El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

19
EL PMI Y EL MUNDO ÁGIL Ing. Miguel Viejó Maestre, PMP, PMI-ACP Ecuador, 24 de Octubre del 2013 1 "PMP", "CAPM", "PMBOK" y "PMI" son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

description

Compartir cuáles son los beneficios y ámbitos de acción de la metodología Agile del PMI en el mundo de los proyectos. Además, nuestro expositor explicará en qué consiste la certificación PMI-ACP, y cuál es su valor agregado a partir de su experiencia como primer certificado de PMI-ACP en Ecuador. Expositor: Miguel Viejó Maestre, además de ser el primer certificado en PMI-ACP en Ecuador, es PMP y MBA de la ESPOL. Actualmente es Vice-presidente Administrativo de Sinergia Soluciones de Software y es Gerente General de MemSys International Corp.

Transcript of El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

Page 1: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

1

EL PMI Y EL MUNDO ÁGIL

Ing. Miguel Viejó Maestre, PMP, PMI-ACPEcuador, 24 de Octubre del 2013

"PMP", "CAPM", "PMBOK" y "PMI" son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Page 2: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

2

Con 20 años de experiencia en la industria de Desarrollo de Software

Conocimiento y Experiencias en Metodologías como: RUP (Rational Unified Process), MSF (Microsoft Solutions Framework), Scrum, Kanbam, ITIL, COBIT, Lean.

Certificaciones (PMP)® – Project Management Profesional Certified Scrum Master (CSM)Certified Scrum Product Owner (CSPO) PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)Certified ITIL Foundation v.3.0

MBA Magister en Administración de Empresas de la ESPAE-ESPOL

Desde el 2010, Propietario de su propia empresa de Tecnología, especializada en Servicios de Desarrollo de Software.

Ing. Miguel Viejó Maestre, MBA, PMP

[email protected]@sinergiass.com

@migueviejo

www.sinergiass.com

Page 3: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

3

Historia del PMIQué es? y su aceptabilidad mundialEl P

MI y el M

undo

Ágil de Proyecto

s

El PMI Project Management Institute (1969)

Es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos - 380,000 en 170 países

Desde el 2011 es la más grande del mundo en su rubro a nivel mundial

Sus Objetivos Formular estándares en Gestión de Proyectos PMBOK (1987) Generar conocimiento a través de la investigación Promover la gestión de Proyectos como profesión

Certificación PMP es la más conocida

Proliferación de Empresas o Escuelas Programas y Post-grados en la rama de Gestión de Proyectos

El PMP se ha convertido en un estándar ya para contratación en nuestra industria

Page 4: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

4

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Orígenes de la Agilidad en Proyectos

Page 5: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

5

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Orígenes de la Agilidad en Proyectos

Page 6: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

6

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Orígenes de la Agilidad en Proyectos

Page 7: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

7

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Orígenes de la Agilidad en Proyectos

Necesidad de nuevos procesos de en Proyectos que son cambiantes

Desarrollo de Software

Discusión entre dos perspectivas Procesos definidos Procesos empíricos

Lean Thinking (Pensamiento Lean)

Ingeniería de Software

Page 8: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

8

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s Beneficios y Ámbitos de acción de la Agilidad de los Proyectos

Manifesto Ágil

Sobre

Sobre

Sobre

Sobre

Individuos e Interacciones

Software funcionando

Colaboración con el Cliente

Respuesta ante el cambio

Aunque valoramos los elementos de la derecha,

valoramos más los de la izquierda

Procesos y Herramientas

Documentación extensiva

Negociación contractual

Seguir un plan

Page 9: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

9

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Beneficios y Ámbitos de acción

El Mundo Agile

Pensamiento LEAN

Pensamiento Ágil

Scrum

XP

TDD DSDM

FDD

CrystalKanban

Page 10: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

10

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Beneficios y Ámbitos de acción

Ser Adaptativo

Ágil

Plan de Entregables Flexible

Plan en base a características

Alcance Flexible

Aprender en cada iteración

Tradicional

Plan de Release Definido

Plan en base a tareas

Alcance definido

Aprender al Final

Page 11: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

11

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Beneficios y Ámbitos de acción

Alcance

Costos Tiempo

Triángulo Tradicional

Triángulo Ágil

Valor

Calidad Extrínseca Valor del Negocio ROI

Calidad

Calidad Intrínseca

Restriccciones

Page 12: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

12

El PMI y

el Mundo Ágil

de Proyectos

Beneficios y Ámbitos de acción

Soft Skills Valores: Confianza, Transparencia, Colaboración, Velocidad, Disciplina, Compromiso, Empirismo

Comunicación cara a cara

Equipos Auto-organizados

Empoderamiento del Equipo: Gallinas vs Chanchos

Manejo de Acuerdos Grupales

Juegos de Innovación

Ingeniería Pruebas: TDD, ATDD

Excelencia Técnica: XP

Diseños Incrementales

Artefactos Scrum: Product Backlog, Taskboard, Burndow

Ceremonias: Diaria, Retrospectiva, Review, Planeación

Roles de Scrum

Herramientas

Épicas e Historias de Usuario

Estimaciones Relativas: Planning Poker Backlog de Impedimentos

Kanban

Moscow

Métricas

Page 13: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

13

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Los Resultados del Agilismo en el Mundo

Page 14: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

14

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Qué es el PMI-ACP

Es una nueva certificación del PMI (2011) Se enfoca a la utilización de prácticas ágiles en los proyectos Iniciativa que el PMI toma debido al crecimiento y los resultados que

están teniendo las prácticas ágiles en el mundo en la rama de Dirección de Proyectos

Por qué decidí tomar la Certificación PMI-ACP?

1. Oportunidad del Curso en Guayaquil

2. Ya tenía los conocimientos de Proyectos (PMP)

3. Conocimiento de 4 años en prácticas ágiles; 2 certificaciones en Scrum

4. Tres años experiencia prácticas ágiles Yo era un raro haciendo esto en Guayaquil

5. Pasión por Ágil

6. Si la promueve el PMI, va a causar impacto y reconocimiento mundial

Page 15: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

15

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Planificación para el Examen

Tomar el Curso

(Abril 2013)

Inventario de Libros

Recomendados

Hice un plan de Estudios

Lectura y Estudio arduo (Mayo, Junio, Julio 2013)

Llenar la aplicación para el

Examen de Certificación – Sitio del PMI (Julio 2013)

Prueba con Simuladores del Examen

(Julio y Agosto 2013)

Examen de

Certificación

(Agosto 2013)

Apoyo constante de Paragon Project Partner durante el proceso

+ 90%

2 Libros x Mes

Trabajé todos los Lunes desde la Casa

4 de 10 Me tocó

comprar 4 Libros

Page 16: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

16

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Proceso para Certificación

Revisar Fecha para el Examen disponibles •Planificar Estudio

Llenar la Aplicación •Enviarla (90 días antes del Examen)•Aplicación Aprobada (10 días)

Pago del Examen•US$ 495 y US$ 435 para miembros

Auditoría•90 días para presentar documentación

Examen•1 año para rendir el examen)•Hasta 3 Intentos

Elegibilidad

• Título Secundario

Educación

• 2000 horas (12 Meses) de experiencia • Durante los últimos 5 años • No requerido para PMPs o PgMPs

Experiencia en PM

• 1500 horas (8 meses) en equipos ágiles • Durante los últimos 2 años • Adicionales a las 2000 anteriores

Experiencia en PM Ágil

• 21 Horas de Entrenamiento •

Entrenamiento en Metodologías Ágiles

Page 17: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

17

El PMI y

el Mundo

Ágil de Proyecto

s

Agiles 2013 y Comunidad de Ecuador

Page 18: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

18

Datos Personales

E-mail: [email protected]: [email protected]

Twitter:  @migueviejoLinkedIn: http://ec.linkedin.com/in/migueviejo

Datos de la Empresa

Web: www.sinergiass.comFb: http://www.facebook.com/SinergiaSS

Twitter:  @sinergiass 

Page 19: El PMI y el Mundo Ágil de Proyectos

19

Muchas Gracias por su asistencia….

Preguntas?