EL MODELO DE GESTION

MANCOMUNADA EN ESCUELAS DE

MUSICA Y DANZA

Javier Rodríguez

“ESCUELA DE MUSICA Y DANZA MANCOMUNADA”

A) - Escuela de Música municipal (Icod de los Vinos) - Escuela de Música y Danza municipal (Los Realejos)

- Aula descentralizada (Santa Úrsula)

+

B) - Asociación de municipios (Mancomunidad del Norte deTenerife)

MANCOMUNIDAD DEL NORTE DE TENERIFE

- Asociación de municipios

- Creada en 1993

- Objetivo: realización las obras y/o servicios de competencia municipal que acuerden

- Razón de ser: eficiencia

MANCOMUNIDAD DEL NORTE DE TENERIFE

Municipios Integrantes:

- Icod de Los Vinos- Los Realejos- Santa Úrsula- Garachico- Puerto de la Cruz- Buenavista del Norte- El Tanque- La Matanza de Acentejo

MANCOMUNIDAD DEL NORTE DE TENERIFE

ESCUELA DE MUSICA Y DANZA MANCOMUNADA

Proceso de creación

- 1996: Escuelas de Música Municipales en Icod y Los Realejos.

-1997: Ambos municipios solicitan a la Junta de la Mancomunidad del Norte la gestión unificada de ambas Escuelas.

- 2003: Santa Úrsula solicita ser incluida en el servicio de Escuela de Música (aula descentralizada)

ESCUELA DE MUSICA Y DANZA MANCOMUNADA

Financiación

A) Usuarios del servicio: tasas de matrícula

B) Subvenciones/ayudas: Cabildo Insular Tenerife Gobierno de Canarias

C) Aportación Ayuntamientos: - Realejos: 42,5 % - Icod de los Vinos 42,5% - Santa Úrsula: 15 %

ESCUELA DE MUSICA Y DANZA MANCOMUNADA

Ventajas

A) Ahorro en costes de contratación del profesorado y órganos de Dirección.

B) Eficiencia del servicio: centralización en la organización de las actividades docentes.

C) Ampliación del alcance geográfico y del número de alumnos matriculados y potenciales.

ESCUELA DE MUSICA Y DANZA MANCOMUNADA

inconvenientes

A) Necesidad de programación pormenorizada del calendario escolar.

B) Menor flexibilidad en la oferta horaria

C) Lejanía geográfica: municipios no limítrofes

EL MODELO DE GESTION

MANCOMUNADA EN ESCUELAS DE

MUSICA Y DANZA

Javier Rodríguez