El portal único del gobierno. | gob.mx · 2019. 4. 18. · Marco Antonio Díaz Morales Director de...
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Contraloría Social2015
Programa de Fortalecimientoa la Transversalidad de la
Perspectiva de Género
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• El Gobierno de la República tiene la responsabilidad de promover laContraloría Social en los programas federales de desarrollo social con elobjetivo de propiciar la participación de la población beneficiaria de talesprogramas.
• En el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), se lleva a cabo en elPrograma de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva deGénero (PFTPG), a través de la integración y operación de contraloríassociales para el seguimiento, supervisión y vigilancia del cumplimiento delas metas y acciones comprometidas en los proyectos inscritos en laModalidad III, así como de la correcta aplicación de los recursos públicosasignados al mismo.
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El Inmujeres, como Instancia Normativa de la Contraloría Social, elaboró laGuía Operativa que indica la metodología a seguir para que las /os servidorespúblicos de las instancias ejecutoras del programa realicen la promoción yoperación de la Contraloría Social:
1. Programas de Trabajo.
2. Comités de Contraloría Social.
3. Plan de difusión de Contraloría Social.
4. Capacitación en materia de Contraloría Social.
5. Asesoría a los integrantes de los comités de Contraloría Social.
6. Formatos de Mobiliario y equipo para los Centros para el Desarrollo de las Mujeres, Cédula de vigilancia e Informe Anual (Anexo 3,4 y 5).
7. Quejas y Denuncias (Anexo 6).
8. Captura de información en el Sistema Informático de Contraloría Social (SICS).
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1. Programas de Trabajo
1.1 Programa Anual de Trabajo (Anexo 1).
• Compete al Inmujeres la elaboración del Programa Anual deTrabajo de Contraloría Social (PATCS), integrado por tresgrandes ejes de acción en materia de Contraloría Social:planeación, promoción y seguimiento, con sus respectivasactividades, el periodo en que deberán ejecutarse, lainstitución o persona responsable de cada una de lasactividades, unidad de medida y la meta.
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1.2 Programa Estatal de Trabajo
• Corresponde a las Entidades Federativas participantes en elPFTPG a través de las Instancias de las Mujeres en las EntidadesFederativas (IMEF) elaborar el Programa Estatal de Trabajo (PET),el cual deberá basar y alinear su contenido al PATCS, incluyendola institución o persona responsable de cada una de lasactividades, unidad de medida, la meta y el calendario deejecución para promover la contraloría social, así como lassiguientes actividades:
Planeación Promoción Seguimiento
PET Comités CS Captura de cédulas en el SICS
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2. Comités de Contraloría Social
• Los Comités de Contraloría Social son el mecanismo de losciudadanos para que, de manera organizada, verifiquen elcumplimiento de la instalación / fortalecimiento del Centropara el Desarrollo de las Mujeres (CDM), la ejecución y lacorrecta aplicación de los recursos públicos asignados alproyecto. Tal supervisión contribuye a garantizar laoportunidad, calidad y transparencia de las acciones de losproyectos autorizados.
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2.2 Criterios para la conformación del Comité deContraloría Social
• Los Comités de Contraloría Social deberán ser integrados portres personas, preferentemente por mujeres o en su caso pordos mujeres y un hombre.
• Los ciudadanos que integren el Comité de Contraloría Socialdeben ser residentes del municipio y localidad donde estéinstalado el CDM y no pueden ser servidores públicos enfunciones.
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2.4 Actividades de los Comités de Contraloría Social
Una vez constituidos los Comités, deben realizar las siguientes actividades:
a) Solicitar a la IMEF y/o enlace de Contraloría Social la información pública del proyecto autorizado;
b) Vigilar:
• La instalación correcta del CDM;
• Se brinde atención adecuada y oportuna y se lleven a cabo los talleres, foros y mesas de trabajo;
• La aplicación oportuna y transparente de los recursos públicos asignados al proyecto;
• Que el proyecto no se utilice con fines políticos, electorales, de lucro u otros
• diferentes a la finalidad de los recursos.
• El seguimiento a las quejas y denuncias presentadas;
c) Requisitar y entregar al personal del CDM todos los formatos establecidos en la Guía Operativa.
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Instancias competentes:a) IMEF;b) El Órgano Estatal de Control;c) INMUJERES, Dirección General deInstitucionalización de la Perspectiva deGénero:Teléfono: 53224200 ext. 3085, ó 01800 0911 [email protected]) Órgano Interno de Control en elINMUJERES:[email protected]) Secretaría de la Función Pública:www.funcionpublica.gob.mx;
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8. Captura de información en el Sistema Informático de Contraloría Social (SICS)
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Marco Antonio Díaz MoralesDirector de Institucionalización y Promoción de la Perspectiva de Género en Estados y Municipios
Miguel Ángel Durán Tecomahua Cynthia Marisela Romo LazcanoEnlace de seguimiento a proyectos Enlace de seguimiento a [email protected] [email protected]
Teléfono (55) 53 22 42 00 y 01800 0911 466Extensiones: 3085, 4004 y 3134
Gracias por su atención
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Contraloría Social2015
Programa de Fortalecimientoa la Transversalidad de la
Perspectiva de Género
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• El Gobierno de la República tiene la responsabilidad de promover laContraloría Social en los programas federales de desarrollo social con elobjetivo de propiciar la participación de la población beneficiaria de talesprogramas.
• En el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), se lleva a cabo en elPrograma de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva deGénero (PFTPG), a través de la integración y operación de contraloríassociales para el seguimiento, supervisión y vigilancia del cumplimiento delas metas y acciones comprometidas en los proyectos inscritos en laModalidad III, así como de la correcta aplicación de los recursos públicosasignados al mismo.
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El Inmujeres, como Instancia Normativa de la Contraloría Social, elaboró laGuía Operativa que indica la metodología a seguir para que las /os servidorespúblicos de las instancias ejecutoras del programa realicen la promoción yoperación de la Contraloría Social:
1. Programas de Trabajo.
2. Comités de Contraloría Social.
3. Plan de difusión de Contraloría Social.
4. Capacitación en materia de Contraloría Social.
5. Asesoría a los integrantes de los comités de Contraloría Social.
6. Formatos de Mobiliario y equipo para los Centros para el Desarrollo de las Mujeres, Cédula de vigilancia e Informe Anual (Anexo 3,4 y 5).
7. Quejas y Denuncias (Anexo 6).
8. Captura de información en el Sistema Informático de Contraloría Social (SICS).
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1. Programas de Trabajo
1.1 Programa Anual de Trabajo (Anexo 1).
• Compete al Inmujeres la elaboración del Programa Anual deTrabajo de Contraloría Social (PATCS), integrado por tresgrandes ejes de acción en materia de Contraloría Social:planeación, promoción y seguimiento, con sus respectivasactividades, el periodo en que deberán ejecutarse, lainstitución o persona responsable de cada una de lasactividades, unidad de medida y la meta.
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1.2 Programa Estatal de Trabajo
• Corresponde a las Entidades Federativas participantes en elPFTPG a través de las Instancias de las Mujeres en las EntidadesFederativas (IMEF) elaborar el Programa Estatal de Trabajo (PET),el cual deberá basar y alinear su contenido al PATCS, incluyendola institución o persona responsable de cada una de lasactividades, unidad de medida, la meta y el calendario deejecución para promover la contraloría social, así como lassiguientes actividades:
Planeación Promoción Seguimiento
PET Comités CS Captura de cédulas en el SICS
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2. Comités de Contraloría Social
• Los Comités de Contraloría Social son el mecanismo de losciudadanos para que, de manera organizada, verifiquen elcumplimiento de la instalación / fortalecimiento del Centropara el Desarrollo de las Mujeres (CDM), la ejecución y lacorrecta aplicación de los recursos públicos asignados alproyecto. Tal supervisión contribuye a garantizar laoportunidad, calidad y transparencia de las acciones de losproyectos autorizados.
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2.2 Criterios para la conformación del Comité deContraloría Social
• Los Comités de Contraloría Social deberán ser integrados portres personas, preferentemente por mujeres o en su caso pordos mujeres y un hombre.
• Los ciudadanos que integren el Comité de Contraloría Socialdeben ser residentes del municipio y localidad donde estéinstalado el CDM y no pueden ser servidores públicos enfunciones.
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2.4 Actividades de los Comités de Contraloría Social
Una vez constituidos los Comités, deben realizar las siguientes actividades:
a) Solicitar a la IMEF y/o enlace de Contraloría Social la información pública del proyecto autorizado;
b) Vigilar:
• La instalación correcta del CDM;
• Se brinde atención adecuada y oportuna y se lleven a cabo los talleres, foros y mesas de trabajo;
• La aplicación oportuna y transparente de los recursos públicos asignados al proyecto;
• Que el proyecto no se utilice con fines políticos, electorales, de lucro u otros
• diferentes a la finalidad de los recursos.
• El seguimiento a las quejas y denuncias presentadas;
c) Requisitar y entregar al personal del CDM todos los formatos establecidos en la Guía Operativa.
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Instancias competentes:a) IMEF;b) El Órgano Estatal de Control;c) INMUJERES, Dirección General deInstitucionalización de la Perspectiva deGénero:Teléfono: 53224200 ext. 3085, ó 01800 0911 [email protected]) Órgano Interno de Control en elINMUJERES:[email protected]) Secretaría de la Función Pública:www.funcionpublica.gob.mx;
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