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\~ c.~ ~ ~ ~ . ......,) _ J ~ . ......,) ~ Sistema de Gestión de la Calidad para arquitectos. Directrices para la aplicación de la Norma UNE-EN ISO 9001:2008 AENOR .:. 144 págs. D irigida a los profesionales de la arquitectura, esta guía proporciona: .:. Las mejores orientaciones para diseñar, implantar V mantener un sistema de gestión de Calidad ISO 9001 en el estudio de arquitectura. .:. Una explicación detallada de cada uno de sus requisitos de la norma, adecuando su contenido a las particularidades de este sector. .:. Numerosos ejemplos en los que se analizan cuestiones clave para los estudios de arquitectura, entre otras: calidad del servicio, desarrollo del provecto, satisfacción del cliente, gestión por procesos, mejora continua, motivación del equipo o correcta gestión del tiempo V de los documentos. Además, incluve el texto completo de la Norma UNE-EN ISO 9001:2008. iI c::=n:.~...;J * ~ " ..... ~ !r.iiiii .' - ' . '¡:.<•. Iill- .• ".. .-~ ~-:::..<' •• T~ .- CEO, carrera y sucesión. Escalando la cima Guido Stein y José Ramón Pin .:. Editorial Pearson .:. 330 p. L a ascensión a la cima de una empresa conlleva muchos riesgos pero es una apasionante aventura. Antes de empezar hay que saber responder a una serie de preguntas: ¿Qué se necesita para ser un buen CEO? ¿Qué hace un CEO realmente? ¿Cómo saber si se está preparado? Este libro nos da la oportunidad de conocer esas respuestas utilizando las metáforas deportivas para describir el funcionamiento de las organizaciones, en este caso a través de la escalada . La escalada no se puede abordar en solitario. Hacerlo sin equipo puede resultar letal. Lo mismo ocurre con la carrera profesional hasta convertirse en miembro de la alta dirección, o incluso ser nombrado CEO. Intentarlo en solitario, especialmente durante los últimos tramos, los más difíciles, acerca al fracaso. Tener un buen equipo resulta condición necesaria para llegar sano V salvo a la cumbre. Para la ascensión se necesita un equipo con especialistas que conozcan los caminos Vcómo sortearlos, con mentores que ayuden a desarrollar nuevas rutas Vcoachs que mejoren las capacidades del guía V su equipo. El ascenso en solitario es muy difícil V además peligroso. Casi siempre conduce a la muerte profesional. iI El arte de la prudencia profesional Paco Muro .:. Ed. Urano .:. 128 p. E l punto de partida es la historia de dos profesionales unidos por su pasión por el conocimiento de Baltasar Gracián. Gracias a su encuentro con un misterioso personaje, tendrán la oportunidad de hacerse valedores de unos pergaminos desconocidos del célebre pensador. Para ello tendrán que superar una serie de pruebas relacionadas con su propia capacidad de gestionar temas empresariales, explicarlos V enseñarlos a los demás . El libro es una guía indispensable sobre las buenas prácticas empresariales con el objetivo de mejorar la eficiencia V el día a día de cualquier profesional V organización. De la mano de sus protagonistas, el lector tendrá el concepto de cambio o el verdadero sentido del trabajo en equipo, descubrir los siete pasos para obtener el mejor resultado posible V reflexionar sobre los errores estratégicos que se cometen continuamente en las empresas. iI ...-----'+- ---,...,.. El Arte de la ~rndenda Profesional EiIllllCADHUS't'_ II~:.I:.•MJM)SDI: Gl.\CLL'Ii !'.hlOOM\IltO ~rsnóN os~ rmnr:¡;;-nno- Buelh 'fadre, mejor jef Familia y trabajo: dos mundos relacionados de los que aprender NAT.Al.lA :GOMEZ DEL POZUELO Buen padre, mejor jefe Natalia Gómez del Pozuelo .:. Ediciones Urano .:. 160 págs. E s obvio que ser padre V ser jefe no es lo mismo, pero ambas facetas tienen mucho en común. Si hacemos muchas cosas bien en casa con nuestra familia, ¿Por qué no aprovechar ese aprendizaje en el entorno laboral? Del mismo modo, ¿por qué no utilizar nuestras habilidades profesionales para mejorar nuestra labor de padres? El libro ofrece una interesante reflexión sobre la combinación de la vida profesional V la vida laboral, pero no desde el punto de vista de la conciliación, sino de la sinergia. Un enfoque diferente sobre dos temas que nos ocu- pan V preocupan a todos los que tenemos responsabilidades profesionales Vfamiliares. Con un enfoque muy práctico V cercano, el libro recoge experiencias V anécdotas reales que ilustran las diferen- tes vivencias V conflictos a los que se enfrentan los padres V madres trabajadores, V propone una serie de conse- jos prácticos para vivir ambos aspectos desde un punto de vista más equilibrado, pero sobre todo más cercano a la verdadera forma de ser de cada persona. iI 8~ :~o
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Sistema de Gestión de la Calidadpara arquitectos.
Directrices para la aplicación de laNorma UNE-EN ISO 9001:2008
AENOR .:. 144 págs.
Dirigida a los profesionales de laarquitectura, esta guía proporciona:
.:. Las mejores orientaciones para diseñar,implantar V mantener un sistema de gestiónde Calidad ISO 9001 en el estudio dearquitectura.
.:. Una explicación detallada de cada uno de sus requisitos de la norma,adecuando su contenido a las particularidades de este sector.
.:. Numerosos ejemplos en los que se analizan cuestiones clave para losestudios de arquitectura, entre otras: calidad del servicio, desarrollo delprovecto, satisfacción del cliente, gestión por procesos, mejoracontinua, motivación del equipo o correcta gestión del tiempo V de losdocumentos.Además, incluve el texto completo de la Norma UNE-EN ISO 9001:2008. iI
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CEO, carrera y sucesión. Escalando la cimaGuido Stein y José Ramón Pin .:. Editorial Pearson .:. 330 p.
La ascensión a la cima de una empresa conlleva muchos riesgospero es una apasionante aventura. Antes de empezar hay que
saber responder a una serie de preguntas: ¿Qué se necesita paraser un buen CEO? ¿Qué hace un CEO realmente? ¿Cómo saber sise está preparado? Este libro nos da la oportunidad de conoceresas respuestas utilizando las metáforas deportivas para describirel funcionamiento de las organizaciones, en este caso a través dela escalada .La escalada no se puede abordar en solitario. Hacerlo sin equipo
puede resultar letal. Lo mismo ocurre con la carrera profesional hasta convertirse enmiembro de la alta dirección, o incluso ser nombrado CEO. Intentarlo en solitario,especialmente durante los últimos tramos, los más difíciles, acerca al fracaso. Tener un buenequipo resulta condición necesaria para llegar sano V salvo a la cumbre. Para la ascensión senecesita un equipo con especialistas que conozcan los caminos V cómo sortearlos, conmentores que ayuden a desarrollar nuevas rutas V coachs que mejoren las capacidades delguía V su equipo. El ascenso en solitario es muy difícil V además peligroso. Casi siempreconduce a la muerte profesional. iI
El arte de la prudenciaprofesional
Paco Muro .:. Ed. Urano .:. 128 p.
El punto de partida es la historiade dos profesionales unidos por
su pasión por el conocimiento deBaltasar Gracián. Gracias a suencuentro con un misteriosopersonaje, tendrán la oportunidad dehacerse valedores de unospergaminos desconocidos del célebrepensador. Para ello tendrán quesuperar una serie de pruebasrelacionadas con su propia capacidadde gestionar temas empresariales,explicarlos V enseñarlos a los demás .El libro es una guía indispensablesobre las buenas prácticasempresariales con el objetivo demejorar la eficiencia V el día a díade cualquier profesional Vorganización. De la mano de susprotagonistas, el lector tendrá elconcepto de cambio o el verdaderosentido del trabajo en equipo,descubrir los siete pasos paraobtener el mejor resultado posibleV reflexionar sobre los erroresestratégicos que se cometencontinuamente en las empresas. iI
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Buelh 'fadre,mejor jef
Familia y trabajo:dos mundos relacionados
de los que aprender
NAT.Al.lA :GOMEZ DEL POZUELO
Buen padre, mejor jefeNatalia Gómez del Pozuelo .:. Ediciones Urano .:. 160 págs.
E s obvio que ser padre V ser jefe no es lo mismo, pero ambas facetas tienen mucho en común. Si hacemosmuchas cosas bien en casa con nuestra familia, ¿Por qué no aprovechar ese aprendizaje en el entorno laboral?
Del mismo modo, ¿por qué no utilizar nuestras habilidades profesionales para mejorar nuestra labor de padres?El libro ofrece una interesante reflexión sobre la combinación de la vida profesional V la vida laboral, pero nodesde el punto de vista de la conciliación, sino de la sinergia. Un enfoque diferente sobre dos temas que nos ocu-pan V preocupan a todos los que tenemos responsabilidades profesionales V familiares.Con un enfoque muy práctico V cercano, el libro recoge experiencias V anécdotas reales que ilustran las diferen-tes vivencias V conflictos a los que se enfrentan los padres V madres trabajadores, V propone una serie de conse-jos prácticos para vivir ambos aspectos desde un punto de vista más equilibrado, pero sobre todo más cercano ala verdadera forma de ser de cada persona. iI
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