7/26/2019 El Problema Con Las Apps - Fred Smith

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de diciembre de 2010

El problema con las asociaciones pblico-privadas

por Fred L. Smith Jr.

Fred L. Smith Jr. es Presidente y Fundador del Competitive Enterprise Institute (EE.UU.).

En nuestro mundo mitad poltico y mitad privado, hay un nmero creciente de alianas pblico!privadas.

"asi nada en el mundo actual se puede hacer sin el permiso implcito o e#plcito de re$uladores locales,

estatales, %ederales o &cada ve m's( $lobales. )ero el t*rmino pblico!privado se utilia, normalmente,

para re%erirse a la %inanciaci+n conunta y, a veces, a la $esti+n conunta de al$unos servicios -pblicos

como las calles, los sistemas de a$ua y as, sucesivamente.

La ra+n de ser de las inversiones -pblicas es /ue estas son bienes pblicos, cuyos bene%icios no

est'n adecuadamente cubiertos por el proveedor. ay muchos problemas con este concepto en la

pr'ctica, si$ni%ica /ue al$uien /uiere al$o /ue nadie est' o%reciendo. +tese /ue desde la perspectiva

de libre mercado de "oase y Schumpeter, estos son precisamente los -se3uelos /ue llevan a la

humanidad a se$uir los ine#plorados caminos empresariales del %uturo. 4ntervenir apresuradamente con

la asistencia $ubernamental, distorsiona y se antepone a esas %ueras creativas.

5l$unas veces, las alianas pblico!privadas pueden ser un paso transicional hacia la privatiaci+n. El

concepto de 6corporatiaci+n6, es decir, la reor$aniaci+n de una actividad ya realiada por al$n

or$anismo poltico, para /ue sus inherentes realidades econ+micas se vuelvan m's comprensibles y

transparentes, puede ser un paso til hacia la privatiaci+n de la actividad.

Sin embar$o, en la mayora de los casos, las asociaciones pblico!privadas son simplemente un medio

para utiliar incentivos %iscales, obtener una re$ulaci+n m's la#a, tener el respaldo de los

contribuyentes, y as sucesivamente, para subvencionar al$una actividad privada7 estadios, metros

li$eros y pesados el transporte pblico en $eneral y, a veces, hasta hoteles, centros comerciales y

distritos de desarrollo en el centro de una ciudad. 8onde yo vivo, en 9ashin$ton, 8", las empresas

pueden a3adir un 6impuesto especial6 para pa$ar por servicios /ue la ciudad, supuestamente, pa$a con

los in$resos %iscales normales. :ales asociaciones pblico!privadas su%ren de la $ama completa de las

%allas de estado7

4ntercambio de %avores entre polticos7 voy a votar por tu aliana

pblico!privada si votas por la ma.

;n debilitamiento de las pruebas de mercado7 los recursos se

destinan a un proyecto no por/ue este bene%icia a la ciudadana,

sino por/ue bene%icia a un poderoso $rupo de intereses y

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un creativo re%er*ndum atrae a la mayora de los votantes a apoyar

sus intereses particulares.

;na $esti+n m's d*bil7 en ausencia de las pruebas del mercado, los

administradores tienen menos incentivos para encontrar una mecla

de servicios y una $ama creativa de herramientas de %inanciamiento

para ase$urar /ue resulte 6rentable6 &es decir, una asi$naci+n

racional del capital(. Las carreteras, incluso las escuelas con

contrato, etc., todas han su%rido inmensamente de esto.

Falta de innovaci+n7 nin$una instituci+n en el mundo privado se

puede permitir estancarse, ya /ue la %uera de la destrucci+n

creativa pronto la hara obsoleta. Los $erentes de las alianas

pblico!privadas se en%rentan a %ueras innovadoras mucho m's

d*biles. Si las cosas salen mal, siempre pueden apelar a su

naturalea -pblica para ser rescatadas por los contribuyentes.

"orrupci+n7 el capitalismo de compadres abunda en el mundo de las

alianas pblico!privadas.

Las modas7 los mercados al$unas veces se dean llevar por ciertas

tendencias el boom tecnol+$ico, por eemplo pero estas

colapsan pronto. Los $obiernos insisten en ciertas tendencias por

d*cadas, la 6ener$a renovable6 y el 6transporte pblico6 siendo

/ui's los meores eemplos, pero las inversiones 6im'n6 en centros

comerciales, centros de convenciones y estadios son /ui's las m's

persistentes. 5ntes de /ue 9al!=art se convirtiera en una aliana

pblico!privada, hio m's por los consumidores /ue todos los

centros comerciales de alianas pblico!privadas en el mundo.

El desplaamiento7 el capitalismo ue$a un papel %undamental en la

asi$naci+n de capital plantando las semillas para nuestro %uturo.

Esa es una tarea muy di%cil, /ue se ha vuelto mucho m's

complicada por la e#istencia de las alianas pblico!privadas. El

estado desde ya se apodera de una cantidad desproporcionada de

nuestra ri/uea y el concepto de las alianas pblico!privadas le

permite distorsionar todava m's la asi$naci+n de las %ueras del

mercado. >o he ar$umentado /ue la brillante de los pro$resistas a

%ines del si$lo 1? estuvo en haber adelantado o empuado $randes

sectores del %uturo emer$ente &el medio ambiente, las escuelas, elespectro electroma$n*tico, la in%raestructura, el bienestar, el mundo

de la medicina( hacia el mundo poltico. El concepto de las alianas

pblico!privadas simplemente e#acerba esa tendencia.

uestro reto es encontrar maneras de ampliar el sector privado y muy rara ve el concepto de las

alianas pblico!privadas hace eso. Ese concepto permite a las personas ser descuidadas 6Esa

inversi+n nunca se recuperara, pero, obviamente, tiene un valor, y por lo tanto, necesitamos un pocode

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ayuda del $obierno. o le demos al @obierno una %unci+n honesta, Ameor ha$amos de esto una

asociaci+n pblico!privada y obten$amos el meor de todos los resultados posiblesB6

Este modelo de economa mi#ta es menos honesto /ue el verdadero socialismo &donde el Estado acta

directamente( por muchas raones. Si, como suele suceder, las cosas van mal, ser' el capitalismo no

el $obierno el /ue ser' culpado. Las actividades de las asociaciones pblico!privadas est'n suetas

en menor $rado a la soberana del consumidor &como se puede ver en los aeropuertos o las escuelas(.

Los verdaderos costos de la actividad no aparecen en los presupuestos $ubernamentales

aparentando /ue los arre$los de asociaciones pblico!privadas son unas 6$an$as6.

Este artculo !ue publicado ori"inalmente en Cpen =arDet(EE.UU.) el # de noviembre de $%&%.