El Semaforo de la innovacion - Del Problema que nos detiene, a la accion de la Solucion

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Resuelva creativamente un problema en su trabajo diario en 30 días ¿Cómo? Pasando de la preocupación por el problema que nos detiene a ocuparnos y darle luz verde a la solución. 1 2 3 EL SEMAFORO DE LA INNOVACIÓN 3 PASOS PARA INNOVAR EN 30 DÍAS

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3 PASOS PARA INNOVAR EN 30 DÍAS [EL SEMAFORO DE LA INNOVACION] Resuelva creativamente un problema en su trabajo diario en 30 días ¿Cómo? Pasando de la preocupación por el problema que nos detiene a ocuparnos y darle luz verde a la solución.

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Resuelva creativamente un problema en su trabajo diario en 30 días ¿Cómo? Pasando de la preocupación por el problema que nos detiene

a ocuparnos y darle luz verde a la solución.

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EL SEMAFORO DE LA INNOVACIÓN

3 PASOS PARA INNOVAR EN 30 DÍAS

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MUCHAS GRACIAS!!!

ESTAMOS MUY

OCUPADOS…

LA SITUACIÓN

INNOVAR EN EL DÍA A DÍA PUEDE VERSE COMO ALGO INNECESARIO Y UNA PÉRDIDA DE TIEMPO.

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LA SITUACIÓN

INNOVAR IMPLICA ALGO NUEVO, CAMBIAR ... Y A LAS PERSONAS NO LE GUSTA CAMBIAR

Y DEJAR SU ZONA DE COMFORT.

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LA SITUACIÓN

PERO LA VERDAD ES QUE “LAS PERSONAS NO SE RESISTEN AL CAMBIO, SE RESISTEN A QUE LAS CAMBIEN” (PETER SENGE)

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LA SITUACIÓN

Y CUANDO PERCIBEN QUE EL CAMBIO ES PARA ESTAR MEJOR Y QUE NO HAY RIESGO DE CAMBIAR, SE ABRE LA PUERTA A LA INNOVACIÓN… YA QUE ESTA

PUERTA SE ABRE DESDE ADENTRO POR DECISIÓN PERSONAL.

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OBJETIVO

LOGRAR QUE UN EQUIPO DE PERSONAS PASE EN 30 DÍAS DEL “NO SE PUEDE” AL “PUDIMOS HACERLO”

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OBJETIVO

ESTE “PUDIMOS HACERLO” AL COMPARTIRSE PUBLICAMENTE, CONTAGIA ASÍ UN VIRUS INNOVADOR AL RESTO DE SUS COMPAÑEROS

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Con 3 pasos simples en 4 reuniones semanales. Terminando en una exposición al resto de sus compañeros.

Inspirando con el ejemplo de como pasaron del Problema a la Solución.

MÉTODO: ¿Cómo lo hacemos?

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LO VEMOS EN LA “PALABRA DESTRUCTIVA” (la queja) O EN EL MAL USO DE LA IMAGINACIÓN (la preocupación por lo malo que

puede pasar) o EL MAL USO DE LA CREATIVIDAD (ideas para destruirlo)

A LOS PROBLEMAS… QUEREMOS DESTRUIRLOS

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Entonces convertimos EL PROBLEMA en UN DESAFÍO y así:

• Hacemos un buen uso de nuestra

creatividad: Pasamos de la creatividad para destruir un

problema a la creatividad para construir una solución.

• Nos vamos de la queja destructiva a la acción constructiva.

• Vemos que ser victimas de un problema nos detiene, y ser

protagonistas de la solución nos permite avanzar.

SE PUEDE

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EL DESAFIO

ALGUNAS REGLAS: • TIEMPO: SOLO 30 DÍAS • RECURSOS: USANDO SOLO AQUELLOS RECURSOS QUE HOY TENEMOS • CONTROL: REALIZANDO CAMBIOS REALES (Y NO IDEALES) QUE PODEMOS IMPLEMENTAR RÁPIDO • CAPACIDAD: UTILIZANDO LA MEJOR CORTAPLUMAS QUE TENEMOS… NUESTRA MENTE CREATIVA

SE LLAMA MAC GYVER POR SUS REGLAS DE JUEGO. ESTAS POTENCIAN LA CREATIVIDAD EN LAS PERSONAS A TRAVÉS

DE LA ESCASEZ.CUANTO MENOS TENEMOS MÁS

CREATIVOS SOMOS.

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MOSTRAMOS A OTRAS PERSONAS NUESTRA ACTITUD DE RESOLVER LOS PROBLEMAS CON LO QUE TENEMOS… SIN QUEJARNOS POR LA FALTA DE

TIEMPO, DINERO, RECURSOS, APOYO, ETC.

ASÍ A TRAVÉS DEL EJEMPLO…

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A CONTINUACIÓN EL RESUMEN DE LOS 3 PASOS DEL “SEMÁFORO DE LA INNOVACIÓN”

QUE NOS PERMITE HACERLO

MÉTODO: ¿Cómo lo hacemos?

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EL SEMAFORO PARA INNOVAR

DE PREOCUPARME A OCUPARME

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

LA QUEJA O PREOCUPACIÓN

POR EL PROBLEMA NOS DETIENE

Preocuparse es un mal uso de la imaginación. Ser creativo es un buen uso.

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EL SEMAFORO PARA INNOVAR

DE PREOCUPARME A OCUPARME

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

LA QUEJA O PREOCUPACIÓN

POR EL PROBLEMA NOS DETIENE

PERO PODEMOS VER QUE LA

SOLUCIÓN ES POSIBLE

Preocuparse es un mal uso de la imaginación. Ser creativo es un buen uso.

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EL SEMAFORO PARA INNOVAR

DE PREOCUPARME A OCUPARME

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

LA QUEJA O PREOCUPACIÓN

POR EL PROBLEMA NOS DETIENE

Y PASAR A LA ACCIÓN SIENDO

PARTE DE LA SOLUCIÓN

PERO PODEMOS VER QUE LA

SOLUCIÓN ES POSIBLE

Preocuparse es un mal uso de la imaginación. Ser creativo es un buen uso.

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EL SEMAFORO PARA INNOVAR

PASAR DE LA QUEJA A LA ACCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

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EL SEMAFORO PARA INNOVAR

CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

Page 19: El Semaforo de la innovacion - Del Problema que nos detiene, a la accion de la Solucion

EL SEMAFORO PARA INNOVAR

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

Compartir para Acordar

CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO

Page 20: El Semaforo de la innovacion - Del Problema que nos detiene, a la accion de la Solucion

EL SEMAFORO PARA INNOVAR

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

Compartir para Acordar

Analizar para Comprender

CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO

Page 21: El Semaforo de la innovacion - Del Problema que nos detiene, a la accion de la Solucion

EL SEMAFORO PARA INNOVAR

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

Compartir para Acordar

Analizar para Comprender

Desafiar para construir

CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO

Page 22: El Semaforo de la innovacion - Del Problema que nos detiene, a la accion de la Solucion

EL SEMAFORO PARA INNOVAR

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

Eliminar para despegar

CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO

Page 23: El Semaforo de la innovacion - Del Problema que nos detiene, a la accion de la Solucion

EL SEMAFORO PARA INNOVAR

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

Eliminar para despegar

Volar hacia lo ideal

CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO

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EL SEMAFORO PARA INNOVAR

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

Eliminar para despegar

Volar hacia lo ideal

Aterrizar para lo posible

CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO

Page 25: El Semaforo de la innovacion - Del Problema que nos detiene, a la accion de la Solucion

EL SEMAFORO PARA INNOVAR

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

Planificar con certeza

CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO

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EL SEMAFORO PARA INNOVAR

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

Planificar con certeza

Ejecutar para aprender

CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO

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EL SEMAFORO PARA INNOVAR

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

Planificar con certeza

Ejecutar para aprender

Compartir para inspirar

CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO

Page 28: El Semaforo de la innovacion - Del Problema que nos detiene, a la accion de la Solucion

EL SEMAFORO PARA INNOVAR

OBSERVAR PREGUNTAR HACER

PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN

A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir

A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar

A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible

CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO

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A VECES LA SOLUCIÓN A UN PROBLEMA NO ES DAR UN SALTO HACIA LA SOLUCIÓN IDEAL. PODEMOS DAR UN PASO (30 días) PARA QUE EL PROBLEMA

SEA MENOR (reducirlo o eliminarlo según el caso), PARA LUEGO DAR EL SIGUIENTE PASO HACIA LA SOLUCIÓN IDEAL.

ADEMÁS DAR UN PASO NOS PERMITE APRENDER MEJOR DEL PROBLEMA Y VER CUAL ES EL MEJOR CAMINO HACIA LA SOLUCIÓN.

“TODO VIAJE COMIENZA CON UN PRIMER PASO”

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“Simplicity is the ultimate sophistication.” Leonardo Da Vinci

EL “SEMÁFORO DE LA INNOVACIÓN” SIMPLIFICA LA INNOVACIÓN. ASÍ LA ACCIÓN INNOVADORA DEL DÍA A DÍA SE TRANSFORMA

EN LA CULTURA DE UNA ORGANIZACIÓN.

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El conocimiento es como la pintura

Solo funciona cuando se aplica

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EN 3 PASOS EN 30 DÍAS

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Para mayor información de los 3 pasos:

Mgiorgetti[at]gmail.com