El Programa de Desarrollo Regional en Alta Verapaz y Huehuetenango con Enfoque Territorial.

Centro de la Agenda de Investigación de la URLPrioridad de formación de capital humano arraigado en el interior del paísPlataforma de Investigación y Desarrollo

El Programa de Usos Productivos de Energía Límpia

GEF-Fundación Solar-MAGA-Inversionistas privadas y la URLPlataforma de Desarrollo y Investigación

El Plataforma de Investigación y Desarrrolo de la URL

R & DCreate a

Research and Development Platform

Small-Scale Enterprises and Opportunities for

Value Chain Development

Research Programmefor Regional

Development with a Micro-Territorial focus

Environment as an

Opportunity for

Development

Ethnic, Social, and Political

Viability ofDevelopmentInterventions

Small Scale Clean Energy Generation linked with Technology

Development For SME

Institution Transformation of Small Regional Campus

with Embedded Human Capital needed for Development

Development of Masters Programmes

Food Technology, ESMD, Rural Development

PP VLIRN-SS-S

IU Coop

Schematic overview

MACRO: Prices at the Frontier

SME TYPOLOGY enriched with: a) style of management, b) life strategies, gender, c) economic and technological rationalities

POVERTY LEVEL: MILLENIUM GOALS

MICRO:

MESO

ValueChain

Product 1

ValueChain

Product 2

ValueChain

Product 3

Micro Watershed Mangment, Clean Energy Production, TakingBiodiversity to the Market, adding

Value by Eco ISOsLearning how common sense is

Produced and influences non-demanddriven power (micro enterprise,

Enviroment, technology, and legality)

Fields ofViability andGovernance

InternationalKnowledgeExplosion

North-South

South-South

Advanced Technology

Tailored Adaptation to value chains and SMEs

VLIR-IUC

Creación de Nuevos Mercados:El Motor

El paso inicial (tener contratos firmados de venta antes de producir) difunde casi inmediatamente el acceso a las tecnologías productivas y administrativas existentes.El paso segundo, la inteligencia de mercado produce una demanda sostenida y segura de la cadenas comerciales, lo cual impulsa la inteligencia económica de mercado (cluster y cadenas de valor) lo cual impulsa innovaciones tecnologías, productivas y administrativas

Inteligencia Económica de Mercado: el paso que genera más desarrollo

Este segundo paso se refiere al fomento de la competividad de las cadenas de valor (me soprende que la propuesta no enfoque este tema ni utilice el concepto, ni profundice en los Clusters).En enfoque de cadena de valor pretende de forma sistémica:a) Agregar valor a cada punto de la cadena b) Bajar los costos de transacción en cada eslabonamiento de la cadena.

Un ejemplo: El proyecto de Usos Productivos de Energía Límpia.

Co-inversión de Q. 202.5 millones de múltiples actores (GEF/PNUD, Fundación Solar-MAGA-Empresarios Generadores de Energía-URL-SDE-Servicios Financieras Locales-MIPYME)Fomento del enfoque de cadena de valor combinado con clustersEsquema de Gestión de Desarrollo entre múltiples actores (garantes o stakeholders) y creación de clima de negocios.

Cadena de Valor

Manejo de cuencas – ventas de servicios ambientales -- pequeñas hidroeléctricas --

fomento de empresas rurales que usan energía limpia -- reconversión tecnológica viable en el interior del país según estándares de calidad de contratos internacionales y nacionales –

fortalecimiento del clima de negocios y viabilidad étnica y social – 6 sellos

internacionales que recuperan las inversiones en valor humano en cada punto de la cadena.

¿Inteligencia económica de mercado y fomento de clusters y cadenas de

valor – tarea de quién?¡De Todos los oferentes de Sercivios para la ¡De Todos los oferentes de Sercivios para la

MiPYME!MiPYME!SDE y SFUniversidadesGremios y Asociaciones de la Gran EmpresaEmpresas de servicios no financierosEmpresas de servicios financieros (Bancos y ONGs)El Estado Guatemalteco, particularmente el Viceministerio de MIPYME.La Banca Multilateral