El nudo. Técnicas para manejar la previsibilidad
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EL NUDO Técnicas para manejar la previsibilidad
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Cualquier trama narrativa se divide en 3 partes:
1. Introducción
2. Nudo
3. Desenlace
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Nudo = desarrollo, unión de la
introducción y el desenlace
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El nudo y la generación de expectativas:
1. El nudo es una sucesión de acontecimientos
2. Esos acontecimientos levantan expectativas
3. Esas expectativas:
– Puedes resolverse poco a poco a lo largo del nudo
– Pueden acumularse hasta el desenlace
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El nudo y la generación de expectativas:
Pero las expectativas levantadas en el nudo guardan
una diferencia fundamental respecto a las
expectativas levantadas en la introducción.
Vamos a verlo comparando la introducción con el
nudo.
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Introducción = contextualización. Las expectativas
que se levantan en la introducción lo hacen en vacío
porque el espectador aún no sabe nada de la trama.
Nudo = desarrollo. Las expectativas que se
levantan en el nudo parten de la base de que el
espectador ya conoce a los personajes, sus
personalidades, su función, sus circunstancias…
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Entonces, la diferencia principal es:
1. En la introducción, el espectador apenas tiene
información
2. En el nudo, el espectador va teniendo cada vez
más información
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Cuanta más información tenemos acerca de algo, más
fácil nos resulta unir las piezas.
↓
Y si unimos piezas de forma correcta antes de que se
unan por sí solas, intuiremos o sabremos lo que va a
pasar antes de que pase.
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Por eso, el mayor enemigo de las expectativas
levantadas en el nudo es:
LA PREVISIBILIDAD
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Una historia previsible tiene todas las papeletas para
fracasar.
¿Por qué?
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Regla básica de la previsibilidad:
Si alguien se crea una expectativa que se resuelve
tal y como había pensado, todo el interés generado
por ella se romperá.
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Por tanto, el guionista tiene una doble misión:
1. Levantar expectativas que despierten el interés
2. Resolverlas de forma inesperada, es decir, huir de
la previsibilidad
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Sin embargo, hay un tipo de previsibilidad que no
sólo no defrauda, sino que, por paradójico que
parezca, da interés a la trama.
PREVISIBILIDAD DEL EJE
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Ejemplo: Dragon Ball
Idea: Una chica se une al personaje principal, Son
Goku, para reunir siete esferas de cristal con las que
podrán invocar a un dragón que les concederá el
deseo que quieran.
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Ejemplo: Dragon Ball
Introducción: Bulma y Son Goku salen a buscar las
bolas de dragón.
Nudo: Se narra cómo las van consiguiendo.
Desenlace: ¿?
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Ejemplo: Dragon Ball
Aunque no sepamos el desenlace, intuimos que
conseguirán reunir las siete bolas porque la promesa
en este caso es: “quédate a ver cómo reúnen las 7
bolas y verás al dragón y qué deseo pedirán”.
La decepción vendría si, después de todo lo que
ocurre en el nudo, el dragón no apareciese.
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Ejemplo: Dragon Ball
¿Y el interés?
¿Por qué hay interés si ya sabemos cómo va a
terminar?
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Ejemplo: Dragon Ball
Porque, aunque sepamos qué va a pasar, no sabemos
cómo va a pasar.
Es algo similar a las historias que empiezan
mostrándonos el final.
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Ejemplo: Dragon Ball
Le llamamos previsibilidad del eje porque lo que
nos permite intuir el final es el propio eje de la
historia, en este caso las 7 bolas de dragón.
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Ese elemento son:
LAS LISTAS
Lista: enumeración de elementos que comparten un
rasgo principal en común.
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Una enumeración relaja la mente ante la sensación
de que se puede abarcar un todo de forma sencilla.
Esto ocurre gracias a la previsibilidad del eje:
nuestra mente conoce todo el hilo debido al patrón
que sigue la trama.
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Ejemplos de éxito que utilizan listas o patrones:
Dragon Ball: lista de 7 bolas de dragón
Seven: lista de 7 pecados capitales
Destino final: lista de personas que van muriendo en un orden concreto
12 hombres sin piedad: lista de personas que se van convenciendo poco a poco de que el acusado es inocente
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En todos los ejemplos mencionados, se puede
intuir perfectamente cómo va a transcurrir o cómo va a
terminar la historia.
↓
Previsibilidad del eje
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Anotación: las listas NO son necesarias,
simplemente son una opción más para tener en
cuenta a la hora de crear una trama narrativa.
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