EL PANEL DE INSPECCION DEL BANCO MUNDIAL

RESPONSABILIDAD, TRANSPARENCIA, Y ACCESO

A SOLUCIONES

Gonzalo Castro de la Mata Presidente, Panel de Inspección del Banco Mundial

MECANISMOS DE QUEJA Y RESOLUCION DE CONFLICTOS

Hotel Atton, San Isidro Lima, 5 de Octubre del 2015

ORIGENES

• Creado por el Directorio del Banco en 1993:

Recepción de reclamos, y Salvaguardar adherencia a políticas, y fortalecer las

responsabilidades del Banco.

• Proceso y resultados independientes.

• Primer mecanismo entre los organismos internacionales

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CARACTERISTICAS PRINCIPALES

Reporta directamente al Directorio del Banco, independientemente de la Gerencia.

Tres miembros del Panel escogidos por un periodo único de 5 años, apoyados por un Secretariado de profesionales.

Se enfoca en el Banco como institución. No investiga países, agencias de implementación, o empleados del Banco.

Los solicitantes deben haber tratado de solucionar sus problemas primero con la Gerencia del Banco.

Todos los reportes preparados por el Panel y las respuestas de la Gerencia son públicos.

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LOS SOLICITANTES

• Al menos 2 personas a nombre propio, o en representación de una comunidad.

• Excepcionalmente la comunidad

puede ser representada por una organización basada fuera del país.

• Un miembro del Directorio del Banco Mundial.

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EL PROCESO

El Panel Recibe la Solicitud

Registro de la Solicitud

Fase de Elegibilidad

•Respuesta de la Gerencia •Recomendación del Panel •No-objeción del Directorio

Fase de Investigación

• Reporte de la Investigación del Panel

• Respuesta de la Gerencia

Mecanismo Piloto de Soluciones Tempranas

(Con Consentimiento de los Solicitantes)

Implementación del Plan de Acción Propuesto por la Gerencia y con

Satisfacción de los Solicitantes

Registro o

No Registro

No Registro

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CASOS RECIBIDOS POR EL PANEL

104 Solicitudes Recibidas (Octubre 2015) 4 Casos Actualmente en Proceso

Solicitudes por Año Distribución Regional de las Solicitudes

5

Africa, 30

East Asia and the

Pacific, 6

Europe and Central Asia,

15

Latin America &

Carribean, 25

Middle East and North Africa, 4

South Asia, 22

(Hasta la fecha_)

PRINCIPALES TEMAS O POLITICAS

INCLUIDAS EN LOS CASOS

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¿COMO DEFINIMOS UN CASO EXITOSO?

1. Soluciones y/o Compensaciones A las personas afectadas a través de un Plan de Acción robusto y sustancial. 2. Aprendizaje Institucional Clarificaciones a las Políticas y mayor

claridad para el personal del Banco. Fortalecimiento en la implementación de

las políticas de salvaguarda. Revisión y aprendizaje sobre desafíos del

desarrollo (manejo de la tierra, titulación, pueblos indígenas, consulta, supervisión).

En resumen, responsabilidad institucional a través de su adherencia a las políticas y en consecuencia mayor credibilidad para el Banco. 7

8

Republica Democrática del Congo Concesiones Forestales Comunitarias

OTROS MECANISMOS DE RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL Y QUEJA

• El Panel de Inspección del Banco Mundial fue el primero, seguido de muchos otros: CAO para el IFC/MIGA BID, AFDB, ADB, EIB, EBRD etc.,

• Los otros mecanismos tienen funciones adicionales que reflejan evolución y demanda:

Solución de problemas, mediación, Monitoreo de la implementación de

los Planes de Acción de la Gerencia luego de la investigación,

Asesoría en Políticas

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¿Cuál es el Verdadero Significado de la Responsabilidad? Los antiguos Romanos tenían una tradición: cuando uno de sus

ingenieros terminaba de diseñar y construir una bóveda, él mismo se paraba debajo mientras se colocaba la piedra angular.

De esta forma, asumía verdadera responsabilidad por su trabajo.