El momento de inicio
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“Servir es apreciar la luz en las personas a pesar de que ellas se empeñen en mostrar solo sus aspectos más oscuros.
Pero lo que la mayoría hace es olvidarse de la luz y entablan una lucha feroz contra las sombras y las limitaciones de ellas.Nosotros pensamos que usted debería hacer exactamente lo contrario. Debería aceptar a la persona tal como ellas se presenta, dejar de lidiar con su oscuridad y conversar con ella como si usted estuviera trabajando para Dios.
El coaching debe vencer la tentación de entablar batallas feroces con las sombras, convencidos que es la luz de la creación de Dios la que ustedes tiene que ayudar a salir y brillar”
Werner Erhard
Momento de inicio
El coach recuerda brevemente de qué se trata el coach y declara el carácter ético, confidencial y
privado de la conversación. 2
Momento de inicio
Entrega la palabra al coachee para que relate el motivo o quiebre que lo llevó a pedir la
sesión de coaching
3
“El coaching sucede más en la experiencia de ser aceptado, escuchado, respetado y tenido en cuenta, que en la
inteligencia y las herramientas del coach”
Julio Olalla
Competencia Distinguir entre Juicios y Afirmaciones
Es una tendencia humana confundir el cuento y los hechos; “lo que pasó” con la interpretación que yo hago
de lo que pasó; los fenómenos de las creencias.
Mundo Externo
Mundo Interno
DistincionesDistinciones
Afirmaciones
Hechos
Fenómeno
“Lo que pasó”
Juicios
Interpretaciones
Creencias
El cuento
Mundo Externo
Mundo Interno
DistincionesDistinciones
Afirmaciones
Hechos
Fenómeno
“Lo que pasó”
Juicios
Interpretaciones
Creencias
El cuento
No escucha las
historias como
verdades
Mundo Externo
Mundo Interno
DistincionesDistinciones
Afirmaciones
Hechos
Fenómeno
“Lo que pasó”
Juicios
Interpretaciones
Creencias
El cuento
Mundo Externo
Mundo Interno
DistincionesDistinciones
Afirmaciones
Hechos
Fenómeno
“Lo que pasó”
Juicios
Interpretaciones
Creencias
El cuento
Indaga sobre los hechos y las afirmaciones
No escucha las
historias como
verdades
Momentos de la conversación
MUNDO ORDINARIO
DOJO Escuchar el relato
Indagar sobre los hechos
Declaración de quiebre
Acuerdos y compromisos
Petición de coaching
2 Momento de Inicio
1 Generación de contexto