 17.916.926 3.583.385 2,80 10/2005 2,00 11/200502/07/1998 4X9 A la par 87168 9600 9600 1,0 LINGOTES 9,08 9,08 8,86 0,27 3,08 676.794 135.358 9,65 01/2006 4,80 01/200510/08/1999 2355 X 1000 Prima 2006014 27090 45150 0,6 LOGISTA 44,43 45,80 44,43 0,61 -1,38 335.494 67.098 46,08 02/2006 38,00 05/200529/05/2001 1X10 Par liberada 555500 22220 22220 1,0 MECALUX 25,00 25,20 24,70 0,11 0,44 95.260 19.052 25,80 02/2006 7,70 01/200505/07/2005 7 X 19 Prima 6188649 152681 101787 1,5 METROVACESA 60,80 61,55 60,80 0,84 1,40 1.074.184 214.836 64,15 09/2005 35,15 01/200522/12/2004 1 X 2 Par liberada 258196 19590 9795 2,0 MIQUEL COSTA 26,36 26,80 26,35 0,43 -1,64 107.056 21.411 40,70 01/2005 23,75 12/200521/11/2005 1 X 3 Prima 193128 28969 24141 1,2 NATRA 8,00 8,00 7,49 0,59 7,38 1.097.780 219.556 8,53 09/2005 5,08 01/200526/07/2005 1 X 3 Prima 325426 24654 246535 0,1 NATRACEUTICA 1,32 1,32 1,27 0,04 3,03 17.137.216 3.427.443 1,32 02/2006 0,77 01/200527/09/2000 1000X2184 Prima 1656727 239066 119533 2,0 NH HOTELES 13,86 14,08 13,68 0,02 0,22 4.016.051 803.210 14,08 02/2006 9,38 04/200512/07/1999132772 X 200000 Par lib. 56159 9000 9000 1,0 NICOL.CORREA 6,24 6,60 5,88 0,60 9,78 798.748 159.749 6,60 02/2006 3,20 01/200501/06/1999 1000X1656 Prima 1544634 53726 89544 0,6 OHL 17,25 17,25 15,84 1,98 11,54 2.056.238 411.247 17,25 02/2006 6,31 01/200557129 36919 6143 6,01 PATERNINA 9,30 9,40 9,01 0,19 2,04 12.831 2.566 9,53 02/2006 6,07 03/200523/10/02 1X12 Par liberada 403000 78000 13000 6,0 PESCANOVA 31,00 31,00 29,50 2,79 9,03 937.408 187.481 31,00 02/2006 15,65 01/200524/10/2005 1 X 10 Par liberada 86229 2693 5386 0,5 PRIM 16,01 17,85 16,01 19,99 -55,53 201.274 40.254 38,00 02/2006 16,01 02/20063424423 21881 218813 0,1 PRISA 15,65 15,65 15,55 0,07 -0,45 3.534.702 706.940 16,41 06/2005 14,29 11/200528/01/2002 1000X35037 Prima 1327425 37027 61712 0,6 PROSEGUR 21,51 21,51 21,00 0,26 1,21 1.076.927 215.385 22,69 02/2006 14,00 01/200521/01/2003 1000X33333 Prima 161652 14263 59431 0,24 PULEVA BIO. 2,72 2,77 2,72 0,06 -2,51 4.762.044 952.408 3,06 02/2006 2,36 12/20053763211 270540 135270 2,0 REE 27,82 28,00 27,68 0,21 0,79 2.005.180 401.036 28,00 02/2006 16,33 01/200517/06/2003 1X1 A la Par 201846 148021 269129 0,55 RENO M.S/A 0,75 0,75 0,74 0,00 -1,32 5.333.455 1.066.691 0,84 01/2005 0,66 09/200529/12/2000 1X3439 Prima 2872913 120863 120863 1,0 REPSOL YPF 23,77 23,77 23,21 0,47 1,98 43.222.652 8.644.530 27,96 09/2005 18,55 01/200512/07/2005 1X32 Par liberada 6225002 274471 274471 1,0 SACYR VALLE. 22,68 23,23 22,68 0,62 -2,70 2.767.447 553.489 23,92 10/2005 11,99 01/200501/11/2005 3116 X 10000 Prima 76490048 3127148 6254297 0,5 SCH 12,23 12,29 11,97 0,19 1,64 196.087.504 39.217.500 12,29 02/2006 9,00 01/200526/07/2005 1X20Par liberada 192494 35980 59967 0,6 SERVIC.P.S. 3,21 3,36 3,21 0,07 -2,43 13.429.175 2.685.835 3,96 05/2005 0,33 03/200513/12/1998 1X2 Prima 179606 4036 40361 0,1 SNIACE 4,45 4,45 4,33 0,08 2,02 2.999.726 599.945 4,46 02/2006 0,77 01/200507/06/2005 3X50Prima 4497133 267129 133565 2,0 SOGECABLE 33,67 34,00 33,60 0,05 0,18 2.092.672 418.534 35,47 01/2006 28,00 01/200522/12/2000 1000 X 19392Prima 2298625 36955 184777 0,2 SOL MELIA 12,44 12,50 12,35 0,01 0,16 1.703.602 340.720 12,55 02/2006 7,28 01/200528/06/2005 1X5Prima 1531126 206509 137444 1,5 SOS CUETARA 11,14 11,53 11,14 0,35 -3,13 1.949.086 389.817 45,85 05/2005 10,01 10/200503/06/2003 100X479Prima 571730 25131 41885 0,6 SOTOGRANDE 13,65 13,75 13,65 0,14 1,10 12.326 2.465 15,45 10/2005 10,50 01/200503/10/2003 14 X 1A la par 800881 223710 447420 0,5 TAFISA 1,79 1,99 1,38 0,39 22,35 47.670.556 9.534.111 1,99 02/2006 1,17 11/200519/09/2005 1X10Par liberada 104312 30858 33541 0,92 TAVEX ALGOD. 3,11 3,21 3,10 0,06 -1,89 1.112.487 222.497 3,59 09/2005 2,92 12/200521/11/2005 1X20Par liberada 125380 16411 16411 1,0 TECNOCOM 7,64 7,80 7,64 0,15 -1,93 1.277.724 255.544 7,89 02/2006 5,76 11/20055026564 123320 246642 0,5 TELECINCO 20,38 21,00 20,00 0,22 -1,07 9.787.469 1.957.493 22,60 01/2006 15,37 01/200525/03/2003 1X50Par liberada 63531788 4921130 4921130 1,0 TELEFONICA 12,91 12,99 12,87 0,15 -1,15 155.653.472 31.130.694 14,56 02/2005 12,22 01/200629/06/2000 100X2401Prima 465081 6708 223597 0,03 TELEPIZZA 2,08 2,10 2,08 0,19 9,62 43.616.628 8.723.326 2,10 02/2006 1,53 01/200506/08/2002 1000X296488Prima 42612624 2165275 4330551 0,5 TELF.MOVILES 9,84 9,85 9,70 0,02 0,20 13.851.311 2.770.262 10,14 02/2005 8,35 07/200502/02/2001 185X100A la par 2667495 692855 115476 6,0 TESTA INM. 23,10 23,35 23,00 0,25 -1,07 19.761 9.880 23,85 02/2006 15,70 01/200531/07/2000 1000X44333 Prima 2924278 18051 361022 0,05 TPI 8,10 8,33 8,06 0,19 -2,41 9.012.279 1.802.455 8,33 02/2006 6,56 10/200516/10/1998 1X15005Prima 595745 59840 132979 0,45 TUBACEX 4,48 4,52 4,31 0,11 2,46 4.196.977 839.395 4,52 02/2006 1,91 01/200521/07/2003 1X5Par Liberada 615820 20493 51233 0,4 TUBOS REUNI. 12,02 12,24 12,02 0,56 -4,53 752.862 150.572 26,30 10/2005 7,15 01/200530/01/1995 1X57422 Prima 268739 13781490 27563 3,01 TUDOR 9,75 9,79 9,20 0,53 5,54 67.534 13.506 9,79 02/2006 7,27 12/200511/04/1996 1X21 Prima 9905114 914038 304679 3,0 UNION FENOSA 32,51 32,64 32,14 0,21 0,68 6.036.548 1.207.309 32,64 02/2006 19,09 01/200509/11/2005 1X20Par lib. 204187 16756 11170 1,5 UNIPAPEL 18,28 18,28 17,37 0,48 2,63 49.569 9.913 19,60 10/2005 16,93 05/200522/12/2003 1000X18440A la par 833449 142200 197500 0,72 URALITA 4,22 4,38 4,22 0,13 -2,99 7.586.557 1.517.311 4,66 08/2005 3,42 12/200512/05/2003 1000X5351A la par 53082 10453 16333 0,64 URBAS 3,25 4,40 3,03 1,02 -23,89 62.996.776 12.599.355 4,40 02/2006 0,67 01/200530/07/2001 1X4 Prima 2282531 151829 127587 1,19 URBIS 17,89 18,00 17,61 0,06 -0,33 421.763 84.352 18,88 09/2005 10,71 01/200518/05/1998 260X250Par liberada 394415 21318 20650 1,02 VIDRALA 19,10 19,29 19,05 0,25 -1,29 143.025 28.605 20,57 10/2005 15,04 01/200514/10/1998 1X20Par liberada 541948 14388 47960 0,3 VISCOFAN 11,30 11,39 10,81 0,47 4,16 1.113.983 222.796 11,39 02/2006 7,24 05/200527/06/2005 1X10Par liberada 5102933 23812 238121 0,1 ZARDOYA OTIS 21,43 21,43 21,11 0,14 0,70 769.829 153.965 25,30 06/2005 18,90 01/200523/06/2005 535X10000Prima 1241370 10574 211477 0,05 ZELTIA 5,87 6,04 5,86 0,00 0,17 7.403.421 1.480.684 7,09 04/2005 5,22 01/2005

Última ampliación Capital bursátil (miles euros) Acciones Contratación semanal Rentabilidad sem. Volumen Cambios anualesFecha Condiciones Capitalización Cap. social Nº. (miles) Nominal Título Cierre Máx. Mín. Euros % Semana Media sem. Máx. Fecha Min. Fecha

10.90010.850 10.80010.75010.70010.65010.600

V L M X J V

NUEVA YORK Dow Jones

5.850

5.800

5.750

5.700

5.650

5.600

5.550 V L M X J V

FRANCFORT Dax Xetra

11.850

11.750

11.650

11.550

11.450

11.350

11.250V L M X J V

MADRID Ibex 35

11.200

11.150

11.100

11.050

11.000

10.950

10.900V L M X J V

NUEVA YORK Dow Jones

16.500

16.250

16.000

15.750

15.500

15.250

15.000 V L M X J V

TOKIO Nikei

5.900

5.850

5.800

5.750

5.700

5.650

5.600 V L M X J V

LONDRES Ftse 100

EL MERCANTIL VALENCIANObolsa y empresas ■ Domingo, 26 de febrero de 2006 13

DEUDA PÚBLICA

ES0000012445 B EST 4.80 31.10.06 101,380 101,386 101,370 2,67

ES0000012908 B EST 3.00 30.07.07 100,098 100,196 100,095 2,92

ES0000012825 B EST 4.25 31.10.07 102,066 102,105 102,060 2,95

ES0000011652 O EST 6.00 31.01.08 105,556 105,595 105,540 2,98

ES00000120H2 B EST 2.90 31.10.08 99,553 99,710 99,495 3,08

ES0000012882 B EST 3.60 31.01.09 101,332 101,345 101,307 3,11

ES0000012064 O EST 5.15 30.07.09 106,385 106,620 106,365 3,14

ES0000012239 O EST 4.00 31.01.10 103,128 103,290 102,975 3,14

ES00000120E9 B EST 3.25 30.07.10 100,085 100,330 100,030 3,23

ES0000012387 O EST 5.40 30.07.11 110,285 110,599 110,200 3,29

ES0000012452 O EST 5.35 31.10.11 110,443 110,730 110,351 3,30

ES0000012791 O EST 5.00 30.07.12 109,346 109,420 107,500 3,35

ES0000011660 O EST 6.15 31.01.13 116,933 116,950 116,870 3,37

ES0000012866 O EST 4.20 30.07.13 105,180 105,180 105,180 3,40

ES0000012098 O EST 4.75 30.07.14 109,732 110,040 109,670 3,40

ES0000012916 O EST 4.40 31.01.15 107,077 107,492 106,988 3,46

ES00000120G4 O EST 3.15 31.01.16 97,146 97,503 96,990 3,49

ES0000012783 O EST 5.50 30.07.17 118,424 118,461 117,980 3,51

ES0000011868 O EST 6.00 31.01.29 134,602 134,850 134,270 3,73

ES0000012411 O EST 5.75 30.07.32 132,667 133,500 132,570 3,77

ES0000012932 O EST 4.20 31.01.37 108,003 108,003 108,003 3,76

ES0000012213 C EST UP-0 30.07.08 93,020 93,020 93,020 3,03

ES0L00606233 L EST UP-0 23.06.06 99,213 99,271 99,211 2,48

ES0L00608189 L EST UP-0 18.08.06 98,770 98,771 98,698 2,62

ES0L00610201 L EST UP-0 20.10.06 98,290 98,294 98,180 2,68

ES0L00702230 L EST UP-0 23.02.07 97,276 97,295 97,276 2,79

ES0L00708179 L EST UP-0 17.08.07 95,813 95,813 95,813 2,92

ES0000011629 O EST 7.35 31.03.07 104,870 104,870 104,870 2,78

ES0000012908 B EST 3.00 30.07.07 100,189 100,190 100,173 2,86

ES0000012825 B EST 4.25 31.10.07 102,210 102,210 102,190 2,88

Precio (ex-cupón) Rend.

Referencia Cupón Vto. Medio Máximo Mínimo Med.

Precio (ex-cupón) Rend.

Referencia Cupón Vto. Medio Máximo Mínimo Med.

Precio (ex-cupón) Rend.

Referencia Cupón Vto. Medio Máximo Mínimo Med.

DEUDA ANOTADA

Fecha de liquidaciónNominal solicitadoNominal adjudicadoPrecio mínimo aceptadoTipo de interés marginalPrecio medio ex-cupónPrecio medio de compraTipo de interés medio Adjudicado al marginal1.er precio no admitidoVolumen peticiones a ese precioPeticiones no competitivasEfectivo solicitadoEfectivo adjudicadoRatio de coberturaAnterior tipo marginal

7-febr-062.640,201.435,20

99,523,086

99,53999,7073,079

18599,51

3458,85

2,631,521.430,96

1,842,932

6-dici-051.887,401.007,40

100,943,027

100,969102,119

3,02150

100,931503,61

1.926,501.028,64

1,872,644

24-ener-062.907,431.642,43

98,623,313

98,64199,731

3,31420

98,612802,43

2.897,971.637,90

1,773,475

22-febr-051.849,541.204,53

117,623,702

117,692120,812

3,696190

117,6165

4,232.233,221.454,93

1,543,711

Valor subastado

Bonos 3 A

Vto. 31-10-08

Bonos 5 A

Vto. 30-07-10

Oblig. 10 A

Vto.31-01-16

Oblig. 15 A

Vto. 30-07-17

21-febr-062.451,641.251,64

106,983,811

107,083107,323

3,806195

106,9560

1,642.626,921.342,92

1,963,765

Oblig. 30 A

Vto.31-01-37

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES M. SECUNDARIO

Letras

De 1 a 3 meses 2,46A 6 meses 2,70De 6 a 12 meses 2,66A 12 meses 2,79A más de 12 meses –

Bonos

De 1 a 2 años 2,93A más de 2 años 3,27A 3 años 3,06A más de 4 años 3,43A 5 años 3,26A 10 años 3,45

Obligaciones

A 15 años 3,51

ORO Unidad Precio

Londres Dólares/onza 548,65Madrid Inversión euro/kg 16.485

Manufact. euro/gr 16,30N.Y. Dólares/onza 564,50PLATA Unidad Precio

Londres Dólares/onza 9,2750Madrid Manufact. euro/gr 341,25PLATINO Unidad Precio

Madrid Manufact. euro/gr 33,97PALADIO Unidad Precio

Madrid Manufact. euro/gr 9,27

METALES

MIBOR Euribor Ref. CECA TAE bancos TAE cajas TAE ent.

2005 Enero 2,824 2,833 4,750 3,520 3,651 3,591Diciembre 2,780 2,783 4,500 3,330 3,371 3,404Noviembre 2,679 2,684 4,500 3,173 3,342 3,264Octubre 2,415 2,414 4,500 3,125 3,313 3,225Septiembre 2,223 2,220 4,500 3,087 3,292 3,197Agosto 2,225 2,223 4,625 3,072 3,293 3,190Julio 2,167 2,168 4,500 3,064 3,312 3,196Junio 2,105 2,103 4,375 3,164 3,365 3,220Mayo 2,195 2,193 4,500 3,203 3,417 3,325Abril 2,270 2,265 4,375 3,215 3,419 3,325Marzo 2,333 2,335 4,375 3,265 3,411 3,343Febrero 2,308 2,310 4,500 3,234 3,416 3,332Enero 2,314 2,312 4,500 3,236 3,422 3,3342004Diciembre 2,306 2,301 4,375 3,326 3,424 3,349Noviembre 2,330 2,328 4,625 3,314 3,445 3,383Octubre 2,317 2,316 4,750 3,235 3,419 3,332Septiembre 2,377 2,377 4,750 3,286 3,436 3,367Agosto 2,305 2,302 4,875 3,335 3,441 3,392

TIPOS HIPOTECARIOS Estas páginas de información bursátil y de mercados han sido elaboradas coninformación de Infobolsa, Mercado AIAF y agencias. Este periódico declinacualquier responsabilidad por el uso de dichos datos y recomienda que paracualquier operación consulte previamente con su agente, gestora o entidad.

REPARTO DE DIVIDENDOS

Valor Concepto Ejercicio Bruto euros Fecha pagoFaes A Cta. 2005 0,07 28-02-2006Fiponsa A Cta. 2005 1,25 28-02-2006D. Felguera A Cta. 2005 0,16 01-03-2006Ebro Puleva A Cta. 2005 0,08 03-04-2006BSCH A Cta. 2005 0,14 04-05-2006Ebro Puleva A Cta. 2006 0,08 03-07-2006Ebro Puleva A Cta. 2006 0,08 02-10-2006Endesa A Cta. 2005 0,82 03-07-2006

ACUERDOS DE JUNTAS

Sociedad Acuerdo FechaDivisión Tolain S.A. Cambio domicilio 19-02-2006Comercial Arguia S.A. Cambio domicilio 19-02-2006

CONVOCATORIA DE JUNTAS

Sociedad Tipo FechaMapfre Gral. Extra. 25-02-2006Eurofórum Torrealta S.A. Gral. Ord. 29-03-2006Pragma Proyectos S.A. Gral. Extra. 03-04-2006

NOTICIAS DE EMPRESAS

1 día 1 mes 3 meses 6 meses 1 añoEuribor 2,35 2,54 2,63 2,75 2,94Depósitos 2,34 2,51 2,63 2,72 2,92Bonos 2,30 2,46 2,48 – 2,82Letras – – – – –

MERCADO INTERBANCARIO

Renta fija Cierre Dif. %BONO 10 103,91 -0,28Renta variable Cierre Dif. %IBEX 35 11.788,00 2,66BBVA 17,15 3,38ENDESA 28,28 11,49GAS NATURAL 25,79 5,85

Cierre Dif. %IBERDROLA 27,61 9,78INDITEX 29,67 1,38REPSOL 23,80 2,27SCH 12,22 1,39TELEFÓNICA 12,91 -1,15TELEFÓNICA MÓVILES 9,82 0,71

MERCADO DE FUTUROS

Equivalencias de 1 euro

1,1896 Dólares USA139,11 Yenes japoneses7,4604 Coronas danesas0,680 Libras esterlinas9,4200 Coronas suecas1,5602 Francos suizos78,82 Coronas islandesas8,046 Coronas noruegas1,9558 Levas búlgaras28,36 Coronas checas15,646 Coronas estonas252,77 Forintos húngaros3,4528 Litas lituanas0,696 Lats letones3,7850 Zlotys polacos3,505 Nuevo Leu rumano37,28 Coronas eslovacas1,572 Nueva Lira turca1,6062 Dólares australianos1,3715 Dólares canadienses

DIVISAS

FONDOS DE INVERSIÓN

ABANTE ASESORES GESTIONABANTE A.GLO 11,06 0,40 1,05ABANTE BOLSA 9,96 0,86 2,24ABANTE P-G 12,61 0,36 3,46ABANTE R.ABS 10,63 0,15 0,96ABANTE SELEC 10,93 0,43 1,42ABANTE TESOR 10,86 0,03 0,31ABANTE VALOR 11,34 0,25 0,91

AHORRO CORPORACIONA.C. PLAZO R 10,54 0,06 0,15A.C.ACCIONES 22,14 3,13 9,45A.C.AUSTRALA 5,32 0,01 0,35A.C.CAPITAL1 8,22 0,18 0,07A.C.CAPITAL4 7,02 1,59 5,19A.C.CAPITAL6 6,58 0,21 0,30A.C.CAPITAL8 13,88 0,31 0,90A.C.CUENTA F 1334,03 0,03 0,19A.C.DEUDA F 13,98 0,04 0,07A.C.DINERO 1353,74 0,03 0,22A.C.DINERPLU 8,29 0,06 0,31A.C.DIVISA 8,51 0,93 2,68A.C.EMERGENT 7,73 2,99 9,19A.C.EUR ST50 16,28 2,22 6,36A.C.EUROACCI 5,97 2,61 7,04A.C.EUROCA.M 10,89 0,77 2,28A.C.EUROFOND 8,20 3,94 11,05A.C.IBEX GAR 6,86 0,79 2,86A.C.EUROMIX 6,69 1,45 3,48A.C.FONDT.PL 8,04 0,48 1,35A.C.FONS.C.M 11,94 0,40 1,02A.C.IBEROAME 12,09 3,09 13,85A.C.IBEX35IN 20,13 3,05 9,57A.C.LARGO F 11,64 0,12 -0,06A.C.INV.SELE 15,11 2,90 11,90AC RESPON.30 7,01 0,39 0,96AC BONOS COR 10,55 0,10 0,28AC FONDANDAL 11,25 0,57 1,68AC GEST.DINA 10,14 0,15 0,04

ALLIANZALLIA.BOLSA 7,87 2,90 8,66ALLIAN.MIXTO 8,08 1,08 3,02ALLI.R.F.AHO 95,39 0,09 -0,10SELEC.CONSER 5,08 0,51 1,59SELEC.EMPREN 4,37 1,17 4,43SELEC.MODERA 4,84 0,82 2,90RF CORTO EUR 5,75 -0,02 0,22

ARCALIA INVERSIONESARC.COYUNTUR 8,03 1,78 5,34ARC.GLOBAL 10,44 2,16 5,80

ARCAL.AHORRO 13,97 0,06 -0,14ARCAL.INTERE 142,00 0,04 0,27ARCALIA BOLS 19,10 2,03 9,50ARCALIA SELE 8,64 2,19 8,09FONVALCEM 1639,73 1,70 5,94

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)DEX.PBP B.A. 7,89 0,30 0,72PBP BOL.JAPO 4,27 -2,19 -3,89FONEMPORIUM 16,29 0,76 2,01I.MULT.ALTER 6,67 -0,08 0,91IB.P.M.50EUR 6,27 1,21 2,82IB.P.SEL.VAL 6,29 0,89 1,99IBE.BOL.EURO 6,39 2,16 5,28IBER.P.PRIVA 5,39 0,95 1,91IBERA.TESORE 7,15 0,05 0,35IBERAG.BIOGE 5,73 1,17 0,53PBP SEL.CREC 4,17 0,89 3,29IBERAG.RENDI 7,01 0,18 0,59PBP DIN.FOND 1150,52 0,03 0,19IBERAGENT. B 17,59 3,07 9,33PBP MED.P.PL 1641,48 0,19 0,06PBP COR.PL.P 15,31 0,04 0,24PBP ETERNUM 8,15 0,45 1,61

B. POPULAR (SOGEVAL)E.C.MUL.OPOR 96,94 0,68 1,40E.CUP.MULT.2 77,43 0,21 0,15E.DOBLE BEN. 123,78 0,69 1,14E.EUR.G.2 B 64,77 0,04 0,39E.EURO.ESTE 324,23 4,66 17,19E.DOBLE OPOR 84,76 0,17 0,56E.IBEROAMERI 239,52 5,54 18,38EUROV.GANADO 72,20 0,22 0,05E.GES.AUD100 110,98 0,93 3,37E.GES.EQUI50 110,04 0,62 1,62E.GES.DEC.75 109,31 0,79 2,28EUROV.S.FLEX 116,81 0,34 1,96EUR.E.VOLUME 103,86 0,04 0,29EUR.RENT.PRO 117,01 -0,03 0,11E.GES.DEF.15 107,83 0,21 0,75EUR.SECT.INM 141,82 1,99 12,01EURO.DOBLE R 73,35 0,25 0,55E.SELEC.OPTI 68,18 0,69 1,81EUROV. PATRI 75,68 0,04 0,22EUROV. R.A-4 106,46 0,03 0,25EUROV. R.A-5 105,71 0,04 0,33EUROV. R-F 6,23 0,09 -0,10EUROV. S. M. 104,42 0,03 0,36EUR.GES.MO30 111,95 0,39 1,05EUROV.B.ESPA 251,36 2,25 9,31EUROV.BOL.EU 63,14 1,31 5,23

EUROV.BOLSA 270,04 2,35 9,59EUROV.DINERO 1604,95 0,03 0,20EUROV.E.UNI. 93,02 1,45 1,82EUROV.EUROPA 106,29 1,41 5,66EUROV.F.25-2 84,74 2,37 4,70EUROV.FOR.40 70,71 0,47 1,40EUROV.G.IBX1 126,68 0,06 0,41EUROV.JAPON 71,87 -3,00 -5,19EUROV.MIX-15 78,37 0,41 1,46EUROV.MIX-30 78,51 0,76 2,67EUROV.MIX-50 75,00 1,24 4,53EUROV.MIX-70 3,30 1,11 4,03EUR.INT.CREC 100,55 0,19 -0,40EUR.REND.CON 106,01 0,64 -0,06EUR.PART.VOL 73,95 0,04 0,28EUROV.R.F.CO 79,29 0,05 0,21EUROV.R.F.IN 97,69 0,03 0,02EUROV.TESORE 823,77 0,03 0,17EUROVAL.D.R2 116,58 0,14 0,23EUR.PLAT.IBE 108,20 0,47 2,06E.INDICE PRO 66,44 0,10 0,45

BANCAJAB.R.V.EURO 695,38 1,98 6,86BAN.GAR.R.V3 6,97 0,04 0,27BANC.RF MIX. 6,85 0,48 1,86BANCAJ. R.V. 771,47 3,26 10,39BANCAJ.GE.DI 1,07 0,03 -0,01BANCAJA CONS 2422,92 1,61 12,24BANCAJA D. P 998,29 0,03 0,23BANCAJA DINE 1534,23 0,02 0,17BANCAJA E.CO 1490,71 2,69 4,93BANCAJA FF I 697,67 1,35 4,66BANCAJA FF30 1120,64 0,28 1,18BANCAJA FF60 1036,53 0,53 2,05BANCAJ.FF90G 861,07 0,76 2,93BANCAJA G RV 631,94 0,03 0,13BANCAJA G.RF 876,94 0,61 0,46BANCAJ.G.RV2 952,31 0,03 0,25BANCA.RV EU 629,11 0,85 3,08BANCAJA RF 17,15 0,09 -0,36BANCAJA RF I 906,80 0,30 -1,01BANCAJA RFC1 1,05 0,03 -0,48BANCAJA RFC2 1,04 0,03 0,16BANCAJA RV J 905,33 -1,50 -3,91BANCAJA RV M 12,69 1,58 5,40BANCAJ.DIVID 1,53 2,13 8,50F.V.F.90GLOB 888,54 1,50 4,79VAL.RENTA V. 1048,99 3,17 11,04

BANCO DE VALENCIAEUROPA FINAN 1078,86 2,56 7,36

F. VALENC. R 1249,65 2,55 10,43F.V.FONDOS60 1079,19 0,99 3,36F.VAL.G.RV2 1,26 0,11 0,47F.VAL.GAR.RV 1,08 0,02 0,10F.VALE R.F.M 11,24 0,67 2,09F.VALENC R.F 9,17 0,07 -0,21F.VALENCIA D 825,95 0,02 0,17F.VALENCIA E 1036,53 2,13 7,47FONDUXO 1102,42 1,24 2,79FOND-VALEN.I 754,91 0,83 1,85GEBASA RF CP 1,06 0,04 -0,54VAL.FONDOS30 924,22 0,53 1,87VAL.GARAN.2 847,28 0,03 0,83F.V.F.INTERN 1,42 1,41 4,66VALENCIA TES 756,52 0,03 0,29VALENCIA ORO 779,93 0,02 0,23

BANCO HERREROHER.FONPLA.2 8,38 0,00 -0,04S.BS G.FIJA6 6,66 0,03 0,23HER.BS G.DO1 6,68 0,25 0,79HER.F.125 S1 8,66 0,00 -0,03HER.BS FUTUR 8,60 1,03 3,29HER.MONETARI 1189,70 0,03 0,22HER.BS R.FIJ 79,83 0,31 -0,42HER.AHOR.EST 8,36 0,03 0,06HER.BS CRECI 15,27 1,22 4,07HER.DINERO 751,87 0,00 0,06S.BS BON.INT 10,95 0,22 -0,82HER.TESORERI 794,75 0,00 0,06SBP S.RF EUR 6,75 -0,03 0,42

BANCO PASTORP.DOBL.GAR.3 789,39 0,38 0,90FONP.ACC.EUR 5,87 1,58 4,90FONP.DINERO 6,48 0,05 0,32FONP.TECNOLO 3,36 0,66 2,55FONPASTOR 10 23,75 0,42 0,72FONPASTOR 25 78,30 0,69 1,68FONPASTOR 50 78,05 1,34 3,70FONPASTOR 70 175,93 2,08 6,77FONPASTOR RF 75,24 0,17 0,01FONPASTOR RV 87,14 2,67 8,87MULT.2BA.PAS 783,94 0,03 0,23MULT.B.PAST. 284,15 0,03 0,19PAS.R.GAR.2 858,52 0,02 0,19P.DOBLE G.2 6,63 0,36 0,61PASTOR DOBLE 7,90 2,06 1,85PASTOR FIJ2 787,84 0,01 0,23PAS.DOB.G.5 6,89 0,24 0,69PASTOR FIJO4 7,12 0,04 0,27PASTOR FIJO5 6,91 0,33 -0,54

PAS.DOB.G.4 6,81 0,68 1,37PASTOR FIJO8 6,51 0,00 0,34PASTOR FIJO9 6,80 2,50 5,70PASTOR.R.G 1 796,82 0,07 0,17

BANCO SABADELLINVERSAB.50 5,92 1,02 3,16INVERSAB.70 15,89 1,23 4,23INVERTECNOCR 6,68 0,49 1,52S.BS ACC.EUR 4,16 1,99 6,57S.BS DINERO 9,98 0,03 0,18S.BS DOLARBO 8,04 0,88 3,50S.BS DOLARFI 11,92 0,11 -1,05S.BS JAP.BOL 3,21 -0,91 -3,27S.GLOBAL 3,91 0,04 0,10S.BS ACCAM.L 10,16 3,02 16,56S.BS ACC.JAP 3,40 -0,92 -3,12S.BS AM.LATB 9,04 2,85 15,37S.BS BON.EUR 14,81 0,33 -0,35S.COR.PL.EUR 7,27 0,06 0,30S.DEUDA EURO 7,89 0,36 -0,28S.BS INT.EU1 17,99 0,03 0,13S.BS INT.EU3 16,21 0,05 0,21S.BS ESP.BOL 8,87 3,15 9,93S.BS EUROMON 7,21 0,05 0,28S.BS EUROPBO 10,25 1,88 6,17SBP S.BOLSA1 8,21 1,31 4,78SBP S.DIVIS1 8,32 0,21 1,18SBP S.FDO.2 17,22 0,40 1,78SBP S.FDO.33 6,48 0,04 0,31SBP S.FDO.4 11,33 0,52 2,13SBP S.FDO.5 9,12 0,64 2,57SBP S.FDO.55 6,44 0,38 1,54SBP S.REN.AB 6,37 -0,04 0,00

BANESTOB. RENTA V.E 197,00 3,18 9,82B.G. OCASI.3 10,48 2,89 4,39B.G.BOLSA E7 9,58 0,87 1,76B.GAR.CUMB.2 8,20 0,11 0,28BAN.BOL. USA 5,38 1,07 2,67BAN.BOL.EUR. 6,54 2,28 6,43BAN.BOLSA JA 5,75 -1,32 -2,63B.G.TOP 20 6,07 0,21 0,04BAN.G.PODIUM 11,09 0,25 0,04B. MIX.70/30 6,49 0,73 1,55BANESDEUD.FT 618,93 0,04 0,05BANIF 6PLUS 1025,18 0,22 -0,08BOLS.IBEROAM 1199,62 3,09 17,57B.GAR.DIN.P3 8,81 0,11 0,57BTO. G PREM. 8,41 0,22 -0,12B.G.M.4X4 II 6,38 0,03 0,89

BTO.ESP.EMPR 11,75 0,04 0,25BTO.F.CAT.MI 11,58 0,16 0,61B.G.PREMIUM 6,46 1,54 5,78BTO.SUP.GA.E 11,72 1,20 4,19ESP. REN.FIJ 8,13 0,26 -0,06B.ESP.MIX.RF 13,30 0,57 1,19ESP.REN.VARI 7,44 2,04 6,25ESPEC.DINERO 7,52 0,04 0,26

BANKINTERBANKINTER D4 70,88 0,05 0,34BK BOL.ESPA| 1190,30 3,42 11,57BK BOLSA EUR 2402,04 3,47 10,73BK CUP.4 GAR 758,54 -0,07 0,25BK CUP.G.LIQ 831,45 0,20 0,73BK CUPON V.E 837,74 -0,29 0,43BK DINERO 1239,31 0,03 0,21DINERO 2 751,97 0,04 0,28BK GES.I.RF. 827,10 0,27 0,80BK DINERO 96 772,67 0,02 0,20BK DIVIDENDO 1217,54 2,66 7,85BK MEM6X4G 77,76 0,39 0,61BK 2012 GARA 630,79 0,70 -2,32BK G.R.40 AN 623,78 0,92 2,05BK MULTIF. E 738,96 0,81 1,91BK F-INTERNE 124,00 -0,68 -5,06BK BOLSA EU. 34,01 2,09 6,44BK FONDO BON 905,82 -0,11 -0,65BK FONDO FIJ 23,09 0,02 -0,68BK MIX ESP50 1398,83 1,71 4,90BK FONDO MON 1666,95 0,03 0,19BK FONDT.40G 126,80 0,61 -0,69BK FUTU.IBEX 83,68 3,14 10,04BK G.REV.40A 1209,75 0,51 2,26BK G.RES.40A 874,41 0,84 2,09BK IND.MUN.G 944,86 0,28 -0,10BK G.CUP.ME2 779,15 1,02 2,13GAR.IN.ESP.2 835,74 0,01 0,05BK GAR.D.CUP 730,36 1,55 1,66BK EUROAS.2G 91,24 -0,38 0,25BK MEM.EUR.G 1208,04 0,75 -0,35BK IND. E.50 518,42 2,21 6,66BK IND.AMER. 528,55 0,80 3,13BK IND.JAPON 713,13 -0,68 -1,77BK SMALL&M.C 1383,87 2,18 10,62BOLSA ESPA.2 859,99 1,86 8,65DINERO 97 720,92 0,03 0,2135 PRIN.GAR2 1042,40 1,27 3,75FONDTESORO 2 81,19 0,10 -0,25FONDVA.MIXTO 687,48 0,37 2,67G.CUPON MEMO 682,39 1,04 2,17BK IND.GAN.6 760,51 1,61 5,90

% %FONDO CIERRE SEM. AÑO

% %FONDO CIERRE SEM. AÑO

% %FONDO CIERRE SEM. AÑO

% %FONDO CIERRE SEM. AÑO

% %FONDO CIERRE SEM. AÑO

% %FONDO CIERRE SEM. AÑO

Fecha de liquidaciónNominal solicitadoNominal adjudicadoPrecio mínimo aceptadoTipo de interés marginalPrecio medio Tipo de interés medio Adjudicado al marginal1er precio no admitidoVolumen peticiones a ese precioPeticiones no competitivasEfectivo solicitadoEfectivo adjudicadoPorcentaje de prorrateoRatio de coberturaAnterior tipo marginal

23-dici-051,425.71

552.7198.7532.499

98.7622.481

100.0098.752128.0054.76

1,407.89545.8549.992.58

2.160

24-ener-061747,16977,154

97,612,624

97,6182,615

12597,609

25235,108

1,705.366953,845

1,788.0082,69

24-ener-062,450.6861,010.686

96,2142,719

96,2262,71125

96,213151,5

13,3862,357.787

972,549,99

2,424.7742,805

Valor subastado

A 6 meses

Vto.23-06-06

A 12 meses

Vto. 22-12-06

A 18 meses

Vto. 22-06-2007

EMISIONES DE LETRAS

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 26 de febrero de 2006 ■ bolsa y empresas14

FONDOS DE INVERSIÓN

BANKOABAK.PODIUM.G 1108,07 0,10 0,37BANK.IBEX GA 834,42 1,44 2,87BANKOA AHORR 94,19 0,04 0,27BANKOA BOLSA 1252,44 3,36 10,04BANKOA GAR50 698,12 0,70 2,32BANKOA IBEX 812,99 0,10 0,60BANKOA RENTA 102,85 0,03 -0,04BANKOA TESOR 792,41 0,03 0,24DINERKOA 1105,67 0,02 0,18EUROBANCA GA 728,33 1,65 3,67EUROSTOXX 50 823,33 1,15 3,01FONDGESKOA 208,87 1,92 5,32INVERKOA 100,74 0,69 1,87

BANKPYMEB.F.C.MIXE15 7,92 0,31 0,97B.MUL.TOP FU 9,35 1,10 5,53BANK.FONDVAL 860,06 0,03 0,21BANKP.COMUNI 6,59 -0,20 1,58BANKP.GLO.RE 8,66 0,33 1,62BANKP.IBERBO 16,09 2,49 8,98BANKPY.EU-CR 9,69 1,17 9,06BANKPY.EURVA 6,90 1,33 4,83BANKPY.MULTS 6,86 0,58 0,56BANKPY.MUNDI 7,94 1,73 4,98BANKPY.SWISS 27,05 2,54 6,33BANKPYME FON 13,30 0,02 0,08BROKERFOND 12,03 0,22 1,28GES.CAR.AVAN 6,60 1,26 4,10GES.CART.MOD 7,04 0,61 2,18GEST.CART.CL 6,66 0,86 3,08MULTIDINERO 1828,26 0,04 0,33MULTIFIX25RV 14,69 0,68 2,46MULTIVALOR 17,64 0,32 1,70TOP CLAS75RV 11,74 1,19 4,36

BARCLAYSAEGON INV.MF 13,75 0,50 2,65AEGON INV.MV 11,00 1,18 6,20B.GARAN.12 6,94 1,08 2,37BAR.INT.G.3 5,81 0,08 0,36BARCLAYS B.E 713,53 1,57 6,79BARC.BOL.ESP 27,17 2,62 8,58BARC.BOL.GLO 6726,95 0,77 3,29BARC.BON.LAR 794,24 0,27 -0,14BARC.EUROCAS 847,36 0,03 0,21BARC.GARAN.2 5,73 0,02 -0,73BARC.GARAN.3 1307,64 0,04 0,26BARC.GARAN.4 1260,77 1,15 1,40BARC.GARAN.5 10829,95 0,05 0,16BARC.GARAN.6 4,96 0,01 -0,49BARC.GARAN.8 8694,66 0,17 0,76BARC.GARAN.9 9283,49 0,24 0,32BARC.GES.25 5,73 0,39 1,39BARC.GEST.50 5,76 0,85 2,60BARC.GESTION 5,65 0,11 0,12BARC.GAR.11 6,54 0,86 -0,70BARC.SMA.C.E 13,41 1,69 11,04BARC.TESORER 790,82 0,03 0,26B.GES.DIN100 6,89 0,38 1,10B.GES.DIN300 9,60 0,77 1,95BAR.GARAN.10 7,76 0,14 0,55BARCLA.BON.C 6,14 0,10 0,14BARCLA.B-USA 4,50 0,78 2,88BARCLAYS B-C 13,95 0,09 0,10BARCLAYS G.1 779,84 3,46 11,58BARCLAYS G.7 6,78 2,58 3,85BARCLAYS IG1 6,25 0,13 0,43BARCLAYS INS 5,27 0,06 0,19BARCLAYS M25 15,26 0,72 1,84BARCLAYS MON 5,59 0,03 0,28BARCLAYS R-E 5,27 0,03 0,31BARCLAYS.DIN 1115,64 0,03 0,26BARC.GES.TO 4,53 0,83 2,50

BBVAASC ESTALVI 10,49 1,21 2,37B BONO2007C 1246,29 0,05 0,22BB BONO 2009 1147,36 0,16 -0,06BB R.C.2005B 84,74 0,33 -0,11BB R.C.2006B 7,29 0,02 0,19BBVA 100IBEX 990,13 1,94 5,36BBVA 2005 700,18 0,00 0,59BBVA 2007 966,46 0,06 0,12BBVA ACT.FTE 1306,74 0,04 0,20BBVA B. USA 11,27 0,43 -0,62BBVA B.2005D 9,34 0,00 0,83BBVA B.5ESTR 6,55 1,08 3,81BBVA B.EUROP 82,73 2,07 5,00BBVA BOLSA E 9,42 2,29 6,18BBVA BOLSA P 1311,40 3,31 10,42BBVA BON2005 1474,57 0,19 -0,04BBVA DINERO 1935,67 0,03 0,20BBVA FINANZA 751,95 1,88 4,64BBVA FONDVAL 137,64 0,30 -0,12BBVA TRI.OP4 739,40 1,07 1,84BBVA IBEX 9 732,29 2,09 3,71BBVA MIX 50 5,80 1,36 3,31BBVA MIX 80 671,69 1,44 4,09BBVA PL. R10 973,57 0,01 0,13BBVA R.F.C 16,40 0,02 0,14BBVA R.F.LAR 14,04 0,14 -0,06BBVA TESOR 2 10,46 0,04 0,32BBVA TESORER 882,74 0,04 0,28BBVA TRANQ.2 1003,86 0,02 0,15BBVA TRANQ.I 852,90 0,02 0,15BBVADEUDA 160,57 0,14 0,03BBVAPATRIMON 1332,79 0,23 -0,03BBVAPLAN REN 1088,51 0,13 -0,05BONO 2008 884,72 0,14 0,03BONO 2007 990,67 0,06 0,08DOLAR CASH 68,19 0,22 -0,14EUROINDI.2 G 863,76 0,92 3,26METROPOLIS 11,27 0,03 0,27PERMANENCIA 13,41 0,52 1,53PLAN RENT10B 94,76 0,06 0,21UNO-E IBEX35 21,03 3,16 9,97

BESTINVER GESTIONBEST.EUROPA 5,24 1,22 5,43BEST.MIXTO 17,96 0,81 6,02BESTIN.INTER 17,72 0,79 10,72BESTIN.RENTA 10,14 0,14 1,62BESTINFOND 87,54 0,99 10,38BESTINVER B 32,17 1,91 9,91TIBESTFOND 1231,60 0,02 0,21

BNP PARIBASBNP P. EURO 7,26 0,05 0,18

BNP P.BOL.EU 8,55 1,92 3,58BNP P.BOL.ES 17,78 1,37 7,34BNP P.CASH 790,53 0,04 0,27BNP P.CASH P 7,80 -0,03 0,05BNP P.CONSER 9,65 0,37 1,42BNP P.DINAMI 8,48 0,84 3,27BNP P.EQUILI 13,11 0,64 2,44BNP P.F.SOLI 11,30 0,21 0,57BNP P.G.AS.L 8,00 0,33 1,16BNP P.GLO. 3 9,26 0,34 2,02BNP P.GLO.DI 9,33 -0,27 0,15BNP P.INSTIT 9,15 0,65 3,64BNP P.RF PLU 9,16 0,14 -0,22BNP P.SELECC 4,84 0,23 1,90BNP PA.BONOS 5,74 -0,12 -1,09BNP PROT.PLU 6,95 0,39 0,46BNP SECUR.SS 7,78 0,70 0,99

CAIXA CATALUNYAC.C. BORSA 2 6,63 1,75 3,67C.C.BORSA E. 10,15 2,85 11,07C.C.BORSA J. 3,18 -3,72 -6,22C.C.CHINA F. 8,06 1,13 6,80C.C.DINER P. 8,00 0,04 0,18C.C.FONSTR.C 7,02 0,02 0,03C.C.HIGH Y. 7,73 0,23 1,34C.C.PAT.PLUS 7,89 0,12 0,00C.C.PATRIMO. 8,14 0,11 -0,04C.CAT.B.EURP 5,43 2,40 6,16C.CAT.B.USA 3,67 1,03 2,82C.CATA.INDEX 11,41 3,64 9,40C.CATAL.CREI 9,31 0,38 2,12C.CATAL.F.IN 10,69 0,03 0,14C.CATALUNYA1 6,86 0,03 0,16CAIXA C. B-1 7,38 0,97 2,00CAIXA C.FONT 10,38 0,23 -0,44CAIXA CAT 1A 6,49 0,06 0,20CAT.BOR MUND 5,42 0,64 0,64CC BORSA 3 6,32 0,07 0,12CC BORSA 4 6,36 0,03 0,29CC BORSA 5 6,40 0,36 1,06CC BORSA 6 6,62 0,07 0,12CC CONSUM 5,21 -0,11 1,16CC FINANCER 4,95 0,12 3,19CC MATERIESP 7,57 1,51 3,66

CAIXA GALICIAC.GAL.PATRIM 773,91 0,05 0,28C.GALICIA IN 11,83 0,07 0,10CAIXA G.EBOL 5,60 2,24 6,25CAIXA GAL.DN 943,18 0,03 0,21CAIXA GAL.MI 596,08 1,46 4,14CAIXA GALI A 100,70 0,00 0,56GAL.ALFA GAR 8,62 0,08 0,37GAL.RENT.C.3 8,46 -0,70 -0,58GALIC.MIX25 7,24 0,90 2,44

CAIXA GIRONACGIR.EMERG. 15,66 2,12 10,73CGIR.PATR.1 11,19 0,03 0,17CAIX.CAPITAL 11,38 0,04 0,25CGIR.PATRIM 11,73 0,05 0,34CGIR.TELENE 4,59 -0,09 3,03CGIRO.GLOBA 8,26 1,10 4,61CAIXAG.DINAM 10,59 0,11 0,69CAIX.ESTALVI 10,43 0,08 0,10CAIX.EUROBOR 5,15 1,90 6,95CAIX.EUROM20 9,10 0,52 2,10CAIX.EUROM40 7,74 0,97 4,00CAIX.MONETAR 2,07 0,01 -0,26

CAIXA NOVACAIXAN. GEST 7,38 0,05 0,11CAIXAN. UNIV 6,46 0,66 1,47

CAIXA PENEDESFONP.B.JAPON 8,13 -2,46 -3,78FONP.B.USA 5,93 0,15 0,88FONP.EURO100 4,95 1,06 5,02FONP.GARANTI 8,48 0,06 -0,10FONP.INVERSI 7,56 0,03 0,20FONP.MIXT.EU 13,42 0,45 1,17FONP.RENDE G 7,51 0,02 0,21FONP.VAR.MIX 5,69 0,75 3,54FONPEN.BORSA 8,18 1,87 9,08FONPEN.DOLAR 9,36 -0,03 -0,57FONPENE DINE 8,67 100,00 0,16FONPENED.MIX 7,78 0,36 1,65FONPENED.TEC 4,97 -0,63 -0,27FONPENEDES 9,21 0,06 0,00

CAIXA TARRAGONAT.SELEC 50 11,17 0,63 2,00TARRAG.7 11,71 0,09 0,34TARRAG.FS 75 13,89 0,79 3,19TARRAG.S-25 10,73 0,19 0,84TARRAGON.M-I 6,92 0,43 1,61TARRAGONA 1 724,65 0,03 0,17TARRAGONA 10 7,58 0,13 0,26TARRAGONA 2 7,19 1,39 4,05TARRAGONA 3 7,98 0,13 0,00TARRAGONAF 5 7,92 0,00 0,12C.TAR.V.EURO 8,15 2,09 5,98

CAJA DUERODREAM TEAM F 8,25 1,23 4,54F.CAP.GAR.1 329,75 0,29 0,80F.INT.GAR.1 343,64 0,39 0,75F.INT.GAR.2 327,52 0,15 0,25FONDU PLUS 546,44 0,62 2,88FONDU.INDICE 417,08 0,33 0,98FONDUERO BOL 447,42 0,76 3,94FONDUERO COM 356,75 0,02 0,49FONDUERO EM. 463,24 1,01 5,35FONDUERO GAR 412,11 0,26 0,83FONDUERO EUR 11,77 0,74 3,82FONDUERO MIX 19,66 0,24 0,88FONDUERO REN 10,08 0,09 -0,33FONDUERO SEC 10,54 1,62 5,32GARAN.PLUS 4 8,06 0,07 1,55INVERBONOS 12,41 0,28 1,07INVERDU.2000 533,37 0,68 2,47FOND.CAP.G.8 325,09 1,10 3,26MUTUALFASA 1 6,73 0,03 0,47RENTADUERO 372,26 0,04 -0,16

CAJA ESPAÑAFOND.INT.V 72,67 -0,12 0,18FOND.MULTIFO 60,09 0,15 1,29FOND.R.F.1 64,43 0,05 0,31

FONDE.INT. 7 103,63 0,31 0,26FONDES.CRECI 61,84 0,80 2,21FONDES.EUROB 62,50 1,36 4,39FONDESP SEM 72,53 0,03 0,18FONDESP USA 46,30 2,46 1,49FONDESP. SEC 21,30 0,81 3,31FONDESP.ACUM 80,49 0,03 -0,08FONDESP.AHOR 74,67 0,02 0,10FONDESP.BOLS 115,48 1,91 8,18FONDESP.CATE 61,56 0,31 0,81FONDESP.EMER 85,78 1,67 8,82FONDESP.EMPR 62,42 0,32 0,96FONDESP.FOND 77,13 0,07 -0,08FONDESP.FUTU 82,33 0,04 -0,04FONDESP.GLOB 79,67 0,31 1,05FONDESP.INT. 84,67 0,20 0,36FONDESP.JAPO 58,14 -2,02 -2,53FONDESP.MODE 62,02 0,04 0,52FONDESP.R.AC 80,41 0,04 -0,07FONDESP.RV 109,88 0,03 0,17FONDESP.TESO 77,09 0,04 0,28FONDESP.VALO 52,18 1,21 4,07FONDO 111 1020,69 0,03 0,21

CAJA MADRIDBOLSA EUROPE 7,04 2,35 6,13EMERG.GLOBAL 9,12 2,78 10,12FOND ORO 775,79 0,03 0,26FONDLI 2006 7,20 0,02 0,17FONDLIB.2008 7,36 0,07 0,19M.VAL.PRE.3 8,53 0,31 1,00FONDLIBRETA5 8,41 0,04 0,14M.CRE.DINAMI 108,76 0,16 0,00M.FOND.MONET 811,16 0,03 0,21M.GES.DINAMI 6,65 0,42 -0,03M.GEST.ACT50 96,76 0,68 3,02M.RENT.DUAL2 6,74 0,11 0,40M.RENTA.ANUA 115,67 0,04 0,30M.RET.DUAL 1 6,75 0,07 0,29M.TELE.GLOBA 1,90 -0,15 -1,49MA.BOL.JAPON 5,80 -1,30 -2,35MA.CESTA.OPT 8,12 0,15 0,22MAD.BOL.LATI 130,10 3,46 12,04MAD.EUROAC-G 7,96 0,32 1,01M.DIM.OPTI.1 8,08 0,19 0,09MAD.GEST.ALT 7,44 1,36 4,93MAD.TEC.GLOB 29,35 -0,66 -0,75MADR.G-A 100 90,74 1,20 5,30MADR.G-A 75 98,54 0,94 4,18M.I.PRE100-2 11,95 1,06 3,46M.I.PRE100-I 10,09 1,07 3,46M.DIM.OPT.II 6,95 0,19 0,10MADRID B-INT 7,84 0,02 0,04MADRID BOLSA 17,59 3,15 9,33MADRID D.P.E 8,77 0,24 -0,19MADRID DEUDA 11,09 0,21 -0,14MADRID DINER 7,61 0,03 0,24MADRID DOLAR 7,08 0,06 -0,33M.IBEX PRE95 12,78 1,51 5,21M.EUROV.100 118,35 0,73 1,73MADRID PREM. 13,37 0,25 -0,09MADRID REN T 11,74 0,02 0,22MADRID R-F 10,40 0,11 -0,03MADRID S-F-G 7,57 2,61 5,59MADRID TESOR 8,47 0,10 0,29MADRID TRIPB 7,55 0,16 -0,25M-FON.C.2008 7,36 0,07 0,12PLUS MA.AH.E 8,66 0,61 1,78PLUSMAD.AHOR 8,56 1,08 2,79PLUSMADRID 22,13 2,33 6,32PLUSMADRID 2 11,51 2,06 5,59PLUSMADRID15 9,51 0,45 0,98PLUSMADRID25 7,18 0,62 1,68PLUSMADRID50 6,73 1,14 3,41PLUSMADRID75 6,52 1,72 5,20

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,52 0,34 0,67AST.EUROB.GA 6,64 0,01 0,08CAJASTUR R.F 8,16 0,15 -0,08AST.R.V.EURO 6,20 2,25 5,86ASTUR.CG.GAR 8,80 0,66 1,94ASTURF. M-RV 7,68 1,47 4,61ASTURF.AHORR 7,59 0,03 0,10AST. R.V.ESP 8,91 3,00 9,30ASTURF.DINER 740,07 0,02 0,19ASTURF.GLOBA 5,99 1,39 4,16ASTURF.MIXRF 7,85 0,75 1,83ASTURF.PLA-2 6,94 0,03 0,25ASTURF.RENTA 7,78 0,03 0,28CAJAS.VAL.GA 7,37 0,69 2,81CAJAST. G.D. 6,98 -0,08 0,75CAJAST. IN.G 6,98 0,22 0,47CAJAST.M-O 2 6,77 0,52 0,72CAJAST.MUL.O 7,04 0,45 1,23

CAMCAM ASIA 8,12 0,37 2,89CAM B. INDI. 8,13 1,85 7,40CAM BOL EURO 6,51 1,30 4,39CAM BONOS 1 15,43 0,11 0,02CAM BONOS 2 579,65 0,09 0,02CAM BONOS 3 10,31 0,09 -0,07CAM F.SELC.2 6,65 0,08 0,54CAM DIN.PLAT 529,03 0,04 0,31CAM DIN.PLUS 944,55 0,03 0,24CAM DIN.PREM 777,78 0,04 0,29CAM DINE.AHO 745,07 0,03 0,25CAM DINER 1 1198,49 0,03 0,22CAM EMERGENT 9,81 1,39 7,63CAM EU.BONOS 8,26 0,36 -0,41CAM EURO.CON 16,02 3,77 13,20CAM EUROPA P 7,91 1,42 9,67CAM FONDEMPR 7,21 0,04 0,26CAM FONMEDIC 22,61 0,10 0,02CAM FUTURO 3 11,12 0,10 0,39CAM FUTURO 4 7,05 0,10 0,40CAM FUTURO 5 82,32 0,09 0,32CAM FUTURO 6 81,18 0,11 -0,68CAM FUTURO 7 7,40 0,03 0,32CAM FUTURO 8 8,34 0,08 0,50CAM FUTURO 9 9,83 0,04 0,29CAM FUTURO G 9,62 0,07 0,13CAM IBEROAME 10,37 3,16 15,25CAM MIXTO 50 8,17 0,67 3,30CAM MIXTO 75 8,49 0,40 4,23CAM FUTURO S 810,51 0,10 0,57

CREDIT SUISSEC.SUISSE BOL 120,11 1,53 6,70

C.SUISSE BOS 78,87 0,34 0,52PATRIBOND 0,00 -100,00 5,94EUROVALENCIA 5,76 1,41 5,94FONDGALEA 10,98 0,25 0,63GESTI-GLOBAL 9,25 0,16 1,26GLOBAL BOLSA 4,60 0,70 2,91GLOBAL VARIA 10,46 1,09 1,87C.SUISSE MON 11,16 0,11 0,41C.S SIGMA 647,23 0,22 1,09

EDM GESTIONEDM VAL.1 11,39 0,56 1,85EDM-AHORRO 19,07 0,12 -0,01EDM-INVERSIO 36,77 2,46 11,33EDM-RENTA 8,87 0,03 0,17

ESPIRITO SANTOE.S.GAR.T.IN 12,62 -0,18 0,86E.S.TECNOLOG 2,20 0,13 2,03ES.S.BOL.SEL 22,86 1,96 9,65ESP.S.RANKIN 3,88 0,88 2,14ESP.S.B.USA 9,36 0,65 2,28ESP.S.CASH 10,23 0,03 0,28ESP.S.FONDTE 14,78 0,15 -0,04E.S.GLO.DINA 5,80 0,50 1,35ESP.S.M.ESP 12,66 1,42 6,27ESP.S.M.EURO 14,18 1,06 2,87ESP.S.PHARMA 10,97 -0,32 -0,38E.S.TES.P.OR 8,68 0,02 0,20ESP.S.T.SEGU 1418,76 0,02 0,22E.S.REN.DINA 11,35 0,38 1,02FONDIBA MIXT 7,44 0,32 1,70FONDIBAS 10,85 0,23 1,23FONDIBAS FUT 8,84 0,09 0,64DOBLE GESTIO 7,17 0,17 0,83GESCAFONDO 12,39 1,02 4,92GESDIVISA 17,09 0,49 2,11GESRIOJA 8,49 1,47 4,80NR FONDO 1 80,30 0,91 3,21

FIBANCFIBANC ACTIV 7,86 0,04 0,09FIBANC CRECI 13,78 1,22 4,66FIBANC E. RV 6,04 1,39 6,31FIBANC EU.HY 10,81 0,17 0,89FIBANC EUR.G 9,16 0,75 1,97FIBANC EXCEL 8,24 0,29 2,15FIBANC FOND 13,63 0,16 -0,20FIBANC G. RV 4,71 0,14 3,33FIBANC I. RF 13,37 0,00 -0,05FIBANC INDIC 12,91 2,04 8,38FIBANC LATIN 8,39 1,54 13,58FIBANC M,RVE 10,37 0,93 4,18FIBANC M.RFE 11,62 0,43 1,62FIBANC MUL-G 6,27 0,00 0,00FIBANC PREM. 900,92 0,02 0,20FIBANC RENTA 20,34 0,18 -0,31FIBANC TITAN 5,72 0,00 -0,08FIBANC-FONDI 2280,06 0,02 0,18G.FIN.TRADIN 10,66 0,11 -0,13MEDIFOND 22,75 0,47 1,59MEDINER 1502,99 0,02 0,19MEDIV.FONDTE 8,03 0,15 -0,26MEDIV.GLOBAL 8,01 1,12 4,21MEDIV.R.V. 13,17 1,98 7,94MEDIVALOR EU 5,91 1,35 6,94

GAESCO-GESTIONFONDOGAESCO 110,55 0,38 1,85BOLSALIDER 11,01 3,56 12,94BONA RENDA 7,93 2,32 7,82CAHISPA EMER 139,46 2,23 11,99CAHISPA EURV 55,94 1,15 5,43CAHISPA MULT 78,65 0,97 4,45CAHISPA RENT 12,18 0,15 1,69CATALUN.FONS 18,05 1,95 8,35COMPOSITUM G 8,23 2,87 7,42CONSTANTFONS 8,22 0,03 0,16EUROFONDO 15,80 2,53 4,82FONCUENTA 1603,44 0,02 0,19FONDGUISSONA 11,07 0,04 0,17FONSGLOBAL R 8,20 1,35 3,93FONSMAN.EST2 8,59 0,03 -0,08FONSMANL.BOR 9,57 0,35 2,00FONSVALID 7,63 2,17 7,85GAESCO EMERG 149,69 2,33 11,83GAESCO MULTI 55,13 0,54 2,42GAESCO SMALL 10,12 1,75 14,50GAESCO T.F.T 5,75 -0,41 2,57GAESCOQUANT 4,35 1,22 5,67IM 93 MIXTO 9,10 1,11 4,28IM 93 RENTA 10,54 0,31 0,90P Y G CRECIM 18,77 0,04 -0,05

GESINTERINTERV.A.INT 5,00 -1,43 1,85INTERVAL.REN 10,30 0,10 -0,06INTERVALOR B 10,27 1,06 5,31INTERVALOR F 6,38 0,73 3,81

GEST. NAVARRACAN ACCIONES 11,86 3,12 9,77CAN AHORRO 1 694,84 0,03 0,22CAN AHORRO10 666,34 0,04 0,32CAN AHORRO31 716,80 0,07 0,24CAN DINERNAV 1257,84 0,03 0,18CAN EURONAVA 651,86 1,72 4,83CAN GESTIO50 19,05 1,49 4,34CAN INDEXNAV 977,26 1,87 5,89CAN MERC.EME 14,99 2,10 10,26CAN GESTIO15 698,04 0,40 1,17CAN GESTIO30 713,63 0,94 2,68CAN GESTIO80 588,97 1,06 2,87CAN NORTEAME 6,56 1,03 2,85CAN TECNOLOG 2,47 0,00 9,58CAN TESORERI 761,21 0,03 0,21CAN DINA.PL. 689,06 -0,02 0,54CAN SELECCIO 11,28 -0,02 1,20

IBERCAJAIB.BOL.EUROP 6,30 0,97 4,49IB.BOLSA USA 6,19 0,29 1,75IBE.C.EUROPA 8,34 1,03 3,19IBERC.AHORRO 16,40 0,05 0,25IBERC. CASH2 6,65 0,04 0,28IBERC.BOL.IN 7,17 0,34 0,95IBERC.CASH 7,48 0,05 0,35IBERC.D-2 FR 1182,66 0,02 0,16IBERC.EMERG. 10,26 1,72 9,57I.RENTA EURO 7,58 0,50 1,77

IBERC.FINANC 6,59 1,35 4,61IBERC.HIGH Y 5,68 0,26 1,35IBERC.HORIZO 7,84 0,18 -0,21IBERCAJA BOL 18,48 2,16 8,32IBERCAJA CAP 19,56 1,38 5,99IBERCAJA FUT 9,55 0,11 0,06IBERC.DINERO 1587,25 0,03 0,23

INDOSUEZCAAM MON.DIN 547,33 0,02 0,52DIN.DINAMICO 555,63 0,03 0,56INDO MIX.INT 615,44 1,35 3,84INDOSUEZ FT. 153,51 0,04 -0,31CAAM MUL.GLO 851,25 0,06 1,62INDOSUEZ ORO 1124,56 -90,00 0,20INDOSUEZ PAT 123,45 0,36 896,88INDOSUEZ REN 609,40 0,03 0,66INDOSUEZBOLS 1834,64 1,94 6,59MON.DIN.PLUS 525,47 -0,01 0,64REND.ABSOLUT 540,28 0,01 0,78

INVERSAFEIA.I. FONDO 1363,22 0,43 2,34S.GLOBAL DES 164,36 1,46 7,55SAFEI DINAMI 106,68 0,05 0,36BIPOP RENDIM 103,09 0,07 0,54SAFEI G.ACT 143,76 1,00 4,10EJEC.EUROFON 445,10 0,86 3,96ETCHEVER.FON 62,37 0,63 1,47FONGRUM 11,85 0,35 1,53FONTESORERIA 82,56 0,04 0,28GLOBAL INV. 49,03 1,00 3,27GLOBAL PATRI 58,27 0,56 2,03R.TRU.FOND M 171,16 0,56 3,10R.TRUEBA R.V 262,19 2,10 9,62S.AHORRO FON 141,99 0,05 0,00S.BOLSA EURO 65,26 1,12 5,08SAF.BOL.ACT 135,78 1,74 7,50SAFEI CRECI. 1428,56 0,08 0,51SAFEI EFEC.F 1430,30 0,02 0,15SAFEI EMERGE 90,42 1,40 9,47SAFEI EUROPA 81,15 1,05 5,56SAFEI FOMENT 88,91 0,32 1,31SAFEI FONBOL 234,32 1,78 7,99SAFEI FOND.M 568,93 1,50 3,41SAFEI JAPON 63,85 -2,75 -4,82SAFEI N.AMER 58,35 2,57 2,18SAFEI PATRIM 116,41 0,65 3,01SAFEI R-F 134,10 0,14 0,08SECTOR BOPOR 171,02 2,16 10,63

LA CAIXAFCAIXA15 GCP 9,12 0,42 1,57F.G.EURVAL44 7,16 0,33 0,60F.G.M.EURV45 7,83 0,15 0,38FON61 B.TECN 1,77 -0,44 -0,91FONC. 72 BPE 6,76 2,00 8,80FONC. 73 BSF 5,74 1,59 7,23FONC. 74 BBC 3,48 0,59 1,54FONC. 75 GLO 6,70 0,23 0,29FONC.11 RFCE 15,00 0,05 -0,01FONC.17 RVMI 10,93 0,67 2,60FONC.18 RVMI 9,59 0,67 2,58FONC.2 RFCE 18,78 0,04 -0,12FONC.25 RFMI 7,86 0,30 0,77FONC.26 RFMI 8,83 0,30 0,73FONC.28 RFMI 7,87 0,30 0,67FONC.29 RVME 9,34 1,06 4,53FONC.30 RFCE 7,37 0,06 0,03FONC.34 RFCE 9,81 0,06 0,08FONC.38 RVME 8,28 0,66 2,48FONC.42 RVME 8,97 1,05 4,51FONC.43 B-E 6,93 1,10 4,11FONC.46 T-E 7,45 0,04 0,21FONC.48 PRFM 7,66 0,31 0,77FONC.5 B-E 28,99 1,17 5,35FONC.53 B-U 6,65 0,47 -0,02FONC.56 PRVM 6,95 0,68 2,59FONC.57 RFLE 7,14 0,10 -0,39FONC.58 RFMI 6,97 0,29 0,78FONC.64 PBE 6,38 1,11 5,03FONC.65 BIE 6,67 1,94 8,55FONC.67 RFLE 7,19 0,20 -0,49FONC.68G-B-E 6,05 0,00 -0,05FONC.69G-B-J 6,04 0,00 0,08FONC.7 RFCE 16,78 0,06 0,04FONC.70G-B-M 6,04 0,00 -0,03FONCAIXA 102 6,32 0,04 0,27FONCAIXA 103 6,25 0,05 0,04FONCAIXA 104 6,43 0,28 0,60FONCAIXA 107 6,29 0,07 0,02F.114 C.B.US 7,41 0,50 0,23

LLOYDS ESPAÑALLOYDS BOLSA 23,01 3,03 9,62LLOYDS MONEY 1411,41 0,02 0,16LLOYDS TESOR 768,97 0,03 0,19LLOYDS-FON.I 13,26 0,08 -0,05

MAPFREBOLSA GVII 7,26 0,80 0,72FONDM.B.AME. 5,80 0,48 1,45FMAPFRE IG-2 7,04 0,02 0,14FON.B. GVIII 6,15 0,01 0,09FOND.BOL.GAR 12,68 0,60 1,96FOND.BOL.GVI 7,16 0,45 1,72FOND.INT.GAR 8,21 -0,20 1,44FOND.REN.MIX 8,08 0,62 1,53FONDM.BOL.EU 5,54 1,00 4,08FONDM.BOL.GV 6,98 1,04 1,39FONDM.DIVERS 12,62 1,63 4,81FONDM.BOL.GX 7,08 0,36 0,77FONDM.INT.G3 7,58 0,12 0,33FONDM.MULTIS 6,51 0,64 2,48FONDMAP.B.GL 5,26 0,92 2,93FONDMAP.B G4 7,00 0,30 1,70FONDM.B.ASIA 7,57 -1,48 -1,21FONDMAP.R.L. 8,60 0,12 -0,43FONDMAP.TEC. 1,81 -0,56 2,38FONDMAP-BG 2 6,74 0,05 0,16FONDMAPFRE B 24,47 1,94 5,49FONDMAPFRE D 1320,22 0,03 0,20FOND. B. GIX 1033,67 0,79 0,81FONDMAPFRE R 14,95 0,08 -0,16MAP.AH.PROGR 7,59 0,58 1,46MAPFRE FONDT 13,02 0,04 0,06

MORGAN STANLEYAVANCE GLOBA 4,26 0,90 4,53MS F.ACT.EQU 19,42 0,26 0,83

MS FONDO ETI 6,49 0,53 0,54ING D.F.N.M. 11,21 0,40 1,73ING D.F.N.SP 6,71 0,68 2,12L.EUR.ST.MAR 10,12 1,26 5,40MS LEALTAD G 12,53 0,06 0,99LIB.S.S.M.IN 14,48 2,06 8,53M.S F.MODERA 10,07 0,00 11,84MS BOLSA 31,46 1,76 7,93MS BOLSAPLUS 22,64 1,40 6,02MS DINERPLUS 1430,23 0,02 0,18MS F.AC.OPOR 10,00 0,54 2,46MS F.AC.EST 10,57 0,31 0,70MS FIVA 18,02 0,46 1,24MS M.ACT.VAR 7,47 0,39 3,48MS FONDTESOR 14,35 0,09 -0,02MS GRAN SELE 14,49 0,11 0,48MS ING.DI.F 12,41 2,09 8,72MS GR.SELE.2 2,54 0,14 -0,27MS MUL.AC.OP 19,30 0,34 2,69MS MUL.AC.ES 13,11 0,13 0,83MS MUL.AC.CR 15,54 0,19 1,90

RENTA 4ALHAMBRA 14,31 0,03 0,87ARAGON PATRI 5,99 0,26 1,30ATLAS RENTA 1224,75 0,02 0,18CAPITAL PLUS 6,21 0,00 5,34ESPINOSA P-I 9,24 1,72 3,20INVERSUS 10,58 -0,11 -0,44EUROPA ESTE 22,89 4,40 15,48FONDPUEYO 7,32 0,34 1,44R4 AHOR.R.F. 11,51 -0,09 0,33REN.4 EUROBO 522,61 1,33 4,81REN.BOLSAPLU 602,74 0,00 -0,08RENPROA CHAR 6,52 1,21 7,13RENTA 4 ACTI 8,11 0,00 6,34RENTA 4- AHO 12,02 0,00 -1,87RENTA 4 ASIA 9,00 1,25 3,38RENTA 4 BOL. 20,98 2,59 6,74RENTA 4 FOND 78,56 0,07 0,04RENTA 4 GLOB 10,65 0,23 1,59RENTA 4 IB35 18,25 3,32 10,04RENTA 4 INDI 11,23 0,09 0,12RENTA 4 FLEX 7,99 0,27 2,66RENTA 4 INTR 11,14 -0,45 0,63RENTA 4 LATI 18,17 3,31 11,07RENTA 4 MULT 7,98 0,45 2,24RENTA 4 PREM 6,75 -0,06 0,80RENTA CICLOS 310,39 0,00 -3,85RENTA EUROCA 12,35 0,04 0,36RENTA FONMIX 1045,50 0,00 0,40RENTA4 A-MIX 5,67 1,06 3,43RENTA4 DELTA 6,74 0,33 1,40RENTA4 JAPON 6,79 -1,05 -1,84RENTA4 MERCA 9,88 1,55 4,87RENTA4CARTER 9,56 0,97 3,44

RURALCAJACOOPVALOR V 998,75 0,02 0,19DINERCOOP 1142,30 0,04 0,22FONDTURIA 826,19 0,54 1,68FONJALON E-A 4,43 0,00 1,58CESTA DEC.80 736,96 1,69 4,12RURAL DINER 6273,96 0,06 0,28RURAL DINERO 7609,97 0,04 0,21RURAL EM.R.V 678,73 1,81 7,33RURAL EU.R.V 522,18 1,77 5,37RURAL INDICE 668,21 3,06 9,50RURAL M. 25 716,30 0,71 1,98RURAL MIX 50 1290,58 1,54 4,29RURAL M. 75 753,11 2,33 6,20RURAL M.I 50 617,49 0,67 1,84RURAL MULT75 703,50 1,14 3,99RURAL RF 3 1087,79 0,11 0,05RURAL RF 5 P 1070,37 0,18 -0,30RURALRENTA F 2265,02 0,02 0,17

SCHB.PION RV US 494,06 1,27 2,02BAN SELECCI1 10,47 -0,12 0,56BCH 5 A 95,74 0,00 0,17B. MONETARIO 1465,55 0,00 0,05BCH 4 84,15 0,17 -0,49SCH B.FONDVA 133,88 0,21 -0,20SCH BONOS FR 775,12 99,04 -0,20BCH FONDIM.1 1818,12 0,00 0,04SCH R.CREC.3 83,47 0,02 0,13SCH RENTAS3G 71,17 0,01 0,17BCH RENTAS5P 71,99 0,00 0,41BCH RENTAS5R 74,34 0,00 0,57RENTAS 5 S 85,01 0,07 0,18BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BCH SAYPLUS 76,73 2,54 5,95BSN 2006-1 13,67 0,02 0,18CAJAMAR DINA 106,04 0,25 0,85B.ACC.ESPA.2 0,00 0,00 10,06CITIDINERO 756,49 0,04 0,25CITIFON.AGIL 13,70 1,43 3,73CITIFONDO BO 913,18 0,44 -0,32CITIFONDO LI 14,39 0,63 1,43CITIFONDO PR 1085,22 0,02 0,12FONDO GTD 2 1301,37 0,38 0,41FONDO ARTAC 67,47 0,84 2,45LIQ.ACT.PLUS 105,60 0,06 0,54LIQ.ACTIVA 103,92 0,04 0,45PATAGON DINE 0,15 0,03 0,32SCH A.REN.CR 70,26 0,08 0,14SCH SL.GAR.6 979,89 0,27 0,33SCH GLOBAL I 671,13 0,28 0,95BAN.RV SILA 23,70 3,10 17,77SCH ACC.EURO 15,55 2,00 6,05SCH AH.DIAR1 15,18 0,01 0,06SCH TOP25 EU 281,84 2,66 7,84SCH EUROACCI 2,91 2,23 6,57SCH MRF90-10 11,01 0,34 0,63

URQUIJOALMAGRO 1673,50 0,13 -0,16ALMAGRO DIV. 800,07 0,29 0,66ALMAGRO VALO 1710,89 2,13 8,29FIDEFONDO 1475,14 0,49 1,52FON.EURP.SMA 1033,72 1,47 9,04U.EURO.MIXTO 155,16 0,96 2,43FONDEGA SEGU 84,36 0,03 0,29FONHUES.2000 7,31 0,91 2,52FONJARAMA 10,57 0,48 1,51GEST.ALMAGRO 986,52 0,02 0,19RENTRIFONDO 16,91 1,60 5,12U.LATINOAMER 2230,43 4,84 15,27URQ. AHORRO 1106,37 0,54 1,72

% %FONDO CIERRE SEM AÑO

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EL MERCANTIL VALENCIANObolsa y empresas ■ Domingo, 26 de febrero de 2006 15

consultorio fiscal

PREGUNTA: ¿Puedo solicitar la de-volución anticipada del IRPF si du-rante el año 2005 no he tenido rentassuperiores a 12.000 euros? ¿Se podríasolicitar en el caso anterior si ademásaplico deducción por vivienda habi-tual? J. V. S.(Llíria).

RESPUESTA: Recientemente ha sidoaprobada la orden EHA 391 por la que seaprueban los modelos 104 y 105, de soli-citud de devolución o de borrador de de-claración, y de comunicación de datosadicionales, respectivamente, por elIRPF del ejercicio 2005.

De acuerdo al artículo 100.1 de la Leydel Impuesto sobre la Renta de las Per-sonas Físicas, los contribuyentes que notengan obligación de presentar declara-ción por este impuesto pueden solicitara la Administración Tributaria la devolu-ción de la cantidad que resulte proce-dente, cuando la suma de las retenciones

e ingresos a cuenta soportados, de pa-gos fraccionados efectuados, y en su casode la deducción por maternidad, sea su-perior a la cuota líquida total minoradaen el importe de la deducción por dobleimposición de dividendos.

Por tanto, de acuerdo con la Ley delImpuesto, y la citada orden EHA, podránutilizar los modelos 104 y 105, es decir,no están obligados a declarar los contri-buyentes que obtengan rentas proce-dentes exclusivamente de las siguientesfuentes, en tributación individual o con-junta:

— Rendimientos íntegros del trabajocon el límite general de 22.000 eurosanuales, cuando procedan de un solo pa-gador. También se aplica este límitecuando se perciban rendimientos de másde un pagador y la suma de las cantida-des percibidas del segundo y restantespagadores, por orden de cuantía, no su-pere en su conjunto la cantidad de 1.000euros anuales.

— Rendimientos íntegros del trabajocon el límite de 8.000 euros anuales,cuando procedan de más de un pagador,

siempre que la suma de las cantidadespercibidas del segundo y restantes pa-gadores, por orden de cuantía, superenen su conjunto la cantidad de 1.000 eurosanuales. Otro supuesto dentro de esteapartado sería cuando el pagador delos rendimientos no esté obligado a re-tener.

Por tanto, contestando a su primerapregunta, considerando que usted ha ob-tenido unas rentas inferiores a 22.000 eu-ros procedentes de un único pagador, po-dría solicitar a través de los modelos 104y 105 la devolución del exceso de reten-ciones practicadas. Este supuesto se da-ría en el caso citado, es decir, que todaslas rentas percibidas procedan de un úni-co pagador, pues de haberlas recibido dedos o más pagadores el límite para no es-tar obligado a declarar sería de 8.000 eu-ros anuales, por lo que si estaría obliga-do a declarar y no podría solicitar la de-volución anticipada.

En relación a su segunda pregunta, elartículo 2 de la Orden EHA 391, en suapartado segundo, establece que no obs-tante todo lo anterior expuesto, estarán

obligados a declarar en todo caso los con-tribuyentes que tengan derecho a de-ducción por inversión en vivienda, porcuenta ahorro-empresa, por doble impo-sición internacional o que realicen apor-taciones a patrimonios protegidos de laspersonas con discapacidad, plantes depensiones, planes de previsión asegura-dos o mutualidades de previsión socialque reduzcan la base imponible, cuandoejerciten ese derecho.

Por tanto, si usted se aplica deducciónpor adquisición de vivienda habitual, in-dependientemente de las rentas obteni-das durante el ejercicio, estará obligadoa efectuar la declaración del Impuesto so-bre la Renta de las Personas Físicas, nopudiendo utilizar los modelos de devolu-ción anticipada.

DIRIJAN SUS CONSULTAS ALevante-EMV

CONSULTORIO FISCAL.Traginers, 7.

Valencia. 46014

IRPF: Devolución anticipada

L A Oferta Pública de Adquisición(OPA) lanzada recientemente porGas Natural sobre Endesa ha

puesto en relieve el tema de las OPA,para muchos desconocido en nuestromedio. Sin embargo, el debate sobreeste tipo de operaciones no ha pasado,hasta ahora, del comentario periodísticoo el intercambio de comunicados por laspartes involucradas. No se ha hecho unareflexión seria sobre el fenómeno ni so-bre el tratamiento legislativo que tieneen nuestro medio.

En los últimos quince años, las OPAhan tenido un auge espectacular comomodalidad de toma de control de em-presas cotizadas en Bolsa. En el afán deencontrar oportunidades de desarrollo,las empresas buscan en cualquier mer-cado el realizar adquisiciones que ga-ranticen crecimiento, rentabilidad, in-cremento en la participación y toma decontrol. Las Ofertas Públicas de Adqui-sición han contribuido al crecimiento devarios sectores económicos y de la eco-nomía de diversas naciones. Muchasempresas han visto en estos movimien-tos estratégicos, una solución a sus pro-blemas presentes y futuros, en la bús-queda de internacionalización y pene-tración de mercados internacionales.

Es importante conocer el verdaderosignificado de este fenómeno, y las dis-tintas tipologías de Ofertas Públicas deAdquisición de Valores. Las OPA sonofertas públicas de adquisición lanzadascon la finalidad de adquirir el control deuna sociedad, en contra de la voluntadde los administradores o los accionistasque detentan dicho control. Una OPA esbásicamente un método para acceder oreforzar el control de una sociedad.

Variedad de ofertas de adquisición

—OPA competidora: Se considerancompetidoras las ofertas públicas de ad-quisición que afecten a valores sobre losque en todo o en parte haya sido, pre-viamente, presentada a la CNMV otraoferta pública de adquisición cuyo plazode aceptación no esté finalizado. Estaoferta competidora ha de ser, por lo me-nos, sobre el mismo número de valoresde la oferta precedente, que esté dentrode los 15 días del anuncio de la anterior,y que mejore la última precedente, bienelevando el precio o el valor de la con-

traprestación ofrecida en, al menos, un5%, bien extendiendo la oferta a un nú-mero de valores superior al 5 por cien deaquélla. Desde la perspectiva del inver-sor, la OPA competidora es favorablepara él, puesto que quien hace una ofer-ta en competencia mejora la oferta ini-cial y, por tanto, el precio o contraparti-da será superior.

—OPA hostil: Es la realización de unaoferta pública de adquisición de accio-nes que no es conocida por los gestoresde la sociedad y sus accionistas de con-trol. En ocasiones, las OPA hostiles, sonrealizadas por empresas competidorasde la sociedad objeto de la OPA, o por

determinados tiburones financieros quefijan un precio superior al del mercadobursátil.

Los medios de defensa contra unaOPA hostil pueden realizarse por la víaestatutaria de la sociedad, limitando elderecho de voto, por el sistema de pac-tos o acuerdos de agrupación de parti-cipaciones significativas en el capital so-cial o simplemente lanzando una OPAcompetidora.

— OPA de exclusión: Cuando una so-ciedad cotizada en bolsa acuerda la ex-clusión de la negociación bursátil, laCNMV puede obligarla, para protegerlos intereses de los accionistas, a pro-mover una oferta pública de adquisiciónen los términos establecidos en la nor-mativa específica. La exclusión de la ne-gociación provoca una menor liquidezde los valores que ya no se contratan enun mercado organizado y, por tanto, elque accionistas se vean sometidos a pro-cesos de desinversión más lentos y cos-tosos. La experiencia demuestra que

ante una OPA de exclusión el pequeñoinversor debe acudir a esta oferta, puesuna de las condiciones básicas de las ac-ciones cotizadas, la posibilidad de en-contrar en el mercado bursátil contra-partida inmediata de compra de sus ac-ciones, desaparece y la liquidez de su po-sición es más incierta.

La formación del precio de una OPAes uno de los puntos claves en la formu-lación de una OPA. En principio y salvoel supuesto de OPA de exclusión, el pre-cio es libre y debe estar referido al valorde las acciones. A modo de ejemplo, siimaginamos que la acción cotiza a 10 eu-ros, lo normal es que la OPA se lance en-tre 12 y 15 euros, considerando la dife-rencia como una prima de control, quepermitirá a los nuevos propietarios re-conducir la actividad de la empresa deacuerdo con sus intereses.

El precio es la variable fundamentaldel éxito para plantear una OPA. De he-cho, una variación del precio asignado alas acciones de una sociedad, puedetransformar una OPA hostil en una OPAamistosa, desde el momento en que elconsejo de administración de la sociedadafectada admite el mismo como razona-ble y se lo recomienda a sus accionistas.De todas formas, el precio, muchas ve-ces, responde más a criterios políticosque a criterios económicos. Por este mo-tivo, es importante saber determinar co-rrectamente el valor y el precio de unaempresa.

Para concluir, podemos decir que unaOPA es básicamente un método para ac-ceder o reforzar el control de una socie-dad. El tejido empresarial español ha ex-perimentado en los últimos años pro-fundos cambios, y muchos de ellos sehan logrado gracias al papel desarrolla-do por las ofertas públicas de adquisi-ción sobre empresas cotizadas, que hansido utilizadas por empresas nacionalesy extranjeras para lograr aumentar el ta-maño. Las Ofertas Públicas de Adquisi-ción son una realidad que están tenien-do una gran importancia para nuestraeconomía, prueba de ello ha sido el ele-vado número de operaciones que se es-tán realizando últimamente en nuestropaís.

* Departamento de Formación/Pro-yectos. Fundación de Estudios Bursáti-les y Financieros.

www.febf.org

Las OPA: un tema de actualidadventana de finanzas

NURIA SÁIZ CLIMENT *

EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 26 de febrero de 2006 ■ bolsa y empresas16

territorioy ambiente ARQUITECTURA, URBANISMO, OBRAS PÚBLICAS Y ENTORNO

E M V

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO ■ 17Domingo, 26 de febrero de 2006

medio

Coordinadora: Laura Ballester

Laura Ballester, ValenciaUn año y siete meses despuésde la entrada en vigor de la leyde ordenación del territorio yprotección del paisaje (Lotpp)la Conselleria de Territorio haredactado y sacado a informa-ción pública el plan de ordena-ción territorial (PAT) del litoral.El documento puede provocarun auténtico terremoto políticoporque, en el caso concreto dela zona 5, entre Valencia yPuçol, pone por primera vez ne-gro sobre blanco en un docu-mento público el proyecto de laRuta Azul que, por ahora, no ha-bía sido sometido a la opiniónpública, más allá de unas tími-das consultas a los ayuntamien-tos realizadas en la anterior le-gislatura.

Con este proyecto, conside-rado por el plan de «calado in-ternacional», se pretende dar lavuelta a una zona muy degrada-da en algunos puntos pero conuna gran proyección ambientaly urbanística, tal como recono-cen los urbanistas. Aunque elprincipal escollo con el que seencontrará será, sin duda, elcambio de estrategia y de pla-nificación que plantea para Va-lencia y su área metropolitana,con el todopoderoso Puerto deValencia en el centro del hura-cán. El tiempo dirá quién lograganar este pulso que planteaahora la Conselleria de Territo-rio de Rafael Blasco.

En la memoria justificativadel Plan del Plan de Acción Te-rritorial del Litoral (PATL) sepropone para esta zona «el de-sarrollo de una operación estra-tégica de interés regional quecontemple la recuperación y or-denación del litoral norte de Va-lencia». La protección de lahuerta y de un pasillo de infra-estructuras, la gestión integra-da de los puertos de Valencia ySagunt, la puesta en valor de losespacios naturales existentes(Marjal de Rafalell i Vistabella)la preservación de las áreas su-jetas a riesgo de inundación y ladesestacionalización de la ocu-pación mediante la implanta-ción de equipamientos y usosterciarios (hoteles, campos degolf) son algunas de las pro-puestas del plan de acción te-rritorial para el litoral entre Sa-gunt y Valencia.

El diagnóstico del que se par-te ya ha empezado a escocer enalgunos despachos. Casi todoslos municipios desde Puçol aValencia presentan «bastantescoincidencias». Todos tienen«una configuración longitudinalen sentido este-oeste, el casco ur-bano apoyado en la antigua ca-rretera de Barceñona, ampliaszonas de huerta entre éste y el

mar y una franja litoral de esca-sa longitud más o menos urba-nizada».

Otra de las constantes delárea, continúa el informe, es lapresencia de importantes infra-estructuras de comunicaciones,

viarias y ferroviarias, que la cru-zan en dirección norte-sur, do-tando de gran accesibilidad a es-tos municipios. «La existencia deun frente litoral bastante degra-dado y de una presión urbanísti-ca creciente sobre los amplios es-

pacios de huerta tradicional, sonotras características comunes»,diagnostica la memoria sobre ellitoral.

Tradicionalmente, estos mu-nicipios han tenido «un carácteragrario que ha ido evolucionan-do con el tiempo. La práctica to-talidad se ha dotado con polígo-nos industriales que acogen nosólo a empresas locales sino aotras que han valorado sus exce-lentes comunicaciones por la au-topista A-21 y por el by pass».

«Desarrollo turístico limitado»El sector de la construcción

también tiene su importanciapor la demanda de viviendas deprimera residencia destinada aatender tanto a la demanda lo-cal como a otra foránea, proce-dente de Valencia, generalmen-te jóvenes que van buscandomenores precios y una mayorcalidad de vida. El desarrollo tu-rístico ha sido más limitado y seha producido en determinadosmunicipios, si bien actualmen-te existen fuertes expectativasen todos ellos.

A continuación, el plan reali-za un análisis población a po-blación. «El Puig, la Pobla deFarnals y, en menor medidaPuçol, son los municipios que enmayor medida han desarrolladosu frente litoral. Massamagrellno lo ha podido hacer por la afec-ción medioambiental producidopor la marjal de Rafalell i Vista-bella». En los dos primeros se

El Plan del Litoral recupera este antiguo proyecto que implica un cambio de estrategia del puerto de Valencia

La Ruta Azul caldea el debate

■ El documento sobre la costa plantea promocionar los usos terciarios y campos de golf desde Puçol

PUERTO DE VALENCIA. El Plan del Litoral pretende que potencie su faceta más urbana tras el tirón de la Copa del América. MRW FOTOGRAFÍA AÉREA

¿LA FUTURA RUTA AZUL?. Franja de costa entre Valencia y Puçol que el plan del litoral quiere «reordenar». MRW FOTOGRAFÍA AÉREA

ha desarrollado un «modelo deocupación intensiva de primeralínea con torres y bloques de apar-tamentos en altura». Este mode-lo tiene un «acentuado carácterestacional debido a la ausencia deequipamientos básicos y de unamínima oferta hotelera y tercia-ria que favorezca su permanenteocupación».

Sin embargo, en el litoral deAlboraia, «gracias a su cercaníacon Valencia y a la presencia dedeterminados usos terciarios» (elcentro comercial), «sí que se hapodido desarrollar un modelo re-sidencial desestacionalizado en laplaya de la Patacona y en Port Sa-playa».

El polígono industrial del Me-diterráneo ocupa la primera lí-

nea de costa de Massalfassar yAlbuixech. Entre el citado polí-gono y el mar se incrusta la au-topista A-21, «que está protegidapor una escollera de bloques a pe-sar de lo cual suele quedar afec-tada cuando se producen fuertestemporales». Foios, Albalat delsSorells y Meliana «no han desa-rrollado actuaciones en el litoral,en parte debido a la presencia dela citada infraestructura viaria».

«Valencia ha vivido de espaldas al mar»La ciudad de Valencia «ha vi-

vido históricamente de espaldasal mar». El Grao surgido en tor-no al puerto y los poblados ma-rítimos «han estado desconecta-dos de la ciudad central hasta queel desarrollo urbanístico ha fu-

sionado ambas tramas urbanas».La recuperación de las playas delas Arenas y la Malva-rosa juntocon la construcción del paseomarítimo «han supuesto un cam-bio sustancial en el frente litoralnorte de Valencia. A su vez, la re-ciente designación de Valenciacomo sede de la Copa del Améri-ca de vela 2007 va a suponer surecualificación definitiva».

Tras este diagnóstico, el planplantea la propuesta para estazona de la costa. El litoral nortedel áea metropolitana de Valen-cia, entre los puertos de Valen-cia y Sagunto, es un espacio ade-cuado para el desarrollo de unaoperación estratégica de alcanceinternacional. En esta línea seplanteó el proyecto denominado

Ruta Azul, «cuya filosofía se asu-me en este Plan de Acción Terri-torial». El proyecto original con-templaba el desplazamiento dela autopista V-21 hacia el interiory la creación de un pasillo de in-fraestructuras por el que discu-rran agrupadas la citada carre-tera, el AVE y el ferrocarril con-vencional; la recuperación y or-denación del frente litoral quequedaría entre el corredor de in-fraestructuras y el mar y la pro-tección de una importante su-perfície de huerta situada entreel pasillo y los cascos urbanos delos municipios.

Respecto a las instalacionesportuarias, el plan del litoral con-sidera que «a largo plazo el puer-to de Valencia no debería crecermucho más en su actual empla-zamiento. Es conveniente quetraslade parte de su actividad alde Sagunt, en especial la más co-mercial, especializándose en losusos más urbanos. A su vez, debepotenciar su actividad turística(como escala de grandes crucerospor el Mediterráneo) y deportiva.Ésta última debe desarrollarse deforma coordinada con la de otrospuertos deportivos existentes en lazona (Port Saplaya y Pobla deFarnals)».

Playas en regresiónAdemás, advierte, «desde el

punto de vista de la dinámica dellitoral nos encontramos en un tra-mo en regresión excepto en las cer-canías de la ciudad de Valencia,cuyas playas se encuentran apo-yadas en el puerto de Valencia.Por contra, en el norte y centro delárea tan sólo la presencia de es-pigones y escolleras permiten laestabilización de la línea de costay la creación de pequeñas playas.En la ordenación integral del tra-mo podría contemplarse la entra-da natural del mar en determi-nados puntos, lo que sería unaoportunidad para la creación denuevas instalaciones deportivas».

Desde el punto de vista de lasinundaciones mencionar, «por suimportancia, la producida por elbarranco del Carraixet en Albo-raia, que origina un cono de inun-dación por insuficiencia del cau-ce». Actualmente se prolongaaguas arribas el actual encauza-miento con lo que el problema seva a resolver en gran parte. Tam-bién existe otra zona inundableasociada a la Marjal de Rafalell iVistabella, y alguna otra junto ala desembocadura de un peque-ño barranco en Puçol.

Además de la mencionadamarjal, el principal espacio aconservar, «en la medida de loposible» asegura la memoria, esla huerta tradicional que carac-teriza a esta zona. «Protecciónque necesariamente se debe con-templar asociada al desarrolloque se va a producir en los pró-ximos años».

Esta propuesta para el litoralentre Sagunt y Valencia plantea,por ahora, muchas dudas y es-casas respuestas. ¿Aceptará eltodopoderoso puerto de Valen-cia ceder su crecimiento a Sa-gunto en aras del medio am-biente y de la simbiosis con laciudad? ¿Aceptarán las empre-sas ubicadas en los polígonosindustriales del litoral trasla-darse al interior, como proponeel plan del litoral? ¿Supone elproyecto una amenaza de muer-te para la huerta de l’HortaNord, la mejor conservada has-ta ahora de las dentelladas de laconstrucción? Sólo el tiempo lodirá.

■ «El litoral norte de Valencia es adecuado para desarrollar una operación de alcance internacional»

■ «El principal espacio a conservar, en la medida de lo posible, es la huerta tradicional»

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EL MERCANTIL VALENCIANO Domingo, 26 de febrero de 2006 ■ territorio y medio ambiente18