EL PRODUCTO

OVA DEZ

EL PRODUCTOEl producto es el resultado del desarrollo de una estrategia

empresarial.

•Por ejemplo, La empresa “GLORIA” tiene una línea de productos que no solo se enfoca en un solo diseño de productos, sino que innova e implementa otros diseños y variedades de producto para cada segmento de mercado como tenemos : Leche Evaporada Gloria, Leche Light, Leche Gloria con Hierro y Leche Gloria con Miel de Abeja .

Se puede definir al producto desde un aspecto psico-social donde a la persona le mejora su imagen, su estatus, su exclusividad y vanidad.

ELEMENTOS QUE CARACTERIZAN EL PRODUCTO

El Diseño: es aquello que hace que sea llamativo para los consumidores.

Surtido: tiene que ver con la comercialización para cada segmento de mercado se debe elaborar un producto específico. Principalmente se enfoca en la capacidad adquisitiva que tenga el consumidor.

La Calidad: aspecto que implica modificar el diseño del producto.

DISEÑO DEL PRODUCTOEl diseño del producto es un pre-requisito para

la producción al igual que el pronóstico de volumen. El resultado de la decisión del diseño del producto se transmite a operaciones en forma de especificaciones del producto.

El diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas.

Aunque existen algunas firmas que experimentan muy poco cambio en sus productos, la mayoría de las compañías deben revisarlas en forma constante. En las industrias que cambian con rapidez, la introducción de nuevos productos es una forma de vida y se han desarrollado enfoques muy sofisticados para presentar nuevos productos.

PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

Son los siguientes procesos:

Generación de la idea.

Selección del producto.

Diseño preliminar del producto.

Construcción del prototipo.

Pruebas.

Diseño definitivo del producto.

GENERACIÓN DE LA IDEA:

Las ideas se pueden generar a partir del mercado o a partir de la tecnología. Las ideas del mercado se derivan de las necesidades del consumidor.

Por ejemplo: puede existir la necesidad de un nuevo alimento para desayunos que sea nutritivo y sabroso o la necesidad de un nuevo tipo de pintura doméstica que no se desprenda de la pared. La identificación de las necesidades del mercado puede llevar entonces al desarrollo de nuevas tecnologías y productos para satisfacer estas necesidades.

SELECCIÓN DEL PRODUCTO:El propósito del análisis de selección de productos es identificar cuáles son las mejores ideas y no el de llegar a una decisión definitiva de comercialización y producción de un producto. Después del desarrollo inicial se pueden hacer análisis más extensos a través de pruebas de mercado y operaciones piloto antes de tomar la decisión final de introducir el producto.

No todas las ideas nuevas deben desarrollarse para convertirlas en nuevos productos. Las ideas para nuevos productos deben pasar por lo menso tres pruebas:

1) el potencial del mercado,

2) la factibilidad financiera y

3) la compatibilidad con operaciones.

Por ejemplo: antes de emprender un negocio debemos conocer las necesidades o que productos o bienes son más demandadas para poder iniciar con la producción de ese bien.

DISEÑO PRELIMINAR DEL PRODUCTO :

Esta etapa del proceso del diseño de un producto se relaciona con el desarrollo del mejor diseño para la idea del nuevo producto.

Cuando se aprueba un diseño preliminar, se puede construir un prototipo o prototipos para someterlos a pruebas adicionales y análisis. En el diseño preliminar se toma en cuenta un gran número de compensaciones entre costo, calidad y rendimiento del producto.

El resultado debe ser un diseño de producto que resulte competitivo en el mercado y que se pueda producir operaciones. Los objetivos de diseño son, por supuesto, difíciles de satisfacer.

CONSTRUCCIÓN DEL PROTOTIPO:

La construcción del prototipo puede tener varias formas diferentes. Primero, se pueden fabricar a mano varios prototipos que se parezcan al producto final.

Probar el concepto de servicio en su uso real. Se puede modificar del servicio, si es necesario, para satisfacer mejor las necesidades del consumidor. Una vez que se ha probado el prototipo con éxito, se puede dar el servicio en franquicia y desarrollarlo a gran escala.

Por ejemplo: en la industria automotriz es normal hacer modelos de arcilla de los automóviles nuevos.

PRUEBAS :

Las pruebas en los prototipos buscan verificar el desempeño técnico y comercial. Las pruebas de mercado casi siempre duran entre seis meses y dos años y se limitan a una región geográfica pequeña.

El propósito de una prueba de mercado es obtener cuantitativos sobre la aceptación que tiene el producto entre los consumidores. También se prueba el desempeño Técnico del producto en los prototipos.

Por ejemplo: todas las aeronaves militares nuevas se prueban mediante el uso de prototipos. Se pueden construir hasta seis aeronaves prototipo y se les prueba de manera extensa antes de que la administración apruebe el diseño definitivo del producto.

DISEÑO DEFINITIVO DEL PRODUCTO:

Durante la fase de diseño definitivo, se desarrollan dibujos y especificaciones para este producto. Como resultado de las pruebas en los prototipos se pueden incorporar ciertos cambios al diseño definitivo. Cuando se hacen cambios, el producto puede someterse a pruebas adicionales para asegurar el desempeño del producto final.

La atención se enfoca entonces en la terminación de las especificaciones de diseño para que se pueda proceder con la producción.

Por ejemplo: La empresa “Favil” es aquella empresa que confecciona sus productos de uniformes y buzos deportivos de las instituciones de la región de Ica, esta empresa tiene un proceso de producción en la cual al final obtienen el producto terminado después de haber pasado todo un proceso de desarrollo de su producto en la cual va a ofrecer a sus clientes.

ESTRATEGIAS PARA LA INTRODUCCIÓN DE NUEVOS

PRODUCTOSIMPULSO AL MERCADO: Se debe fabricar lo que se

puede vender, los nuevos productos quedan determinados por el mercado. Lo primordial siempre serán las necesidades del cliente. Se tiene que determinar qué productos se necesitan mediante la investigación de mercados.

Por ejemplo: si deseo aperturar mi negocio una boutique de ropas exclusivamente para niños y bebes lo primero que debo a ser un estudio de mercado para analizar a mis competidores, los gustos y necesidades que tienen los consumidores en base a ello puedo realizar mi producto de prendas para bebes y niños.

IMPULSO A LA TECNOLOGÍA: Se debe vender lo que se puede hacer. Los nuevos productos deben de derivarse de la nueva tecnología, considerando al mercado de una forma mínima. La idea es crear un mercado y venderles los productos que se fabrican. En esta forma se crean productos de tipo superior que tienen una ventaja “natural” en el mercado.

Por ejemplo: en el caso anterior de prendas de niños y bebes si deseo tener mayor producción mayores ventas debo necesitar mayor tecnología: maquinarias, equipos que faciliten mi producción.

INTERFUNCIONAL: Requiere la cooperación entre la mercadotecnia, operaciones, ingeniería y otras funciones.

El desarrollo de los nuevos productos queda determinado por el esfuerzo coordinado entre las funciones. Como resultado se deben crear nuevos productos que satisfagan las necesidades del consumidor mientras que se utilicen las mayores ventajas posibles de la tecnología.

Descuento Reducción directa en el precio de la compra durante un período específico.

FUNCIONES DE CALIDAD

El uso del despliegue de funciones de calidad ha eliminado la mitad de los problemas que anteriormente se presentaban en las fases iníciales de desarrollo de un producto y ha reducido el período de desarrollo de una mitad a un tercio, mientras se ha asegurado también la satisfacción del usuario y el incremento de las ventas.

La Función de Despliegue de Calidad, puede pensarse que consiste de dos partes principales; despliegue de la calidad del producto y despliegue de las funciones de calidad:

1.-El despliegue de la calidad del producto es la actividad necesaria para convertir los requerimientos del consumidor en características de calidad del producto.

2.-El despliegue de la función de calidad es la actividad necesaria para asegurar que la calidad requerida por el consumidor sea cumplida.

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