El papel del los contenidos tran media tización. - … de la... · La gestión del conocimiento en...
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El papel del los contenidos tran$media en la mon€tización.
Qué es innovación y qué no es.I+D+i
Taxonomía de la innovaciónhttp://www.innova4b.com/innovacion/nuestro-enfoque-de-la-innovacion
El papel del los contenidos tran$media en la mon€tización.
Qué es innovación y qué no es.I+D+i
El papel del los contenidos tran$media en la mon€tización.
1ª Conclusión:
Dotarnos de un sistema de gestión de la Innovación.
"La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las empresas consiguen ventajas competitivas si consiguen innovar"
El papel del los contenidos tran$media en la mon€tización.
herramientas de control de costes, de gestión de nóminas, contabilidad, finanzas, fiscalidad...
de gestión de clientes, contactos oportunidades CRM
Logística, transporte, almacén, stock..Compras, ventas..
Gestión de proyectos.. personasE-commerce
Monitorización de procesos, Inteligencia de negocio,
La evolución natural apunta a la integración
herramientas de control de costes, de gestión de nóminas, contabilidad, finanzas, fiscalidad...
de gestión de clientes, contactos oportunidades CRM
Logística, transporte, almacén, stock..Compras, ventas..
Gestión de proyectos.. personasE-commerce
Monitorización de procesos, Inteligencia de negocio,
La evolución natural apunta a la integración
ERP
correo electrónico, agenda y contactos, fax, calendario, gest. de tareas, alertas
llamadas de teléfono fijo, llamadas a, y desde móviles, sms
Los acuerdos que se cierran por teléfono: citas, especificaciones, nuevas condiciones,
validaciones de entregas, cambios, contratos
La evolución natural apunta a la integración
correo electrónico, agenda y contactos, fax, calendario, gest. de tareas, alertas
llamadas de teléfono fijo, llamadas a, y desde móviles, sms
Los acuerdos que se cierran por teléfono: citas, especificaciones, nuevas condiciones,
validaciones de entregas, cambios, contratos
La evolución natural apunta a la integración
Centralitas digitales y soft
Google, Outlook, Zimbra
correo electrónico, agenda y contactos, fax, calendario gest. de tareas, alertas
llamadas de teléfono fijo, llamadas a, y desde móviles, sms
Los acuerdos que se cierran por teléfono: citas, especificaciones, nuevas condiciones,
validaciones de entregas, cambios, contratos
La evolución natural apunta a la integración
Centralitas digitales y soft
Google, Outlook, Zimbra
Mensajería Unificada
La evolución natural apunta a la integración
¿Qué es un CMS?
Lo resuelve el ERP?o la mensajería Unificada?
La evolución natural apunta a la integración
¿Qué es un WCM?
La evolución natural apunta a la integración
¿Qué es un DMS?
La evolución natural apunta a la integración
¿Qué es un LMS?
¿Qué papel tiene la industria audiovisual en este campo?
La evolución natural apunta a la integración
¿Qué es un LMS?
Qué papel tiene la industria audiovisual en este campo?
Especificidades: LOM.es.. WAI.. A..AA..AAA.. Scorm... Multiplaforma... Multilingüe... Movilidad...
La evolución natural apunta a la integración
¿ORA?
Qué papel tiene la industria audiovisual en este campo?
Especificidades: LOM.es.. WAI.. A..AA..AAA.. Scorm... Multiplaforma... Multilingüe... Movilidad...
La evolución natural apunta a la integración
¿ORA?
Qué papel tiene la industria audiovisual en este campo?
Los Objetos Reutilizables de Aprendizaje
La evolución natural apunta a la integración
2ª Conclusión: debemos prever y adelantarnos→ Prospectiva activa. * la ciencia basada en el método científico que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él.
¿Cómo?: Mediante la Vigilancia: tecnológica, social, de mercado, de producto, legislativa...
- Con alianzas estratégicas...Para: descubrir qué nuevos escenarios se darán, y estar preparados para hacer negocios en ellos.
Los valores que se perseguimos y los valores que nos atribuyen como marca, proyecto, producto o
contenido...
la ventana de Johari del conocimiento personal,aplicada a la competitividad empresarial
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
¿Cuál es el valor de nuestro negocio?
Los valores que se defienden y los valores que se le atribuyen a una marca, proyecto, producto o contenido
la ventana de Johari del conocimiento personal,aplicada a la competitividad empresarial
El papel del los contenidos tran$media en la mon€tización.
¿Cuál es el valor de nuestro negocio?
la ventana de Johari
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
la ventana de Johari Lo que Yo Conozco de mí Lo que Yo Desconozco de mí
Yo PúblicoYo CiegoYo OcultoYo Desconocido
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
la ventana de Johari Lo que Yo Conozco de mí Lo que Yo Desconozco de mí
Otr
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Conoce
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í Yo PúblicoYo CiegoYo OcultoYo Desconocido
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
la ventana de Johari Lo que Yo Conozco de mí Lo que Yo Desconozco de mí
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Yo Público
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
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Yo Público Yo Ciego
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
la ventana de Johari Lo que Yo Conozco de mí Lo que Yo Desconozco de mí
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Yo Público Yo Ciego
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
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La gestión del conocimiento en clave de competitividad
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Yo Público Yo Ciego
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La gestión del conocimiento en clave de competitividad
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Yo Público Yo Ciego
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La gestión del conocimiento en clave de competitividad
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Yo Público Yo Ciego
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La gestión del conocimiento en clave de competitividad
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La gestión del conocimiento en clave de competitividad
Fuente de conocimiento
Lo que Yo Conozco de mí Lo que Yo Desconozco de mí
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Yo Público Yo Ciego
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Fuente de conocimiento
Lo que Yo Conozco de mí Lo que Yo Desconozco de mí
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Yo Oculto Yo Desconocido
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
Ikea Bankia WFS
Cuernos,Compañía Aérea
Cadena de ValorWikipedia: La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
Cadena de ValorWikipedia: La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
Cadena de ValorWikipedia: La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final
Re-definir la cadena de valor desde la perspectiva del cliente final
Todas aquellas tareas que son reconocidas y apreciadas por el cliente final.
Identificar los FCE. (Factores críticos de éxito) para trasladarlos a un nuevos modelos de negocio +innovadores
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
Re-definir la cadena de valor desde la perspectiva del cliente final
Todas aquellas tareas que son reconocidas y apreciadas por el cliente final.
Identificar los FCE. (Factores críticos de éxito) para trasladarlos a un nuevos modelos de negocio +innovadores
La gestión del conocimiento en clave de competitividad
Innovación → Negocios vinculados al original / diferentes formas de monetizar
Innovación → Negocios vinculados al original / diferentes formas de monetizar
Observar al cliente e Innovar...
Innovación → Negocios vinculados al original / diferentes formas de monetizar
Innovación → Negocios vinculados al original / diferentes formas de monetizar
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Innovación → Negocios vinculados al original / diferentes formas de monetizar
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Innovación → Negocios vinculados al original / diferentes formas de monetizar
Innovación → Negocios vinculados al original / diferentes formas de monetizar
1) captar audiencia
2) venderle servicios: sms.
3) vender productos: merchandising: DVD...
4) construir contenidos vendibles: recopilaciones...
5) identificar comportamientos, necesidades, y construir servicios de valor añadido
La Innovación como herramienta para descubrir Orientados a nuevos modelos de negocio
1) captar audiencia
2) venderle servicios: sms.
3) vender productos: merchandising: DVD...
4) construir contenidos vendibles: recopilaciones...
5) identificar comportamientos, necesidades, y construir servicios de valor añadido No crear necesidades ficticias sino identificarlas y resolverlas!! Sot. + itun... han demostrado que se puede.
1) captar audiencia2) venderle servicios: sms.3) vender productos: merchandising: DVD...4) construir contenidos vendibles: recopilaciones... 3) identif. servicios de valor añadido
¿Se puede invertir el orden?
La Innovación como herramienta para descubrir Orientados a nuevos modelos de negocio
1) captar audiencia2) venderle servicios: sms.3) vender productos: merchandising: DVD...4) construir contenidos vendibles: recopilaciones... 3) identif. servicios de valor añadido
Clientes interesados en crear valor y utilizar la guionización de nuestros contenidos, para llegar a nuestro público.
La Innovación como herramienta para descubrir Orientados a nuevos modelos de negocio
La Innovación como herramienta para descubrir Orientados a nuevos modelos de negocio
La Innovación como herramienta para descubrir Orientados a nuevos modelos de negocio
1) Unidireccional2) Asimétrico: 1 a muchos3 ) Jerárquico4) Filtrado3) Editado
1) Unidireccional2) Descentralizado3 ) NO Jerárquico, meritocrático4) Sin Filtrado5) LIVE, tiempo real6) Tecnología asequible
La Innovación como herramienta para descubrir Orientados a nuevos modelos de negocio
La Innovación como herramienta para descubrir Orientados a nuevos modelos de negocio
1) Unidireccional2) Asimétrico: 1 a muchos3 ) Jerárquico4) Filtrado3) Editado
1) Unidireccional2) Descentralizado3 ) NO Jerárquico, meritocrático4) Sin Filtrado5) LIVE, tiempo real6) Tecnología asequible
La Innovación como herramienta para descubrir Orientados a nuevos modelos de negocio
La Innovación como herramienta para descubrir Orientados a nuevos modelos de negocio
1) Unidireccional2) Asimétrico: 1 a muchos3 ) Jerárquico4) Filtrado3) Editado
La ruptura de modelos como pista para la innovación.
1) Unidireccional2) Descentralizado3 ) NO Jerárquico, meritocrático4) Sin Filtrado5) LIVE, tiempo real6) Tecnología asequible
La Innovación como herramienta para descubrir Orientados a nuevos modelos de negocio
La Innovación como herramienta para descubrir nuevos modelos de negocioBalanceo de la monetización!
1) Unidireccional2) Asimétrico: 1 a muchos3 ) Jerárquico4) Filtrado3) Editado
Ej: “love is in the Phone” Cannes 2012
Mila esker / Thank`s
Gracias
La Innovación como herramienta para descubrir Orientados a nuevos modelos de negocio
