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RECLUTAMIENTO

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RECLUTAMIENTO

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QUE ES EL RECLUTAMIENTO?El reclutamiento implica un proceso que

varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y

procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

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FASES DEL RECLUTAMIENTOEl reclutamiento exige una planeación

rigurosa constituida por una secuencia de tres fases:

Investigación interna sobre las necesidades

Investigación externa del mercado Métodos de reclutamiento por aplicar

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PROCESO DE RECLUTAMIENTO

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RECLUTAMIENTO INTERNO

El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos o traslados o transferidos con ascenso.

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CARACTERISTICAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNOEl reclutamiento interno puede

implicar:

Transferencia de personal

Ascensos de personal

Transferencia con ascenso de personal

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VENTAJAS: Es más económico para la empresa

Es más rápido

Presenta mayor índice de validez y seguridad, puesto que ya se conoce al candidato

Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal

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DESVENTAJAS : Exige que los empleados nuevos

tengan potencial de desarrollo para ascender.

Puede generar conflicto de intereses, ya que al ofrecer oportunidades de crecimiento en la organización.

Se pierde la creatividad y la innovación.

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METODO RECLUTAMIENTO INTERNOEl reclutamiento interno se basa en datos e informaciones

relacionados con los otros subsistemas del proceso de gestión del recurso humano, a saber:

Resultados obtenidos por el candidato interno en las pruebas de selección a los que se sometió para su ingreso en la empresa.

Resultados de las evaluaciones de desempeño del candidato interno.

Resultados de los programas de entrenamiento y de perfeccionamiento en que participó el candidato interno.

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RECLUTAMIENTO EXTERNOEl reclutamiento externo opera con

candidatos que no pertenecen a la organización. Cuando se presenta una vacante, la organización intenta llenarla con personal de afuera, o sea los candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.

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RAZONES PARA EL RECLUTAMIENTO EXTERNO Trae "sangre nueva" y nuevas experiencias a la

organización.

Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización

Aprovecha la inversión en capacitación y desarrollo de personal efectuadas por las empresas o por los propios candidatos.

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TECNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO Consulta de los archivos de candidatos Carteles o anuncios en la portería de la

empresa Contactos con sindicatos y asociaciones

gremiales Contactos con universidades y escuelas Viajes de reclutamiento a otras localidades Anuncios en diarios y revistas