El Rumbo a SeguirAcelerando la Equidad de Gnero en las Cadenas de Valor del Caf

Resumen Ejecutivo de la Etapa 1 Hallazgos de la Investigacin y Recomendaciones

para la Alianza para la Equidad de Gnero del Action Coee Quality Institute

Mujeres en Ruanda clasifican el caf pergamino, una de sus tareas en el proceso de produccin.

Estudios muestran que cuando las mujeres tienen apoyo y poder, toda la socie-

dad se beneficia. Sus familias son ms sanas, ms nios van a la escuela y me-joran la productividad agrcola y los ingresos. O sea, las comunidades se vuelven ms resilientes.1

Durante casi dos dcadas, la industria cafetalera ha participado en esfuerzos para hacer frente al imperativo de producir caf de calidad que cumpla con criterios ambientales, sociales y econmicos. Al poner a la sostenibilidad en el centro de nuestras estrategias de la cadena de abastecimiento, hemos tenido un impacto colecti-vo y dramtico en la industria del caf. Pero en nuestros esfuerzos en general ha faltado un elemento crtico: el empoderamiento de la mujer y la equidad de gnero. Sin un enfoque estratgico para este tema complejo, nuestras inversiones no han sido suficientes para lograr un potencial retorno. En pocas palabras, a menudo la mitad de la fuerza laboral productiva en comunidades cafetaleras ha estado ausente en el escenario.

Estamos cada vez ms conscientes de la naturale-za frgil de nuestra cadena de abastecimiento, especialmente en comunidades de pequeos cafetaleros. En esta cadena, el eslabn ms dbil puede ser el hogar campesino. Es de mucho inters fortalecer la participacin y la posicin de las mujeres para asegurar un futuro ms brillante para las familias cafetaleras.

Alentadas por el sector de desarrollo, una serie de iniciativas han comenzado a atender el tema de la equidad de gnero en la produccin cafetalera. Algunas vienen avanzando bien. Ahora tenemos la oportunidad de hacer ms, de ampliar y profun-dizar estos esfuerzos, de ampliar sobre una tradicin en la industria de impacto y aprendizaje colectivo. En muchas de nuestras discusiones este ltimo ao, los lderes de la industria han reconocido estar conscientes y dispuestos a tomar accin.

Esperamos que la informacin y las recomenda-ciones en este informe no solo sirvan como gua prctica sino que tambin nos inspiren individual-mente a ser mejores agentes de cambio sin importar nuestro papel conforme trabajamos juntos por construir comunidades cafetaleras vibrantes y una industria cafetalera prspera para las generaciones por venir.

Descargue el informe completo en:www.coeeinstitute.org/genderreport

Prlogo

1 The Hunger Project, (visto, Agosto 12, 2015), www.thp.org.

01

La Alianza por la Equidad de Gnero

Antecedentes

Incrementar la participacin de la mujer en las cadenas de abastecimiento puede producir

importantes mejoras en la productividad y calidad de cultivos y en la sostenibilidad ambien-

tal y social. Las campesinas tambin pueden fortalecer las redes de proveedores de una

empresa....Al comprender el papel del gnero en las cadenas de abastecimiento, las empre-

sas pueden mejorar la costo-efectividad de las estrategias para involucrar a pequeos

agricultores.2

El Coee Quality Institute (CQI) fund la Partner-ship for Gender Equity (Alianza para la Equidad de Gnero) (la Alianza) en el otoo de 2014. El objeti-vo de esta iniciativa estratgica es ilustrar cmo la desigualdad de gnero en el origen impacta los resultados del caf y el bienestar de los producto-res y determinar cmo responder. A fin de cuentas, la meta es contribuir a la sostenibilidad de la industria. CQI dise que la Alianza se realice en tres etapas:Etapa 1 Investigacin y DescubrimientoEtapa 2 Desarrollo de Estrategias y Proyectos PilotoEtapa 3 Inversiones EscalablesEste informe resumido describe los puntos sobre-salientes de los hallazgos de la Etapa 1.

2 IFC (2013), Working with Smallholders - A Handbook for Firms Building Sustainable Supply Chains

Lgica de Invertir en Equidad de Gnero

Este trabajo no sera posible sin el generoso apoyo de muchos asociados del sector privado, comer-cial, productores y entidades sin fines de lucro que contribuyeron valiosos recursos y experien-cias en la fase inicial de investigacin de esta iniciativa. Vea la lista completa de asociados en la pgina 21.

Derechos humanos: La mayora de los pases y las leyes internacionales apoyan el principio de que mujeres y hombres deberan tener los mismos derechos y ser tratados por igual. Sabemos, sin embargo, que los derechos humanos de las mujeres son violados con frecuencia. Las brechas de gnero en muchos pases productores de caf estn entre las mayores del mundo.3

Segn algunas estimaciones, casi la mitad de los pequeos productores de caf viven en la pobre-za.4 La marginacin social y econmica de la mujer tiene implicaciones profundas en los ingresos, la salud, la nutricin y la educacin de sus familias. Importantes agencias de desarrollo mundiales concuerdan con que es fundamental atender las desigualdades de gnero en la agricul-tura para mejorar el desarrollo y el bienestar humano y que es necesario para el desarrollo sostenible de la agricultura.5

Caso de negocios: Unos 25 millones de pequeos caficultores producen el 80 por ciento del caf del mundo.6 Las mujeres realizan mucho del trabajo

Existen dos principales razones para invertir en la equidad de gnero en el caf: es correcto para la gente y es correcto para el negocio.

en pequeas fincas, incluyendo actividades clave de cultivo y beneficiado que incluyen en la calidad y el rendimiento del caf. Adems de las millones de mujeres miembro de hogares caficultores, cada vez ms mujeres solteras jefes de hogar dependen de la produccin de caf para el suste-nto de sus familias. A pesar de sus contribuciones, las mujeres a menudo son excluidas de los procesos de toma de decisiones y disfrutan menos acceso a recursos, incluyendo tierras, crdito, insumos agropecuarios, capacitacin, informacin y oportunidades de liderazgo. Aunque podran excluir a las mujeres no intencionalmente, los esfuerzos de desarrollo y las prcticas de negocio con frecuencia no toman en cuenta sus necesidades y perspectivas nicas. Dados los problemas crticos de sostenibilidad que enfrenta la caficultura hoy incluyendo el cambio climti-co, las enfermedades de las plantas y la poblacin campesina envejeciendo las habilidades de las productoras deben ser ms integradas y recom-pensadas.

Aunque se han hecho algunos esfuerzos en la industria del caf por atender la equidad de gnero y el empoderamiento de las mujeres, no son lo suficientemente amplios ni sistemticos. Puede hacerse mucho ms adaptando las polti-cas, prcticas y proyectos existentes para ser ms sensibles y equitativos con respecto al gnero e invirtir en programas para mejorar la equidad de gnero. Las empresas necesitan apoyo y orient-acin sobre cmo actuar.

02

Derechos humanos: La mayora de los pases y las leyes internacionales apoyan el principio de que mujeres y hombres deberan tener los mismos derechos y ser tratados por igual. Sabemos, sin embargo, que los derechos humanos de las mujeres son violados con frecuencia. Las brechas de gnero en muchos pases productores de caf estn entre las mayores del mundo.3

Segn algunas estimaciones, casi la mitad de los pequeos productores de caf viven en la pobre-za.4 La marginacin social y econmica de la mujer tiene implicaciones profundas en los ingresos, la salud, la nutricin y la educacin de sus familias. Importantes agencias de desarrollo mundiales concuerdan con que es fundamental atender las desigualdades de gnero en la agricul-tura para mejorar el desarrollo y el bienestar humano y que es necesario para el desarrollo sostenible de la agricultura.5

Caso de negocios: Unos 25 millones de pequeos caficultores producen el 80 por ciento del caf del mundo.6 Las mujeres realizan mucho del trabajo

3 Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, Informes de Desarrollo Humano, ndice de Desigualdad de Gnero, http://hdr.undp.org/en/content/table-4-gender-inequality-index4 Sitio web de Technoserve (http://www.technoserve.org/blog/a-fresh-approach-for-smallholder-coee-farmers)5 Banco Mundial, FAO e IFAD, (2009), Gender in Agriculture Sourcebook World Bank: Washington, DC, p.26 Fairtrade Foundation, Coee http://www.fairtrade.org.uk/en/farmers-and-workers/coee

Existen dos principales razones para invertir en la equidad de gnero en el caf: es correcto para la gente y es correcto para el negocio.

NEGOCIOSPERSONAS

en pequeas fincas, incluyendo actividades clave de cultivo y beneficiado que incluyen en la calidad y el rendimiento del caf. Adems de las millones de mujeres miembro de hogares caficultores, cada vez ms mujeres solteras jefes de hogar dependen de la produccin de caf para el suste-nto de sus familias. A pesar de sus contribuciones, las mujeres a menudo son excluidas de los procesos de toma de decisiones y disfrutan menos acceso a recursos, incluyendo tierras, crdito, insumos agropecuarios, capacitacin, informacin y oportunidades de liderazgo. Aunque podran excluir a las mujeres no intencionalmente, los esfuerzos de desarrollo y las prcticas de negocio con frecuencia no toman en cuenta sus necesidades y perspectivas nicas. Dados los problemas crticos de sostenibilidad que enfrenta la caficultura hoy incluyendo el cambio climti-co, las enfermedades de las plantas y la poblacin campesina envejeciendo las habilidades de las productoras deben ser ms integradas y recom-pensadas.

Aunque se han hecho algunos esfuerzos en la industria del caf por atender la equidad de gnero y el empoderamiento de las mujeres, no son lo suficientemente amplios ni sistemticos. Puede hacerse mucho ms adaptando las polti-cas, prcticas y proyectos existentes para ser ms sensibles y equitativos con respecto al gnero e invirtir en programas para mejorar la equidad de gnero. Las empresas necesitan apoyo y orient-acin sobre cmo actuar.

03

Derechos humanos: La mayora de los pases y las leyes internacionales apoyan el principio de que mujeres y hombres deberan tener los mismos derechos y ser tratados por igual. Sabemos, sin embargo, que los derechos humanos de las mujeres son violados con frecuencia. Las brechas de gnero en muchos pases productores de caf estn entre las mayores del mundo.3

Segn algunas estimaciones, casi la mitad de los pequeos productores de caf viven en la pobre-za.4 La marginacin social y econmica de la mujer tiene implicaciones profundas en los ingresos, la salud, la nutricin y la educacin de sus familias. Importantes agencias de desarrollo mundiales concuerdan con que es fundamental atender las desigualdades de gnero en la agricul-tura para mejorar el desarrollo y el bienestar humano y que es necesario para el desarrollo sostenible de la agricultura.5

Caso de negocios: Unos 25 millones de pequeos caficultores producen el 80 por ciento del caf del mundo.6 Las mujeres realizan mucho del trabajo

Existen dos principales razones para invertir en la equidad de gnero en el caf: es correcto para la gente y es correcto para el negocio.

en pequeas fincas, incluyendo actividades clave de cultivo y beneficiado que incluyen en la calidad y el rendimiento del caf. Adems de las millones de mujeres miembro de hogares caficultores, cada vez ms mujeres solteras jefes de hogar dependen de la produccin de caf para el suste-nto de sus familias. A pesar de sus contribuciones, las mujeres a menudo son excluidas de los procesos de toma de decisiones y disfrutan menos acceso a recursos, incluyendo tierras, crdito, insumos agropecuarios, capacitacin, informacin y oportunidades de liderazgo. Aunque podran excluir a las mujeres no intencionalmente, los esfuerzos de desarrollo y las prcticas de negocio con frecuencia no toman en cuenta sus necesidades y perspectivas nicas. Dados los problemas crticos de sostenibilidad que enfrenta la caficultura hoy incluyendo el cambio climti-co, las enfermedades de las plantas y la poblacin campesina envejeciendo las habilidades de las productoras deben ser ms integradas y recom-pensadas.

Aunque se han hecho algunos esfuerzos en la industria del caf por atender la equidad de gnero y el empoderamiento de las mujeres, no son lo suficientemente amplios ni sistemticos. Puede hacerse mucho ms adaptando las polti-cas, prcticas y proyectos existentes para ser ms sensibles y equitativos con respecto al gnero e invirtir en programas para mejorar la equidad de gnero. Las empresas necesitan apoyo y orient-acin sobre cmo actuar.

Comprender mejor la inequidad de gnero en la produccin del caf y su impacto en los resulta-dos; capturar hallazgos; elaborar recomenda-ciones para actuar; y estimular intervenciones y cambios a polticas y prcticas en toda la industria.

Objetivos

MetodologaLa investigacin de la Etapa 1 de la Alianza involu-cr mtodos de investigacin primarios y secund-arios, incluyendo talleres con productores, grupos de enfoque y entrevistas con ms de 200

La equidad de gnero es el medio de tratar justamente a hombres y mujeres. Considera las necesidades diferentes de hombres y mujeres e incluye medidas para compensar los desbal-ances entre sexos, mayormente atendiendo las desventajas que enfrentan las mujeres. La equidad de gnero es un medio para alcanzar la igualdad de gnero.

Etapa 1: Investigacin y Descubrimiento

Participantes en el taller de gnero en Indonesia muestran la visin que desarrollaron para su comunidad.

personas de toda la cadena de valor del caf; una revisin integral de literatura acadmica pertinen-te; y una revisin de las mejores prcticas actuales para atender inquietudes de gnero en la produccin del caf.

04

Derechos humanos: La mayora de los pases y las leyes internacionales apoyan el principio de que mujeres y hombres deberan tener los mismos derechos y ser tratados por igual. Sabemos, sin embargo, que los derechos humanos de las mujeres son violados con frecuencia. Las brechas de gnero en muchos pases productores de caf estn entre las mayores del mundo.3

Segn algunas estimaciones, casi la mitad de los pequeos productores de caf viven en la pobre-za.4 La marginacin social y econmica de la mujer tiene implicaciones profundas en los ingresos, la salud, la nutricin y la educacin de sus familias. Importantes agencias de desarrollo mundiales concuerdan con que es fundamental atender las desigualdades de gnero en la agricul-tura para mejorar el desarrollo y el bienestar humano y que es necesario para el desarrollo sostenible de la agricultura.5

Caso de negocios: Unos 25 millones de pequeos caficultores producen el 80 por ciento del caf del mundo.6 Las mujeres realizan mucho del trabajo

Existen dos principales razones para invertir en la equidad de gnero en el caf: es correcto para la gente y es correcto para el negocio.

en pequeas fincas, incluyendo actividades clave de cultivo y beneficiado que incluyen en la calidad y el rendimiento del caf. Adems de las millones de mujeres miembro de hogares caficultores, cada vez ms mujeres solteras jefes de hogar dependen de la produccin de caf para el suste-nto de sus familias. A pesar de sus contribuciones, las mujeres a menudo son excluidas de los procesos de toma de decisiones y disfrutan menos acceso a recursos, incluyendo tierras, crdito, insumos agropecuarios, capacitacin, informacin y oportunidades de liderazgo. Aunque podran excluir a las mujeres no intencionalmente, los esfuerzos de desarrollo y las prcticas de negocio con frecuencia no toman en cuenta sus necesidades y perspectivas nicas. Dados los problemas crticos de sostenibilidad que enfrenta la caficultura hoy incluyendo el cambio climti-co, las enfermedades de las plantas y la poblacin campesina envejeciendo las habilidades de las productoras deben ser ms integradas y recom-pensadas.

Aunque se han hecho algunos esfuerzos en la industria del caf por atender la equidad de gnero y el empoderamiento de las mujeres, no son lo suficientemente amplios ni sistemticos. Puede hacerse mucho ms adaptando las polti-cas, prcticas y proyectos existentes para ser ms sensibles y equitativos con respecto al gnero e invirtir en programas para mejorar la equidad de gnero. Las empresas necesitan apoyo y orient-acin sobre cmo actuar.

El Rumbo a Seguir:Acelerar la Equidad de Gnero en las Cadenas de Valor del Caf Gnero y desarrollo no son tema nuevo. En este informe resaltamos varios casos de prcticas actuales que estn teniendo un impacto. Sin embargo, al conversar con lderes de la industria, muchos coinciden al decir que no comprenden a cabalidad el problema y que agradeceran alguna orientacin sobre cmo involucrarse efectiva-mente. Otros necesitan ms datos sobre el caso de negocios para invertir en equidad de gnero para incrementar la sostenibilidad y la competitivi-dad de nuestro negocio.Al inicio del informe se presenta una serie de preguntas y respuestas como forma de reconocer las inquietudes planteadas por la industria duran-

CUIDO DE PLANTAS

Papeles en el Proceso del Caf:Aunque existen variantes por regin, las mujeres tienden a contribuir la mayor

parte del trabajo en las etapas iniciales, mientras que los hombres capturan y controlan los ingresos.

COSECHABENEFICIADO YCLASIFICACIN

TRANSPORTEMERCADEO Y

VENTAS

te la etapa de Investigacin. A pesar de las preguntas e inquietudes generadas en nuestras conversaciones con miembros de la industria, encontramos que no eran barrera alguna para tomar accin sino ms bien asuntos a tomar en cuenta al avanzar.En el informe completo, presentamos un marco para ese entendimiento comn y para recomen-daciones concretas que puedan guiar nuestra accin colectiva en busca de impactos y cambios verdaderos.

Descargue el informe completo enwww.coeeinstitute.org/genderreport

05

Las mujeres no disfrutan de igual acceso a recursos y activos, ni a igual voz en las decisiones que impactan la produccin de caf y asuntos del hogar que influyen en los resultados de la agricul-tura o de la familia.

Las productoras llevan una carga desproporcio-nada de roles dentro y fuera del hogar y la pobre-za de tiempo es un problema generalizado.

Los programas de capacitacin pueden ayudar a comunidades, hombres y mujeres, a comprender mejor los beneficios de cambiar los derechos y responsabilidades de los miembros del hogar y cmo se relacionan entre s.

Las mujeres estn sub-representadas en el liderazgo de grupos comunitarios, de productores y cooperativas.

Debido a limitada experiencia, redes, financia-miento y otros factores prcticos, culturales o histricos, las productoras a menudo encuentran difcil comercializar y optimizar sus ingresos provenientes del caf.

Debido a limitada experiencia, redes, financia-miento y otros factores prcticos, culturales o histricos, las productoras a menudo encuentran difcil comercializar y optimizar sus ingresos provenientes del caf.

La equidad de gnero y el empoderamiento de la mujer son vitales para crear comunidades cafetal-eras y cadenas de valor resilientes. Tanto hombres como mujeres tienen papeles clave en las activi-dades de produccin cafetalera que impactan la calidad del caf y el rendimiento. Los resultados de negocios y del desarrollo mejoran con una toma de decisiones balanceada en cuanto a

Estas ideas son la base de las recomendaciones en este informe:

gnero en el hogar y a nivel comunitario.

Muchas organizaciones en la industria del caf ven el potencial de promover la equidad de gnero y el empoderamiento de la mujer en el origen, pero pocas la han convertido en una prioridad o han actuado para hacer frente a la oportunidad. Una inquietud general es cmo fomentar un cambio con respeto, en colaboracin con los productores y con sensibilidad para evitar

consecuencias no deseadas.

Es necesario comprender mejor y tener ms datos sobre cmo la equidad de gnero se relacio-na con la produccin del caf y los resultados del caficultor, y cmo impulsar de manera ms efecti-va la equidad de gnero. Las organizaciones productoras podran necesi-tar incentivos para hacer los cambios necesarios para hacer frente a la inequidad y desigualdad de gnero.

Hallazgos Clave de la Investigacin

Participantes en el taller de Cauca, Colombia presentan un rbol de balance de gnero mostrando las contribu-ciones al trabajo, ingresos y reas de toma de decisiones para hombres y mujeres en el hogar.

06

Las mujeres no disfrutan de igual acceso a recursos y activos, ni a igual voz en las decisiones que impactan la produccin de caf y asuntos del hogar que influyen en los resultados de la agricul-tura o de la familia.

Las productoras llevan una carga desproporcio-nada de roles dentro y fuera del hogar y la pobre-za de tiempo es un problema generalizado.

Los programas de capacitacin pueden ayudar a comunidades, hombres y mujeres, a comprender mejor los beneficios de cambiar los derechos y responsabilidades de los miembros del hogar y cmo se relacionan entre s.

Las mujeres estn sub-representadas en el liderazgo de grupos comunitarios, de productores y cooperativas.

Debido a limitada experiencia, redes, financia-miento y otros factores prcticos, culturales o histricos, las productoras a menudo encuentran difcil comercializar y optimizar sus ingresos provenientes del caf.

Debido a limitada experiencia, redes, financia-miento y otros factores prcticos, culturales o histricos, las productoras a menudo encuentran difcil comercializar y optimizar sus ingresos provenientes del caf.

La equidad de gnero y el empoderamiento de la mujer son vitales para crear comunidades cafetal-eras y cadenas de valor resilientes. Tanto hombres como mujeres tienen papeles clave en las activi-dades de produccin cafetalera que impactan la calidad del caf y el rendimiento. Los resultados de negocios y del desarrollo mejoran con una toma de decisiones balanceada en cuanto a

Vimos la importancia del papel de la mujer y que no siempre habamos reconoci-do el valor de lo que hacen

en la finca, cuidando el hogar, atendiendo a los nios. El caf tiene un impacto muy importante en el mercado internacional y el trabajo que hacen las mujeres es clave.

-Denis Omar DelacruzMiembro de Asprocoop, en el municipio de Patia, Sur del Cauca. Asprocoop es una de las 12 cooperativas de agricultores que conforman Cosurca y Expocosurca.

gnero en el hogar y a nivel comunitario.

Muchas organizaciones en la industria del caf ven el potencial de promover la equidad de gnero y el empoderamiento de la mujer en el origen, pero pocas la han convertido en una prioridad o han actuado para hacer frente a la oportunidad. Una inquietud general es cmo fomentar un cambio con respeto, en colaboracin con los productores y con sensibilidad para evitar

consecuencias no deseadas.

Es necesario comprender mejor y tener ms datos sobre cmo la equidad de gnero se relacio-na con la produccin del caf y los resultados del caficultor, y cmo impulsar de manera ms efecti-va la equidad de gnero. Las organizaciones productoras podran necesi-tar incentivos para hacer los cambios necesarios para hacer frente a la inequidad y desigualdad de gnero.

07

Incrementar la participacin de las mujeres en programas de capacitacin y examinar

los programas de capacitacin para ser sensibles al gnero

Mejorar el acceso de mujeres a crditos y activos

Lograr mayor balance de gnero en puestos de liderazgo

Recomendaciones

1

2

3

4

La Alianza cree que hacer frente a los temas de equidad de gnero en hogares y comunidades de caficultores llevar a una mejor productividad y calidad del caf y a mejores medios de vida. Estas ocho recomendaciones pueden ser adoptadas para acelerar la equidad de gnero en las cadenas de valor del caf.

Elaborar una lista de principios de equidad de gnero para el caf

08

Especficamente obtener y comercializar caf de productoras y caf producido bajo condiciones de equidad de gnero

En el informe completo, cada recomendacin va acompaada de un amplio trasfondo de nuestra investigacin, con enlaces a casos relevantes de buenas prcticas, y aprovecha la retroali-mentacin y la experiencia de la industria. Rec-uadros resaltan potenciales consecuencias no pretendidas.Descargue que informe completo enwww.coeeinstitute.org/genderreport

Invertir en programas para reducir lapresin de tiempo sobre las mujeres

Continuar fortaleciendo la conciencia a travs de investigacin y medicin

Apoyar la toma de decisiones conjuntas y la tenencia de ingresos y recursos a nivel del hogar

5

6

7

8

09

Las alianzas y la coordinacin. entre interesa dos de la industria y dentro de regiones cafetal-eras sern crticas para avanzar con las peri-cias y recursos correctos para ser eficientes y efectivos.

El anlisis del contexto y los diagnsticos de lnea de base. deben ser parte del diseo del programa. Esto ayudar a los proyectos a escoger los enfoques apropiados para diversos contextos cafetaleros y los posicionar para capturar las mtricas clave necesarias para fortalecer el conocimiento y la evidencia emprica.

La industria tiene el poder de usar una gama de incentivos. para influir directa o indirecta-mente en la equidad de gnero en el origen. Esos incluyen criterios de calificacin de prov-eedores, mayor volumen comprometido, apoyo al programa y primas de precio.

Factores Habilitantes que Aseguran el xito

La participacin de los hombres es esencial. Los retos de la equidad de gnero no son slo asunto de mujeres sino un asunto del hogar y de la comunidad. El cambio requiere que hombres y mujeres trabajen juntos para encontrar formas diferentes y mejores de relacionarse entre s.

Al responder a las recomendaciones, existen varios factores habilitadores importantes que incrementarn las probabilidades de xito:

10

7 Los enfoques de Farming as a Family Business pretenden cambiar las normas de gnero e incrementar la calidad y produccin del cultivo involucrando a todo el hogar en la capacitacin y actividades que realizan relativas a agronoma, calidad y otros temas relacionados a la produccin.

Incrementar la participacin de las mujeres en programas de capacitacin y examinar los programas de capacitacin para ser sensibles al gnero

Asegurar que las mujeres, igual que los hombres, sean invitadas a programas de capacitacin de productores. Invitar al hombre y a la mujer de la casa a asistir a la capacitacin; pueden asistir juntos si es culturalmente apropiado y factible o asistir a la misma capacitacin en momentos distintos. Ejercer sensibilidad cultural sobre hombres y mujeres interactuando en espacios sociales

Pedir a organizaciones de productores que efecten un anlisis entre sus miembros sobre papeles y responsabilidades en el procesamiento del caf y dirigir la capacitacin a las personas apropiadas.

Programar las sesiones de capacitacin en das y a horas cuando puedan asistir tanto hombres como mujeres.

Encontrar formas creativas de brindar opciones de cuido de nios y otro tipo de apoyo requerido para dar tiempo a las mujeres para que asistan.

Contratar a capacitadores masculinos y femeni-nos.

Pedir a los participantes que compartan lo aprendido con otros en sus hogares, comunidad u organizacin agrcola.

Monitorear la participacin a travs de datos desagregados por sexo.

Establecer cuotas de participacin para mujeres, explicando por qu es importante.

Ofrecer alojamiento para que la participacin sea factible y cmoda tanto para hombres como para mujeres.

Actualizar el contenido de la capacitacin para incorporar el tema de equidad de gnero, tal como el aplicado en la capacitacin de Farming as a Family Business7(Agricultura como Negocio Familiar). Incluir instrucciones para facilitadores de la capacitacin sobre cmo fomentar el balance de gnero en la participacin y cmo fomentar un ambiente de aprendizaje apropiado para mujeres as como para hombres. Involucrar a mujeres en entrenamientos de catacin y visitas de sitio a fincas.

1

11

Elaborar una lista de principios de equidad de gnero para el caf para unir y galvanizar a la industria

Los Principios para el Empoderamiento de la Mujer de las Naciones Unidas son un modelo potencial para principios de equidad de gnero para el caf. Estos principios fueron elaborados en colaboracin con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y la ONU Mujeres, una entidad establecida por Naciones Unidas en 2010 para unificar sus esfuerzos por promover la equidad de gnero y el empoderamiento de la mujer. Los Principios enfatizan el caso de negocios para acciones corporativas para promover la equidad de

Principio 1: Establecer liderazgo corporativo de alto nivel para equidad de gnero Principio 2: Tratar a todos los hombres y mujeres justamente en el trabajo respetar y apoyar los derechos humanos y la no discrimi-nacin. Principio 3: Asegurar la salud, seguridad y bienestar de cada trabajador, hombre o mujer Principio 4: Promover la educacin, capac-itacin y desarrollo profesional para las mujeres Principio 5: Implementar prcticas de mer-cadeo, desarrollo empresarial y cadena de abastecimiento que empoderen a la mujer Principio 6: Promover igualdad a travs de iniciativas y defensora comunitaria Principio 7: Medir y pblicamente informar sobre los avances para lograr la igualdad de gnero.

Principios similares pueden ser diseados para el caf por medio de un proceso de consulta a nivel de la industria basado en lo que se sabe sobre la dinmica del gnero en la produccin de caf, as como insumos de miembros de toda la industria.

2

8 www.weprinciples.org

gnero y el empoderamiento de las mujeres y son informados por prcticas de negocios de la vida real e insumos recopilados en todo el mundo.8

Colaborar en el desarrollo de principios de equidad de gnero para el caf. Adscribirse a los Principios de Equidad de Gnero para el Caf una vez establecidos. Reportar sobre los esfuerzos de su organizacin por apoyar los principios.

equidad de gnero para el caf.

para el Caf una vez establecidos.

por apoyar los principios.

12

Asegurar que las mujeres, igual que los hombres, sean invitadas a programas de capacitacin de productores. Invitar al hombre y a la mujer de la casa a asistir a la capacitacin; pueden asistir juntos si es culturalmente apropiado y factible o asistir a la misma capacitacin en momentos distintos. Ejercer sensibilidad cultural sobre hombres y mujeres interactuando en espacios sociales

Pedir a organizaciones de productores que efecten un anlisis entre sus miembros sobre papeles y responsabilidades en el procesamiento del caf y dirigir la capacitacin a las personas apropiadas.

Programar las sesiones de capacitacin en das y a horas cuando puedan asistir tanto hombres como mujeres.

Encontrar formas creativas de brindar opciones de cuido de nios y otro tipo de apoyo requerido para dar tiempo a las mujeres para que asistan.

Contratar a capacitadores masculinos y femeni-nos.

Pedir a los participantes que compartan lo aprendido con otros en sus hogares, comunidad u organizacin agrcola.

Monitorear la participacin a travs de datos desagregados por sexo.

Establecer cuotas de participacin para mujeres, explicando por qu es importante.

Ofrecer alojamiento para que la participacin sea factible y cmoda tanto para hombres como para mujeres.

Actualizar el contenido de la capacitacin para incorporar el tema de equidad de gnero, tal como el aplicado en la capacitacin de Farming as a Family Business7(Agricultura como Negocio Familiar). Incluir instrucciones para facilitadores de la capacitacin sobre cmo fomentar el balance de gnero en la participacin y cmo fomentar un ambiente de aprendizaje apropiado para mujeres as como para hombres. Involucrar a mujeres en entrenamientos de catacin y visitas de sitio a fincas.

Mejorar el acceso de mujeres a crditos y activos3

Aprender ms sobre barreras culturales (incluy-endo derechos sucesorios) a la tenencia y control de activos por mujeres. Ofrecer prstamos que no dependan de la tenencia de tierras, un requisito que descalifica desproporcionadamente a las mujeres. Buscar oportunidades para apoyar con crditos a las productoras y mujeres miembro de comuni-dades de productores. Aprender sobre cmo los hombres y las mujeres pueden usar el crdito de manera diferente. Apoyar el crdito y la inversin en actividades agropecuarias y no agropecuarias porque los resultados de la produccin de caf son impacta-dos por ambas.

Trabajar con prestamistas que demuestren un compromiso de dar prstamos tanto a hombres como a mujeres (o considerar requerir que los prestamistas adopten polticas de prstamo que promuevan la equidad de gnero dentro de un plazo dado). Brindar apoyo a grupos femeninos de ahorro y de fondos revolventes, basados en cooperativas. Medir y monitorear prstamos utilizando datos desagregados por sexo relativos a barreras y oportunidades para obtener crditos y activos. Brindar capacitacin en conocimiento financiero para la mejor gestin financiera y empresarial de los ingresos del hogar y de la finca.

Foto por Root Capital

13

Lograr mayor balance de gnero en puestos de liderazgo

Crear incentivos para que cooperativas y grupos de productores adopten polticas formales para incrementar el porcentaje de mujeres en puestos de liderazgo, tales como miembros de juntas directivas, personal y capacitadores.

Reclutar a mujeres que acten como agriculto-ras modelo en programas de capacitacin para capacitadores.

4

Invertir en programas educativos para nias, jvenes y mujeres en la comunidad para que puedan cumplir con los requisitos de educacin mnima para servir en puestos de liderazgo y crear confianza para actuar como lderes.

Brindar apoyo a comits de mujeres donde ellas puedan obtener experiencia y confianza para para asumir puestos de liderazgo dentro de cooperati-vas y grupos de productores.

Instar a los grupos de productores a incrementar la membresa de mujeres, por ej., cambiando los criterios de membresa o exhortando a los hom-bres a dar tierras a sus esposas e hijas.

Crear oportunidades para que cooperativas y grupos de productores interacten, aprendan y se apoyen mutuamente para incrementar la equidad de gnero dentro de sus estructuras.

Promover capacitacin en alfabetizacin y aritmtica para mujeres adultas para que estn preparadas para acceder a puestos con ms facilidad y ser ms efectivas en estos papeles.

14

Apoyar la toma de decisiones conjuntas y la tenencia de ingresos y recursos a nivel del hogar

Trabajar con cooperativas y otros actores de la cadena de abastecimiento para ayudar a los productores a identificar y analizar dinmicas e inequidades domsticas y as lograr una mejor distribucin de la toma de decisiones en los hogares. Existen diferentes metodologas y enfo-ques para atender esto. La metodologa GALS es una de esas herramientas que permite que hom-bres y mujeres dentro de un hogar puedan discutir cmo los asuntos de gnero afectan su propio desarrollo y crear una visin compartida del hogar como una unidad de familia y del cafetal como un negocio de familia.

Exhortar a las cooperativas a crear y financiar un puesto de especialista en gnero, una persona local que ayude a las comunidades y familias a encontrar formas para que hombres y mujeres trabajen juntos para mejorar los ingresos y la calidad de vida.

Incorporar a los hombres en cualquier inter-vencin para que las familias, como entidad, puedan decidir trabajar juntas para mejorar los resultados agropecuarios.

Ofrecer capacitacin sobre sensibilizacin de gnero enfocada en hombres e instar a la plena participacin de los hombres como asociados y como agentes de cambio en el esfuerzo por lograr mayor equidad de gnero. Ofrecer apoyo para la generacin de ingresos por parte de mujeres, dando acceso a micro-prsta-mos, grupos de ahorros y capacitacin.

5

Foto por Sustainable Harvest Harvest Coee Importers/Kim Cook

15

Especficamente obtener y comercializar caf de productoras y caf producido bajo condiciones de equidad de gnero

Trabajar con mujeres productoras de caf para ayudarles a mejorar la calidad de su caf. Ayudar a las mujeres a fortalecer sus capaci-dades para comercializar el caf y obtener un precio justo. Desarrollar y comercializar productos diferencia-dos posicionados como caf de mujeres o como caf con equidad de gnero.

6

Contar la historia de productoras o de xitos de equidad de gnero en la cadena de abastecimien-to. Pagar una prima por caf producido por caficul-toras o producido bajo condiciones de equidad de gnero.Aprovechar a certificadores para que verifiquen que el caf es producido por mujeres o cumple con normas designadas de equidad de gnero.

Foto por Sustainable Harvest Coee Importers

16

Trabajar con cooperativas y otros actores de la cadena de abastecimiento para ayudar a los productores a identificar y analizar dinmicas e inequidades domsticas y as lograr una mejor distribucin de la toma de decisiones en los hogares. Existen diferentes metodologas y enfo-ques para atender esto. La metodologa GALS es una de esas herramientas que permite que hom-bres y mujeres dentro de un hogar puedan discutir cmo los asuntos de gnero afectan su propio desarrollo y crear una visin compartida del hogar como una unidad de familia y del cafetal como un negocio de familia.

Exhortar a las cooperativas a crear y financiar un puesto de especialista en gnero, una persona local que ayude a las comunidades y familias a encontrar formas para que hombres y mujeres trabajen juntos para mejorar los ingresos y la calidad de vida.

Incorporar a los hombres en cualquier inter-vencin para que las familias, como entidad, puedan decidir trabajar juntas para mejorar los resultados agropecuarios.

Ofrecer capacitacin sobre sensibilizacin de gnero enfocada en hombres e instar a la plena participacin de los hombres como asociados y como agentes de cambio en el esfuerzo por lograr mayor equidad de gnero. Ofrecer apoyo para la generacin de ingresos por parte de mujeres, dando acceso a micro-prsta-mos, grupos de ahorros y capacitacin.

Invertir en programas para reducir la presin del tiempo sobre las mujeres

Invertir en programas que ayuden a reducir la presin del tiempo para las mujeres y mejoren la distribucin de quehaceres en el hogar. Algunas intervenciones pueden facilitar la carga diaria de las mujeres y reducir el tiempo usado para tareas cotidianas. Por ejemplo, bombas de agua pueden reducir el tiempo que pasan las mujeres cargando agua y cocinas eficientes en energa pueden reducir la necesidad de lea y, por ende, el tiempo gastado en cortar y cargar la lea. Se deberan efectuar evaluaciones de necesidades apropiadas antes de hacer tales inversiones para asegurar la adecuada implementacin y sostenibilidad de las intervenciones

Involucrar a hombres en dilogos de pareja y en mtodos de discusin hogarea para mejorar la distribucin de responsabilidades en el hogar y en a finca y reducir la carga sobre las mujeres.

7 Continuar fortaleciendo la conciencia a travs de investigacin y medicin

Comenzar a capturar datos desagregados por sexo cuando sea posible.

Incorporar medidas basadas en gnero en el diseo de programas nuevos y existentes dirigi-dos a mejorar los resultados de los producto-res. Capturar mtricas pre- y post-intervencin.

Ejecutar programas piloto para medir el impacto de intervenciones enfocadas en gnero.

Aliarse con organizaciones de desarrollo, financiadores y socios en la cadena de abastec-imiento en el origen para realizar investiga-ciones.

Involucrar a organizaciones de productores en investigacin participativa.

Publicar resultados para atraer mayor inversin de la industria y de otros finan-ciadores.

Usar hallazgos para mejorar la efectividad de polticas y prcticas basadas en gnero.

8

17

La Alianza para la Equidad de Gnero: Siguientes PasosEl informe completo The Way Forward: Accelerating Gender Equity in Coee Value Chains describe cmo se ha demostrado que promover la equidad de gnero a todo nivel de la cadena de valor produce resultados positivos en el desarrollo de hogares y comunidades productoras de caf. A su vez, la mayor equidad de gnero en hogares y comunidades cafetaleras ha comprobado tener un efecto positivo en la calidad y productividad del caf. Para ayudar a la industria a capturar estos beneficios, la Alianza ha identificado siguientes pasos para acelerar los esfuerzos por atender las inequidades de gnero en la cadena de valor del caf. La Alianza es una iniciativa de mltiples etapas, compuesta por tres principales etapas que fluyen lgicamente una de otra. Con la publicacin del informe, el proyecto avanzar de la Etapa 1 hacia las sigui-entes etapas de la iniciativa:

Etapa 2 Desarrollo de Estrategias y Proyectos Piloto

Los objetivos de esta etapa son (1) generar pruebas de concepto de los medios y el impacto de mejorar la equidad de gnero en la cadena de valor del caf, (2) atraer inversin para implementar programas a mayor escala y (3) fortalecer las capacidades y prcticas de la industria para impactar positiva-mente el balance de gnero. La principal etapa aqu implicar aliarse con empresas del sector privado para ejecutar una serie de proyectos piloto. Este enfoque de aprendizaje activo traer beneficios inmediatos a las comunidades cafetaleras

y fortalecer el caso de inversionistas adicionales para extender los programas en la Etapa 3. Los principales motores de desarrollo de la industria sern el inters de la industria y el financiamiento disponible. La Alianza trabajar con miembros de la industria y organizaciones de desarrollo para identificar comunidades donde se puedan realizar pruebas piloto de proyectos y solicitar los recursos necesarios para financiarlos.

18

Etapa 3 Inversiones EscalablesEl objetivo para esta etapa es ampliar e internal-izar en la industria enfoques e intervenciones sensibles al gnero para impulsar las metas de mejorar las vidas de los productores y el abastec-imiento de caf de calidad.

La Alianza tomar las lecciones aprendidas de estudios piloto y desarrollar proyectos a una escala regional ms amplia. Los pilotos de la Etapa 2 que demuestren impactos y que estn listos para su expansin sern convertidos en actividades de la Etapa 3 junto con el apoyo de asociados pblicos y de la industria. La Alianza ayudar a formar alianzas pblico-privadas y a encontrar financiamiento y recursos para que programas desarrollados e implementados en colaboracin puedan ser escalados a la Etapa 3. Adems, la Alianza continuar, segn sea necesa-rio, reclutando a organizaciones para que adopten

los Principios de la Equidad de Gnero e integren polticas y prcticas sensibles al gnero en sus operaciones.Se insta a los miembros de la industria cafetalera a colaborar con y buscar apoyo de la Alianza para elaborar polticas y prcticas sensibles al gnero; disear, participar en y/o financiar proyectos piloto; coordinar esfuerzos en el origen; y compar-tir datos y visiones con otros miembros de la industria.

Conforme este esfuerzo crezca y evolucione, la Alianza continuar centrada en los pasos necesa-rios para incluir las voces de las mujeres y optimi-zar sus contribuciones en comunidades cafetal-eras de todo el mundo; para profundizar el impac-to de los esfuerzos de sostenibilidad de la indu-stria del caf de especialidad; y mejorar la canti-dad y calidad de la produccin cafetalera mun-dialmente al invertir en mujeres.

19

Conclusin

En comunidades donde las mujeres comparten la toma de decisiones con los hombres y tienen acceso a recursos para contribuir de lleno al desarrollo de sus hogares y comunidades, ellas crean un mejor futuro para s mismas, sus familias y la industria cafetalera. Pero an hoy, las mujeres en comunidades cafetaleras son mal pagadas, subvaloradas y marginadas. Sus potenciales contribuciones al ingreso familiar son limitadas y esto tiene un impacto negativo sobre la cantidad y la calidad de la produccin de caf.

Sigue habiendo una oportunidad para desarrollar an ms y divulgar ampliamente enfoques para comunidades cafetaleras para as fomentar y capitalizar sobre la mejor equidad de gnero. Igual, los miembros de la industria necesitan orientacin sobre cmo apoyar ese esfuerzo en toda la cadena de valor. La industria puede ayudar a atender el problema de la inequidad de gnero y puede beneficiarse de una mejor equidad de gnero con su promesa de contribuir a una cadena de abastecimiento ms resiliente. Se ha provisto una serie de recomendaciones prcticas para equipar a los diferentes grupos de inters en

la cadena de valor del caf para acelerar la equi-dad de gnero en el caf.

El CQI activamente busca formar alianzas y, a largo plazo, asegurar financiamiento para programas diseados e implementados en colab-oracin, muchos de los cuales se vincularn a esfuerzos actuales especficos de compaas y a nivel de la industria relativos a la sostenibilidad. La Partnership for Gender Equity presenta mlti-ples oportunidades para reconocer las contribu-ciones de asociados y se invita a los miembros de la industria del caf a participar e invertir en las siguientes etapas de la iniciativa.

Todos los interesados de la cadena de valor del caf se beneficiarn de estos esfuerzos. Con-tribuirn a un mejor sustento y resultados finan-cieros para los hogares de los caficultores, produciendo as comunidades y familias ms fuertes y resilientes. Tambin llevarn a un sumin-istro mejor y ms sostenible de caf para los torrefactores e importadores/exportadores en los aos por venir.

20

Este trabajo no hubiera sido posible sin el generoso apoyo de muchos asociados, incluyendo a aquellos que han dado recursos financieros crticos en la primera etapa de esta iniciativa.

Colaboradores.

FOUNDING PARTNERS VISION PARTNER

SUSTAININGPARTNERS

CosurcaInternational Trade CentreKeurig Green MountainLutheran World Relief

PATROCINADORES DETALLERES

Specialty CoeeAssociation of America

PATROCINADOR DE INVESTIGACIN

Atlas CoeePhilz CoeeRoyal Cup Coee

BECAS PARA PRODUCTORES

TRADUCCIN AL LENGUAJEESPAOL DESARROLLADOPOR

21

The Coee Source

The Partnership for Gender Equity

Descargue el informe completo en www.coeeinstitute.org/genderreportPara mayor informacin sobre cmo involucrarse, contacte a: info@coeeinstitute.org