El Uso de Simuladores en Capacitación. Caso Práctico: “SIMULTRAIN. Simulador en Capacitación de...

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Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el [email protected] humano", en Bogotá, 3 de Septiembre de 2011. Conferencista: Oscar Acosta Gerente de Talent. Profesor certificado por PMI.

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  • 1. scar Acosta C.Socio-Consultor Talent ConsultingUso de la Simulacin en la CapacitacinTALENT CONSULTING Soluciones Globales para el Desarrollo de Organizaciones, Personas y la Cultura Corporativa

2. ContextoUso de la Simulacin en la Capacitacin 3. Uso de la Simulacin en la Capacitacin1 de los 8 Conceptos fundamentales de la Excelencia:Fuente: Modelo EFQM 2013Alcanzar el xito mediante el talento de las personasLas organizaciones excelentes valoran a las personas que las integran y crean una cultura de delegacin y asuncin de responsabilidades que permiten alcanzar tanto los objetivos personales como los de la s organizaciones.Desarrollar la capacidad de la organizacin 4. Uso de la Simulacin en la CapacitacinQu tipo de soluciones buscan las organizaciones en Colombia?Contribuyan al desarrollo de la excelencia en las organizaciones.Transformen el desempeo de las personas en resultados.Den enfoque y articulacin a las prcticas empresariales hacia la estrategia del negocio.Conviertan los procesos de cambio en motores de desarrollo, auto-evaluacin y aprendizaje.Aquellas queFuente: Estudio realizado en 2012 por Talent Consulting con las 10 ms grandes empresas de Heat Hunting en Colombia 5. Punto dePartidaUso de la Simulacin en la Capacitacin 6. Qu Resultados esperamos y cmo queremos desarrollar la capacitacin?:FORMACINE-LEARNINGSIMULACINGestin de ProyectosUso de la Simulacin en la Capacitacin 7. FORMACINE-LEARNINGSIMULACINGestin de ProyectosTransmisin de conocimientos, aprendizaje y desarrollo de habilidades.Crear Experiencias a partir de un aprendizaje de mayor impacto.Uso de la Simulacin en la Capacitacin 8. Formacin TradicionalSe enva a un colaborador a un curso de 3/5 das (presencial o distancia):Mucha teoraMucha planificacinPoco liderazgoPoco empleabilidadUna vez en su puesto de trabajo vuelve a su da a da.PrcticaEjercicioTeoraUso de la Simulacin en la Capacitacin 9. FORMACINE-LEARNINGSIMULACINGestin de ProyectosAprendizaje a distancia / online Reduccin de gastos, eficiencia en costesVentaja competitiva en formacin: Mayor Cobertura + Transmisin del conocimiento*Uso de la Simulacin en la Capacitacin 10. Evolucin del e-Learning(Tecnologa)(Barreras $)ModeloTutorizadoe-Learning a Medida y/o Enfocado a resultadosHHLe-LearningActualModelo Auto-formativoUso de la Simulacin en la Capacitacin 11. FORMACINE-LEARNINGSIMULACINGestin de ProyectosDesarrollo de Habilidades y Experiencias Adquiridas a partir de la prctica.Juegos.Casos.Aplicacin. Software.Uso de la Simulacin en la Capacitacin 12. Juego o Simulacin? 13. Aprendiendo con la SimulacinLos simuladores llevan mucho tiempousndose en: La Aviacin Entrenamientos militares Centrales Elctricas, Bio+Qumicas OrganizacionesLos objetivos de la simulacin es: Aprender a actuar bajo presin. Dar respuesta a situaciones reales, entiempo & Tomando Decisiones. Aprender a actuar en equipo.Uso de la Simulacin en laCapacitacin 14. FORMACINE-LEARNINGSIMULACINGestin de ProyectosUna competencia:Ayuda Administrar y Organizar recursos:Costes & TiempoMtodo de trabajo:Desarrolla habilidades en gestin y liderazgo:Proyectos & RecursosUso de la Simulacin en la Capacitacin 15. Caso PrcticoCaso: SimulTrain 16. PrcticaEjercicioTeoraUn modelo de aprendizaje, que sefundamenta en la Ejecucin, y noslo en el desarrollo terico a partirdel uso de la simulacin, basadaen la toma de decisiones, sepueden desarrolla habilidades entodas las fases de un proyecto.Modelo de Blended de Aprendizaje en PMEjecucinPuesta encomnConceptosCaso: SimulTrainAlcance de la Formacin en Project ManagementFases de un Proyecto: Inicio Planificacin Ejecucin FinFormacin ClsicaNuestra Propuesta Modelo Tutorizado Simulacin 17. Caso: SimulTrain1Definido con 800 Gestores de ProyectosDesarrollado a partir de conceptos pedaggicos2Formacin prctica basada en la toma de decisiones43Integrado como modelo de simulacin5Desde 1996, Ms de 70.000 Project Managers, en 50 pases se han formado, utilizando SimulTrain 18. Metodologa: SimulTrainIntroduction30SimulationPeriod 12h3030-60Simulation Period 22hDebriefingLearning Points30-60Rapports30Session 1 : 3-4 hoursSession 2 : 3-4 hoursDebriefing Learning PointsFacilitator 19. Impacto y Resultado con SimulTrain:Decisiones:Resultados:TcnicasProductividad Motivacin ComunicacinEn miembrosdel equipoMotivacin Productividad del da / daActualizar AgendaVerificar el progresoRevisar CalidadHacer revisionesNo tomar Decisionesreacciones del equipoFactores:Costes, Fechas de Entrega, Calidad, MotivacinHabilidades:Liderazgo en ProyectosGestin de Proyectos:Gestin de RecursosCaso: SimulTrain 20. SimulTrainCaso: SimulTrain 21. scar Acosta C.Socio [email protected]+57 301 366 6397TALENT CONSULTINGSoluciones Globales para elDesarrollo Organizacional,Del Talento HumanoY la Cultura CorporativaDESARROLLO PERSONAS - RESULTADOS