El Verdadero Empresario
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JORGE M. MEJÍA, CPADirector de Fusionworks, Inc.
Según un artículo de la revistaInc. Magazine sobre los diferentestipos de empresarios, existe un per-fil en particular llamado el ‘lifesty-le entrepreneur’ o empresario con‘estilo de vida’. Ésta es una perso-na que es dueña/o de su propionegocio, pero su ambición de hacercrecer el mismo sólo está funda-mentada en mantener un estilo devida particular. Es decir, si el nego-cio paga el estilo de vida que la per-sona necesita, no hay aspiracionesmás allá. Por lo tanto, no reinvier-te en el negocio ni dedica esfuer-zos a la innovación y a su crecimiento.La pregunta lógica que se desprendede este perfil es que si en estosempresarios no está la semilla dela innovación, el deseo de mejorary hacer crecer su negocio,¿cómoapoyan entonces el crecimientoeconómico sostenido de su país?¿Abundan en Puerto Rico estosempresarios de estilo de vida?
Para establecer la diferencia entreeste perfil de empresario y el queejerce el empresarismo real, traigo
un ejemplo específico. Durante unareunión con un cliente, Wendco ofPuerto Rico, Inc. (dueños y opera-dores de Wendy’s), su ex presiden-te Jorge Colón Nevares (que descanseen paz), fue que comprendí lo queera un empresario real. Colón, yaen edad de retiro y con un hijo encontrol del negocio, no estaba reti-rado disfrutando del fruto de sutrabajo.Todo lo contrario; esteempresario seguía trabajando,tomando decisiones y arriesgandocapital sin necesidad de hacerlo,pues su estilo de vida estaba garan-tizado. Para él, no se trataba de vivircon más lujos: se trataba de ver cre-cer su empresa, expandir y crearmás empleos y oportunidades parala comunidad.
Las palabras de Colón siempreeran inspiradoras y donde otrosveían problemas, él veía retos posi-tivos. Fue entonces que compren-dí de lo que se trata realmente elempresarismo en su modo amplio,en el modo en que ayuda a impul-sar y sostener la economía de unpaís. El empresario real no ve losnegocios como un mecanismo deenriquecimiento personal, los ve
27EL VOCERO / miércoles, 23 de marzo de 2011
BREVES NEGOCIOS
Apertura parcial de Banco Santander
Santander informa que hoy martes, 22 demarzo, día en que se conmemora la Aboliciónde la Esclavitud, Banco Santander Puerto Ricoy la División de Banca Hipotecaria tendrán 4sucursales abiertas, en los principales centroscomerciales de la Isla, para ofrecer servicio alpúblico en horario especial de 9:00 a.m. a 1:00
p.m. Las 4 sucur-sales que opera-rán en horarioespecial son: Pla-za Las Américas
en Hato Rey, Plaza Carolina, Mayagüez Mall yPlaza del Caribe, en Ponce.
Por su parte, las oficinas centrales y San-tander Insurance Agency, Inc. permaneceráncerradas, mientras que las subsidiarias San-tander Securities y Santander Asset Manage-ment operarán en horario regular. Elmiércoles, 23 de marzo, Santander retomarásu horario regular como de costumbre.
Celebran la feriaProtege Tu Hogar
El sábado, 2 de abril de 2011, de 8:00 a.m.a 3:00 p.m., en el complejo deportivo MarioJiménez de Guaynabo, la Comisión de Bancay Asuntos al Consumidor y la Asociación deBancos de Puerto Rico celebrarán la feria Pro-tege Tu Hogar, donde ofrecerán charlas con-ducentes a evitar el desahucio.
Entre las orientaciones figurarán: ¿Estás enriesgo de perder tu hogar?, ¿Cómo puedesproteger tu crédito?, ¿Conoces tus alternati-vas ante una situación de crisis?, ¿Cómo pue-des manejar una posible crisis? y ¿Conoces elImpulso a la Vivienda?.
En esta feria participarán los pueblos de:San Juan, Toa Alta, Toa Baja, Trujillo Alto, VegaAlta, Bayamón, Caguas, Cataño, Dorado yGuaynabo.
BBVA Puerto Rico tambiénabrirá parcialmente
BBVA Puerto Rico informó que 14 de sussucursales localizadas en varios centroscomerciales estarán abiertas al público elpróximo martes, 22 de marzo, en el que seconmemora el Día de la Abolición de la Escla-vitud. Lassucursales queestarán abier-tas al públicoen horario de9:00 a.m. a12:00 m. son: Caguas Plaza Centro, Cayey,Country Club, Galería del Norte Hatillo, Gua-yama, Juana Díaz, Levittown, Los Colobos,Mayagüez Mall, Plaza del Caribe, Plaza Esco-rial, San Patricio Plaza y Santa María. Enhorario de 9:00 a.m. a 3:00 p.m. la sucursal dePlaza Las Américas. Las oficinas administra-tivas y las sucursales restantes de BBVA Puer-to Rico estarán cerradas ese martes.
La Línea BBVA Mortgage (787) 777-2272[CASA] y (1) (866) 717-2272 [CASA]) estarádisponible ese martes, 22 de marzo de 2011,de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. para tramitar présta-mos hipotecarios.
Jorge M. Mejía, director de Fusionworks, Inc. y autor de la columna.
SUM
INIS
TRAD
A
como un reto dentro del cual gene-rar ganancias únicamente signi-fica que está bien en la competencia.El empresario real –de los cualesnecesitamos cada vez más en laIsla– no se cansa de trabajar, deinnovar, porque el trabajo es algomucho más profundo que un meca-nismo para generar dinero: es unaherramienta para mejorar la cali-dad de vida del país que todos com-partimos. El empresario real esparte de la solución en la econo-mía, no del problema.
¿Quién ha visto que Apple, Goo-gle, Microsoft, Walmart dejen deinnovar, de ofrecer productos nue-vos, de entrar a nuevos mercados?Ese espíritu empresarial es el queforja empresas de clase mundial,el que genera riqueza, crea emple-os y mejora la calidad de vida.
En vista de esto, ¿aportan los‘lifestyle entrepreneurs’ al desa-rrollo económico de su país? Amenudo no porque corren el ries-go de convertirse en empresaspasajeras que a menudo desapa-recen. Tarde o temprano tendránque competir con un empresarioreal. En cuanto a si tenemos o nomuchos ‘lifestyle entrepreneurs’en Puerto Rico, tiendo a pensarque sí. Todos los años miro dete-nidamente el listado de las 400empresas de mayor tamaño dePuerto Rico. Siempre veo que empre-sas de un tamaño considerabledesaparecen del listado. A vecesdesaparecen porque pasan a manosextranjeras. Otras simplementequiebran. En el 2008, para entraren ese listado una empresa debióhaber facturado unos 12 millonesde dólares. Un año más tarde consólo facturar 9 millones entraban.
Demasiadas empresas en Puer-to Rico fracasan porque no inno-van, no invierten en tecnología,mercadeo, desarrollo de estrate-gias, desarrollo de productos ymercados. Para salir de la crisis quevivimos, tenemos que desarrollaruna cultura empresarial dentro dela cual pensemos en grande. Ya nocompetimos entre nosotros: la com-petencia del siglo 21 es a nivel glo-bal, y hasta que estemos listos parajugar dentro de esa enorme canchade juego, la primera víctima seránuestra economía y nuestra calidadde vida como Pueblo.
El verdaderoempresario
M