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Estrategia de Desarrollo Local Participativa

GRAN CANARIA RURAL. 2014-2020

AIDER Gran Canaria - Asociación Insular de Desarrollo Rural de Gran Canaria

1

El Sistema de baremación

TITULAR / ACTIVIDAD / PROYECTO

(1)

Privado individual 5 puntos

Privado / público en cooperación 8 puntos

Mujer 5 puntos

Joven (18 - 40 años)

5 puntos

Renta principal > 75 % 5 puntos

Experiencia - competencia

> 5 años 6 puntos

3 - 5 años 4 puntos

3 años - 1 mes 2 puntos

sin exp. pero con formación 1 punto

1. Presencia de mujeres y jóvenes en puestos directivos

2. Es un operador-a ecológico-a 3. Cuenta con certificación ambiental

1 aspecto como mínimo 1 punto

Actividad Productiva 2 puntos

Establecimiento claro de los objetivos del Proyecto 3 puntos

Importe de inversión adecuado 3 puntos

Alcance del Proyecto (divulgación, formación y comunicación)

2 puntos

TERRITORIO (Localización de

proyecto) (2)

Ámbito

Insular 4 puntos

Comarcal 3 puntos

Local 1 puntos

Red ENP - Red Natura 2000 (ZEC) - Reserva Biosfera

5 puntos

Grado de ruralidad (según PDRGC) (1)

Alto 9 puntos

Medio 6 puntos

Bajo 3 puntos

IMPACTO ECONÓMICO

(3)

1. Incremento de rentas o cuota de mercado

2. Diversificación económica mediante el desarrollo de actividades no agrícolas

3. Articulación de sectores económicos

4. Nueva actividad en el municipio

5. Utilización recursos endógenos no explotados

6. Racionalización de procesos productivos

7. Mejora de la competitividad empresarial/comercial

8. Creación/consolidación de empleo sostenible

9. Sistemas de apoyo al emprendimiento y a la innovación en las empresas

> 4 aspectos 10 puntos

2 - 4 aspectos 5 puntos

1 aspecto 1 punto




2

REPERCUSIÓN SOCIAL

(4)

1. Mejora de la calidad de vida y los servicios a la población

2. Inclusión social y lucha contra la pobreza

3. Cohesión agentes sociales de la comarca

4. Incremento de capacidad del capital humano

5. Contribución a la igualdad de oportunidades y de género.

6. Integración perspectiva diferencial colectivos con necesidades especiales



1 aspecto 1 punto

REPERCUSIÓN AMBIENTAL

(5)

1. Reducción y mitigación de emisiones

2. Promoción/protección de la biodiversidad y los recursos naturales

3. Reducción y/o prevención de efectos nocivos

4. Ahorro energético y de recursos

5. Diversificación energética

6. Prevención y gestión de residuos

7. Presencia de método para medir huella de carbono



1 aspecto 1 punto

ÁMBITOS PREFERENTES

(6)

1. Nuevas profesiones y/o cualificaciones (Emprendimiento)

2. Mejora de la gobernanza y liderazgo local

3. Igualdad de oportunidades / conciliación

4. Atención a colectivos con necesidades especiales

5. Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i)

6. Quesos artesanos

7. Biodiversidad agraria

8. Mejora de la eficiencia de sistemas de apoyo a empresas rurales

9. Gestión ambiental de actividades económicas

10. Recuperación y puesta en valor del patrimonio rural (natural y/o cultural) de interés turístico

11. Gestión de Residuos

12. Eficiencia energética

13. Gestión del agua y de las tierras. Soberanía alimentaria

14. Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)

15. Creación y mejora de servicios básicos a la población

16. Adquisición de capacidades

17. Transformación y comercialización de productos agrarios y forestales

5 puntos




3

INNOVACIÓN Y VALOR

AÑADIDO

1. Innovación 2. Aplicación de nuevas tecnologías y desarrollo

de aplicaciones informáticas 3. Carácter demostrativo del proyecto 4. Transferibilidad 5. Acciones colectivas de promoción y

comercialización 6. Participación en dinámicas asociativas y/o

procesos de desarrollo 7. Continuidad a medio/largo plazo 8. Calidad y grado de maduración del proyecto 9. Sinergias con otros proyectos y promotores 10. Nuevo producto o servicio con rasgos

específicos locales 11. Utiliza materias primas producidas en

Canarias. 12. Cooperación entre sector público y privado

Implantación de sistemas de certificación de calidad

13. Concentración de la oferta de productos destinados al turismo rural.


2 aspectos 5 puntos

1 aspecto 1 punto




4

(1) Titular, actividad, proyecto

Privado / público en cooperación

Privado o público en cooperación. Entidad promotora de proyectos cuya naturaleza favorece la

cooperación o presenta proyecto de cooperación.

Proyectos promovidos por asociaciones, cooperativas agroalimentarias, sociedades agrarias de

transformación (SAT), organización o asociación de productores, fundaciones, federaciones,

mancomunidad u otra agrupación de carácter supramunicipal.

Renta principal > 75 %

La persona o entidad promotora acredita que más del 75% de sus rentas provienen de la

actividad económica para la que solicita la ayuda.

Experiencia y competencia

La persona o entidad promotora acredita las siguientes circunstancias: experiencia en el

sector, formación en el sector del proyecto o otros sectores profesionales relacionados,

conocimientos técnicos y/o profesionales.

Presencia de mujeres y jóvenes en puestos directivos

El proyecto lo promueve una entidad u organización cuyo accionariado u órgano de decisión

estén constituidos en un 50% por mujeres o jóvenes hasta 40 años inclusive.

Operador-a ecológica-a

El proyecto lo promueve una persona, entidad u organización inscrita en el Registro de

Operadores de Producción Ecológica de Canarias con interés en producir, transformar,

elaborar o envasar alimentos de origen agrario con el fin de comercializarlos.

Cuenta con certificación ambiental

Disponibilidad de una certificación ambiental como las siguientes: ISO 14000, EMAS, etiqueta

ecológica europea, calidad certificada, producción integrada, reserva de la biosfera, certificado

starlight, o certificaciones similares.

Establecimiento claro de los objetivos del proyecto

Se valorará un proyecto bien definido sin ambigüedades, con objetivos que se puedan medir

con parámetros cuantificables, que sean alcanzables y realistas con los recursos y plazos

disponibles, adaptados al tiempo disponible de ejecución.

Alcance del proyecto (divulgación, formación y comunicación)




5

Diseño de una propuesta formativa, divulgativa o de comunicación en la que se tendrá en

cuenta el impacto en: el nº de personas beneficiadas, nº de colectivos beneficiados, nº de

municipios afectados, grado de beneficio en la ciudadanía, duración, nº de sesiones o acciones

formativas, divulgativas, de comunicación, índice de satisfacción, etc.

(2) Territorio: localización del proyecto y grado de ruralidad

MUNICIPIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 RURALIDAD NIVEL RANGO

Tejeda 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 18 1

< 25

Artenara 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 19 1

Valleseco 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 19 1

La Aldea de San Nicolás 2 2 1 1 2 1 1 1 3 3 1 1 1 1 21 1

Moya 2 2 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 2 2 21 1

Vega de San Mateo 2 2 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 21 1

Agaete 2 2 1 1 2 1 1 1 3 2 1 1 2 2 22 1

Firgas 2 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 3 2 3 26 2

25-35

Valsequillo de G.C. 2 2 3 2 2 2 1 2 2 1 2 1 2 2 26 2

Santa María de Guía de G.C. 2 2 1 1 3 1 2 3 3 2 2 1 2 2 27 2

Teror 2 2 2 1 1 1 2 3 2 1 2 3 2 3 27 2

Gáldar 3 3 2 1 2 1 2 3 3 3 2 1 1 1 28 2

Mogán 3 2 3 3 1 1 1 2 3 3 1 3 3 3 32 2

San Bartolomé de Tirajana 3 3 3 3 1 2 1 2 1 3 1 3 3 3 32 2

Santa Brígida 3 3 2 1 3 1 3 2 2 1 3 3 3 3 33 2

Santa Lucía de Tirajana 3 3 3 3 2 3 3 3 2 1 1 1 3 2 33 2

Agüimes 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 35 2

Ingenio 3 3 3 3 2 2 3 3 3 1 2 2 3 2 35 2

Las Palmas de G.C. 3 3 2 1 3 1 3 2 3 3 3 3 3 3 36 3

> 35 Arucas 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 39 3

Telde 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 40 3

(3) Impacto económico

Incremento de rentas o cuota de mercado

Se contempla aumentar el mercado que consume los productos o servicios de la empresa, y

que se vea traducido en el interés de la persona o entidad promotora por un aumento de

clientes, ventas y, por consecuencia, de ingresos.

Estará muy relacionado con los esfuerzos de marketing que una empresa realiza. Teniendo en

cuenta: segmentación del mercado, localización geográfica de clientes potenciales, y

reputación de la marca.

Diversificación económica mediante el desarrollo de actividades no agrícolas




6

Los sectores no agrícolas comprenden todas las actividades económicas no agrícolas que

generan ingresos para el medio rural y serán actividades heterogéneas contempladas en la

submedida 6.4 del PDR de Canarias.

Articulación de sectores económicos

El proyecto apoya la cooperación entre agentes de distintos sectores en materia de innovación

para el desarrollo de nuevos productos, prácticas, procesos y/o tecnologías

Nueva actividad en el municipio

La inversión supone el desarrollo de una nueva actividad (o incluso contempla elementos

formativos / informativos / demostrativos en materia en innovación sobre productos, modelos

de negocio, tecnología, organización y/o procesos) o infraestructura inexistente en el

municipio.

Utilización de recursos endógenos no explotados

El proyecto utiliza recursos ociosos de la zona, los identifica y los sistematiza para encontrar

nuevas formas de maximizar el desarrollo a través de la convivencia entre las personas y las

prácticas económicas y culturales sostenibles.

Racionalización de procesos producticos

El proyecto elabora planes de racionalización de procesos, o plantea un proceso productivo o

de servicio racional para obtener los mejores resultados a un valor de coste óptimo, y con una

sistemática de medición.

Mejora de la competitividad comercial / empresarial

El proyecto plantea acciones para mejorar su posición competitiva respecto a las empresas del

sector, generando un mayor valor añadido en cuanto a especialización y calidad del servicio.

Creación y consolidación de empleo sostenible

El proyecto pretende crear, mantener o consolidar empleo, mejorando el entorno y la

potenciación socioeconómica del medio rural.

Sistemas de apoyo al emprendimiento y a la innovación en las empresas.

El proyecto contempla un servicio que desarrolla estrategias y prácticas para el

emprendimiento y la innovación: de asesoramiento en la elaboración de planes de empresa,

de viabilidad económica y financiera, de transferencia tecnológica, de creación de redes para

la cooperación y el intercambio de conocimiento, de economía circular, de innovación en

sentido amplio.




7

(4) Repercusión social

Mejora de la calidad de vida y los servicios a la población

Intervenciones que estimulan el crecimiento y la promoción de la sostenibilidad ambiental y

socio-económica del medio rural, mediante el desarrollo de la infraestructuras locales (la

banda ancha de alta velocidad, las energías renovables y la infraestructura social) y los

servicios básicos locales (el ocio, la cultura y el acceso a la Información y la comunicación), así

como a través de actividades encaminadas a la mejora del patrimonio cultural y natural y los

paisajes rurales.

Inclusión social y lucha contra la pobreza

El proyecto favorece la inclusión social, la promoción, el desarrollo integral y la igualdad de

oportunidades de las personas en situación de pobreza y vulnerabilidad social, potenciando

sus capacidades y fortaleciendo las redes de apoyo.

Cohesión agentes sociales de la comarca

El proyecto implica o recoge compromisos corresponsables entre distintos agentes del medio

rural para el desarrollo de distintas actuaciones dirigidas a diferentes sectores de población

y/o colectivos. Favorece la reflexión, permite el intercambio de experiencias y genera

conocimiento.

Incremento de capacidad del capital humano

El proyecto persigue aumentar el grado de destreza, de experiencia o de formación de las

personas, y contribuye a la expansión de capacidades y al desarrollo social o económico.

Contribución a la igualdad de oportunidades y de género

El proyecto promueve actuaciones que contribuyen a la igualdad de oportunidades,

incorporan la perspectiva de género y/o juventud en todas sus fases (planificación, desarrollo,

evaluación, etc.) o proyectos con incidencia positiva en igualdad de género y en los servicios

de conciliación.

Integración perspectiva diferencial colectivos con necesidades especiales

El proyecto va dirigido a la población con diversidad funcional o discapacidad en el medio

rural, y contempla acciones ajustadas a las características particulares de este grupo

poblacional, tendientes a garantizar el ejercicio de sus derechos acorde con sus necesidades de

protección.




8

(5) Repercusión ambiental

Reducción y mitigación de emisiones

El proyecto contempla medidas de mitigación y de reducción de la huella de carbono en

alguno de los siguientes campos: en la sustitución de combustibles fósiles, el desarrollo de las

energías renovables, el desarrollo orientado al transporte sostenible, la reducción de la

deforestación, la gestión ecológica y sostenible de los cultivos y los sistemas ganaderos, la

captura y almacenamiento de carbono.

Promoción/protección de la biodiversidad y los recursos naturales

El proyecto promociona o protege la diversidad biológica o biodiversidad (la variabilidad de

organismos vivos de todas las clases, incluida la diversidad dentro de las especies, entre las

especies y de los ecosistemas) y la conservación o implantación de medidas que minimicen los

riesgos sobre los recursos naturales.

Reducción y/o prevención de efectos nocivos

El proyecto plantea medidas preventivas, correctoras y/o compensatorias de efectos

ambientales negativos significativos.

Ahorro energético y de recursos

El proyecto se dirige hacia la mejora en eficiencia energética, autoproducción energética, y a

reducción de la intensidad energética.

Diversificación energética

El proyecto fomenta o desarrolla otras fuentes de energía renovable: Solar (térmica o

fotovoltaica) y biomasa (instalaciones para la producción de energía térmica).

Prevención y gestión de residuos

El proyecto fomenta o desarrolla la reducción o depuración de emisiones de gases de efecto

invernadero; la reutilización, reciclado o reducción de residuos

Presencia de método para medir huella de carbono

El proyecto aplica el cálculo de la huella de carbono, tanto de productos como de

organizaciones para la reducción y/o compensación de sus emisiones.




9

(6) Ámbitos preferentes

Nuevas profesiones y/o cualificaciones (Emprendimiento)

Proyectos que promuevan una nueva actividad empresarial o formativa.

Mejora de la gobernanza y liderazgo local

Proyectos que faciliten la participación de distintas entidades y agentes en los procesos de

desarrollo de sus territorios, desde un enfoque relacional o de redes que contribuya a la

mejora de la calidad democrática.

Igualdad de oportunidades / conciliación

El proyecto promueve actuaciones que contribuyen a la igualdad de oportunidades,

incorporan la perspectiva de género y/o juventud en todas sus fases (planificación, desarrollo,

evaluación, etc.) o proyectos con incidencia positiva en igualdad de género y en los servicios

de conciliación.

Atención a colectivos con necesidades especiales

El proyecto va dirigido a la población con diversidad funcional o discapacidad en el medio

rural, y contempla acciones ajustadas a las características particulares de este grupo

poblacional.

Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i)

Proyectos de investigación (indagación original y planificada que persigue nuevos

conocimientos), desarrollo (aplicar los resultados de la investigación para la fabricación de

nuevos materiales, productos, o el diseño de nuevos procesos) y innovación (obtención de

nuevos producto, procesos o mejoras).

Quesos artesanos

Proyectos cuya temática principal sea la puesta en valor del sector quesero artesano de la isla.

Biodiversidad agraria

Proyectos de detección, recuperación, divulgación y conservación de las variedades agrarias

tradicionales de Gran Canaria, con el fin de evitar su pérdida.

Mejora de la eficiencia de sistemas de apoyo a empresas rurales

Proyectos de apoyo a las empresas rurales que desarrollen la capacidad de innovación y

mejora competitiva de las empresas, introduciendo cambios pragmáticos que reorienten la

actividad de forma eficiente.

Gestión ambiental de actividades económicas

Proyectos que adopten medidas que intenten paliar prevenir o revertir los efectos nocivos de

las actividades económicas en el medioambiente.




10

Recuperación y puesta en valor del patrimonio rural (natural y/o cultural) de interés turístico

Proyectos vinculados al mantenimiento, la recuperación y la rehabilitación del patrimonio

cultural y natural de las poblaciones, de los paisajes rurales y de las zonas con alto valor

natural, incluidos sus aspectos socioeconómicos, así como las iniciativas de sensibilización

ecológica.

Gestión de Residuos

El proyecto fomenta o desarrolla la reducción o depuración de emisiones de gases de efecto

invernadero; la reutilización, reciclado o reducción de residuos.

Eficiencia energética

El proyecto se dirige hacia la mejora en eficiencia energética, autoproducción energética, y a

reducción de la intensidad energética.

Gestión del agua y de las tierras. Soberanía alimentaria

El proyecto contribuye al uso sostenible de los recursos hídricos y terrestres, y al acceso a

bancos de tierra que garanticen mayores cotas de soberanía alimentaria.

Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)

El proyecto incorpora inversiones que contribuyen a un mejor uso de las TIC

Creación y mejora de servicios básicos a la población

El proyecto incorpora inversiones para el desarrollo de infraestructuras locales, los servicios

básicos locales (el ocio, la cultura y el acceso a la Información y la comunicación), la

construcción, reconstrucción y/o modernización de instalaciones y zonas para la realización de

las actividades (cuidado de niñas y niños, cuidado de personas ancianas, cuidado de la salud,

cuidado de personas con discapacidad, granjas escuela, etc.)

Adquisición de capacidades

El proyecto persigue aumentar el grado de destreza, de experiencia o de formación de las

personas, y contribuye a la expansión de capacidades y al desarrollo social o económico.

Transformación y comercialización de productos agrarios y forestales

El proyecto pretende dedicarse a la transformación y/o comercialización en los sectores

agroalimentario y forestal, para aumentar competitividad y eficiencia.




11

(7) Innovación y valor añadido

Innovación

El proyecto incorpora nuevos producto, procesos o mejoras

Aplicación de nuevas tecnologías y desarrollo de aplicaciones informáticas

El proyecto incorpora inversiones que contribuyen a un mejor uso de las TIC

Carácter demostrativo del proyecto

El proyecto demuestra viabilidad social, económica, o medioambiental

Transferibilidad

El proyecto es replicable y aplicable a otros contextos

Acciones colectivas de promoción y comercialización

Proyectos cuya naturaleza favorece la cooperación o presenta proyecto de cooperación para la

promoción o comercialización

Participación en dinámicas asociativas y/o procesos de desarrollo

Proyectos promovidos por asociaciones, cooperativas agroalimentarias, sociedades agrarias de

transformación (SAT), organización o asociación de productores, fundaciones, federaciones,

mancomunidad u otra agrupación de carácter supramunicipal.

Continuidad a medio/largo plazo

Proyecto que tengan vocación de permanencia por al menos un año o más

Calidad y grado de maduración del proyecto

Proyecto que plantea procedimientos y métodos efectivos, responsabilidades claramente

definidas, evalúa capacidades, presenta calidad en los entregables y balanza entre costos –

cronograma – calidad.

Sinergias con otros proyectos y promotores

El proyecto plantea sinergias y sintonías como metodología de trabajo para sumar, colaborar y

cooperar para la realización de determinadas funciones o tareas.

Nuevo producto o servicio con rasgos específicos locales

El proyecto impulsa productos y servicios que desarrollan la economía local.

Utiliza materias primas producidas en Canarias.

El proyecto está vinculado con la materia prima local, reforzando los lazos con las

producciones de origen y ligado a conceptos como local, saludable, paisaje, etc.

Cooperación entre sector público y privado

Proyectos que presentan fórmulas de colaboración entre organizaciones públicas y privadas

que colaboran de forma voluntaria desarrollando conjuntamente productos y/o servicios.

Implantación de sistemas de certificación de calidad

El proyecto contempla disponer de una certificación de calidad.

Concentración de la oferta de productos destinados al turismo rural

El proyecto plantea estructuración de la oferta y del tejido empresarial de los productos y

servicios turísticos.




12

(2) Justificación del Grado de Ruralidad contemplado en el Baremo:

1. POBLACIÓN TOTAL. Año 2015

MUNICIPIO Población Total (2015) NIVEL RANGO

Artenara 1.177 1

< 5.000 hab. Tejeda 2.001 1

Valleseco 3.856 1

Agaete 5.618 2

5.000-15.000 hab.

Firgas 7.486 2

Vega de San Mateo 7.668 2

Moya 7.845 2

La Aldea de San Nicolás 7.969 2

Valsequillo de G.C. 9.276 2

Teror 12.499 2

Santa María de Guía de G.C. 13.890 2

Santa Brígida 18.582 3

> 15.000 hab.

Mogán 22.277 3

Gáldar 24.235 3

Ingenio 30.258 3

Agüimes 30.294 3

Arucas 37.054 3

San Bartolomé de Tirajana 54.932 3

Santa Lucía de Tirajana 69.069 3

Telde 102.078 3

Las Palmas de G.C. 379.766 3




13

2. POBLACIÓN TOTAL. Año 2000

MUNICIPIO Población Total

(2000) NIVEL RANGO

Artenara 1.572 1

< 5.000 hab. Tejeda 2.565 1

Valleseco 4.006 1

Agaete 5.665 2

5.000 -15.000 hab.

Firgas 6.814 2

Vega de San Mateo 7.424 2

Valsequillo de G.C. 8.049 2

La Aldea de San Nicolás 8.070 2

Moya 8.664 2

Teror 11.898 2

Mogán 13.136 2

Santa María de Guía de G.C. 14.032 2

Santa Brígida 18.153 3

> 15.000 hab.

Agüimes 20.692 3

Gáldar 22.291 3

Ingenio 24.616 3

Arucas 31.973 3

San Bartolomé de Tirajana 39.939 3


Telde 88.110 3





14

3. VARIACIÓN DE LA POBLACIÓN. 2000 - 2015

MUNICIPIO Variación de la

Población 2000 - 2015 NIVEL RANGO

Artenara 0,75 1

< 1

Tejeda 0,78 1

Moya 0,91 1

Valleseco 0,96 1

La Aldea de San Nicolás 0,99 1

Santa María de Guía de G.C. 0,99 1

Agaete 0,99 1

Santa Brígida 1,02 2

1 - 1,10

Vega de San Mateo 1,03 2

Teror 1,05 2

Las Palmas de G.C. 1,06 2

Gáldar 1,09 2

Firgas 1,10 2

Valsequillo de G.C. 1,15 3

> 1,10

Telde 1,16 3

Arucas 1,16 3

Ingenio 1,23 3

San Bartolomé de Tirajana 1,38 3

Agüimes 1,46 3

Santa Lucía de Tirajana 1,54 3

Mogán 1,70 3




15

4. CRECIMIENTO VEGETATIVO. Año 2014

MUNICIPIO Crecimiento

Vegetativo (2014) NIVEL RANGO

Las Palmas de G.C. -303 1

< 20

Santa María de Guía de G.C. -47 1

La Aldea de San Nicolás -30 1

Moya -29 1

Valleseco -17 1

Vega de San Mateo -16 1

Agaete -13 1

Artenara -10 1

Tejeda -10 1

Firgas -9 1

Gáldar -5 1

Santa Brígida -1 1

Teror -1 1

Arucas 23 2 20 - 75

Valsequillo de G.C. 28 2

Ingenio 83 3

> 75

Mogán 89 3

San Bartolomé de Tirajana 101 3

Agüimes 109 3

Telde 128 3

Santa Lucía de Tirajana 300 3




16

5. TASA DE MASCULINIDAD. Año 2015

MUNICIPIO Tasa de Masculinidad

(2015) NIVEL RANGO

Artenara 1,20 1

> 1,05

Tejeda 1,14 1

Valleseco 1,11 1


Mogán 1,08 1

Teror 1,06 1


1,05 - 1,00

Moya 1,03 2

Ingenio 1,03 2

Agüimes 1,03 2


Firgas 1,02 2


Gáldar 1,01 2

Agaete 1,00 2



< 1,00 Arucas 0,99 3


Telde 0,98 3





17

6. ÍNDICE DE ENVEJECIMIENTO. Año 2015

MUNICIPIO Índice de

Envejecimiento (2015) NIVEL RANGO

Tejeda 27,34 1

> 15

Artenara 23,19 1

Valleseco 23,05 1

Moya 20,27 1

Agaete 19,03 1


Teror 17,09 1




Mogán 16,50 1

Gáldar 16,41 1

Firgas 16,15 1


Arucas 14,57 2

15 - 11 San Bartolomé de Tirajana 13,35 2

Telde 12,43 2


Ingenio 11,29 2

Agüimes 10,34 3 < 11





18

7. DENSIDAD DE POBLACIÓN. Año 2015

MUNICIPIO Densidad de

Población (2015) NIVEL RANGO

Artenara 18 1

< 250 Hab/Km2

Tejeda 19 1

La Aldea de San Nicolás 64 1

Agaete 123 1

Mogán 129 1


Valleseco 174 1

Vega de San Mateo 202 1


Moya 246 1

Santa María de Guía de G.C. 326 2

250 - 500 Hab/Km2

Agüimes 382 2

Gáldar 393 2

Firgas 475 2

Teror 486 2

Santa Brígida 780 3

> 500 Hab/Km2

Ingenio 793 3

Telde 997 3


Arucas 1.123 3





19

8. SUPERFICIE DE ESPACIO NATURAL PROTEGIDO. Año 2016

MUNICIPIO Superficie afectada

por ENP NIVEL RANGO

Tejeda 98,7 1

> 50 %

Artenara 87,5 1


Valleseco 79,1 1

Moya 75,2 1

Agaete 64,9 1


Firgas 51,1 1


50 - 20 %

Mogán 46,6 2




Agüimes 23,5 2

Ingenio 18,7 3

< 20 %


Gáldar 15,5 3

Teror 13,8 3


Telde 7,9 3

Arucas 2,1 3




20

9. ALTITUD DE LA CAPITAL MUNICIPAL. Año 2016

MUNICIPIO Altitud de Capital

Municipal NIVEL RANGO

Artenara 1.230 1

> 800 m. Tejeda 1.045 1

Valleseco 980 1




800 -400 m.


Teror 590 2

Santa Brígida 507 2

Moya 486 2

Firgas 500 2

Ingenio 345 3

< 400 m.

Agüimes 287 3

Arucas 255 3


Telde 116 3

Gáldar 120 3

Agaete 40 3


Mogán 245 3

Las Palmas de G.C. 13 3




21

10. LONGITUD DE LA LÍNEA DE COSTA. Año 2016

MUNICIPIO Longitud de Línea de Costa NIVEL RANGO

Firgas 0,00 1

< 6 Km.


Tejeda 0,00 1

Teror 0,00 1

Valleseco 0,00 1



Moya 4,22 1

Ingenio 4,65 1

Artenara 5,01 1



6 - 20 Km. Agaete 11,74 2

Arucas 13,37 2

Agüimes 15,19 2

Gáldar 20,40 3

> 20 Km.

Telde 23,43 3

Mogán 23,49 3







22

11. DISTANCIA A LA CAPITAL INSULAR. Año 2016

MUNICIPIO Distancia a la Capital Insular NIVEL RANGO

Mogán 93 1

> 35 Km.




Artenara 50 1

Tejeda 44 1

Agaete 36 1

Agüimes 29 2

35 - 20 Km.

Firgas 28 2

Valleseco 28 2

Gáldar 27 2

Ingenio 27 2



Moya 23 2


Teror 21 2

Arucas 17 3

< 20 Km. Santa Brígida 15 3

Telde 10 3

Las Palmas de G.C. 0 3




23

12. EMPLEADOS EN EL SECTOR AGRARIO. Año 2015

MUNICIPIO Empleados en el Sector Agrario

(Sept 2015) NIVEL RANGO

La Aldea de San Nicolás 52,7% 1

> 8 %

Gáldar 17,7% 1

Santa María de Guía de G.C. 17,1% 1

Agaete 15,1% 1

Valsequillo de G.C. 8,9% 1

Santa Lucía de Tirajana 8,7% 1

Moya 8,2% 1

Vega de San Mateo 7,3% 2

8 - 4 %

Valleseco 5,6% 2

Ingenio 5,0% 2

Tejeda 4,8% 2

Artenara 4,7% 2

Agüimes 4,1% 2

Arucas 3,8% 3

< 4 %

Firgas 3,4% 3

Telde 3,3% 3

Teror 2,3% 3

Mogán 1,9% 3

Santa Brígida 1,7% 3

San Bartolomé de Tirajana 1,2% 3

Las Palmas de G.C. 0,5% 3




24

13. EMPLEADOS EN EL SECTOR SERVICIOS. Año 2015

MUNICIPIO Empleados en el Sector

Servicios (Sept 2015) NIVEL RANGO

La Aldea de San Nicolás 42,8% 1 < 65 %

Gáldar 63,3% 1


65 - 80 %


Agüimes 72,1% 2

Firgas 72,2% 2

Moya 73,4% 2

Teror 74,4% 2

Tejeda 74,7% 2


Agaete 78,0% 2

Valleseco 78,1% 2


> 80 %

Telde 80,9% 3

Arucas 81,9% 3

Ingenio 84,4% 3


Artenara 88,8% 3


Mogán 91,6% 3





25

14. DESEMPLEADOS EN EL SECTOR AGRARIO. Año 2015

MUNICIPIO Desempleos en el Sector Agrario (Octubre 2015)

NIVEL RANGO

La Aldea de San Nicolás 10,4% 1 > 8 %

Gáldar 5,9% 1 8 - 4 %



< 4 %

Agaete 3,8% 2

Telde 3,7% 2


Moya 3,3% 2

Ingenio 2,9% 2


Valleseco 2,8% 3

Agüimes 2,7% 3

Tejeda 2,4% 3

Teror 2,3% 3

Arucas 1,8% 3

Artenara 1,5% 3



Firgas 1,2% 3

Mogán 1,1% 3





26

GRADO DE RURALIDAD

MUNICIPIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 RURALIDAD NIVEL RANGO

Tejeda 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 18 1

< 25

Artenara 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 19 1

Valleseco 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 19 1

La Aldea de San Nicolás 2 2 1 1 2 1 1 1 3 3 1 1 1 1 21 1

Moya 2 2 1 1 2 1 1 1 2 1 2 1 2 2 21 1

Vega de San Mateo 2 2 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 21 1

Agaete 2 2 1 1 2 1 1 1 3 2 1 1 2 2 22 1

Firgas 2 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 3 2 3 26 2

25-35

Valsequillo de G.C. 2 2 3 2 2 2 1 2 2 1 2 1 2 2 26 2

Santa María de Guía de G.C. 2 2 1 1 3 1 2 3 3 2 2 1 2 2 27 2

Teror 2 2 2 1 1 1 2 3 2 1 2 3 2 3 27 2

Gáldar 3 3 2 1 2 1 2 3 3 3 2 1 1 1 28 2

Mogán 3 2 3 3 1 1 1 2 3 3 1 3 3 3 32 2

San Bartolomé de Tirajana 3 3 3 3 1 2 1 2 1 3 1 3 3 3 32 2

Santa Brígida 3 3 2 1 3 1 3 2 2 1 3 3 3 3 33 2

Santa Lucía de Tirajana 3 3 3 3 2 3 3 3 2 1 1 1 3 2 33 2

Agüimes 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 35 2

Ingenio 3 3 3 3 2 2 3 3 3 1 2 2 3 2 35 2

Las Palmas de G.C. 3 3 2 1 3 1 3 2 3 3 3 3 3 3 36 3

> 35 Arucas 3 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 39 3

Telde 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 40 3

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