El periódico que promueve la salud en la Comunitat El ... · El regreso a las aulas aumenta el...

JoséMaría

Paricio:“Frente ala nuevagripe, nohay queaislarse

ni cerrarcolegios”

EEll ppeerriióóddiiccoo qquuee pprroommuueevvee llaa ssaalluudd eenn llaa CCoommuunniittaatt

Actualidad Entrevista

El regreso a las aulas aumentael riesgo de contagio

Si existe una época a lo lar-go del año especialmente pro-clive a la transmisión de virusy enfermedades que afectan ala población infantil, esta es lacomprendida entre los mesesde septiembre y octubre. Noen vano, coincide con la etapadel año en que los niños se in-corporan a las aulas tras elasueto veraniego. Sin embar-go, esta circunstancia no revis-te aspectos exclusivamentenegativos. De hecho, las infec-ciones que atacan a los peque-ños en guarderías y colegiosejercen el efecto de formar yconsolidar su sistema inmu-nológico, hasta el punto deque un niño que no estuvie-ra sujeto a este influjo viviríasu infancia en una especie deburbuja de cristal que le con-vertiría en una persona extra-ordinariamente vulnerable ensu edad adulta. (págs 11 a 13)

El 35 por ciento de profesionales sufre los efectos de la vuelta al trabajo

Septiembre 2009 • Número 18 • EJEMPLAR GRATUITO

Ciencia

La Fe acoge el primertrasplante facial de la

sanidad española

El Hospital de Dénia,punto de referencia de laalta tecnología sanitaria

Si usted es de los que se lavan las manos conjabón antes y después de cada comida, se du-cha al menos una vez al día utilizando gel ychampú ‘antitodo’ o tiene la costumbre de la-var el baño con productos ultra desinfectantes,sepa que le está haciendo un flaco favor a su

salud y a la de los suyos. O al menos eso es lo que sedesprende de un reciente artículo publicado en ‘El PaísDigital’. Dicho artículo está basado en los resultadosdel ‘Proyecto Microbioma Humano’ (‘MetaHit’), un ma-croestudio a nivel mundial que está construyendo unmapa de las bacterias que habitan el cuerpo humano. Estainvestigación viene a decir que todo lo que hasta ahorasabíamos sobre higiene está totalmente equivocado y des-fasado. Parece ser que el exceso de higiene es el respon-sable directo de muchas de las infecciones y alergiasque actualmente padecemos. Cuando nos lavamos, almismo tiempo que eliminamos gérmenes y bacterias,también destruimos un sinfín de defensas destinadas,precisamente, a protegernos de esas mismas infecciones.Como ocurre en tantos otros casos, los niños son losmás perjudicados por esta fiebre de la desinfección queestá siendo alentada en los últimos años por las campa-ñas publicitarias destinadas a vendernos lejías ‘antibac-terias’, súper esterilizadores para biberones, detergentesque superan sin problemas la ‘prueba del algodón’ yeficientes mayordomos que limpian concienzudamenteel suelo cada vez que aparece una mancha. Los investi-gadores de ‘MetaHit’ pretenden demostrar que esta ob-sesión por la higiene extrema está directamente relacio-nada con el aumento de las dermatitis, las alergias y lasenfermedades del sistema inmune, especialmente entrelos más pequeños.

Una vez más, los datos son concluyentes a este res-pecto. Los casos detectados de alergias a los alimentos hanpasado de afectar a un 6% de la población infantil en 1992al 15% en 2005. La dermatitis tópica del 5% al 11%. Y lasalergias respiratorias del 75% al 80%, en el mismo pe-riodo de tiempo. El informe más concluyente hasta lafecha fue elaborado inmediatamente después de la caí-da del muro de Berlín. La incidencia de enfermedadescomo alergias, asma y otras autoinmunes era muchomenor en la parte Este que en la Occidental, más rica, lim-pia y con accesos a antibióticos y vacunas. Los expertoslo atribuyen directamente a la falta de entrenamientodel sistema inmune. Y es que esa misma higiene que nospermitió acabar con las grandes infecciones de la historia,parece ser también la responsable de haber aniquiladogérmenes necesarios para combatir otras dolencias. Tam-poco es cuestión de negar que gracias a la higiene se hanconseguido grandes logros en la lucha contra las enferme-dades infecciosas en Occidente. Pero lo que este estudioparece que viene a corroborar es algo que la sabiduría po-pular ya conocía des de hace tiempo: que los niños que vi-ven con animales tienen menos riesgo de padecer alergias.Y que la falta de higiene de conocidas etnias urbanas lespreviene de contraer un gran número de enfermedadesinfecciosas a las que los demás estamos expuestos. Mien-tras los resultados de este, y de otros estudios similares,lleguen a ser concluyentes, lo mejor será colocar la influen-cia de la higiene en su justo contexto y no sacar conclusio-nes precipitadas. Seguramente, también en este tema lavirtud esté en el término medio. Yo por lo que puedapasar, pienso seguir lavándome las manos antes y despuésde cada comida pero, eso sí, sin llegar a pasar el algo-dón a continuación.

2 • Salut i Força • Septiembre 2009

O P I N I Ó N

Editorial Menoshigiene,por favor

Un momento histórico en La Fe: el primertrasplante facial de la sanidad española Manuel Latorre

La evolución de la Enfer-mería se ha caracterizadopor tener un camino lar-go y duro hasta que se hareconocido como unadisciplina. Ya en el siglo

XIX, Florence Nightingale establecióla necesidad de la formación específi-ca de las enfermeras; posteriormente,en los años cincuenta y sesenta, sur-gen enfermeras investigadoras comoH.Peplau y V.Henderson que inicianestudios sobre los conocimientos te-óricos de la Enfermería; al mismotiempo, enfermeras docentes comoI. Orlando describen métodos de tra-bajo propios de la actividad profe-sional. Con estos hechos, entre otros,la actividad de cuidar se convierteen una disciplina diferenciada deotras profesiones de salud. Nuestropasado reciente se caracteriza por co-rrientes de pensamiento que se sus-tentaban en la atención de la enferme-dad, concibiendo la salud como au-sencia de enfermedad, la personacomo un conjunto de órganos y sis-temas con funciones concretas; centra-da en la medicina, ejercida por hom-bres; que reconocía a la Enfermeríacomo meros ayudantes. A lo largo denuestra historia, se han producidocambios importantes en el Sistema Sa-nitario Español, influidos por el cam-bio en los conceptos de ser humanoy salud-enfermedad, fundamental-mente. Respecto al concepto de ser

humano, éste se considera como unser compuesto por cuerpo y espíritu,sin olvidar que el ser humano es emi-nentemente social, de manera que setienen en cuenta los tres aspectos, fi-siológico, psicológico y social simul-táneamente. En cuanto al concepto desalud- enfermedad, ya no existe so-lamente la atención a la enfermedad,sino que cada vez hay una demandamás creciente, en el mantenimientoy promoción de la salud; campos enlos que la Enfermería se vuelve cru-cial. En el caso de la Enfermería la res-ponsabilidad, el fin último, es cuidar,función abstracta y amplia que se lo-gra mediante sus funciones de tipoasistencial, docente, de administra-ción y de investigación. La asistencial,la más conocida y con la que más seidentifica a las enfermeras, tiene comoobjetivos en personas enfermas, aten-der las necesidades básicas durante elproceso patológico, propiciando laadaptación o rehabilitación del pa-ciente o una muerte digna; y en laspersonas sanas la promoción de la sa-lud y prevención de la enfermedad.En este sentido, cabe destacar el papelfundamental de la Enfermería en untema tan de actualidad como es la Gri-pe A( H1N1), incidiendo en la educa-ción de la población respecto a las for-mas para prevenir el contagio. La pro-moción y prevención, se convierten enaliados fundamentales.

La entrada en la universidad de la

Enfermería, hace ya25 años, supuso ungran avance, y elinicio de una nueva era en la que laEnfermería debe consolidar sus pro-pios conocimientos, hacer patente unavisión abierta, avanzada y crítica, serresponsable y autónoma, y capaz dedar una verdadera respuesta a la de-manda social ofreciendo cuidados pro-fesionales de enfermería de calidad. Enestos momentos, los profesionales deEnfermería han asumido la responsa-bilidad de formar a sus propios profe-sionales, de organizar y dirigir los ser-vicios de Enfermería y de iniciar in-vestigaciones encaminadas aincrementar su cuerpo disciplinar. Asi-mismo, en el campo asistencial, loscambios acaecidos han sido muy signi-ficativos, de una actividad basada en elempirismo y centrada en la técnica, seha pasado a orientar el cuidado en unmarco teórico propio, utilizando unametodología lógica y racional, comolo demuestra el uso generalizado delproceso de atención de Enfermería yla formulación de diagnósticos enfer-meros. Es de prever que la próxima dé-cada sea definitiva para los profesiona-les de Enfermería. La Convergencia Eu-ropea de Estudios Superiores “ProcesoBolonia”, la prescripción enfermera y eldesarrollo de especialidades de Enfer-mería van a marcar la actualidad de losenfermeros y terminarán de perfilarla Enfermería del siglo XXI.

Reflexión sobre el pasado, presentey futuro de la Enfermería (I)

EEsstthheerr GGóómmeezz GGuuttiiéérrrreezz.. Directora de Enfermería del Departamento de Salud de la Ribera

La Comunitat se ha apuntado el éxito indiscu-tible de haber acogido la primera interven-ción de trasplante facial que se lleva a cabo enla historia de la sanidad española, que a suvez es el octavo que se realiza en el mundo yel primero que ha incluido la implantación de

la lengua y la mandíbula. La histórica operación tuvo lugar en el Hospital La Fe, que

de esta manera consolida todavía más si cabe su condiciónde centro de referencia español y europeo en materia de tras-plantes. En las dependencias del emblemático hospital va-lenciano, el doctor Pedro Cavadas y un equipo formado poruna treintena de especialistas permanecieron durante quincehoras y media en el quirófano. Fue un trabajo arduo y agota-dor que tenía como objetivo corregir los efectos que un pro-ceso oncológico había causado en el rostro de un receptorvarón de 43 años de edad.

De esta manera, se culminaba positivamente el procesoque La Fe y la Fundación Pedro Cavadas iniciaron años atráspara obtener la preceptiva autorización del Comité de Tras-plantes de la Comisión Interterritorial de Salud, que conce-

dió el permiso para la realización del trasplante facial a otrosdos centros hospitalarios españoles, además de La Fe: el Vir-gen del Rocío, de Sevilla, y el Vall d’Hebron, de Barcelona.Finalmente, este decisivo paso delante de la moderna cirugíaha tenido como escenario la Comunitat valenciana, graciasal empeño y la dedicación de sus responsables sanitarios.

Aello ha contribuido enormemente la apuesta firme del doc-tor Pedro Cavadas, que se ha ganado a pulso la posición de ho-nor que ocupa en estos momentos en el ámbito de la medici-na mundial. El doctor Cavadas y su equipo han escrito una pá-gina imborrable, de marcado cariz humano, que ha puestode manifiesto la consideración de la Comunitat como territo-rio privilegiado en el campo de la ciencia y la investigación.

La selección del receptor no constituyó una tarea sencilla. Eldoctor Cavadas analizó y estudió minuciosamente a los can-didatos más idóneos, a partir de unos criterios rigurosos yobjetivos que se cumplieron a rajatabla. Apartir de ahora, que-da por afrontar el resto de continuar por este mismo camino.Otros candidatos esperan la oportunidad de recuperar la ca-lidad de vida que perdieron en su día y que ven en el doctorCavadas a su particular e intransferible ‘ángel de la guarda’.

¿Son necesariastantas pruebas?

Salut i Força • Septiembre 2009 • 3

O P I N I Ó N

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: [email protected] Científico: Dr. Jaume Orfila. Coordinador General: Joan Sastre. Subdirector: Carlos Hernández. Redacción: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés,

Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos. Colaboradores: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud,María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano, Amadeo Almela. Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: [email protected].

Fotografía: M.Soriano. Infografía: Toño Vaca. Marian Díaz. Redacción y Administración: Salamanca 66. 46021. Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438• Publicidad: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: [email protected] • Distribución: Gaceta Comunicación. • Impresión: Hora Nova, S. A.

• D.L.: P.M.-268-2003. ISSN: 1695 - 7776www.salutcomunitat.org

Salut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos. Prohibido reproducir total o parcialmente el contenido de esta publicación sin la autorización del editor.

Edita:

DDrr.. JJoosséé VViillaarr Jefe de Servicio de Radiodiagnóstico del Hospital UniversitarioDr. Peset. Miembro de la Real Academia de Medicina de Valencia

E n ocasiones, la vida nos ofrece opor-tunidades extraordinarias de conocerpersonas y realidades que nos permi-ten adquirir conciencia del largo ca-

mino que nos queda por recorrer para alcan-zar el bien. Yo tuve la suerte de conocer a Vi-cente Ferrer en el año 2001. El destino hizo queestuviera en Valencia buscando apoyo en elárea de salud donde la Fundación ha desa-rrollado tantos proyectos. Y tuvimos la opor-tunidad de firmar un convenio de hermana-miento entre el Hospital de La Ribera y el Hos-pital de Bathalapalli, el último y másemblemático de los tres centros que la Fun-dación tenía ya en la provincia india de Anan-tapur (Kalyandurg, Kanecal y Bathalapalli).Las palabras que dejó escritas en su firma en ellibro de honor del Hospital de La Ribera, yason en sí, una declaración y un aprendizajede su humanismo y espíritu de cooperación:“Los hijos de una madre no son hermanos.Lo son cuando se ayudan el uno al otro”. Estavisita fue el comienzo de una relación que,en lo personal, me marcó profundamente y hainfluido en mis valores y valoraciones de lavida, y en lo profesional, ha sido enormemen-te gratificante para todos los que en mayor omenor medida, participamos en proyectosde cooperación. Estar viviendo en las instala-ciones de la Fundación en La India, poder ayu-dar y aportar ideas, líneas de colaboración y es-trategias para gestionar sus hospitales y el áreade salud rural de la Fundación, fue un regalodel destino que no podré agradecer nunca losuficiente. Y profesionales del Hospital de LaRibera pasaron varios meses trabajando en elterreno junto a profesionales de los hospita-les de la Fundación, principalmente con el deBathalapalli, para poder plantear proyectos decolaboración concretos, homogeneizando pro-cedimientos, formando al personal, colaboran-do en la priorización de necesidades para con-seguir mayor impacto en la salud de la po-blación con los recursos disponibles…. Fueuna oportunidad única, y me gustaría recono-cer la labor de todos los que ofrecieron susconocimientos, su esfuerzo y sobre todo sutiempo, bien escaso y por ello muy valioso, afavor de esta causa tan hermosa.

En cuanto a los resultados obtenidos, es-tán ahí y pueden valorarse, por lo que no medetendré demasiado. El propio gobierno in-dio reconoció nuestra labor mediante un pre-mio otorgado por la protocolización (higienehospitalaria y control de residuos). Y se con-siguió en la farmacia de los tres hospitales unahorro superior a 500.000¤ (con lo que esto su -pone en La India), elaborando una guía farma-coterapeútica moderna y adecuada a sus nece-

sidades, y organizando lacompra directa. Un ahorro que podía ser des-tinado a otros puntos de atención de la po-blación y cubrir mejor sus carencias básicas.Son algunas de las cosas en las que centra-mos nuestra cooperación. Acambio ellos a no-sotros nos demostraron cuantas cosas super-fluas ocupan y enmarañan nuestras vidas, conqué poco podemos ser felices y cuántas cosas

se pueden mejorar con pocos medios peroun esfuerzo común y generoso. En definiti-va, nosotros nos quejamos por el 5% que nosfalta y ellos dan las gracias por el 5% que tie-nen.

Y el propio Vicente. Verle de cerca, poderhablar con él muchas horas explicándote sus re-flexiones, pensamientos y proyectos, con su vozpausada y profunda. Ypoder mirarle a los ojos,que transmitían paz y sabiduría y que parecí-an que radiografiaban tu cuerpo y tu alma. Hasido una suerte que agradezco profundamentea Dios (al gran relojero de este mundo, comoel lo llamaba), porque sé que no estaré nuncamás cerca del concepto de santidad, que en lasocasiones que estuve con Vicente Ferrer.

Aprendimos que de la fe y de la fortaleza deun solo hombre se había levantado una obraque no se puede describir con palabras. Hos-pitales, escuelas, centros de discapacitados, ca-sas, pozos, red social rural y un larguísimoetcétera, es la obra de una vida y de un hom-bre que nos ha demostrado la verdadera po-tencia del ser humano cuando canaliza toda sufuerza en hacer el bien. Ese fue el mayor apren-dizaje. Y nos enorgullece saber que el propioVicente reconoció nuestra colaboración po-niendo mi nombre (“sala Alberto de Rosa”) ala planta de hospitalización de traumatolo-gía masculina del Hospital. Algo tangible haquedado de nuestro proyecto.

Tenemos que seguir luchando por la obraque empezó Vicente Ferrer, un español que vi-vió, amó y ayudó a la humanidad hasta el fi-nal de sus días. Algunos de los planes en losque nos pidió colaboración solo se esboza-ron, su capacidad de trabajo y de visión defuturo dejó muchos proyectos marcándonos elcamino por el que todos debemos seguir. Quie-ro que todos pensemos que un granito de are-na en este caso sí que sirve para hacer enormescastillos de bien. Yo lo he visto. Y nuestro retoes conseguir que su obra continúe. Mi cola-boración comenzó cuando dirigía el hospitalde la Ribera y en mi actual dirección al frentedel grupo Ribera Salud, sigo atento para con-tribuir en todo lo que pueda mejorar la saludde ese hermano de otra madre que conside-ramos unido por algo más grande que la san-gre: el sueño de Vicente.

AAllbbeerrttoo ddee RRoossaa es Director General. Ribera Salud grupo

M aría tenía dolor de espalda des-de hacía algún tiempo. Su mé-dico la exploró y le indicó quelas molestias eran debidas a su

edad y que debía evitar ciertos movimientos,levantar pesos... Pero María no estaba satisfe-cha. Su amiga Laura, que también tenía do-lor de espalda, se había hecho una resonan-cia magnética, mientras que a ella el médicosolo le recetaba algunas pastillas y unos conse-jos. María insistió al médico y éste acabó clau-dicando. Exhausta, María se sentía segura deque la resonancia magnética iba a solucionarsu problema. Nada más lejos de la realidad.El hecho es que María esperó un mes parahacerse la resonancia, tuvo que acudir a uncentro por la tarde, dejar pasar un buen ratoy luego someterse a una prueba de más de me-dia hora. El informe del radiólogo confirmócompletamente la sospecha de su médico; ar-trosis. El tratamiento iba a ser el mismo. Esta esla historia habitual de los estudios y las ex-ploraciones no necesarias que se realizan mi-les de personas en el mundo. Se calcula quehasta un 30% de todas las exploraciones, aná-lisis etc… no son necesarios. Este dato indi-caría que en España alrededor de 12 millonesde estudios radiológicos al año son innecesa-rios. Entendemos por innecesario algo queno beneficia al paciente en su diagnóstico, ensu tratamiento ni en su calidad de vida, peroque además le perjudica porque puede indu-cir a errores, porque le somete a molestias y aveces a radiaciones ionizantes (TAC y Radio-logía). También porque supone un gasto adi-cional para el sistema sanitario. Son muchas lasrazones por las que esto ocurre. Por parte delos ciudadanos, la falta de información y cre-er que cuantas más pruebas mejor, especial-mente si son gratis, es la clave. Muchas veceslas personas basan su petición en una histo-ria cercana o en un acontecimiento periodís-tico, pero la medicina no se basa en excepcio-nes sino en reglas y el médico es el que cono-ce estas reglas. Sin embargo, también losmédicos solicitan a veces pruebas innecesariascuando practican la llamada medicina defen-siva; el médico teme que se le denuncie si no hapedido una prueba aunque no esté justificada.También influye en el médico el escaso tiempodel que dispone para ver al paciente y la ava-lancha de nuevas técnicas que le impide cono-cer con detalle sus indicaciones. Por parte delas autoridades sanitarias, la falta de meca-nismos para regular el uso de las diversas téc-nicas y la poca y pobre información a la po-blación, también es reseñable. Por parte delos medios de comunicación, la información

exagerada e inexacta sobre algunos casos queno hace más que asustar y confundir a los ciu-dadanos, tiene su parte de culpa.

¿Qué consecuencias puede tener hacer tan-ta exploración injustificada? Muchas e im-portantes. Desde el punto de vista económi-co supone un gasto innecesario. Hay que teneren cuenta que cuando gastamos dinero en algo,dejamos de utilizarlo en otra cosa porque el di-nero es limitado. Si se realizan muchos TAC in-necesarios, faltará dinero para hacer otras ex-ploraciones, operaciones, visitas, comprarequipos etc. Una agencia de Estados Unidosestima que se gastan en pruebas no necesa-rias seiscientos mil millones de euros anual-mente. Ese dinero podría utilizarse para tratary salvar a muchas personas, construir hospita-les y centros, investigar nuevos fármacos, etc.

Las exploraciones innecesarias también pro-vocan la saturación de los hospitales y cen-tros sanitarios; las listas de espera, los retra-sos en atender al que realmente lo necesita. Porotra parte, la realización de una prueba inne-cesaria muchas veces conduce a detectar cosasque parecen lesiones pero no lo son y que aca-ban llevando al paciente a operaciones y otrasintervenciones que pueden poner en peligrosu salud. Esas falsas lesiones se llaman en ar-got médico ‘falsos positivos’ y constituyen hoyun verdadero problema que acaba encarecien-do mas el sistema y provocando daños a los pa-cientes. Diversos países han emprendido me-didas para conseguir que los pacientes seanatendidos debidamente y evitar estudios inne-cesarios. Estas medidas implican a la pobla-ción, a médicos, sanitarios y gestores y persi-guen utilizar los recursos de forma racional yevitar el mal uso de la sanidad. Una de estasmedidas es la información correcta y compren-sible a la población. La otra tiene más que vercon los médicos y gestores y se refiere a la ne-cesidad de utilizar protocolos pactados y dedisponer de suficientes recursos, especialmen-te tiempo, para atender a los pacientes. Entretodos podemos conseguir una sanidad más efi-ciente reduciendo las exploraciones innece-sarias, lo que redundará en mejor calidad devida para todos. Los pacientes deben de te-ner fe en su médico y comprender que las tec-nologías deben usarse cuando sean realmen-te útiles. ¿Era María consciente de las conse-cuencias de hacerse una prueba no indicada?Yo creo que no y que su exigencia era sincerapero equivocada. María se habría ahorradotiempo y molestias haciendo caso a su médi-co y con esa actitud habría contribuido a mejo-rar no solamente su vida sino también el sis-tema sanitario de todos.

Sobre Vicente Ferrer


A C T U A L I D A D

El nuevo Hospital de Dénia se convierte, en apenas seis meses de funcionamiento,

en el punto de referencia de la alta tecnología

LLuuzz nnaattuurraall,, aammpplliiooss vveennttaannaalleess,, uunn eeddiiffiicciioohhoorriizzoonnttaall ddee ppooccaa aallttuurraa,, ssiisstteemmaass ddee aahhoorrrrooeenneerrggééttiiccoo,, ppllaaccaass ssoollaarreess,, llaa iinnccoorrppoorraacciióónn ddee llaassnnuueevvaass tteeccnnoollooggííaass aa llaa ggeessiióónn ssaanniittaarriiaa,, yy llaaeelliimmiinnaacciióónn,, ccaassii aabbssoolluuttaa,, ddeell ppaappeell.. EEssttaass ssoonn llaasspprriinncciippaalleess ccaarraacctteerrííssttiiccaass ddeell nnuueevvoo HHoossppiittaall ddeeDDéénniiaa,, iinnaauugguurraaddoo hhaaccee aahhoorraa sseeiiss mmeesseess ppaarraapp rreessttaarr aassiisstteenncciiaa ssaanniittaarriiaa aa llaa ppoobbllaacciióónn ddee llaaccoommaarrccaa aalliiccaannttiinnaa ddee LLaa MMaarriinnaa AAllttaa..

M. Soriano

L a comarca de La MarinaAlta, en Alicante, ha aco-gido una ansiada reivin-dicación histórica: la

construcción de un hospital concapacidad para asumir el especta-cular incremento de poblaciónque ha registrado esta zona ali-cantina a lo largo de los últimosaños. La comarca precisaba, dehecho, de un refuerzo del serviciosanitario, ya que el antiguo centrode La Pedrera se mostraba insufi-ciente para atender a toda la po-blación, al contar con sólo 140 ca-

mas. El nuevo centro marca, eneste sentido, un antes y un des-pués en el ámbito de la atenciónhospitalaria de La Marina Alta. Elgestor del Departamento de Sa-lud de Dénia, Fidel Campoy, ase-gura que se han integrado, en lasinstalaciones recién inauguradas,los servicios que ofrecía el antiguocentro. No en vano, 480 profesio-nales de los más de mil que traba-jan en las actuales dependenciasproceden de La Pedrera.

Este nuevo centro, en palabrasde Fidel Campoy, “ejerce la fun-ción de nuevo hospital general deárea en la comarca, en función de

los servicios que pone al alcance desus usuarios. Entre estas prestacio-nes, se hallan desde la psiquiatríaaguda hasta una unidad de neona-tos, disponiendo de capacidadpara ofrecer asistencia médica a unnúmero superior a las 200.000 per-sonas. En realidad, según explica

el gerente, una de las principalesventajas de este hospital “es suversatilidad para adaptarse a la de-manda específica de cada perio-do del año”. De esta manera, mien-tras en invierno y otoño las prin-cipales actuaciones tendrán quever con los problemas respirato-

rios, en verano el centro absorberála población estacional que sesuma a los residentes estables enuna de las zonas más turísticas yvisitadas de España. En este perio-do estival, el área con mayor acti-vidad es la de Urgencias, que llegaa atender a entre 300 y 350 pacien-

Maqueta virtual del nuevo hospital de Dénia, que abrió sus puertas hace ahora medio año.

Imagen de un encuentro de especialistas celebrado en el hospital de Dénia.

El edificio responde al modelo de los modernos equipamientos hospitalarios, dotados de una amplia cobertura en materia de gestión sanitaria y de los más sofisticados elementos

en el ámbito del confort y la sostenibilidad ambiental


A C T U A L I D A D

Centro Superior de Investigación,Docencia y Asistencia Oftalmológica

Bifurcación Pío Baroja-General Avilés, s/n. 46015 Valencia • Teléfono: 962 32 81 00 • www.fom.es – [email protected]

■ Unidad de Oftalmología Generaly Lentes Intraoculares

■ Unidad de Enfermedades de laCórnea y del Segmento anterior

■ Unidad de EnfermedadesVitreorretinianas

■ Unidad de Baja Visión

■ Unidad de Glaucoma yNeurooftalmología

■ Unidad de Prótesis Oculares■ Unidad de Oftalmología

Pediátrica y Estrabismos■ Unidad de Oculoplastia y Órbita■ Unidad de Electrofisiología

tes diarios, frente a los 150 de otrosmomentos del año. Para Campoy,el modelo de Dénia “es el de unhospital con una gran flexibilidadoperativa y funcional, que puedeatender a 220.000 pacientes de me-dia pero con la infraestructura su-ficiente para amoldarse a los300.000 usuarios que constituiránsu población asistencial en los pi-cos puntuales del verano”

Sin embargo, el criterio que im-pulsó el diseño y la planificacióndel hospital fue, desde el princi-pio, que el incremento de servi-cios sanitarios no debía suponerla construcción de un edificio gi-gantesco o de enormes dimensio-nes. Por ello, cuando se inició laelaboración del proyecto, la Con-selleria de Sanitat exigió que elcentro, cuya superficie ocupa unaparcela de 72.000 metros cuadra-dos, respondiera plenamente, enpalabras del gerente, “al modelode un hospital horizontal, muyrespetuoso con el medio ambien-te y con el entorno rural y de huer-ta que caracteriza a esta comarca”.Por este motivo, resulta imperio-samente necesario, según Cam-poy, “pone en pie un edificio lu-minoso, que evitara las aglomera-ciones y que garantizara el confortde pacientes y profesionales” Undato simple que muestra, de ma-nera elocuente, hasta qué punto el

diseño se elaboró pensando en lasnecesidades de los usuarios, vie-ne corroborado por el hecho deque la distribución de las depen-dencias se planificó de maneraque la zona de servicios se con-centra sobre la fachada que co-linda con la carretera comarcal,mientras que en la parte opues-

ta, lejos del ruido de los automó-viles, se distribuyen las 220 ha-bitaciones de los pacientes.

Por otro lado, se perfiló una es-tructura en la que todas las habi-taciones y zonas de trabajo dis-ponen de luz natural. Hay cuatropatios interiores comunicados poramplios ventanales que permi-

ten la entrada de los rayos de soldurante todo el día, y además lascristaleras cuentan con un sistemade brisoleil orientable (lamas demadera regulables) que hacen po-sible tamizar la luz durante las ho-ras de mayor exposición solar. Altratarse de un hospital horizontal,el edificio tiene poca altura, ape-

nas tres plantas, y más anchura,potenciándose la máxima entradade luz en los patios interiores. Deeste modo, se fomenta el ahorroenergético, remachada con la uti-lización de equipamientos de bajoconsumo. De momento, durantelos seis meses de funcionamien-to del hospital, el consumo ener-gético ni siquiera llega a los 1.700kilovatios, pese a haberse contra-tado seis mil.

Otra de las medidas ecológi-cas que caracterizan a este hos-pital es el uso de la energía solar,ya que se han habilitado panelessolares para producir toda el aguacaliente sanitaria que se consumeen el edificio. Asimismo, la ven-tilación y el consiguiente ahorroenergético que conlleva la circula-ción de aire fresco también se hantenido en cuenta a la hora de dise-ñar el centro sanitario. El ejem-plo más claro está en el aparca-miento subterráneo, que tambiéncuenta con patios interiores abier-tos a las zonas de estacionamien-to para evitar la instalación de ex-tractores de humo. Además, elhospital tiene previsto poner enmarcha una planta de cogenera-ción para transformar el gas natu-ral en energía eléctrica.

Por otra parte, en las instalacio-nes se reciclan y compactan los re-siduos que no son específicamen-te sanitarios, como restos de basu-ras derivadas de la alimentación.Al mismo tiempo, se almacenandesperdicios potencialmente pe-ligrosos, como agujas, bisturís, ob-jetos punzantes, gasas, vendas ymaterial de quirófano. Estos ele-mentos son recogidos una vez a lasemana para su traslado a unaplanta de tratamiento autorizada.Allí son sometidas a altas tempe-raturas para eliminar cualquierbacteria o germen. De la mismamanera, se almacenan los resi-duos químicos, como medica-mentos caducados, restos citotó-xicos o soluciones acuosas pro-cedentes del laboratorio. En estecaso son enviadas a plantas, don-de se separan los líquidos inocuosde los peligrosos para, posterior-mente, incinerar estos últimos.

Gestión asistencial, pionera en España

O tra de las características que diferen-cia a este centro es su apuesta por lasnuevas tecnologías, destacando su in-novador sistema de gestión asisten-

cial, pionero en España, capaz de integrar la totali-dad de los registros que configuran la historia clí-nica de un paciente. Este sistema permite consultartodos los datos de interés que afectan al usuario des-de cualquier punto de la red asistencial del Depar-tamento de Salud 13, que engloba a un total de oncecentros sanitarios. En estos equipamientos, el médi-co de familia puede consultar en tiempo real laspruebas exploratorias que le ha prescrito a un pa-ciente, e incluso tiene la posibilidad de acceder aexploraciones que, en algunos casos, no se puedenrealizar en el centro de salud, como resonancias mag-néticas o análisis microbiológicos. Así, en el mis-mo momento en el que el paciente se somete a la ex-ploración, los resultados se cargan en el sistema y to-dos los facultativos pueden consultar los datos.

El sistema aglutina toda la información dispo-nible en torno a las visitas realizadas por el pacien-te al hospital, la atención en Urgencias, las inter-

venciones quirúrgicas, las pruebas radiológicasy microbiológicas y las citas en consultas externas.De hecho, resulta factible, incluso, conocer la pres-cripción del facultativo y, en caso de que el pacien-te se halle ingresado en el hospital, recibir de ma-nera automática el medicamento prescrito. En de-finitiva, para cada procedimiento y situación existeuna determinada aplicación informática. Desdeeste punto de vista, el Hospital de Dénia se ha con-vertido en un ejemplo paradigmático de la ad-ministración sin papel, cuyo uso ha quedado limi-tado a los consentimientos informados que debenfirmar los pacientes a la hora de someterse a unaintervención quirúrgica o a una prueba diagnósti-ca con posibles efectos secundarios.

La relevancia de estos avances tecnológico hamotivado que el Hospital de Dénia haya recibidoya, pese a los pocos meses que han transcurridodesde su inauguración, la visita de expertos inter-nacionales en Tecnologías de la Información (TIC),dentro del sector de las aplicaciones digitales engestión sanitaria, procedentes de puntos diversosde Europa, Estados Unidos y Oriente Medio.

Algunos de los equipamientos incorporados al nuevo centro y que permiten incrementar el aprovechamiento de los recursos naturales.

LLooss hhoossppiittaalleess ddee llaaCCoommuunniittaatt VVaalleenncciiaannaarreeaalliizzaarroonn uunn ttoottaall ddee335577 ttrraassppllaanntteess ddeeóórrggaannooss dduurraannttee eell aaññoo22000088,, ssuummaannddoo uunnttoottaall ddee 66..339966tt rraassppllaanntteess ddeessddee eellccoommiieennzzoo ddee eessttaaaaccttiivviiddaadd,, eenn eelltteerrrriittoorriioo aauuttoonnóómmiiccoo,,eenn 11997799.. AA eessttaassaaccttuuaacciioonneess mmééddiiccaass,,ccaabbee aaññaaddiirr llaass 113322iinntteerrvveenncciioonneess ddee llaapprr iimmeerraa mmiittaadd ddee eesstteeaaññoo,, mmaatteerriiaalliizzaaddaassgg rraacciiaass aa llaassoolliiddaarriiddaadd ddee 5577ppeerrssoonnaass qquuee ddoonnaarroonnssuuss óórrggaannooss..

M. Soriano

A todas estas operacio-nes hay que sumarlas dos donaciones deriñón que se han re-

alizado entre vivos en el HospitalLa Fe, de Valencia, y en el Hos-pital General de Alicante, ya queel resto de donaciones provení-an de personas fallecidas. De he-cho, actualmente hay en estudiootras seis parejas donante–recep-tor: dos son matrimonio, dos sonde padres a hijos y otras dos entrehermanos. La donación ‘inter vi-vos’ es un proceso complejo, querequiere un estudio pormenoriza-do del donante para descartarcualquier alteración física o psí-quica. No en vano, más del cin-cuenta por ciento de los donantesson descartados, al no cumplir los

requisitos de selección. Además,al donante se le realizará un se-guimiento de por vida para vigi-lar su función renal, por lo quesu expectativa de vida es semejan-te a de las personas que cuentancon los dos riñones.

Castellón, Alicante y Valenciason provincias referentes en cuan-to trasplantes. Pero esta políticade trasplantes sólo tiene éxito si secuenta con la solidaridad y la con-cienciación de la sociedad. En to-tal, a lo largo del pasado año, 169personas (dos de ellos vivos) do-naron sus órganos para que se pu-dieran realizar trasplantes. Estosdatos ponen de manifiesto la acti-tud de generosidad de los ciuda-

danos de la Comunitat, y su decada vez mayor conciencia-ción en torno a la importan-cia de donar órganos. Por estemotivo, el Consell está deci-dido, en palabras del consellerde Sanitat, Manuel Cervera, a“continuar brindando su apo-yo a los donantes, a los pacien-tes que reciben un órgano, ya los profesionales, así como sucompromiso con los mediosy con la eficiencia de las do-naciones y el éxito de los tras-plantes”

Por tipo de trasplante, du-rante 2008, se realizaron, entreotros, 183 trasplantes de riñón,104 de hígado, 34 de corazón,23 pulmonares, diez de páncreasy riñón, cuatro birrenales y uno debrazos, dirigido por el prestigio-so cirujano Pedro Cavadas, cuyonombre ha saltado a la actualidaddurante estos días tras culminar,inicialmente con éxito, la primeraoperación de trasplante facial lle-vada a cabo en la sanidad españo-la. El histórico acontecimiento

tuvo lugar en el Hospital La Fe, deValencia. De hecho, este tipo deintervenciones tan complejas sólopueden convertirse en realidad enhospitales de alto nivel tecnológi-co y con una esmerada calidad ensus equipamientos de trasplantes,anestesia, reanimación, inmuno-logía, y banco de sangre, entreotros departamentos.

De esta manera, y con losdatos en la mano, el primerpuesto en el ranking de tras-plantes se halla El Hospital LaFe, que además es el centro dereferencia, a nivel mundial, enel ámbito del trasplante de mé-dula ósea y sangre de cordónumbilical, siendo al mismotiempo el primer centro de Eu-ropa y el segundo del mundoen este tipo de operaciones,con 234 trasplantes practica-dos en 2008. En las siguientesposiciones, figuran el Hospi-tal General de Alicante, con 63trasplantes, y el Hospital Doc-tor Peset, de Valencia, con 59.Asimismo, La Fe y el General

de Alicante encabezan también laestadística de número de donan-tes, con 28 y 26, respectivamen-te, seguidos del Hospital VegaBaja, de Orihuela, con 18; el Hos-pital de Elche, con trece; el Hospi-tal Clínico Universitario de Valen-cia, con doce; y el Hospital La Ri-bera, en Alzira, con diezdonantes.


A C T U A L I D A D

La sanidadautonómica rozó los360 trasplantes deórganos el pasadoaño y ya sumaba132 en la primera

mitad de 2009El Hospital La Fe y el Hospital Generalde Alicante encabezan el ranking deeste tipo de operaciones, de las queya se han llevado a cabo casi 6.400

desde que se implantaron en laComunitat, hace ahora tres décadas

El Modelo Alicante

M ientras La Fe concita gran parte de la atención me-diática, en los centros alicantinos se están consi-guiendo también excelentes resultados, gracias ala implantación del sistema de donación conocido

como ‘Modelo Alicante’, que cuenta ya con un merecido presti-gio en todo el mundo. Esta estrategia se basa en facilitar todo la in-formación y el apoyo a las familias de posibles donantes. En pri-mer lugar, se comunica el fallecimiento del familiar de una for-ma muy gradual, prestando todo el alivio emocional que necesiten.Finalmente, se les presenta la opción de la donación, sin divagacio-nes. De hecho, en el Hospital General de Alicante se ha pasadode un 17,7 por ciento de rechazo de los familiares a donar los órga-nos de sus seres queridos, a un 6,8 por ciento. En el caso de lapoblación extranjera, la metamorfosis ha sido todavía más es-pectacular: el cuarenta por ciento anterior se ha transformado enun rotundo e inapelable cero por ciento. En este indiscutible éxi-to ha tenido mucho que ver la apuesta que el centro ha realizadoen la contratación de intérpretes, con la incorporación de cuatro deestos profesionales que tienen capacidad para expresarse en nadamenos que ocho idiomas, entre ellos entre ellos el rumano, el ucra-niano y el árabe.

La córnea, el órgano más trasplantado

E l trasplante de córnea es tipo de operación que en más oca-siones se practica y, además, el que menor tasa de recha-zo presenta, en comparación a otros órganos. De hecho,con una sola córnea se puede tratar a varios pacientes,

al trasplantarse únicamente la parte dañada. Esta circunstancia per-mite disminuir el índice de rechazo y conseguir una recupera-ción más rápida. Por ello, la doctora Cristina Peris, coordinadorade trasplantes de córnea de la Fundación Oftalmológica del Medi-terráneo (FOM(, asegura que toda la población “debería con-cienciarse de que donar los ojos es abrir una puerta a la esperan-za a mucha gente”

En 2008, se realizaron 321 donaciones de córnea en la Comuni-tat Valenciana, que equivalieron a un total de 292 trasplantes. Deellos, la FOM llevó a cabo 121 trasplantes (el 41 por ciento deltotal), seguida del Hospital General de Alicante, con 61, y el Hos-pital La Fe, con 41. Con una media de diez trasplantes por mes,la Fundación Oftalmológica del Mediterráneo se ha convertido enel centro quirúrgico de referencia en la Comunitat Valenciana, enlo que respecta a esta especialidad.

Alba, paciente a la que se trasplantó la mano.

Imagen de una rueda de prensa en el Hospital General de Alicante, uno de los centros de referencia en trasplantes.

Salut i Força • Enero 2009 • 7

P U B L I C I D A D


A C T U A L I D A D

El Hospital General de Castellónincorpora la Unidad de

Angiología y Cirugía VascularLaura Pintado

E l Hospital General deCastellón ha ampliadosu cartera de servicioscon la incorporación de

la nueva Unidad de Angiologíay Cirugía Vascular y Endovascu-lar, que permite tratar a los pa-cientes aquejados de patologíascomo varices, pié diabético, trau-matismos vasculares, o arteriopa-tías avanzadas. De hecho, la an-giología y cirugía vascular es ladisciplina médico-quirúrgica quetiene como objetivo el diagnósti-co, tratamiento y prevención delas enfermedades que afectan alas arterias, venas y linfáticos, ex-cluyéndose de su campo de ac-tuación únicamente las patologí-as cardiaca e intracraneal.

Este nuevo servicio está dirigi-do por el especialista Salvador

Martínez, que comparte trabajocon Xavier Admetller, Bárbara Bo-dega y Johissy Lissethe Briones.Entre las razones que han condu-cido a la creación de este depar-tamento quirúrgico, se encuentrala elevada prevalencia de las en-fermedades vasculares, así comosu repercusión como causa demorbimortalidad. De esta mane-ra, la especialidad de angiología ycirugía vascular se ha convertidoen una disciplina claramente defi-nida, que requiere para su prác-tica un alto grado de capacitacióny especialización, unido a una de-dicación a tiempo completo.

La nueva unidad trata a todoslos pacientes con patología vascu-lar de la provincia de Castellóny su cartera de servicios incluyeconsultoría clínica general, diag-nóstico vascular no-invasivo, te-rapéutica médica, cirugía venosa,

cirugía arterial y cirugía endovas-cular y endoscópica, que se lle-varán a cabo en diversas áreas,como son consultas e externas,quirófano y laboratorio vascular.

Este tipo de cirugía es una dis-ciplina médico-quirúrgica dedica-da a la profilaxis, diagnóstico ytratamiento de patologías vascu-lares, arteriales, venosas y linfá-ticas. Su objetivo es el tratamien-to de las anomalías que afectan atodos los vasos del organismo, ex-cepto de los intracraneales y lospropios del corazón.

Las intervenciones más usualesson las ligaduras y suturas vascu-lares, cirugía arterial, anastomo-sis vasculares, angioplastias y ar-teriectomías, cirugía simpático-lumbar o cirugía de lahipertensión vasculorenal, entremuchas otras operaciones. La uni-dad se encuentra ubicada en el

Servicio de Cirugía General y Di-gestiva, con el que comparte elárea quirúrgica, hospitalización yel personal especializado, y traba-ja onjuntamente con la Unidad deTerapéutica Hiperbárica del Hos-

pital General de Castelló en el tra-tamiento de patologías como elpié diabético, sobre el que las ex-periencias con oxígeno hiperbári-co realizadas en este centro sani-tario han sido muy satisfactorias.

Profesionales de la Unidad de Angiología del Hospital General de Castellón.

La renovación del mobiliario del Hospital Doctor Pesetafecta a todas las plantas de ingreso

L.P.

L a Conselleriade Sanitat hai n v e r t i d o1.448.553 euros

en renovar el mobilia-rio de las habitacionesdel Hospital Universi-tario Doctor Peset, deValencia. Esta inver-sión incluye el cambiode las camas de todaslas plantas de hospita-lización, así como loscabeceros y las mesillasde noche. De esta for-ma, se están instalandonuevas camas articula-das en diferentes pla-nos motorizados que permiten unaarticulación por accionamiento eléc-trico del plano de busto en 65º y delplano de rodillas en 23º.

Además, el propio paciente puedemanipular la posición de la cama deforma sencilla y, gracias a la tecnolo-gía que incorporan estas camas, sepueden realizar diferentes maniobrassin necesidad de mover al enfermo.Así, sólo pulsando un botón, la camase coloca en posición totalmente hori-zontal para realizar las maniobras derecuperación de parada cardiorres-piratoria. Al mismo tiempo, se pue-de colocar al paciente en la posición

de sentado simplemente pulsando elmando, sin que el personal sanitarioni el propio usuario tengan que rea-lizar ningún esfuerzo.

Las nuevas camas están fabricadasen material ignífugo, cuentan con col-chón antiescaras, y tienen un menorpeso y una mayor facilidad de despla-zamiento. En la sala de Psiquiatría seinstalarán modelos especiales y total-mente seguros para el tipo de pacien-tes hospitalizados en este servicio,mientras que en Traumatología secontará con camas con tracciones cer-vicales, de miembros superiores e in-feriores y pélvicas.

Por su parte, los cabece-ros que se están instalandoen las habitaciones disponende tomas de gases medicina-les, cuatro tomas de corrien-te por cama, mando a distan-cia para llamada y mando dela luz propia del cabecero,con iluminación tipo fluores-cente directa e indirecta.

Las 530 mesillas de nocheestán fabricadas con materialde alta resistencia a los gol-pes y a la abrasión, resistentea los rayos UVAy a los agen-tes atmosféricos, insensiblesal calor intenso, sin compo-nentes tóxicos ni en su esta-do natural ni en combustión,sin riesgo de goteo o fusión

en caso de incendio, no inflamable ycon baja emisión de humos.

El cambio de mobiliario en el Hos-pital Doctor Peset empezó el pasa-do veinte de julio y se realizará demanera progresiva durante los me-ses de agosto, septiembre y octubrepara no interferir en la actividad asis-tencial. Con esta importante inver-sión, que complementa el manteni-miento de las salas de hospitalizaciónque se realiza durante el verano apro-vechando el descenso de la actividad,los pacientes ganarán en comodidady en cuanto a la mejora de la calidadde la asistencia.

Imagen del nuevo mobiliario del Doctor Peset.

Menos gasto farmacéutico

E l gasto farmacéutico de la Comunitat es el se-gundo que menos creció en el conjunto del Es-tado durante el pasado mes de junio, con un0’06 por ciento, en comparación al mismo pe-

riodo del año anterior. En contraposición, el gastomedio estatal se incremento en el 3,55 por ciento. Almismo tiempo, el gasto medio por receta en la Comu-nitat ha disminuido un 3,17 por ciento, siendo tambiénla segunda autonomía en obtener una mayor disminu-ción en este concepto. Para la Conselleria de Sanitat, es-tas cifras son el resultado de las medidas de raciona-lización y optimización de recursos llevadas a cabo poreste departamento autonómico, aplicando criteriosde descentralización de las decisiones de gestión far-macéutica, ofreciendo más capacidad de gestión a cadauno de los Departamentos de Salud y requiriendo lacolaboración de los profesionales.

Comisión de lactancia

E l Hospital Universitario Sant Joan, de Ali-cante, ha constituido una Comisión de Lac-tancia Materna que actuará como un circui-to entre Atención Primaria y especializada

para fomentar y educar sobre los beneficios que estapráctica supone a las madres, a los propios profesio-nales y a la población en general.

La comisión está formada por un equipo multidis-ciplinar integrado por veinte profesionales, entre gine-cólogos, pediatras, matronas, enfermeros y auxiliaresde enfermería, tanto de Atención primaria como deAtención especializada. Asimismo, el colectivo far-macéutico forma parte también de la comisión en unintento de valorar su implicación en la interrelación dela medicación durante la lactancia y el control de laleche maternizada.


A C T U A L I D A D

L.P.

L a Unidad de Tra-bajo Social del De-partamento de Sa-lud de la Marina

Baixa ha desarrollado unacuerdo con el ServicioPsicopedagógico Escolar(S.P.E.) de la comarca pararealizar un seguimientoconjunto de los niños decero a dos años. La finali-dad del proyecto es que, apartir del momento del na-cimiento del niño, el Servi-cio Psicopedagógico Esco-lar conozca, a través deldepartamento sanitario, siel menor presenta dificul-tades de aprendizaje, desarrollo ocualquier otra anomalía que pue-da repercutir en su escolarizaciónposterior.

La importancia social de pro-teger la salud durante la infan-cia y adolescencia radica en que,en este periodo, se establecen loscimientos de la forma física en laedad adulta.

Es por ello que la intervenciónabarca también a los niños antesde la etapa escolar con la implan-tación del protocolo de detecciónde menores con necesidades espe-ciales, para que puedan ser aten-

didos de forma específica e inte-gral, en colaboración con el Servi-cio Psicopedagógico Escolar de laComarca, dependiente de la Con-selleria de Educació.

Cabe tener en cuenta que la edadescolar comienza a partir de los tresaños, y a causa de ello los servi-cios psicopedagógicos no recibeninformación sobre la salud del niñodesde su nacimiento has el segun-do aniversario. Aesta corta edad ,elúnico seguimiento que se les reali-za es el que prevé el sistema sani-tario, y la detección de matices psi-copedagógicos no se lleva a cabo.

A partir de este acuerdo, el de-partamento y el servicio psicope-dagógico estarán comunicados através de un cuestionario, con in-dicadores que medirán si algúnmenor precisa atención tempranapara el próximo curso. En caso deque el servicio de pediatría delcentro detectara algún caso, a raízde la cumplimentación del cues-tionario y su posterior envío al ser-vicio psicopedagógico, comenza-rá la cadena de asesoramiento alos padres y orientación sobre loscentros educativos que mejor de-sarrollarán la formación de su hijo.

Especialistas que desarrollan el seguimiento psicopedagógico en La Marina Baixa.

La Marina Baixa amplía el seguimientopsicopedagógico a los menores hasta dos años

La asistencia de pacientes en su domicilio cubreya al 83 por ciento de la población

Laura Pintado

L as unidades de Hospital aDomicilio de la red asis-tencial pública de la Co-munitat registraron un

total de 27.702 altas de pacientesatendidos en 2008. Esta cifra su-pone un incremento de 1.569 altasrespecto al ejercicio anterior, conun aumento relativo del seis porciento. Asimismo, el número deconsultas telefónicas realizadas sesituó en 120.846, un ocho por cien-to más que en 2007. En cuanto alnúmero de visitas totales de pa-cientes a estas unidades en 2008,la cifra ascendió a 245.292, es de-cir, 3.456 visitas más que un añoantes.

Por otro lado, con la aperturade la Unidad de Hospital a Domi-cilio de Vinaròs, en 2008, ya son 22los equipamientos asistencialesde estas características que se ha-llan en pleno funcionamiento enla Comunitat, que de hecho dis-

pone ahora mismo de la mayorred de Unidades de Hospital aDomicilio de España, según recal-có el conseller de Sanitat, ManuelCervera.

Estas 22 unidades hospitalariasdomiciliarias hacen posible quecada uno de los departamentos desalud dispongan de este servicio,

contando para ello con la inter-vención de 296 profesionales sa-nitarios y no sanitarios y con unacapacidad disponible de 1.231plazas diarias. Por provincias, lasunidades ubicadas en Castellónregistraron, el pasado año, un to-tal de 3.141 altas, mientras queen los hospitales alicantinos se su-

maron 9.733 altas. En Valencia,la cifra fue de 13.019, teniendoque añadir las altas tramitadas enel Instituto Valenciano de Oncolo-gía, concretamente 1.809.

Para Cervera, la Comunitat seha convertido “en pionera en estanueva forma de atención especia-lizada”, que permite dispensar a

los pacientes, en su propio domi-cilio, un conjunto de atencionesmédicas y cuidados de enferme-ría a partir del momento en que elusuario ya no precisa de la infra-estructura hospitalaria. En estesentido, este tipo de servicio pro-sigue su ascenso imparable en elterritorio autonómico, hasta al-canzar actualmente una cobertu-ra del 83 por ciento de la pobla-ción. Además, en los últimos cua-tro años se han incorporado untotal de 88 nuevos profesionales, 19 de ellos en el último año, ha-biéndose ampliado igualmente lacartera de servicios. De estemodo, además de las líneas de ac-tividad médica, postquirúrgicay paliativa, presentes desde elmismo momento de creación delas Unidades de Hospitalizacióna Domicilio, se ha iniciado el des-pliegue de las nuevas líneas de ac-tividad de pediatría y salud men-tal en la cartera de servicios de loshospitales a domicilio.

El Hospital de la Plana duplica elespacio destinado a Neonatología

L.P.

E l Hospital de la Plana, deVila-real, ha duplicado elespacio de la Unidad deNeonatología, actuación

que permitirá incidir todavía másen el control y tratamiento de losbebés ingresados en el centro, ade-más de disponer de luz natural enla sala de exploración y aumen-tar los horarios de visita de los pa-dres. Recientemente, el consellerde Sanitat, Manuel Cervera, visitóla remodelación de esta unidad ydestacó que gracias a este proyec-to La Plana se ha convertido “enuno de los hospitales más moder-nos de la Comunitat Valenciana”.

La Unidad de Neonatología seha visto afectada por el incremen-to de la actividad obstétrica expe-rimentada durante los últimosaños, y que ha conllevado un in-cremento en la misma proporcióndel número de neonatos que ne-cesitan atención específica. De he-cho, este departamento del Hos-pital de la Plana recibe cada año elingreso de 600 niños, con una es-tancia media de 3,3 días.

Las obras de la unidad se prolon-garon a lo largo de los últimos cua-tro meses y han permitido duplicarla capacidad de neonatos ingresa-dos. De esta forma, se ha pasado de

los cinco puestos actuales a una ca-pacidad máxima de diez. La am-pliación ha supuesto también unincremento en la superficie útil delservicio, que ha aumentado de 69 a108 metros cuadrados. Por su par-te, la sala de neonatos ocupa aho-ra 445 metros frente a los 33 anterio-res, habiéndose creado áreas igual-mente más amplias en el acceso deentrada, la biberonería, el lactario,la sala de exploración de niños, lamaternidad, el almacén y los aseos.

Las obras de ampliación del Hos-pital de La Plana se están llevando acabo en tres fases, con una inversiónde 8,3 millones de euros. El objeti-vo del diseño de la nueva sala de ne-onatos ha sido crear un espacio másdiáfano para ubicar el control de en-fermería en el centro y tener así unavisión de todos los niños ingresados.Además, la mayor amplitud permi-te también aumentar el horario devisitas de la unidad, mientras que elpersonal sanitario podrá llevar acabo su trabajo de una forma máseficaz, ya que la nueva entrada hacemás fácil el paso de incubadoras ydel resto de equipamientos.

La remodelación del área de ne-onatos del Hospital de La Planatambién ha conllevado cambiosen el servicio de pediatría, desta-cando la adquisición de bañeraspara cada una de las habitaciones.

Equipo de profesionales del Hospital a Domicilio de Elda.


E N T R E V I S T A

“Ante la gripe A hayque saber convivir;

no podemos aislarnos,ni cerrar colegios”

NNuueevvoo ccuurrssoo eessccoollaarr eenn eessttee mmeess ddee sseeppttiieemmbbrree yyuunnaa pprreeooccuuppaacciióónn eenn llaa mmeennttee ddee ttooddooss lloossppaaddrreess:: llaa ggrriippee AA.. LLooss ppeeddiiaattrraass aaddvviieerrtteenn qquueeaauunnqquuee eell iinnvv iieerrnnoo sseerráá ccoommpplliiccaaddoo,, nnoo eessnneecceessaarriioo ccaaeerr eenn aallaarrmmiissmmooss qquuee ssóólloo ssaattuurraarráánnllaass uurrggeenncciiaass.. TTaannttoo llooss rreessppoonnssaabblleess ddee llaassgguuaarrddeerrííaass ccoommoo ddee llooss ccoolleeggiiooss ddeebbeenn ssaabbeerrccoonnvv iivviirr ccoonn eessttaa ppaannddeemmiiaa ssiinn nneecceessiiddaadd ddeetteenneerr qquuee cceerrrraarr ssuuss ppuueerrttaass ppoorr eell ccoonnttaaggiioo ddeeaallggúúnn ccaassoo.. NNoo eess eell úúnniiccoo pprroobblleemmaa qquuee aassuummeennllooss sseerrvviicciiooss ddee ppeeddiiaattrrííaa ddee llaa CCoommuunniittaatt,,ss iieemmpprree ddiissppuueessttooss aa aappooyyaarr aa ppaaddrreess yy nniiññoossaannttee llaass ppaattoollooggííaass hhaabbiittuuaalleess.. PPoorr eejjeemmpplloo,, eenn eellHHoossppiittaall ddee DDéénniiaa,, ssee aattiieennddeenn ccaaddaa aaññoo aa 2255..000000mmeennoorreess ddee 1155 aaññooss yy ssee lllleevvaann aa ccaabboo 11..330000nnaacciimmiieennttooss.. PPoorr cciieerrttoo,, llooss eexxppeerrttooss aaddvviieerrtteennqquuee dduurraannttee llooss ddooss pprriimmeerrooss aaññooss ddee vviiddaa,, eessnnoorrmmaall qquuee eell mmeennoorr eennffeerrmmee uunnaass 1100 oo 1122 vveecceessccaaddaa eejjeerrcciicciioo yy qquuee llaa lleecchhee mmaatteerrnnaa eess llaa‘‘vvaaccuunnaa ttoottaall’’ qquuee lleess iinnmmuunniizzaa aannttee llaasseennffeerrmmeeddaaddeess mmááss ccoommuunneess.. EEss llaa tteeoorrííaa ddeell DDrr..JJoosséé MMaarrííaa PPaarriicciioo,, jjeeffee ddee ppeeddiiaattrrííaa ddeell HHoossppiittaallddee DDéénniiaa,, eexxppeerrttoo eenn llaaccttaanncciiaa mmaatteerrnnaa.. EEll DDrr..PPaarriicciioo aappuueessttaa ppoorr llaa mmááxxiimmaa iimmpplliiccaacciióónn yyccoollaabboorraacciióónn ddee ppaaddrreess yy mmaaddrreess eenn llaa ssaalluuddiinnffaannttiill..

Carlos Hernández

P.- En primer lugar, Dr. Paricio,¿cómo afronta el servicio de pe-diatría el mes de septiembre? Alser el del inicio escolar, ¿qué retosafronta?

R.- Bueno, nosotros en septiem-bre empezamos, poco a poco, avolver a la normalidad del restodel año. Al ser Dénia un lugarmuy turístico, hemos pasado elverano atendiendo a gran canti-dad de niños extranjeros. La vuel-ta al cole no nos pantea grandesproblemas sanitarios. Intentamoshacer una planificación asistencialy docente con calendario de sesio-nes común que nos facilite la ac-tualización de conocimientos y laconsecución de protocolos comu-nes para el distrito.

P.- ¿Qué destacaría del servi-cio que usted dirige?

R.- Somos un servicio constitui-do por profesionales formados engrandes hospitales del país, quedominamos las técnicas necesa-rias para diagnosticar y tratar ni-

ños con todo tipo de enfermeda-des, incluso muy graves. Nos he-mos especializado en un tratomás humano y respetuoso hacianiños y familias, considerando aniños y madres no como pacien-tes pasivos, sino como seres com-petentes y capaces de colaborary poder decidir sobre sus proble-mas de salud. Hemos primado as-pectos preventivos y educativo-divulgadores de nuestra profe-sión y si algo hay importante enprevención de salud en la infanciason las vacunas que previenen en-fermedades y dentro de ellas lamejor vacuna, la vacuna total: lalactancia materna.

P.-. Tengo entendido que tieneniniciativas y proyectos pione-ros en España como es el con-curso fotográfico de lactanciamaterna...

R.- En 1996 iniciamos un am-bicioso proyecto de promoción dela lactancia materna centrándo-nos en la imagen en sí de la mis-ma; hay una ambigüedad tremen-da en la mirada de Occidente al

pecho femenino con su doble fun-ción, la nutricia, totalmente cen-surada y la sensual, magnificaday facilitada por encima de la otra.Decidimos recuperar esa imagenprohibida y promocionarla, ha-cerla cotidiana, reintegrarla en lasociedad hasta lograr que la mu-jer lactando no se siéntese mal-ob-servada. El concurso anual de fo-tografías de lactancia ha pasadode recibir menos de 100 fotos y 3premios el primer año a más de1.000 fotografías de todo el mun-do y otorgar más de 25 premios.

P.- ¿Qué diferencias hay parael bebé entre lactancia mater-na o leche en polvo?

R.- Todas. Los niños alimenta-dos con fórmulas artificiales estánmás expuestos que los amaman-tados a padecer enfermedades in-fecciosas: enferman más, hacenmás visitas a los centros de saludy a urgencias, toman más medica-mentos, e ingresan más en loshospitales. Nutricionalmente losalimentados con sucedáneos tie-nen más problemas de digestión,ya que toman una leche que no esde su misma especie. A la larga,tienen riesgo de padecer más aler-gias y enfermedades de tipo in-munitario como diabetes y otras.Su desarrollo psicomotor estámás dificultado que el de los ni-ños amamantados. La madre queamamanta se protege de la ane-mia, del riesgo futuro de descalci-ficación y fracturas y de ciertos ti-pos de cáncer. Su familia ahorradinero y su comunidad econo-miza en gasto sanitario, en pro-ducción o importación de fórmu-las y complementos (biberones,tetinas) y en reciclaje de desechoscontaminantes. La lactancia ma-terna es ecológica. La leche mater-na es de tal manera el patrón deoro, que hasta lo han tenido quereconocer en los últimos años losfabricantes de fórmulas artificia-les, que no cesan de investigarqué más hay en la leche maternapara incorporarlo a su productos.De momento, han conseguido

fórmulas químicamente similaresa la leche de mujer, pero es im-posible, tecnológicamente, quepuedan incorporar las innumera-bles defensas que contiene la le-che materna.

P.- Usted se especializó en lasinfecciones del primer año devida del bebé. ¿Cuáles son losriesgos fundamentales en eseprimer ejercicio?

R.- Fue un trabajo epidemiológi-co de campo en nuestro distritopresentado en el departamento deMedicina Preventiva y Salud Pú-blica de la Facultad de Medicinade la Universidad Autónoma deMadrid. Con la ayuda de los pe-diatras del Servicio de Pediatría ylos de los centros de salud, seguíuna cohorte de 1.500 niños nacidosen nuestro hospital y pude demos-trar como los alimentados con bi-berón ingresaban 5 veces más porinfecciones respiratorias (bron-quiolitis, neumonía) y 14 vecesmás por infecciones gastrointesti-nales (diarrea por rotavirus y otrosvirus) que los amamantados de

forma exclusiva. Eso ocurre en elprimer año de vida, especialmen-te en los primeros 6 meses que escuando los bebés son más frágiles.

P.- ¿Hay alguna recomenda-ción eficaz contra el cólico dellactante?

R.- Que los padres sepan antesde tenerlos, que sus hijos llorarán,que no son muñecos; dar pechoy cogerlos en brazos para que nolloren o paren de llorar, son bue-nas estrategias para abordar el có-lico del lactante. Es absurdo pen-sar y no está demostrado que losniños se malcríen por cogerlosen brazos y acunarlos. El cólicodel lactante no se sabe bien lo quees y no tiene tratamiento médi-co: ni medicinas clásicas ni alter-nativas lo curan. No conviene ad-ministrar medicamentos ni infu-siones, que a veces han resultadoen intoxicación. La leche de vacalo puede empeorar y en niñosamamantados a veces da resul-tado que las madres beban menosleche. Remedios populares comoacunarlos en brazos boca abajo

DR. JOSÉ MARÍA PARICIO, JEFE DE SERVICIO DE PEDIATRÍA DEL HOSPITAL DE DENIA

sujetándoles el abdomen, o bañar-los, o sacarlos a pasear en el cochefamiliar y hasta si me apuran latradición valenciana de “trencarl’enfit”, son inofensivos y puedenser eficaces de modo más o menostransitorio. Realmente, suele ocu-rrir más en niños tragones, regor-detes, que se pasan el día pidien-do de comer, biberón o teta.

P.-¿Qué síntomas hacen pre-ver la muerte súbita y cuál esla postura ideal para el des-canso del bebé?

R.- Aunque es muy raro y nodebe de ser motivo de angustiapara ningún padre, es un eventotrágico e irremediable que valela pena combatir con lo que hoysabemos que es eficaz: ponerlos adormir boca arriba, no fumar enel domicilio familiar ni exponer-los nunca a humos de tabaco,acostarlos en superficies no de-masiado blandas sin abrigarlosexcesivamente y amamantarlosson las estrategias fundamentalespara prevenir la muerte súbita.Si el bebé está despierto y vigila-do, puede ponerse boca abajo,cambiarlo de postura y, si es algomayorcito, incorporarlo apoyan-do la espalda y jugar con él y po-nerle delante cosas que le estimu-len a incorporar la cabeza. Así laparte posterior de la cabeza nose aplana demasiado.

P.- Hablemos un poco de suárea. ¿De cuánto personal estádotado el servicio y a cuán-tos niños y niñas atiende elservicio de pediatría?

R.- Atendemos a una poblaciónde unos 25.000 menores de 15años, con 1.300 nacimientos anua-les. Tenemos protocolos de opti-mización de la hospitalización yla estancia y ello hace que seamosuno de los servicios de Españacon menor tasa de hospitalizacióny menor estancia media (3 díaspara lactantes y escolares y 6 paraneonatos). Ingresamos unos 100neonatos, 150 lactantes y 250 esco-lares al año. Por el momento so-mos 7 pediatras y en breve se in-corporará uno más.

P.- ¿Cuáles son las patologíasinfantiles principales que de-ben tratar en el departamen-to de salud de Dénia?

R.- En hospitalización no neo-natal la patología respiratoria(bronquiolitis y neumonía) y lasgastroenteritis seguidas de infec-ciones de orina y sepsis-meningi-tis. En neonatos hospitalizamossobre todo problemas de prema-turidad y bajo peso y en menormedida ictericia y problemas res-piratorios. En seguimiento ambu-latorio es el asma y la rinitis las

que se llevan la palma, seguidasmuy de cerca de problemas neu-rológicos (epilepsia, parálisis ce-rebral, retrasos del desarrollo psi-comotor, cefalea, trastorno del dé-ficit de atención (TDA) y delespectro autista (TEA) y enferme-dades raras). Problemas nutricio-nales (obesidad y en menor gradodesmedro o desnutrición), endo-crinológicos (diabetes), renales ycardiológicos les siguen a la zaga.

P.- ¿Cuál es la edad más com-plicada para la salud de unniño?

R.- Probablemente, el momen-to más delicado tiene que ver con

toda la vida intrauterina y el tiem-po perinatal. Estar muchas vecesenfermo ocurre en los primeros2 años, sobre todo si no han sidoamamantados, con un pico agudoen el momento de acudir a guar-dería por vez primera. Son niñossanos, normales, que se ponen en-fermos hasta 10 o 12 veces al año.Posteriormente la preadolescen-cia y adolescencia como tránsito ala vida adulta constituyen mo-mentos difíciles por las pocas es-tructuras sociales y culturales deapoyo que existen, con escasez deparadigmas adecuados.

P.- Antes le preguntaba por el

inicio del curso escolar. Tan-to en la OMS, como en la ad-ministración y en el colecti-vo de padres hay una gran pre-ocupación por la gripe A.¿Cómo se complicará con lallegada del invierno?

R.- Se está alarmando innecesa-riamente a la población y es fácilque nos encontremos ante situa-ciones de desborde de los recur-sos sanitarios a partir del otoño,cuando lo previsible es que tenga-mos dos oleadas simultaneas degripe: la habitual de todos losaños y la nueva. Ambos tipos degripe están causadas por virussimilares y afectan a porcentajes

elevados de la población, con gra-vedad y mortalidad probable-mente parecidas. Nadie está con-tando todos los años el número deafectados por gripe estacionalporque es incontable (se calculaque en España entre 3 y 4 millonesde personas la padecen cada año,o sea, en torno a 1 de cada 10 ha-bitantes), y no se sabe bien sumortalidad porque es imposiblede calcular, pero se estima alrede-dor del 1 por mil.

P.- ¿Qué recomienda como pe-diatra a los padres antes lagripe A? Habrá quien no quie-ra llevar a sus hijos a clase sialgún niño la padece...

R.- En estos momentos ya es-tamos en situación de pandemia,cualquiera que tenga fiebre y sín-tomas catarrales puede que seadebido al virus de la gripe. Esto esasí y debemos acostumbrarnos avivir con ello, como convivimoscon la gripe invernal anual. Yano está indicado tomar muestrasa ver si es o no es, salvo en casosgraves que requieran hospitaliza-ción. No podemos aislarnos noso-tros y a nuestros niños, sería ab-surdo: los niños pueden y debenasistir al colegio. Las aulas debenser espaciosas y aireadas, venti-lándolas con frecuencia, hay queacostumbrar a los niños a tapar-se la boca al toser y no deben com-partir los utensilios de comer. Esfundamental lavarse las manosfrecuentemente. Si un niño pa-dece fiebre y catarro debe dejar deasistir al colegio hasta uno o dosdías después de que cesen los sín-tomas o, como mínimo, una se-mana. Aunque sea diagnosticadode gripe A, no está indicado el cie-rre del colegio.

P.- Finalmente, ¿los padresnos preocupamos en excesopor nuestros hijos? Hay quienlleva a su criatura al pedia-tra por cualquier cosa y quie-re un móvil de su médico paralocalizarle 24 horas al día...

R.- Para mí, los padres y en es-pecial y en todas las sociedades,las madres, son la salvaguarda, lagarantía de la salud de sus hijos.Pueden y deben preocuparse porellos. Es cierto que sería necesarioimpartir en escuelas de padres yen la escuela e institutos y difun-dir a través de los medios de co-municación, normas básicas deautocuidado, de conocimiento delpropio cuerpo, de primeros au-xilios y RCP básica, de estilos devida saludables. No es bueno po-ner a ciegas toda tu salud en ma-nos ajenas, aunque sean las de unmédico. Prefiero ciudadanos quese co-responsabilicen del cuidadode su salud.


E N T R E V I S T A

Un experto defensor de la lactancia materna

E l Dr. José María Paricio estudió medicina en la Universidad de Valencia desarrollando la es-pecialidad de pediatría en el Hospital Infantil de La Fe. Ha sido pediatra del Hospital Comarcalde Gandía y, actualmente, es jefe de servicio de pediatría del Hospital Marina Alta de Dénia des-de 1992. Desde hace sólo unos meses, Dénia estrena nueva infraestructura hospitalaria vanguar-

dista y con los mejores servicios. Uno de ellos, está en muy buenas manos, el de pediatría. Porque lavocación e implicación por la salud de los niños y la vitalidad que aporta la lactancia materna es algo quecaracteriza al Dr. Paricio. Tanto es así que realizó su tesis doctoral bajo el título ‘Lactancia materna y hos-pitalización por infecciones en el primer año de vida’, presentada en el departamento de MedicinaPreventiva y Salud Pública del la Universidad Autónoma de Madrid en Noviembre de 2004 con laque obtuvo Sobresaliente Cum Laude. Por eso defiende a capa espada y con argumentos en la mano,la necesidad de potenciar la lactancia materna por encima de todo. El Hospital de Dénia fue acredita-do como Hospital Amigo de los Niños por OMS/UNICEF en 1999. Paricio es miembro de la Asocia-ción Española de Pediatría desde 1980 y miembro del Comité de lactancia materna de la AsociaciónEspañola de Pediatría desde 2000. El Dr. Paricio ha desarrollado 14 trabajos de investigación premia-dos por la Asociación Española de Pediatría o alguna de sus sociedades dependientes, cuatro de ellos detemas relacionados con la lactancia materna. Reclama el papel de los padres en la salvaguarda de lasalud de los hijos y advierte que todo el mundo debe saber que es normal que los niños lloren y tam-bién enfermen y que no se malcría a un bebé por cogerlo y darle cariño a todas horas. Así que pacien-cia y hagan caso a las indicaciones de su pediatra siempre.

El doctor José María Paricio durante la entrevista concedida a Salut i Força.


A C T U A L I D A D

Alertas por el calor y elpolen a través del mail

y el teléfono móvil

L a Concejalía de Sanidadha puesto en marcha unservicio para que todoslos ciudadanos que lo so-

liciten puedan recibir informaciónsanitaria referente al calor y alriesgo de alergias a modo de aler-tas en su correo electrónico, me-diante un e-mail o en su móvil, através de mensajes SMS, de ma-nera totalmente gratuita. Las aler-tas se realizarán en dos situacio-nes: cuando la temperatura am-biental, en la ciudad de Valencia,suponga un riesgo alto o extremopara la salud de los ciudadanos, ycuando los niveles de polen y es-poras de la ciudad sean altos.

Los envíos vía SMS y/o e-mailde alertas sanitarias tienen el ob-jetivo de avisar a los ciudadanosinteresados sobre las circunstan-cias ambientales que puedan re-percutir sobre la salud. “De estamanera, según destaca la Conce-jal de Sanidad, Lourdes Bernal, elciudadano podrá estar preparadopara adoptar las medidas preven-tivas necesarias que eviten o mi-nimicen la exposición, evitandolos riesgos para su salud”

Si alguien está interesado en re-cibir alguna de estas alertas o am-bas, deberá rellenar la solicitud deinscripción que encontrará en laWeb municipal de Alertas sani-tarias (www.valencia.es). Este re-gistro tiene carácter informativo,voluntario y gratuito, de natura-leza puramente administrativa. ElAyuntamiento remitirá la infor-mación, siempre que el usuario

haya dado su consentimiento, atodas aquellas personas inscritasen este registro, a través del me-dio elegido por cada interesado(SMS o correo electrónico).

La operación para estar infor-mado de la previsión de riesgos estan sencilla como introducirse enla página Web del Ayuntamien-to www.valencia.es y buscar elenlace con la página de AlertasSanitarias. Una vez allí, hay quedirigirse al Formulario de inscrip-ción / renovación en el registro’,e introducir el número de teléfo-no móvil y la dirección de Internetpara enfrentarse a la jornada dia-ria sabiendo lo que se avecina.

Para acceder a la informacióntambién podemos acudir a la Webmunicipal: http://www.valen-cia.es/ayuntamiento/EfectosCa-lor.nsf/ , en la que se ofrece in-formación diaria y actualizada delos niveles de alerta por riesgode calor, en la ciudad de Valencia,de tres días consecutivos, es decir,“hoy, mañana y pasado mañana.

En Valencia el umbral de má-ximas y mínimas se ha establecidoen 34 y 23 grados, respectivamen-te, lo que significa que tempera-turas que superen estos umbralespueden suponer un riesgo parala salud, especialmente para los ni-ños menores de cinco años; las per-sonas mayores de 65 años; las per-sonas con mucho peso; las perso-nas que están enfermas o tomandociertos medicamentos, especial-mente quienes sufren de enferme-dades cardiovasculares; y las per-

sonas que realicen actividades querequieren mucho esfuerzo físico.

La superación durante un solodía de unos umbrales especial-mente elevados supondrá un ni-vel de riesgo determinado, conarreglo a una serie de situacio-nes predeterminadas: ■ Ausencia de riesgo: se espera

que no sea superada la tempe-ratura umbral establecida (34grados)

■ Riesgo moderado: se esperaque la temperatura supere los35 grados de máxima.

■ Riesgo alto: cuando se supe-ren los 39 grados de temperatu-ra máxima.

■ Riesgo extremo: en caso de quelas temperaturas excedan de los41 grados. También si las mínimas superan

unos umbrales especialmente ele-vados, se activarán los grados deriesgo asociado, pero en este casosólo si a su vez, de forma condicio-nada, se superan los umbrales demáxima ya especificados (normal-mente más bajos que el techo ab-soluto de máximas establecidos en35, 39 y 41 grados). Esos umbralespara las mínimas serán: ■ Ausencia de riesgo: se espera

que no sea superada la tempe-ratura umbral establecida (23grados)

■ Riesgo moderado: las mínimasesán por encima de 22 grados.

■ Riesgo alto: las mínimas son su-periores a 24 grados.

■Riesgo extremo: las temperaturasmínimas superan los 26 grados.

Cuando se produzcan situacio-nes de calor persistente durantetodo el día que afectan al confortbioclimático (aunque las tempera-turas no sean climáticamente ex-tremas o con mínimas altas, peromáximas habituales), como tam-bién las situaciones climáticas muyconcretas (ponientes) en las que sepuede producir un disparo exage-rado de las máximas, pero que nose produzca en las mínimas, po-drán suponer un riesgo determi-nado, aunque no se alcancen losniveles anteriormente descritos.

Por otra parte, para cumplir elobjetivo de alertar a los alérgicos,y así evitar su exposición al polenseleccionado, deberá existir el mí-nimo tiempo de retraso entre laconstatación de niveles altos y larecepción de esta información a losinteresados. Las alertas estarán ba-sadas en un pronóstico por una ra-zón: se ha de tener en cuenta quehay una semana de retraso sobre elvalor real de los niveles de polen,ya que se recogen cada miércolesde la semana los niveles de polende la semana anterior. Este pronós-tico está basado en la informaciónobtenida a través de la informa-ción proporcionada por:

■ Muestreo aerobiológico concaptadores volumétricos.

■ Observaciones fenológicas.■ Información meteorológica. ■ Los dos datos obtenidos de for-

ma continua desde 1998.“Con este paso, tal como expo-

ne la Concejal de Sanidad, Lour-des Bernal, la web municipal delpolen sigue evolucionando paraofrecer una información fiable yrápida a los alérgicos de la ciudad,facilitándoles planificar sus acti-vidades al aire libre y prevenirsu exposición a aeroalérgenos,ayudándoles a mantener unabuena calidad de vida, y siendouna herramienta de ayuda a losprofesionales en el diagnóstico ycontrol de sus pacientes”

Durante 2009 la página web delpolen ha registrado 12.634 visitas.De ellas, 10.245 se realizaron enlos meses de marzo, abril y mayo.Para Lourdes Bernal, esta circuns-tancia “es muy importante para laConcejalía, ya que indica que elobjetivo primordial de la web delpolen se está cumpliendo. Esta fi-nalidad no es otra que facilitar in-formación de interés sanitariopara que llegue a la población in-teresada y a los profesionales”

L a Concejalía de Sanidaddel Ayuntamiento de Va-lencia se ha avanzado alas necesidades de los va-

lencianos creando la Web del Ser-vicio de Sanidad ‘valenciasalud’.Esta nueva página Web integra to-dos los contenidos, secciones, re-cursos y programas de sanidadpara facilitar a los valencianos unmejor y más fácil acceso a su in-formación. La concejal-delegadade Sanidad, Lourdes Bernal, quellevó a cabo la presentación de lapágina, señaló que la Web ha sido

diseñada “pensando en las ne-cesidades del ciudadano queconsulta, cada vez con mayorasiduidad, los contenidos y lainformación del Servicio deSanidad de la Concejalía. Unamisma página reúne todos losservicios, programas, consejos,campañas y utilidades a lasque puede acceder el usuariode forma más cómoda. Ade-más, incluye también comonovedad las alertas sanitarias delpolen y del calor, una herramien-ta eficaz para la prevención, a la

que basta suscribirse para obtenerinformación inmediata vía e-maily/o SMS”

Las secciones que compo-nen el Servicio de Sanidad sonla de Programas de Salud, Hi-giene de Locales Públicos y Vi-viendas, Higiene de Alimentosy Aguas, Control de Plagas enCiudad, Vigilancia y Controlde Elementos de Riesgo, Sa-nidad Animal y Control delNúcleo Zoológico Municipal,Sección de Proyectos Veterina-rios y Sección de Oficina Ad-ministrativa de Sanidad.

A través de la Web ‘valen-ciasalud’, el usuario accede ala información sobre temas im-portantes para su salud, y en-

contrará la programación de to-das las actividades y eventos querealiza la Concejalía de Sanidad y

que van dirigidos al público. Tam-bién podrá contar con las últimasnoticias sobre la sanidad muni-cipal. Asimismo, se le facilitará in-formación sobre trámites, y podrádescargarse instancias, informa-ción y documentación, además detener acceso a las ordenanzas ydisposiciones, relacionadas conlas competencias de la Conceja-lía y que pueden ser de utilidadpara el ciudadano.

“Cada una de las actividadesque se desarrollan en los distintosservicios de Sanidad tienen tresestrategias en común: la promo-ción y la protección de la salud,y la prevención de la enferme-dad”, según explica la responsa-ble municipal.

Nace la nueva Web de laConcejalía de Sanidad

Lourdes Bernal.


A C T U A L I D A D

Campaña de concienciación contra el abandono de animales

“A bandono igual amuerte: un animalabandonado está

condenado a muerte. Adopciónigual a vida: no dejes que la calledecida su destino. Practica laadopción responsable”. Este esel mensaje de la campaña de con-cienciación contra el abandono delos animales y en favor de suadopción, que ha llevado a caboeste verano la Concejalía de Sa-nidad junto con la Sociedad Va-lenciana Protectora de Animalesy Plantas (SVPAP)

Según la Concejal de Sanidad,Lourdes Bernal, “es una campañaque denominamos de consecu-ción de objetivos. No queremosmandar únicamente un mensajede responsabilidad para con losanimales, sino que, además, que-remos que sirva para incrementarlas adopciones y erradicar losabandonos”

De esta manera, en la ciudad seinstalaron, en distintos puntos, 300banderolas y 1.500 carteles paratrasladar dos ideas que son dos ca-ras de la misma moneda: el aban-dono y la adopción de animales.Las vacaciones, los viajes, los in-convenientes que puedan derivar-se del cuidado del animal o cual-quier otra excusa no pueden ni de-ben justificar jamás su abandono.

Según la Concejal de Sanidad,Lourdes Bernal, “antes de adqui-rir o regalar un animal se ha depensar muy bien si se va a cuidar

de forma adecuada. Su posesiónimplica una responsabilidad legaly ética que durará muchos años.Por eso, invito a todos los ciuda-

danos a que reflexionen sobre estacuestión. Deben concienciarse deque el abandono está consideradocomo maltrato animal. Desde laConcejalía, vamos a ser muy con-tundentes con quienes abando-nen animales, porque quienes lohacen están condenando a este servivo al peor de los maltratos. Porotro lado, la adopción es una al-ternativa de vida para todosaquellos animales de compañíaque esperan en un centro de aco-gida. Una opción muy interesan-te y sobre la cual los ciudadanosdeberían informarse más”

Actualmente, los centros queacogen animales en Valencia sehallan totalmente saturados. En elcentro de adopción de animalesde Benimamet hay 73 perros. Enel refugio, 358. El Ayuntamientomantiene un sistema de gestióncon el centro de animales, a travésde la Sociedad Protectora, queevita cualquier tipo de sacrificio.Sin embargo, el incremento conti-nuo de animales en estos centrosy el escaso número de adopcionesexige de una solución en la quelos ciudadanos tienen la últimapalabra. Según la edil, su depar-tamento “es consciente de estasituación, pero seguimos apostan-do por este modelo de gestión,único en España. No obstante, sin

la colaboración de todos no seráviable en el futuro”

Durante su estancia en estoscentros, a los animales se les cui-da e incluso se les proporcionannormas de conducta de integra-ción social, tal como hace la Socie-dad Valenciana Protectora de Ani-males y Plantas a través de unconvenio con el Grupo de Forma-ción Cim de Valencia, para incre-mentar sus posibilidades deadopción y el nivel de aceptación.En palabras de Lourdes Bernal,“se trata de animales que anhelanun hogar, y por eso, tal vez, pue-den ser capaces, en mayor medi-da, de proporcionar la compañíaque reclaman y ofrecen a aquellosque los adoptan”.

La edil destaca la convenienciade que el ciudadano que esté pen-sando en la adquisición de un ani-mal, bien a través de la adopción opor otra vía, “sepa con antelaciónsi va estar bien atendido, quién seva a encargar de ello y las medidasque exige su cuidado. Si vive en fa-milia o en pareja, por ejemplo, de-bería consensuar la decisión con elresto de miembros para evitar re-chazos. Esperamos que esta cam-paña cuente con la participaciónactiva de los valencianos y que nosapoyen para mantener vivo estemodelo de gestión.

Los productos ‘sin gluten’ de Valenciacumplen los requisitos

E l análisis del Servicio deLaboratorio Municipalde los productos de pa-nadería y pastelería-bo-

llería para enfermos celíacos con-firma las buenas prácticas que si-guen los artesanos y empresariosen los establecimientos de la Co-munitat Valenciana. El segui-miento y análisis de los productos‘sin gluten’ se integra en el mar-co del Convenio 2009 entre laConcejalía de Sanidad del Ayun-tamiento y la Asociación de Ce-líacos de Valencia. El pasado mesde junio, se realizó la determina-ción de gluten en productos depanadería y pastelería-bolleríaque, según los panaderos y paste-leros valencianos, habían sido ela-borados ‘sin gluten’ en Valencia.Los productos estudiados fueronaportados por la Asociación deCelíacos. En total, el LaboratorioMunicipal analizó 27 muestras.Los resultados confirman que ensu elaboración se utilizaron ingre-dientes exentos de gluten.

La Concejala de Sanidad, Lour-

des Bernal, señaló que las analí-ticas de productos de panadería ybollería ‘sin gluten’ del primer se-mestre del año “presentan, en ge-neral, bajos contenidos en gluten,lo cual pone de manifiesto que,normalmente, la practica de ela-boración que siguen quienes lospreparan en nuestra Comunidades satisfactoria”. No obstante, laConcejala añadió que resulta “im-prescindible seguir realizandoanalíticas para poder comprobarla evolución de estos resultadosa largo plazo”

La Concejalía de Sanidad hamostrado, desde hace años, su co-laboración con la Asociación deCelíacos de Valencia. El conveniode 2009 ha hecho posible que seproporcione a este colectivo unainformación veraz y objetiva, quecontempla los aspectos relacio-nados con el control de la calidadde los alimentos ‘sin gluten’ quedeberían ser aptos para la dieta delcelíaco. Lourdes Bernal destacaque desde la Concejalía “se segui-rá aportando soluciones a las per-

sonas que sufren una intoleran-cia crónica al gluten y que debensometerse a una estricta dieta depor vida”. La edil resalta que losservicios del Laboratorio Muni-cipal “proporcionan a estos ciuda-danos, a través de las analíticas,datos rigurosos que redundan ensu salud y en su tranquilidad a lahora de seguir una dieta apta. Es-tas y otras iniciativas contribu-yen a aumentar su calidad de viday la concienciación social, médi-ca y comunitaria acerca de las ne-cesidades de este colectivo”.

El método analítico que sigue elLaboratorio Municipal para la de-terminación del gluten en estosproductos se realiza mediante unmétodo cuantitativo de inmuno-ensayo enzimático (Elisa). El ensa-yo para la determinación estáaprobado por el Codex Alimenta-rius como método de Tipo I (úni-co método para establecer el valoraceptado del analito medio). Pan,rosquilletas, magdalenas, pasteles,saladitos, almendras garrapiña-das, ‘fartons’, napolitanas o ensai-

madas de diferentes estableci-mientos, hornos, pastelerías otiendas de dietética de Valencia yde otras ciudades de la ComunitatValenciana se han sometido alanálisis riguroso de los serviciosdel Laboratorio de la ciudad.

Por otra parte, el convenio en-tre la Concejalía de Sanidad y laAsociación de Celíacos ha permi-tido otras numerosas acciones, a

lo largo de este primer semestre.Una de estas primeras iniciativas,en la que Valencia es pionera, con-sistió en el reparto de caramelosaptos para celíacos con ocasión dela Cabalgata de Reyes. Además,durante las fiestas falleras, se ins-taló un puesto, en la plaza de Van-nes, de chocolate y buñuelos ‘singluten’ para personas con proble-mas de celiaquía.


A C T U A L I D A D

Científicos valencianos avanzan en ladiferenciación a cardiomiocitos de

células madre adultasAmparo Silla

E l Laboratorio de Cardiore-generación - ubicado en elCentro de InvestigaciónPríncipe Felipe y puesto

en marcha de forma conjunta entreel CIPF y el Instituto de Investiga-ción Sanitaria- Fundación HospitalLa Fe-; ha llevado a cabo un avanceque supone un paso más en la in-vestigación sobre el tratamiento depatologías cardíacas como el in-farto de miocardio. El hallazgo seha publicado en la revista científicaStem Cells and Development, y haconsistido en analizar la capacidadque tienen las llamadas células me-senquimales, -un tipo de célulasmadre adultas-, para diferenciarseo especializarse en cardiomiocitos(células del corazón). Los estudiosdel Laboratorio de Cardioregenera-ción del CIPF- La Fe se enmarcandentro de la búsqueda del tipo ce-

lular idóneo para la regeneracióndel corazón infartado, utilizandopara ello el implante de células quereactiven las funciones que han per-dido su actividad en la zona daña-da. Según Pilar Sepúlveda, autoraprincipal del artículo e investigado-ra del Laboratorio de Cardiorege-neración del CIPF- La Fe dirigidopor el Dr. J. Anastasio. Montero;‘el estudio hace hincapié en los me-

canismos por los cuales unas célu-las indiferenciadas como las mesen-quimales empiezan a activarse y adiferenciarse en las propias del teji-do cardíaco’. El Laboratorio de Car-dioregeneración del CIPF- La Feestá dirigido por el cirujano JoséAnastasio Montero, pionero en eltrasplante de células cardíacas a co-razones infartados como aplicaciónterapéutica.

El Dr. Anastasio Montero, primero por la derecha, es el director delLaboratorio de Cardioregeneración del CIPF.

El Hospital de Manises decorasus zonas pediátricas con

dibujos realizados porescolares del área de salud

Nacho Vallés

E l Hospital de Ma-nises tiene previs-to decorar estemes de septiem-

bre la sala de espera de ur-gencias pediátricas y las zo-nas de juegos de hospitali-zación infantil con dibujosrealizados por escolares dePrimaria de los colegiosadscritos al Departamentode Salud. Se trata de losdiez trabajos ganadores del I Con-curso de Dibujo convocado por elHospital de Manises y que bajo ellema ‘Estoy sano, me siento feliz’ha animado a los niños de entre 6 y9 años a plasmar una actitud po-sitiva con respecto a la hospitaliza-ción y a reflejar la importancia deadquirir hábitos y estilos de vidasaludables. Por eso, los responsa-bles del centro han elegido aquellos

dibujos que ofrecen una imagenpositiva para los niños ingresados.“Creemos que animarán a los pe-queños que por diversas circuns-tancias tengan que visitarnos y per-mitirán aportar calidez a las es-tancias utilizadas por lospequeños”, explica Inés Costa, jefede servicio de Pediatría. En total, sehan presentado a concurso más de300 trabajos.

Dibujo que ha obtenido el primer premio yque decorará la sala de de espera deurgencias pediátricas del Hospital de Manises.

Los hospitales de Quirón refuerzan su valorcon el reconocimiento de Calidad de AENOR

Vicent Tormo

E l Grupo Hospitalario Qui-rón ha conseguido el certi-ficado de AENOR de Ges-tión de la Calidad, adap-

tándose a la normativa ISO 9001,que acredita el cumplimiento de lasnormas basadas en la calidad y lamejora continua en sus Hospita-les. La obtención de esta calificaciónes fruto del intenso trabajo que Gru-po Quirón viene desarrollando, des-de 2004, para adaptarse a las exigen-cias de las auditorías realizadas porlos expertos técnicos autorizados deAENOR. Estas auditorias han certi-ficado la correcta aplicación de lanorma ISO 9001 sobre el sistemaque gestiona la totalidad de los ser-vicios de los hospitales de Quirón,lo cual constituye un hecho diferen-cial, puesto que Quirón es el primergrupo hospitalario privado en con-seguirlo. La implantación de un sis-

tema de gestión de la calidad enQuirón existe desde hace años. En2004 consiguieron su certificado loshospitales de Bilbao (Centro de Re-producción Asistida), Valencia y Za-ragoza; en 2005, el Hospital de SanSebastián; en 2006, el Hospital deDía de Zaragoza; y en 2008-2009,el de Madrid. En el Hospital de Bar-celona ya se está trabajando en esteaspecto, con el objetivo de finali-zar la planificación. Ahora ha sidoAENOR la que ha reconocido, a to-dos estos hospitales, la ISO 9001, ba-sada en la calidad y en la mejoracontinua. El Grupo HospitalarioQuirón seguirá apostando por la ca-lidad y por obtener esta certificaciónen sus nuevos hospitales de Bilbaoy Málaga. Además cabe destacar, enesta línea, que el grupo, dentro desus ocho líneas estratégicas, refie-re, en su punto número cuatro, eldesarrollo y mantenimiento de unsistema permanente de gestión de

calidad. Quirón agradece el esfuer-zo de todos los empleados del gru-po por la labor que han realizadoy por trabajar en aras de la consecu-ción de este certificado. Grupo Hos-pitalario Quirón es un referente enla sanidad privada española des-de hace más de medio siglo. En laactualidad, el Grupo HospitalarioQuirón dispone de cinco hospitalesgenerales en Barcelona, Madrid,San Sebastián, Valencia y Zaragoza,así como de un hospital de día enZaragoza y un centro monográfi-co de reproducción asistida en Bil-bao. Para el último trimestre de esteaño se inaugurarán dos nuevosHospitales Quirón en Málaga y Bil-bao. En total, el Grupo gestiona 790camas hospitalarias, cuenta con másde 2.000 empleados, y su volumende negocio supera los 200 millonesde euros, con un crecimiento por en-cima de la media del sector en Espa-ña.

El Hospital de Manises comparteinformación clínica de pacientes con

los centros de Atención Primaria

Nacho Vallés

E l Hospital de Manises tie-ne ya totalmente integra-do el novedoso sistemainformático que permite

compartir las historias clínicas desus pacientes con los facultativosde los centros sanitarios de Aten-ción Primaria, de manera electró-nica y en tiempo real. Este método,consistente en una amplia red in-formatizada que elimina definiti-vamente las gestiones en papel,posibilita el seguimiento de la evo-lución del enfermo de una manerarápida y directa desde cualquierpunto, agilizando los trámites en-tre el hospital y los centros de sa-lud adscritos a él. Además, permi-te realizar peticiones de pruebasa laboratorio, consultas médicasy obtener resultados y diagnósti-

cos sin necesidad de remitir nin-gún papel, lo que evita duplici-dades y optimiza al máximo los re-cursos y el tiempo. La gran dife-rencia del sistema de Manises conrespecto a la historia clínica elec-trónica de otros centros reside enel alto grado de integración queexiste entre la atención especializa-da y la primaria. De esta manera,los médicos de los centros de saludpueden acceder desde su ordena-dor a la historia clínica de los pa-cientes que han remitido al hos-pital y consultar en tiempo real suestado, evolución y las pruebasque se le están realizando. Ademásde posibilitar el acceso común a losdatos clínicos de los pacientes en-tre el Hospital y sus centros adscri-tos, el método supone una mejo-ra de la comunicación entre los dis-tintos servicios del hospital.


A C T U A L I D A D

Estaban Morcillo Sánchez y Las Hermanitas de los

Ancianos Desamparados,galardonados por elColegio de Médicos

Vicent Tormo

L a Corporación Médicavalenciana reunió en sucasa a cientos de colegia-dos que celebraron la fes-

tividad de su Patrona, Nuestra Se-ñora del Perpetuo Socorro. Lagala comenzó con la intervencióndel Coro del Colegio y la presen-cia de Manuel Cervera, (consellerde Sanitat), Francisco Tomás i Vert(rector Magnífico de la Universi-tat de València) y Alfonso GrauAlonso (primer teniente alcaldedel Ayuntamiento de Valencia). A

continuación, el presidente de laentidad colegial, Vicente Alapont,hizo entrega de la Medalla al Mé-rito Colegial al Dr. Estaban Mor-cillo Sánchez, vicerrector de in-vestigaciones y política científicade la Universitat de València.

Un hecho que resaltó los lazosque unen al Colegio de Médicosde Valencia con la Universidad.Acto seguido, Las Hermanitas delos Ancianos Desamparados reci-bieron, también de manos delconseller Cervera, la Medalla deOro del Colegio por el inestima-ble trabajo que llevan realizando

para con el cuidado de los ancia-nos desde 1873. Más de 130 añosen los que, desde su residenciajunto al río Turia (en la plaza deSanta Mónica), han ampliado sucampo de acción a 4 continentes ycuentan con 207 hogares, aten-diendo un total de 25.300 ancia-nos.

Por otra parte, y como vienesiendo costumbre, se homenajeóa las promociones de médicos va-lencianos que cursaron la carre-ra entre 1952-1959 (Bodas de Oro)y a los que lo hicieron en 1978-1984 (Bodas de Plata). El profesor Esteban Morcillo.

El Colegio de ÓpticosOptometristas de la

Comunitat aconseja cómoobservar un eclipse

Amparo Silla

E l pasado 22 de ju-lio hubo un eclip-se total de sol vi-sible desde la In-

dia, Nepal y China. EnEspaña sólo vimos cómoel sol se oscureció parcial-mente, aún así los especia-listas advirtieron que laobservación de este eclip-se nunca debe hacerse mi-rando directamente al sol.El Sol se ocultó duranteseis minutos en uno de losespectáculos más bellosde la naturaleza: el eclipsetotal de sol que, desafortu-nadamente, no pudo ver-se desde España. El sol nollegó a estar cubierto y susrayos eran perjudicialesen caso de mirarse direc-tamente. En ese sentido, elCOOCV advirtió que laobservación de un eclip-se sin la protección ade-cuada entraña serios ries-gos para la vista. Nunca sedebe observar el sol si noes a través de filtros espe-ciales diseñados para tal

propósito. La utilizaciónde remedios caseros comoradiografías, filtros foto-gráficos neutros, gafas desol convencionales, crista-les ahumados, filtros pola-rizados, negativos, etcproducen una falsa sensa-ción de protección, ya quefiltran la luz visible, aun-que no logran evitar elpaso de la radiación invi-sible, lo que puede cau-sar daños irreparables enla córnea o en la retina lle-gando incluso a la cegue-

ra total producida por laradiación solar.

Observaciónsegura

Cabe recordar que paraobservar un eclipse sinpeligro hay que usar ga-fas especiales homologa-das, que se pueden en-contrar en establecimien-tos sanitarios de óptica yen planetarios. Estas gafasson seguras, pero conellas sólo se puede mirarunos minutos.

El esfuerzo del Colegio deÓpticos-Optometristas reduce la

venta de gafas no autorizadasAmparo Silla

E llo es posible gracias a campañas deinformación. Y para muestra un bo-tón. Fue el pasado mes de agostogracias a un acto que consistió en

la colocación de una Mesa Informativa enel Paseo Marítimo de Valencia donde ópticos-optometristas ofrecieron a los ciudadanos losconsejos más útiles para un buen uso de lasgafas de sol y los riesgos que supone parala salud visual

utilizar gafas de sol que no cumplen con lasgarantías mínimas sanitarias y de calidad.¿Qué tipo de filtro o qué color de cristal sonlos más adecuados para actividades comoconducir o ir a la playa? o ¿cuáles son losfactores de riesgo ante la radiación solar?.Ésas son algunas de las preguntas más fre-cuentes que realizan los clientes que acu-den a las ópticas y que en esta ocasión, los óp-ticos-optometristas intentaron responder a

pie de calle a todos aquellos que se acercarona la carpa. Una Mesa Informativa que tam-bién se celebró en Alicante y cuyo próximodestino será Castellón y que el COOCV pre-tende extender a otras ciudades de la Co-munitat. Esta iniciativa responde a la labor re-alizada por el COOCV en los últimos años,en los que ha organizado numerosas campa-ñas para informar a los valencianos de todolo referente a la salud visual. Un esfuerzo que,entre otros logros, ha permitido reducir de un70 por ciento, a un 30 por ciento la venta de

gafas de sol en canales no autorizados enlos últimos cinco años. Sin embar-go, las cifras siguen siendo preo-cupantes y las consecuen-

ciaspara la

salud vi-sual tam-

bién. Cadavez son más

los casos detecta-dos de cataratas prema-

turas, fotofobias, queratitis y otras altera-ciones visuales graves por el uso de gafasde sol de baja calidad. Una situación preo-cupante que obliga a intensificar estas actua-ciones. Los ojos son veinte veces más sensi-bles que la piel a los rayos solares, por loque al igual que cuidamos nuestra piel concremas protectoras cuando nos exponemosal sol, debemos de proteger nuestros ojosde las radiaciones ultravioletas.


A C T U A L I D A D

Éxito en la presentación del libro ‘La medicina del futuro’

Amparo Silla

E l Coordinador del Capítu-lo Español del Club deRoma, Rafael Blasco, reu-nió a los máximos exper-

tos en salud en la Comunitat, parapresentar el libro ‘La medicina delfuturo’ que recopila artículos sobrecomo será la medicina de los próxi-mos años. Entre los asistentes des-tacaron un gran número de referen-tes en la medicina valenciana comosonn Ángel Giménez, Director Mé-dico del Hospital de La Ribera; Ru-

bén Moreno Director del Centro deInvestigación Príncipe Felipe CIPF;Manuel Marín, Director Gerentedel Hospital La Ribera; Jesús Gar-cía-Foncillas, Director del Departa-mento de Oncología y Radioterapiade la Clínica Universitaria de Nava-rra; Sergio Blasco, Gerente del Hos-pital General; Rafael Carmena, Ca-tedrático de Medicina y Jefe de De-partamento Asistencial Servicio deEndocrinología y Nutrición delHospital Clínico; Rafael Blasco, Co-ordinador del Grupo Valenciano,José Mir, Jefe de la Unidad de Ciru-

gía y Trasplante Hepático de La Fe;Emilio Barberá, Director de la Fun-dación Valenciana de Estudios Va-lencianos; Juan Martínez León, Jefedel Servicio de Cirugía Cardiaca yDirector del Instituto Cardiovascu-lar del Hospital General; José Vicen-te Martínez Diago; Director Médi-co del Hospital Dr. Peset; AntonioPineda-Lucena Jefe del Laboratoriode Biología Estructural del CIPF yCarlos Guillen Barona, Jefe del Ser-vicio de Dermatología del IVO. Laconvocatoria y presentación fuetodo un éxito.

El conseller de Inmigración y Coordinador del Grupo Valenciano, Rafael Blasco, en el centro, junto al resto depersonalidades de la medicina valenciana.

El General de Valencia potencia laatención psicológica contra el cáncer

Vicent Tormo

E l Hospital General hapuesto en marcha unabordaje del paciente on-cológico en el que parti-

cipa la Unidad de Psicología. Asípues, todos los pacientes que ingre-san en la sala de hospitalización delServicio de Oncología Médica son

visitados por un psicólogo, inde-pendientemente de que presentenalguna psicopatología (enferme-dad psiquiátrica o psicológica). Du-rante el ingreso, el psicólogo valorasi el paciente sufre estados de ansie-dad, si está deprimido y si presen-ta alteración del sueño. Entonces, sesiguen las pautas para el manejo dedichos trastornos.

Momento de apoyo psicológicoen el Hospital General deValencia

El doctor Candel, de nuevo jefe delos servicios médicos del Valencia

N.V.

J usto ahora hace un año,Salut i Força entrevista-ba en la clínica Tecma deAlzira al doctor Jorge

Candel. Acababa de contribuircon su gran planificación y cui-dado de los futbolistas, a la conse-cución del Campeonato de Euro-pa de la Selección Españolo deFútbol. El Valencia CF incorporaahora a su estructura deportiva aeste prestigioso especialista de

medicina deportiva, Jorge Candel,que ocupará el cargo de responsa-ble de los servicios médicos de laentidad. Candel, natural de Alzi-ra ha desarrollado su labor pro-fesional en el Valencia CF, la selec-ción española de fútbol- Eurocopa2008-, el club Terra i Mar de Atle-tismo y en el Pamesa Valencia. Elnuevo responsable médico cum-plirá su segunda etapa en el Valen-cia, ya que ocupó el cargo entre1995 y 2005. Durante esa década,fue parte de la estructura depor-

tiva que consiguió los mayoreséxitos deportivos de la entidad:dos Ligas, una Copa de la UEFA,una Copa del Rey, una Superco-pa de Europa, una Supercopa deEspaña, y el trofeo como mejorequipo del mundo en 2004.

Presentado en el Colegio deEnfermería de Valencia el libro‘Antisépticos. Fundamentos de

uso en la práctica clínica’

Vicent Tormo

L os enfermeros VicenteTormo Maicas e Iván Ju-lián Rochina, miembrosdel Colegio de Enferme-

ría de Valencia presentaron en lasede colegial su libro recién publi-cado “Antisépticos. Fundamentosde uso en la práctica clínica”. Am-bos son, además de diplomadosen Enfermería, profesores del De-partamento de Enfermería de laUniversitat de València. Una delas notas reseñables se señala en elprólogo del libro a cargo de Ricar-do Brage (catedrático de Farma-cología Clínica) remarcando que‘es preciso que el profesional deenfermería que tiene a su cargo elcuidado de heridas y aplicaciónde antisépticos, conozca con mi-nuciosidad los criterios que debenseguirse en la elección de un pre-parado u otro. Precisamente, estaobra destaca por el arduo traba-jo de revisión realizado por los au-tores, los cuales describen paracada compuesto sus distintas ca-racterísticas y principios de utili-zación, facilitando enormemen-te la labor del Profesional de En-fermería’. En la biblioteca delColegio de Enfermería de Valen-cia, los colegiados tienen a su dis-posición un ejemplar de este inte-resante libro para su consulta.

II Congreso deEnfermería y SaludEscolar

Por otra parte, la ciudad deGandía acogerá los próximos días29, 30 y 31 de octubre el II Congre-so de Enfermería y Salud Esco-lar, bajo el lema Haciendo reali-dad un proyecto educativo y asis-tencial. Los objetivos del congresoson presentar y divulgar los resul-tados y experiencias obtenidas enla implementación de acciones in-tegradas de Enfermería en Salud

Escolar y reforzar el papel de laEnfermería escolar desde la tripleperspectiva enfermera (asisten-cial, prevención de enfermedadesy prevención de la salud). El pro-grama contará con cuatro mesasredondas (La Enfermería esco-lar: ¿un mismo modelo?; La En-fermería en los colegios de Educa-ción Especial; Posicionamientoprofesional y competencias de laEnfermera escolar y; Demanda yrespuesta profesional de la Enfer-mería Escolar). Además tambiénse realizarán seis talleres queabordarán distintas técnicas yprotocolos de actuación de la en-fermera escolar y otras temáticas.

La Universitat deValencia y el Colegio deEnfermería sumanesfuerzos contra laviolencia de género

Finalmente, dentro de la actua-lidad del Colegio de Enfermeríade Valencia es importante citar elconvenio suscrito por el Rector dela Universitat de València, D.Francisco Tomás Vert y el Presi-dente del Colegio de Enfermeríade Valencia, D. Juan José TiradoDarder. Al acto asistieron además,el Vicerrector de Investigación yPolítica Científica, D. EstebanMorcillo Sánchez, el Decano dela Facultad de Psicología, D. JoséRamos López, la Profesora Dña.Manuela Martínez Ortiz, y la Vo-cal Matrona del Colegio de En-fermería, Dña. Mª Isabel CastellóLópez.El objetivo del convenio esincrementar el conocimiento queexiste respecto a la violencia de gé-nero y determinar hasta qué gra-do afecta en la salud de las muje-res. Con este Proyecto de Investi-gación se pretende que el personalmás vinculado por proximidad alas mujeres víctimas de violencia,como lo son las enfermeras y ma-tronas, contribuyan con su traba-jo y con la recogida de la infor-mación necesaria para colaboraren la investigación que pretendela erradicación de esta lacra social.La importancia de la transversa-lidad del conocimiento, por par-te de todos los profesionales dela salud, entendemos que será unade las intervenciones que ayudena mejorar la atención a las víctimasde la violencia de género.

Con este convenio, el Colegio yla Universitat refuerzan la inves-tigación en beneficio de la socie-dad a la cual se deben.


A C T U A L I D A D

Cuarenta profesionales participan enuna jornada de endocrinólogos de la

provincia de Castellón

Vicent Tormo

E l subsecretario de la Con-selleria de Sanitat, AlfonoBataller, inauguró una jor-nada de endocrinología

centrada en la enfermedad de ladiabetes en la que se dieron cita losespecialistas de los departamentosde salud de Vinaròs, Castelló y

Vila-real. El evento tuvo lugar en elHospital General de Castelló y sir-vió para mejorar la coordinaciónexistente en el tratamiento de estapatología y dotar a los especialistasen medicina y enfermería de las he-rramientas para educar a los pa-cientes sobre ésta. El director delPlan de Diabetes de la Comunitat,Miguel Catalá, fue el encargado de

presentar el Manual de EducaciónDiabetológica, en el que partici-paron cerca de 40 profesionales.Este texto de consulta para sani-tarios también hizo un repaso so-bre la incidencia de la patologíaen la Comunitat, las característicasde ésta, sus complicaciones y con-sejos relativos a la alimentación,medicación o factores de riesgo.

El subsecretario de la Conselleria de Sanitat,Alfonso Bataller (segundo por la izquierda), en un momento de la jornada.

El Hospital Doctor Peset realiza 400 estudiosneurofisiológicos a niños con hiperactividad

Amparo Silla

E l Servicio de Neurofi-siología Clínica delHospital Universita-rio Doctor Peset ha

empezado a utilizar de mane-ra sistemática la cartografía ce-rebral y los potenciales evoca-dos cognitivos para cuantificarel grado de atención y valorarel estado de maduración cere-bral en niños con Trastorno porDéficit de Atención con Hipe-ractividad (TDAH). De estaforma, no sólo se cuantificauna patología que no es fácil demedir y para la que no existenpruebas o técnicas que confir-men de una manera precisa yevidente el trastorno, sino que sepuede valorar la evolución y verla efectividad del tratamiento enniños ya diagnosticados para me-jorar el ajuste de la terapia. El Hos-pital Universitario Doctor Pesetempezó a utilizar estas técnicas deneurofisiología en octubre de 2008

y se ha convertido en el primercentro sanitario público de la Co-munitat en completar el diagnós-tico y tratamiento del TDAH conestas pruebas. En estos nueve me-ses se han realizado un total de 400estudios a 130 niños de entre 5 y 14años (la mayoría en la franja de

6-8 años) remitidos por el Serviciode Pediatría con indicación delneuropediatra. Los principalessíntomas de esta patología son eldéficit de atención, la hiperacti-vidad e impulsividad en diferen-tes grados, y el retraso en la madu-ración cerebral

El Dr. Pau Giner, neurofisiólogo del Hospital Dr. Peset, observa una cartografíacerebral

El Departamento de Salud de Elchereforzó su personal en verano

Nacho Vallés

E l Depar-tamentode Salud20 refor-

zó su personal decara al verano(principalmentepensando en losmeses de julio yagosto) con el finde dar coberturasanitaria a toda lapoblación. Comoes sabido, en esteárea la afluencia de turistas y ve-raneantes es tan grande en fechasestivales que algunas poblacionescomo es el caso de Santa Pola lle-gan a quintuplicar su población enmeses como julio y agosto. Tal ycomo explicó el gerente del Depar-tamento de Salud de Elche, el Dr.Juan Antonio Marqués ‘la direc-ción reforzó su personal y amplióservicios en Atención Primariacon el objetivo principal de garan-tizar una atención sanitaria ade-cuada a la población’. Una de laszonas que potenció fue Santa Pola.

Así pues, el centro de salud quefunciona durante todo el año re-forzó las urgencias con un médicomás por la mañana y otro por latarde. En Santa Pola se habilitanconsultorios que se ponen en mar-cha en verano como es el caso deTabarca en el que ya durante todoel año presta asistencia un enfer-mero pero que durante los mesesde julio y agosto cuenta tambiéncon la presencia física de un médi-co. Por otro lado, Varadero contótambién con un médico y Casa delMar con tres.

El Dr. Juan Antonio Marqués, en el centro, en la ruedade prensa de presentación del refuerzo de personal.

Nacho Vallés

E l Laboratorio de Morfolo-gía Celular ubicado en elCentro de InvestigaciónPríncipe Felipe y puesto

en marcha de forma conjunta en-tre el CIPF y la Universidad de Va-lencia, ha participado en un im-portante avance respecto al tra-tamiento de la Esclerosis Múltipley de su recuperación en modelosanimales. El estudio se ha reali-zado utilizando como técnica lainyección de células madre del ce-rebro (neurales), el tipo de célu-las madre adultas en el que habi-tualmente centra sus estudios esteequipo de investigadores. En con-creto, este grupo de científicos hademostrado que la inyección decélulas madre neurales protegesignificativamente ante la infla-mación que aparece en modelosanimales de Esclerosis Múltiple,promoviendo la recuperación clí-nica y patológica. La colaboracióninternacional de forma conjuntade investigadores del CIPF-UVEG, del Hospital de San Rafa-el en Milán, del Instituto de San-ta Lucía en Roma y del Instituto deCiencias Biomédicas Abel Salazar

de la Universidad de Porto ha sidoclave. El estudio se ha publicadoen la revista científica PLoS ONE.Rubén Moreno, director del Cen-tro de Investigación Príncipe Feli-pe, afirma que este trabajo ‘es unpaso más en las aplicaciones de lascélulas madre para el potencialtratamiento futuro de la EsclerosisMúltiple y de otras enfermedadesneurodegenerativas’.

El Dr. José Manuel García-Verdugo, responsable dellaboratorio de Morfología Celulardel CIPF-UVEG .

Científicos del CIPF-UVEG participanen el estudio del tratamiento de la

Esclerosis Múltiple


w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

Finaliza la fase de valoraciónde currículos de aspirantes

a trabajar en el Hospital del Vinalopó

E l pasado mes de julio finalizó la primera fase del proce-so de selección de personal para el nuevo “Hospital delVinalopó” con la primera criba curricular. En esta etapa sevaloraron los currículos de los más de 36.500 inscritos con

rigurosos criterios técnicos, una labor en la que colabora la Funda-ción Servicio Valenciano de Empleo y la consultora Pricewaterhou-seCoopers. El objetivo fue identificar a aquellas personas que seajustaban más al perfil profesional demandado por la organiza-ción, aplicando técnicas estandarizadas propias de procesos de se-lección de personal, siendo los resultados comunicados de for-ma personal a todos los candidatos, a través del área privada decandidato. Los candidatos preseleccionados continuarán en el pro-ceso a partir del mes de septiembre con las pruebas psicotécni-cas, dinámicas de grupo y entrevistas. A través de la página webde empleo, Vinalopó Salud irá informando puntualmente a los as-pirantes sobre la marcha del proceso de selección. Cabe recordar laespectacular respuesta de la ciudadanía a la oferta laboral del “Hos-pital del Vinalopó”, que supondrá la creación de 820 nuevos pues-tos de trabajo en la comarca.

Adjudicada la gestión del Hospital de Torrejón enMadrid siguiendo el modelo pionero de colaboración

público privada implantado en la Comunitat

E l pasado mes de julio laComunidad de Madridaprobó la adjudicaciónpara la construcción y

gestión del Hospital de Torrejónde Ardoz al consorcio lideradopor Ribera Salud, grupo empresa-rial líder en el sector de las con-cesiones administrativas sanita-rias en España propiedad de lasCajas de Ahorros Bancaja y CAMjunto con ASISA, compañía líderdel sector de los seguros médi-cos con la mayor red privada deasistencia hospitalaria en España,FCC, uno de los primeros gruposde construcción y servicios y Con-cessia, compañía concesionaria degestión de infraestructuras con-trolada por varias Cajas de Aho-rro. Con una inversión de más de130 millones de euros, la sociedadTorrejón Salud S.A. proyectaconstruir un hospital de vanguar-dia, en el que tecnología, inno-

vación, sostenibilidad y confortserán los protagonistas. El Hospi-tal de Torrejón se construirá sobreuna parcela de 62.000 metros cua-drados y dará cobertura a másde 133.000 habitantes que tendrána su disposición 250 camas, diezquirófanos, seis paritorios con dossalas de dilatación, 40 áreas de es-pecialidades médicas y quirúr-gicas y estará dotado con la últi-ma tecnología sanitaria. Ademásel hospital contará con una plan-tilla multidisciplinar con un altogrado de capacitación que se be-neficiará de las mejoras profesio-nales impulsadas desde RiberaSalud y que apuesta por unos po-tentes sistemas de información yuna tecnología de vanguardia alservicio de pacientes y profesio-nales para lograr una asistenciasanitaria de calidad. Alberto deRosa, director general de RiberaSalud, ha señalado que la conce-

sión del Hospital de Torrejón su-pone “un reconocimiento al mo-delo sanitario de colaboración pú-blico privada desarrollado de for-ma pionera en la ComunidadValenciana y que está consolida-do tras 10 años de existencia por-que los ciudadanos valoran la ca-lidad de la atención sanitaria quereciben y no cuestionan quien lagestiona”. Respecto al proyecto,de Rosa explica que “el objetivode Ribera Salud será el de ofre-cer a los ciudadanos un serviciosanitario de alta calidad porqueapostamos por una sanidad pú-blica, gratuita y universal con al-tos niveles de eficiencia y excelen-cia, y con una gestión avanzadade los recursos humanos y lasnuevas tecnologías”.

Historia del ModeloAlzira

La Generalitat Valenciana pusoen marcha en enero de 1999 elHospital Universitario de La Ri-bera. Se trata del primer hospitalpúblico español gestionado poruna entidad privada (Ribera Sa-lud UTE), que dará lugar al llama-do “modelo Alzira”. El Hospitalde Torrevieja (inaugurado en2006), el de Dénia (2008), el deManises (2009) y el Hospital deElche (actualmente en construc-ción), son gestionados también si-guiendo el modelo de concesiónadministrativa sanitaria por unperiodo de tiempo preestableci-do, y todos ellos cuentan con laparticipación accionarial del gru-po Ribera Salud. El modelo sebasa en que la financiación, con-trol y propiedad son públicos yúnicamente la prestación es priva-da por lo que la Administraciónno pierde el control de la gestión,la calidad asistencial está garanti-

zada y además le supone un cos-te inferior por lo que puede desti-nar sus recursos a otras partidas.El ciudadano sale beneficiado coneste sistema porque responde me-jor a sus requerimientos. Y el pro-fesional se desarrolla con la au-tonomía de gestión de los proce-sos asistenciales. En laComunidad de Madrid, la prime-ra experiencia fue el Hospital deValdemoro inaugurado en 2007 yel pasado mes de junio se puso enmarcha el servicio de Laboratorioclínico Centralizado del Hospi-tal Infanta Sofía de San Sebastiánde los Reyes que da cobertura aseis hospitales públicos y más de1.200.000 habitantes y es gestiona-do por BR salud (Ribera Salud y

Balague Center) en virtud de unaconcesión administrativa sanita-ria. Para Alberto de Rosa “es fun-damental que la iniciativa priva-da tenga claro que las directriceslas marca la Administración Pú-blica, por lo que el modelo requie-re colaboración leal con la Admi-nistración, visión a largo plazo,voluntad de permanencia y unaapuesta decidida por los profesio-nales y por una política asistencialde calidad con el compromiso ex-plícito hacia los ciudadanos”. ElHospital de Torrejón de Ardozque se pondrá en marcha en 2011,es el séptimo centro hospitalarioque sigue el modelo sanitario va-lenciano de colaboración públi-co privada

Imagen virtual del futuro hospital de Torrejón, que se pondrá en marcha en 2011.

E l Hospital de Torrevie-ja ha incorporado a suplantilla el primer Mé-dico Internista Resi-

dente (MIR), en la especialidadde Medicina Interna, servicioen el que se formará durantelos próximos cinco años. ElHospital de Torrevieja es centrodocente desde febrero del 2008,y está autorizado también parala formación de Médicos Inter-nos Residentes (MIR) en las es-pecialidades de Medicina Inter-na, Médico de Familia, Radio-diagnóstico, CirugíaOrtopédica y Traumatología yOftalmología, desde finales delmismo año. Vicente Vázquez esel primer licenciado en medicinaque ha elegido este centro paracursar su formación MIR en la es-pecialidad de Medicina Internadurante los próximos cinco añosbajo la supervisión del Dr. FelipeBlasco, médico internista y tutorresponsable de la formación del re-

sidente. Vicente Vázquez, que estambién diplomado en Podologíay realizó las prácticas en el Hos-pital de Torrevieja a los pocos me-ses de su apertura, considera que“con el volumen de trabajo quemaneja este centro es muy fácil ad-quirir conocimientos y me gusta-ría quedarme aquí tras los cincoaños de formación”.


w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

Profesionales del Hospital Universitariode La Ribera realizan en África unaacción humanitaria en Neurocirugía

P rofesionales del Hospi-tal Universitario de LaRibera, en colaboracióncon la Fundación Neu-

rocirugía, Educación y Desarrollo(NED), llevan a cabo una acción hu-manitaria en Tanzania y Kenya du-rante estos meses de verano con elfin de desarrollar el servicio de neu-rocirugía en distintos centros sani-tarios de los citados países africa-nos. La delegación del Hospital deAlzira la integran Antonio GómezBrau, Gisela Alaman Laguarda, Sal-vador Iñigo y Ernesto Fernández,bajo la coordinación del Jefe de Ser-vicio de Neurocirugía, José Piquer,quienes han constatado la gran ne-cesidad que tiene esta población enel ámbito sanitario y principalmen-te en enfermedades neurológicas.Cabe recordar que viven más de unmillón y medio de personas sin po-sibilidad de atención en este cam-po. Paralelamente, el doctor Piquerjunto con otros especialistas, reali-za acciones de formación en dife-rentes hospitales de la región deNairobi (Kenya) con el que se pre-tende mejorar mediante la docen-cia práctica la formación neuroqui-rúrgica y la neuroanatomía en esta

área. Para realizar dichas interven-ciones y facilitar así el desarrollo dela Neurocirugía regional tanto a ni-vel médico como de enfermería,el Hospital Universitario de La Ri-bera ha donado diverso material.Con anterioridad a estas accioneshumanitarias durante este vera-no, se han desarrollado otra serie deactividades en África en las que hancolaborado el Dr. Riesgo y el Dr.Meseguer, especialistas en cirugíahipofisaria del Hospital Universita-rio de La Ribera, los cuales se des-plazaron hasta al hospital MOI Te-aching & Referral en Eldoret, Ken-

ya, para formar al Dr. FlorentiusKoech en el tratamiento de este tipode tumores. Como proyectos de fu-turo, la fundación Ned, en la quecolaboran profesionales del Depar-tamento de Salud de la Ribera, tra-baja en la creación de Instituto Afri-cano de Ciencias Neurológicas enNairobi. Será un gran instrumen-to para la docencia práctica de laneurocirugía así como en la cons-trucción de un laboratorio docen-te en África del Este con la finalidadde enseñar la Neurocirugía a travésde la Neuroanatomía mediantecursos prácticos.

Neurocirujanos del Hospital Universitario de La Ribera desplazados aÁfrica para desarrollar el servicio de neurocirugía. Vicente Vázquez es el primer MIR de

Torrevieja.

El primer MIR deTorrevieja se formaráen Medicina Interna

El Hospital de Manises incorpora un sistema paracompartir la información clínica de pacientes con

los centros de Atención Primaria

E l Hospital de Manises tie-ne ya totalmente integra-do el novedoso sistemainformático que permite

compartir las historias clínicas desus pacientes con los facultativosde los centros sanitarios de Aten-ción Primaria, de manera electró-nica y en tiempo real. Este método,consistente en una amplia red in-formatizada que elimina definiti-vamente las gestiones en papel, po-sibilita el seguimiento de la evo-lución del enfermo de una manerarápida y directa desde cualquierpunto, agilizando los trámites en-tre el hospital y los centros de saludadscritos a él. Además, permite re-alizar peticiones de pruebas a labo-ratorio, consultas médicas y obte-ner resultados y diagnósticos sinnecesidad de remitir ningún papel,lo que evita duplicidades y optimi-za al máximo los recursos y el tiem-po, mejorando la comunicación en-tre los distintos servicios del hospi-tal. Pero el sistema incorpora otrasimportantes novedades como la in-

tegración por primera vez en el sis-tema de todos los planes de cui-dados para enfermería y los proto-colos clínicos de los médicos, ela-borados por grupos de trabajoformados para implantar la gestiónpor procesos que estandarizará loscuidados y la actuación médica porpatologías y que supondrá unaayuda para los profesionales y unaconsulta para la toma de decisionesclínicas.

Por lo que se refiere a la visita ylos cuidados de los pacientes enplanta, el nuevo sistema electró-nico incorpora varias unidadesMCA, Mobile Clinical Assistant, li-bretas-ordenadores electrónicas.Estos pequeños ordenadores, quefuncionan a través de la red Wi-Fi, permiten que el personal puedaconsultar y registrar informática-mente sus acciones directamentedesde las habitaciones. Así podránllevar un seguimiento online delestado de los pacientes, facilitandoy agilizando la posterior consultamédica. Dentro de su historial, los

facultativos pueden consultar losresultados finales de las pruebasy también pueden acceder a ellas,como en el caso de las radiografías.Destaca el avance que este nuevapráctica supone para la MedicinaDigestiva, ya que las endoscopiasson grabadas y volcadas al sistema,por lo se puede acceder a la gra-bación desde cualquier punto ycontrastar diagnósticos. El desarro-llo de este programa también posi-bilita una mejora en la gestión delsistema de pruebas en Urgencias.Las peticiones internas de pruebasradiológicas, y de las analíticas ymicrobiológicas al laboratorio serealizan online y los resultados seobtienen de manera electrónica, sinnecesidad de remitir el resultadoen papel con lo que se agiliza la ob-tención de los resultados. Además,toda la información obtenida se al-macena dentro de la historia decada paciente, lo que evita las du-plicidades de las pruebas y per-mite un mejor seguimiento de laevolución del enfermo.

Escuela de prematurosen el Hospital de Dénia

E l Servicio de Rehabilita-ción del Hospital de Dé-nia cuenta con una saladonde los padres acuden

con sus pequeños para aprendertécnicas de estimulación. Las te-rapias van dirigidas tanto a pre-maturos-neonatos por debajo delas 37 semanas de gestación-como a grandes prematuros- ne-onatos por debajo de las 32 se-manas de gestación. Muchos deestos bebés pueden desarrollar enel futuro problemas neurológicosy para evitarlo el Departamentode Salud de Dénia ha creado la“Escuela de Prematuros”, una ini-ciativa que comenzó hace tresaños y que cuenta con la colabo-

ración del Hospital La Fe de Va-lencia en el seguimiento del desa-rrollo psicomotor de los grandesprematuros. Las sesiones son se-manales y el objetivo es enseñar alos padres una serie de ejerciciospara que los pongan en prácticaen casa y conseguir un desarro-llo psicomotor lo más armonio-so posible, ya que se trata de be-bés que han pasado las primerassemanas de su vida ingresados enincubadoras, con poca movilidady escaso contacto con sus proge-nitores por lo que necesitan decuidados especiales para recupe-rar poco a poco la posición fetalque tienen los niños fruto de losembarazos llevados a término.


P U B L I C I D A D

El periódico que promueve la salud en la Comunitat El ... · El regreso a las aulas aumenta el...

Documents

Transcript of El periódico que promueve la salud en la Comunitat El ... · El regreso a las aulas aumenta el...