7/25/2019 El Plan Estratgico de Desarrollo Institucional

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El Plan Estratgico de Desarrollo Institucional.-PEDI 2012-2016de laUniversidad Nacional de Chimborazo (UNACH) que ponemos a consideracipn dela comunidad universitaria y la sociedad en general, es el cuarto programa degestin que procura orientar tcnica y organizadamente las actividades de lainstitucin, que permiten construir el !uturo deseado, de acuerdo con nuestraspropias capacidades y en plena concordancia con las necesidades sociales"

#sta programacin de !uturo se plasma en un documento de concenso, dondese concreta las grandes decisiones que orientar$n la marcha de la institucinhacia unas metas de e%elencia previamente establecidas, as& pretendecomprobar !omentando una cultura de plani'cacin y evaluacin con el 'n dealcanzar altos est$ndares de calidad en todas la !unciones universitarias, puessolo de esta manera podremos resolver los problemas estructurales de lainstitucin, y meorar la calidad de los servicios que prestamos a la sociedadmediante la docencia, la investigacin y la vinculacin con la colectividad"

as condiciones en las que debemos desarrollar en nuestras actividadesdurante el periodo quinquenal requerir$n es!uerzos importantes de adaptaciny coordinacin interna, a travez de un proceso que pretende racionalizar yregular los hambitos en la intitucion con los indicadores de calidadaestablecidos en el C#AAC#*, Conseo de #valuacion, Acreditacion yAseguramiento de la Calidad de la #ducacion *uperir del #cuador y contribuyea la consecucin de los obetivos estableciodo en el +lan Nacional para el uen-ivir, planteado por el .obierno Nacional a travs de la *ecretar&a Nacional de+lani'cacion y /esarrollo (*#N+A/#*) para los a0os 122341256"

+ara a!rontar los retos educativos, cient&'cos y sociales de un entornocambiante y competitivo para el periodo 125241256,se establece en estedocumento qu y cmo realizar la gestin institucional para que en el cortoplazo la Universiodad Nacional de Chimborazo se encuentre en un sitialpreponderante, as& como las l&neas estratgicas y actuaciones concretas aseguir durante este per&odo para conseguir" 7nstaura ventaas competitivasindudables, pues !omenta la vinculacin entre los rganos de decisin y lasunidades organizativas de la Universidad, reduce el impacto de la s opinionesque se emiten desde el desconocimiento y nos ayudar$ a identi'car con mayorprecisin los procesos de plani'cacin y evaluacin"

Aunque no podemos de estar satis!echos con los niveles generales de calidadde nuestra institucin, todos los universitarios sabemos que el marco decompetencia en el que habremos de desarrollar nuestra labor e%igir$ enresolver ciertos des!aces y requerir$ es!uerzos importantes de adaptacin" +araa!rontar con este reto contamos con un valiso talento humano y pro!esionalcapaz de llevar adellante las pol&ticas de re!orma y esperamos tambin el

7/25/2019 El Plan Estratgico de Desarrollo Institucional

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apoyo de la sociedad y las instituciones a nivel local, regional y nacionaldurante este proceso" #l compromiso pr%imo no se puede resolversatis!actoriamente si no conseguimos la corresponsabilidad de toda lacomunidad universitaria, y el de la sociedad en general"

#stamos convencidos de que ese !uturo no depender$ tanto de las medidasque pueda arbitrar el gobierno universitario y sus rganos centrales dedecisin, como de actuacin, el rigor y la responsabilidad de cada uno de los!uncionarios con la !uncin que desempe0an" /ebido a esta conviccin, eldise0o del plan estratgico que se ha impulsado pretende implicar a todos lossectores de la comunidad universitaria con el !uturo de la institicion"

*e ha con'gurado bao el lema nuestro objetivo: la exelencia laacreditaci!n" que procura transmitir a todos los miembros de nuestra

comunidad la necesidad ineludible de trabaar para seguir contruyendo unauniversidad comprometida con el aseguramiento de la calidad academica,mediante el rigor, la tica y pro!esionalismo de quienes nos dedicamos, dia adia, a la ilusionante labor de la docencia, la investigacin, la vinculacin con lacolectividad y tambin a las actividades de gestin administrativa, ur&dica y'nanciera"

Como todo plan estratgico, este proyecto necesita contar con la creenciacolectiva en el !uturo posible porque solo culminara con %ito si cada uno denosotros cree en el !uturo de la institucin y todos nos involucremos

colectivamente para conseguirlo" Hemos de consuderar que, por bueno quesea el resultado 'nal de los trabaos que llev a cabo la Comisin del +lan#strategico, lo importante no ser$ el documento en que dichos trabaos quedenrecogidos, sino el proceso de evolucin posterior con el que todos habremos decomprometernos"

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