Elaboracion proyectos

PROYECTOS SOCIALES Y

EXTENSION UNIVERSITARIA

CONTENIDO:

1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA

2. EL PROYECTO SOCIAL COMO:

2.1 CONCEPTO

2.2. PRODUCTO

2.3. PROCESO

2.4 PLATAFORMA

1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA ASPECTOS PRELIMINARES

CONCEPTO PRODUCTO PROCESO PLATAFORMA ASPECTOS

PRELIMINARESPROCESO+PRODUCTO

INTRODUCIÒN PARA HOMOLOGAR CRITERIOS:

• UNIVERSIDAD: . Actor del desarrollo

. Articulador de iniciativas de interés para la comunidad

• PLANIFICION INSTITUCIONAL: • Proyección mensurable en el tiempo para dar cumplimiento y racionalidad a los objetivos

organizacionales

1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA

EXTENSION UNIVERSITARIA:

• COMO POLITICA/ESTRATEGIA: Proyección de la Universidad (Pertinencia / adecuación/ requerimientos del entorno)

• AREA FUNCIONAL: Ubicación en el organigrama

1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA.Cont..

ACCION SOCIAL ES:

Un intangibleUn activo para la comunidadCapital conocimiento

ACCION SOCIAL NO ES:

Beneficencia puntual o descontextualizada

1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA.Cont..

Planificación Organizacional

Misión

Estrategia yPlan de Acción

Meta

Objetivo

Visión

ACCIÓN SOCIAL/ EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

• Sensibilizar al estudiante, empleado, egresado, proveedor, usuario, sectores involucrados y al vecino en temas de interés.

• Contribuir en la formación de un agente de cambio social, un innovador

• Favorecer la cooperación, las alianzas, la asociatividad, la gobernabilidad

1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA. Cont..

Acciones congruentes con la misión de la institución universitaria, que permitan operacionalizar políticas y desarrollar proyectos que fomenten fortalezas en las áreas de:

Liderazgo, negociación, solución de problemas, toma de decisiones, nociones básicas sobre deberes y derechos, formas de organización y emprendimiento, formulación y ejecución d e proyectos, entre otros contenidos ajustado a cada comunidad y sus particularidades.

ACCIÓN SOCIAL/ EXTENSIÓN UNIVERSITARIA


LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ABIERTO INSUMOS, PROCESOS, PRODUCTOS, SERVICIOS

Insumos:•Recursos materiales: Materias Primas, Servicios Públicos. Equipos, mobiliarios, Material de oficinas.• Información.•Recursos humanos.•Recursos económicos.

•Proveedores

PROCESOS:ADMINISTRATIVOS, TECNOLÓGICOS Y HUMANO-SOCIALES.

Los procesos son las secuencias de actividades que permiten en una organizacióntransformar los insumos en productos o

servicios.Implican, por ejemplo, actividades de tipo

administrativas (presupuesto),tecnológicas (de conocimiento de lo que se hace) y humano-sociales como el

liderazgo, el trabajo en equipo, los valores de la empresa.

Productos 1): Bienes

o Servicios.

Clientes.

(1) Dependiendo del tipo de organización, ésta debe dar beneficios económicos e intangibles a sus propietarios e incidir en el mejoramiento de la calidad de vida (ambiental y humana ) de la comunidad donde se encuentra.

Mecanismos de realiemtaciòn o mejoramiento de los productos o servicios

ENTORNO

NACIONALINTERNACIONAL

INTERNET

(La comunidad, los organismos oficiales, financieros (bancos), educativos, culturales, la competencia ,etc)

ACUERDOS O PREREQUISITOS PARA EL ANALISIS:

• Alineados con la misión y visión de la institución universitaria

• En el marco de las políticas institucionales.

• Ajustados a la cultura y al estilo de liderazgo (intra e interinstitucional).

• Acorde con la jerarquía dentro de la institución tiene Extensión Universitaria (vicerrectorado, coordinación, subprograma, etc.)

•De cara al entorno político, énfasis en lo técnico (armonizando planes nacionales con realidades institucionales)


2. EL PROYECTO SOCIAL COMO CONCEPTO

( PRINCIPIOS GUIAS Y DEFINICIONES RELACIONADAS )

CONCEPTO PRODUCTO PROCESO PLATAFORMA

TAREATAREATAREA

2. EL PROYECTO SOCIAL: CONCEPTOS

PLAN

PROGRAMA

PROYECTO PROYECTOPROYECTO

ACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDAD

PROGRAMA

PROYECTO PROYECTOPROYECTO

ACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDAD

TAREATAREATAREA

2. EL PROYECTO SOCIAL/CONCEPTOS

PLAN:•Lineamientos políticos•Decisiones de carácter general •Engloba programas y proyectos

PROGRAMA•Operacionalizaciòn del Plan •Actividades organizadas, coherentes e integradas•Conjunto de proyectos

PROYECTO •Sistema coherente de acciones que responden a demanda o requerimiento especifico•Instrumento clave para proceso de planificación

ACTIVIDAD•Intervención directa en la realidad

TAREA •Concreta de forma especifica la intervención

TODOS LOS PROYECTOS SON:

• Finitos en el tiempo

• Poseen metas y acciones especificas

• Requieren de ejecutores ( organizaciones que los realicen)


TIPOS DE PROYECTOS:

1. SEGÚN ALCANCE O ÁMBITO GEOGRÁFICO

Proyectos Internacionales

Proyectos Nacionales

Proyectos Regionales

Proyectos Locales


TIPOS DE PROYECTOS. Cont..:

2. SEGÚN TIEMPO DE DESARROLLO

• Proyectos de Largo Plazo• Proyectos de Mediano Plazo• Proyectos de corto plazo

3. SEGÚN DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

• Proyectos de ámbito científico-tecnológico

• Proyectos de Investigación Científica• Proyectos de investigación Tecnológica• Proyectos de Demostración Tecnológica

• Proyectos de ámbito económico• Proyectos de Inversión• Proyectos de Investigación Socio-económica


3. SEGÚN DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. Cont..

Proyectos de ámbito Socio – Educativo

• Proyecto Sociales, • Proyectos Educativos – institucionales, • Proyectos Pedagógicos de Plantel (PPP) • Proyectos Pedagógicos de Aula (PPA)

Proyectos de ámbito Comunitario

• Proyectos de Desarrollo Comunitario- la comunidad como

actor-

• Proyecto de Acción Social• -lo socio-educativo al beneficios de las mayorías-

Proyectos Mixtos Proyectos que involucran más de un ámbito de los anteriores


UN PROYECTO ES

•Sentido común•Una ruta procedimental, una bitácora

UN PROYECTO ES:

Formalización, sistematización y jerarquización de un conjunto de acciones/ actividades con miras al logro de un objetivo que implica: diseño, viabilidad, medición, metas, tiempo estimado y uso de una capacidad determinada de recursos


PROYECTO SOCIAL:

Instrumento que permite acercarse al entorno desde la Planificación Institucional, que deja un activo/conocimiento en la comunidad.

PUEDE SER DE:

• Investigación social• Intervención comunitaria• Mixto


2. 2. EL PROYECTO SOCIAL COMO PRODUCTO

CONCEPTO PRODUCTO PROCESO PLATAFORMAPROCESO+PRODUCTO

2. 1. EL PROYECTO SOCIAL COMO PRODUCTO

CONCEPTOS ASOCIADOS TECNICO

CRITERIOS BASICOS POLITICO

. EFICACIA (RESULTADOS)

. EFICIENCIA (RECURSOS)

. FACTIBILIDAD . VIABILIDAD (% DE REALIDAD)

.SOSTENIBILIDAD

. PERTINENCIA

. EQUIDAD (CANTIDAD Y CALIDAD DE LOS BENEFICIARIOS).

. PLANES MACROS: OPCION TECNICA – POLITICAMENTE ACEPTABLE

TECNICO

POLITICO

EL PROYECTO DEBE TENER:

. CARACTERIZACION SITUACIONAL DEL ENTORNO:

ASPECTOS GEOGRÁFICOS

ASPECTOS DEMOGRAFICOS

ASPECTOS PSICOGRAFICOS

2. 1. EL PROYECTO SOCIA/PRODUCTO

. PROYECTO SOCIAL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

DEFINICION DEL PROBLEMA

TRIANGULACION: TRES ACTORES Y SUS PUNTOSDE VISTA SOBRE UN MISMO PROBLEMA

CARACTERIZACION DEL ENTORNO. Cont…:

1. ENTORNO COMO PROVEEDOR (INPUT)

•INFORMACION DE VALOR

•UBICACIÓN DE TODOS LOS MIEMBROS CRITICOS DEL ENTORNO (STAKEHOLDERS)

UBICACIÓN EN CUANTO AL PROYECTO EN PARTICULAR:. Aliados. Promotores. Financistas

. Beneficiarios. Competidores. “Enemigos”

DETECCION DE NECESIDADES. AGENDADE PRIORIDADES. LA DEMANDA

2. El ENTORNO COMO CLIENTE (OUTPUT) ESPERA LA OFERTA/ PRODUCTO

2. 1. EL PROYECTO SOCIAL/PRODUCTO

EL RETO DE LAS DIEZ INCOGNITAS

1. QUE NATURALEZA DEL PROYECTO2. POR QUE FUNDAMENTACION3. PARA QUE OBJETIVOS4. CUANTO METAS5. DONDE UBICACION6. COMO ACTIVIDADES Y TAREAS,

METODOS Y TECNICAS7. CUANDO CRONOGRAMA8. A QUIEN BENEFICIARIOS9. QUIENES RECURSOS HUMANOS10.CON QUE RECURSOS FINANCIEROS

RECURSOS MATERIALES

2. 1. EL PROYECTO SOCIA/PRODUCTO

LUEGO DE LAS 10 INCÓGNITAS..

EL PROYECTO DEBE TENER UBICADOS LOS T.E.P.R.O.

T AREA

E JECUTORES

P LAZOS

R ECURSOS

O BJETIVOS


FORMULACION DE UN PROYECTO SOCIALESQUEMA GENERAL PARA EL DISEÑO

1. Titulo2. Denominación3. Naturaleza del proyecto4. Descripción5. Fundamentación6. Marco institucional7. Finalidad del proyecto8. Objetivos9. Metas10. Beneficiarios11. Productos12. Ubicación y cobertura espacial13. Actividades14. Métodos15. Cronograma16. Recursos17. Presupuesto18. Indicadores


Descripción Resumida

Indicadores Comprobables

Factores Externos Importantes

1. Finalidad

Razón de Ser

1.1. Indicadores de impacto

2.2. Del objetivo inmediato a la meta

2. Objetivo y Meta 2.1. Indicadores de realización del objetivo y metas

3. Productos 3.1 De los productos al objetivo y la meta

4. Actividades 4.1 De las actividades a los productos

5. Insumos 5.1 De los insumos a las actividades

Denominación del Proyecto:Duración:

Fuente: OIT

EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

• Indicadores instrumentos de verificación empírica

• Evaluación, seguimiento y control de proyectos

• Medición cuali-cuantitativa

CONDICIONES BASICAS REQUERIDAS PARA UN INDICADOR

• Independencia• Verificabilidad• Validez• Accesibilidad/Practico• Objetividad (calidad, cantidad, tiempo)


ALGUNOS INDICADORES

• Pertinencia Institucional / Pertinencia Social/

• Nº real de beneficiarios / Beneficiarios previstos

• Viabilidad del Proyecto / Diseño de Proyecto

• Principio de Generalización (llevar a otras regiones) /

• Diseño del Proyecto

• Nº de acuerdos - convenios concretados/ Asociatividad

• % de involucramiento / Organizaciones participantes

• Metas Ejecutadas / Metas Previstas

• Hitos Claves / Avance del Proyecto

• Recurso Ejecutados /Recursos Previstos

• Inversión ejecutada / Inversión prevista

• Tiempo Ejecutado / Tiempo Ejecutado


2. 3. EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO

CONCEPTO PRODUCTO PROCESO PLATAFORMA PROCESO+PRODUCTO


CONCEPTOS ASOCIADOS

• LIDERAZGO ORIENTADO A LA EFICACIA Y EFICIENCIA

• GERENCIA ADAPTATIVA

• DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• GERENCIA DE PROCESOS DE CAMBIO

• MERCADEO SOCIAL

• FLEXIBILIDAD

• POLIVALENCIA

• SINERGIA / SISTEMICO

• TRABAJO EN EQUIPO

• EMPODERAMIENTO

• ORGANIZACIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE

• TIC


EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO

CAPACIDAD GERENCIAL PARA ORGANIZAR, ARMONIZAR,COMPLEMENTAR, AJUSTAR Y COORDINAR TODAS LAS

FASES QUE HACEN POSIBLE LA CONCRECIONDE UN PROYECTO, USAPRODUCTONDO INSTRUMENTOS PARA SU

SEGUIMIENTO


META PRODUCTO ACTIVIDADES TAREAS TECNICAS


CICLO DE UN PROYECTO

IDENTIFICACION DEL PROYECTO

(DEL REQUERIMIENTO)

DEFINICION DE OBJETIVOS

DISEÑO

EVALUACION EX ANTE

• ACCIONESPREVENTIVAS• ACCIONES CAUTELARES• ACCIONES REACTIVAS

ANALISIS Y APROBACION

EJECUCION

EVALUACION EX POST

• AUTOPSIA• LECCIONES APRENDIDAS• OPORTUNIDADES DE MEJORA

EVALUACION EX ANTE

ACCIONESPREVENTIVAS ACCIONES CAUTELARES ACCIONES REACTIVAS

CICLO DE UN PROYECTO.Cont.


EVALUACION ECONOMICAANALISIS COSTO-BENEFICIO

BENEFICIOSINVERSION +COSTOS

PROYECTOS SOCIALES

INVERSION + COSTOS DE FUNCIONAMINETONº DE BENFICIARIOS

PREPARACION DE UN PROYECTO/ SECUENCIA


PROBLEMA

OBJETIVOS

CRITERIOSALTERNATIVAS

EJECUTORES Y RECURSOS

INVOLUCRADOSSTAKEHOLDERS

MARCO LOGICO

ARBOL DE PROBLEMASDIAGNOSTICO PARTICIPATIVODIFERENCIA CAUSA Y EFECTO

ARBOL DE OBJETIVOSJERARQUIZA REQUERIMIENTO

MATRIZ CON NFORMACIONSOBRE TODOS LOS CRITERIOS


Gerenciando la Acción Social desde ExtensiónUniversitaria:

• Desde productos y servicios educativos ajustados al entorno (Cliente interno-la universidad- y el externo-la comunidad-)

• Innovando, diseñando y coordinando procesos educativos: charlas, seminarios, talleres,etc.)• Dotando física, económica y humanamente a las Unidades de extensión

universitaria• Diseñando y piloteando la acción social en el curriculum de las carreras• Propiciando redes de apoyo y fortalecimiento institucional• Estandarizando procesos e instrumentos de seguimiento de

proyectos• Creando y probando indicadores de medición de gestión • Proponiendo programas de planificación y desarrollo del recurso humano

(el extensionista)• Apoyando al vecino en el marco de un desarrollo sustentable -lo formativo-

no con acciones puntuales.


ALGUNOS ENFOQUES DE FORMULACION DE PROYECTOS

• PROYECTOS DE SARROLLO BID

• PROYECTOS DE COOPERACION TECNICA DE LA FAO

• PROYECTO DE OIT

• PROYECTO ORIENTADO A OBJETIVOS (MARCO LOGICO)

• PROYECTO INVESTIGACION-ACCION PARTICIPATIVA

2. 4. EL PROYECTO SOCIAL COMO PLATAFORMA

CONCEPTO PRODUCTO PROCESO PLATAFORMAPROCESO+PRODUCTO


CONCEPTO PRODUCTO

PROCESO

PLATAFORMA

ASPECTOS

PRELIMINARES

PROCESO+PRODUCTO

ELABORACION Y EJECUCION DE PROYECTOS SOCIALES EXTENSIONISTAS

TIC TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN

LA PRESENCIALIDAD DIGITAL

EL PROYECTO COMO PLATAFORMA

. ENTORNO PRESENCIAL Y DIGITAL

ENTORNO PRESENCIAL LA COOPERACION COMO ENFOQUE DE GESTION

• ESTRUCTURA ASOCIATIVA

• SISTEMA MATRICIAL INTERUNIVERSITARIO (INTERINSTITUCIONAL)

•CADENA DE VALOR• RACIONALIZACION• INFORMACION, SERVICIOS, DE EXPERTCIAS


ENTORNO DIGITAL . FOMENTO DE LA CULTURATECNOLOGICA

. LA EXTENSION UNIVERSITARIA EN INTERNET (RED DE PROYECTOS E INNOVACION)


. ESPACIO COLABORATIVO DE INTERACCION ELECTRONICA

. INFORMACION PARA LOS EXTENSIONISTAS

. SERVICIOS A DISTANCIA PARA LA COMUNIDAD (VIA WEB)

1. INFORMACION PARA LOS EXTENSIONISTAS

. RED D EINFORMACION INTERINSTITUCIONAL

. INFORMACION SOBRE PROYECTOS

. HEL DESK – CENTRO DE APOYO TECNICOCENTRO DE INFORMACIONMETODOLOGIAS

DOCUMENTOS CONCEPTUALES Y DE EJECUCION DE PROYECTOS

. BALANCE SOCIAL UNIVERSITARIO

. INTERNACIONALIZACION DE LA EXTENSION – PARTICIPACION EN PROYECTOS GLOBALES

ESPACIO COLABORATIVO DE INTERACCION ELECTRONICA.Cont..


2. SERVICIOS A DISTANCIA PARA LA COMUNIDAD (VIA WEB)

E-LEARNINGFOROSCONFERENCIASASISTENCIA TECNICAVIDEOCONFERENCIAS

ESPACIO COLABORATIVO DE INTERACCION ELECTRONICA.Cont..


Isabel GonzálezUNIVERSIDAD NACIONAL [email protected]

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Education

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