Electrónica de consumo
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ANLISIS TECNOLGICOS Y PROSPECTIVOS SECTORIALES 1
ANLISIS DE DIAGNSTICOTECNOLGICOSECTORIAL
ELECTRNICA DE CONSUMO
MARZO 2013
RESpONSAbLE:DANIELA MOYA
COLAbORADORES:MIGUEL PEIRANOFERNANDO GRASSOSEbASTIN kOSSACOFF
MARZO 2013
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AUTORIDADES
Presidenta de la Nacin
Dra. Cristina Fernndez de Kirchner
Ministro de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Productiva
Dr. Lino Baraao
Secretaria de Planeamiento y Polticas en Ciencia, Tecnologa e Innovacin Productiva
Dra. Ruth Ladenheim
Subsecretario de Polticas en Ciencia, Tecnologa e Innovacin Productiva
Lic. Fernando Peirano
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RECONOCIMIENTOS
Los estudios de Anlisis de Diagnstico Tecnolgico Sectorial fueron coordinados, su-pervisados y revisados por la Mg. Florencia Kohon, el Lic. Gustavo Baruj y el Lic. Fernan-do Porta. Colabor con la edicin el Lic. Sebastin Spector.
Se agradece a los diferentes actores del sector gubernamental, del sistema cientfico-tecnolgico y del sector productivo que participaron de los distintos mbitos de con-sulta del Proyecto. No habra sido posible elaborar este documento sin la construccin colectiva de conocimientos.
Por consultas y/o sugerencias, por favor dirigirse a [email protected]
El contenido de la presente publicacin es responsabilidad de sus autores y no represen-ta la posicin u opinin del Ministerio de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Productiva.
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COMPLEJO PRODUCTIVO: ELECTRNICA DE CONSUMO
1. PROCESOS PRODUCTIVOS PRINCIPALES Y TECNOLOGAS
EMPLEADAS
1.1. Procesos productivos
El complejo de electrodomsticos se inscribe en la cadena de valor metalrgica y se
lo puede dividir en dos grandes lneas de productos: lnea blanca (heladeras y
freezers, lavarropas, cocinas, termotanques, etc.) y lnea marrn (televisores,
reproductores de DVD y equipos de audio), a la cual podra anexarse la lnea de
celulares, que en las ltimas dcadas ha tomado rasgos muy similares a la de
cualquier producto electrnico. La produccin de estos bienes constituye uno de los
sectores de mayor dinamismo tecnolgico a nivel mundial, fundamentalmente lnea
marrn y celulares. A partir del cambio de paradigma que implic el paso de la
electro-metalmecnica a la electrnica, junto a la revolucin de la informtica y las
telecomunicaciones, existi un proceso acelerado de escalamientos productivos e
innovaciones de procesos y productos que tuvieron entre sus principales escenarios
al sector de electrodomsticos.
En general, la fabricacin de electrodomsticos tiende a estructurarse en torno a dos
eslabones principales: la elaboracin de partes, piezas y componentes (elctricos y
electrnicos) y las terminales, las cuales definen las caractersticas y especificaciones
tcnicas de los productos y se ocupan del ensamblado, la terminacin y los servicios
de post-venta. En el caso particular de la lnea blanca, las terminales generalmente
tambin integran la industrializacin de chapas y perfileras que conforman la
carcasa de los productos finales. En la base de la cadena, los partistas y
proveedores de las terminales realizan la transformacin de productos bsicos
provenientes de la industria siderrgica, de no ferrosos, la petroqumica, los sectores
plsticos y la industria metalrgica, que integra tanto la elaboracin de partes y piezas
metalmecnicas (fundicin, forja y otros procesos metalrgicos) como la elctrica
(motores, bobinas, conductores elctricos, conectores, artefactos de control, etc.) y
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la electrnica (circuitos impresos, transistores, controles, etc.). En lo que respecta a
la lnea marrn, el proceso de fabricacin bsicamente est constituido por el armado
de componentes cuyos procesos de transformacin de materias primas y productos
bsicos sucede en otros establecimientos, generalmente concentrados en pocas
zonas a nivel internacional. El esquema de produccin es una lnea de montaje donde
se parte de insumos y productos intermedios para llegar a un producto final. En
Argentina, estos componentes son esencialmente importados.
Para poder evaluar el comportamiento tecnolgico y productivo de cada subsector de
las cadenas de valor, hay que definir en qu etapa de armado del bien de consumo se
encuentra. Las alternativas son tres: a) el armado a partir de componentes nacionales
y/o extranjeros comprados a diversos proveedores; b) el armado a partir de
componentes y partes separadas pero comprados a un nico proveedor; y c) el
armado a partir de la compra a un solo proveedor de todas las partes y componentes
ya ensamblados y ajustados en un nmero muy reducido de subensambles del
aparato terminado (FLACSO, 1987). Las diferencias entre el primer modelo y los otros
dos son muy importantes. Comprar a distintos proveedores las partes implica que la
empresa terminal realice el diseo del aparato. Este era el modelo que predominaba
en nuestro pas hasta mediados de los 70 y principios de los 80. Realizar el diseo, en
el contexto de mercado parcialmente aislado de la Argentina, llev a profundizar el
desarrollo tecnolgico de las empresas terminales, a usar partes y componentes
nacionales y a crear una cadena de realimentacin positiva de desarrollo tecnolgico
e industrial (Nochteff, 1985).
En los otros dos modelos, el tipo de empresa ptima cambia. Si hay un nico
proveedor de las partes, ste es el que posee el diseo y la tecnologa. El proveedor
debe ser una empresa terminal (que a su vez puede producir los componentes o no
hacerlo) que es tambin poseedora de una marca. Los resultados son opuestos a los
del primer modelo: a) el desarrollo de tecnologa de producto y proceso es
innecesario ya que la tecnologa est incorporada en el conjunto de la compra, b) la
autonoma tecnolgica desaparece, no solo porque la tecnologa es provista por otra
empresa, sino porque como la empresa no requiere capacidad tcnica propia, pierde
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rpidamente la capacidad de elegir entre tecnologas, partes y componentes. Si se
trata de proveedores localizados en otro pas, la rigidez es an mayor, ya que la
duracin del ciclo de transaccin internacional de los abastecimientos crea rigideces
en la programacin.
Tambin hay diferencias entre el modelo dos y tres. En el primero, la empresa debe
poseer los bienes de capital, fuerza de trabajo y capacidad tcnica para el armado,
ajuste y control de calidad de subconjuntos, de un nmero grande de partes y
componentes. En el modelo tres, solo tiene que ensamblar algunos subconjuntos ya
ajustados y controlados, por lo que su requerimiento de bienes de capital, empleo y
capacidad tcnica seran mnimos. En este sentido, si la produccin es como indica la
del modelo tres, una empresa sin capacidad tcnica en electrnica y escasa
experiencia puede armar aparatos. Estos dos ltimos, fueron los modelos que adopt
la Argentina desde mediados de la dcada de los 70. En esta misma poca, se
estableci la ley de promocin econmica para el territorio nacional de Tierra del
Fuego (Ley 19.640, 1972), que continua vigente, donde adems de los beneficios
impositivos se exceptuaban los derechos de importacin a los bienes intermedios y
de capital que insumiesen las actividades econmicas que se realizasen en la isla.
Junto a la Ley se cre un subrgimen industrial, en el cual los proyectos de
radicacin en la zona deben ser aprobados previamente por el Ministerio de Industria
de la Nacin, lo cual introdujo algunos requisitos adicionales vinculados con la
localizacin de un proceso productivo en el territorio.
En general las actividades de I+D+i se realizan en los pases desarrollados donde las
firmas cuentan con centros tecnolgicos, laboratorios propios y se encuentran
continuamente operando sobre las tecnologas de frontera. Slo las empresas locales
con marca propia cuentan con departamentos de ingeniera, principalmente en los
eslabones de lnea blanca, donde se destacan los desarrollos de nuevos diseos y
mejoras productivas principalmente orientados al mercado interno. Estos esfuerzos
generalmente se basan en tecnologas tradicionales o adquiridas a partir de la
incorporacin de maquinarias ms modernas. Los materiales y bienes intermedios
(lminas de aceros especiales y plsticos especiales, ciertos vidrios, motores,
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bombas y compresores) generalmente son adquiridos en los mercados externos. En
estos casos, las empresas se concentran en producir el cuerpo principal de los
aparatos y a ensamblar los componentes ms complejos como los motores
elctricos, compresores, elementos trmicos y controles.
ESQUEMA 1: CADENA TECNO PRODUCTIVA DE LNEA BLANCA
Fuente: Elaboracin propia
En lnea blanca, los productos ms masivos integran localmente una parte importante
de la cadena. Las materias primas son principalmente nacionales (chapas, tubos,
perfiles, barras, ciertos plsticos excepto etileno) y slo se importan algunos
productos que por escala o ausencia de capacidades locales no existe fabricacin
local (cobre, aleaciones especiales como el acero inoxidable, etc.). Sin embargo,
estos productos suelen corresponder a los segmentos medio - alto. Con respecto a
las partes y piezas, conjuntos y subconjuntos, las problemticas ms comunes se
vinculan con una adecuada disponibilidad de moldes y matrices, as como las
tcnicas de fundicin utilizadas. Si bien en determinadas piezas claves las empresas
desarrollan sus propias matrices, existe una alta participacin de importados,
principalmente de origen chino, debido a sus bajos precios (aunque suelen ser de
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una calidad inferior a los nacionales). En el caso de heladeras y lavarropas (artefactos
elctricos de la lnea blanca), varios de los bienes intermedios directamente se
importan, fundamentalmente motores, compresores y componentes electrnicos. A
su vez, al prevalecer los procesos de moldeo de plsticos por sobre los de metales,
no slo la participacin de los importados se refleja en la matricera, sino tambin en
las mquinas de inyeccin.
En el resto de los bienes intermedios (vlvulas, quemadores, termostatos,
termocuplas, bujas de encendido, perillas, burletes y botones, cables, etc.) las firmas
se pueden abastecer en el mercado local con productos de bastante calidad y
relativamente competitivos a nivel internacional. Con respecto a los vidrios
templados, entre otros utilizados en heladeras y lavarropas, como reemplazo de
plsticos importados, la oferta local an es insuficiente. Las empresas de vidrio
nacionales no tienen la capacidad suficiente para abastecer a este mercado, son
micro y pequeas empresas que necesitan de grandes inversiones para ganar escala
y las que actualmente abastecen lo hacen a un costo bastante elevado.
Por su parte, la cadena de valor de lnea marrn difiere en los niveles de integracin
de procesos vinculados con los componentes y los eslabones bsicos. Los circuitos
impresos y los componentes elctricos y electrnicos se adquieren directamente en
el exterior. Sin embargo, esto no es una particularidad de la Argentina, el mundo
tiende a estar altamente estandarizado en este tipo de piezas y concentra su
produccin en pocos pases. No obstante, algunos de ellos (por ejemplo, los
circuitos) se compran limpios y sus componentes se insertan localmente,
internalizando algo del proceso de produccin. Los cables y conectores suelen ser
nacionales, mientras que las memorias de las notebooks en un 40% son nacionales
(mximo abastecimiento que puede garantizar la produccin local) y el resto
importadas. Los dems componentes son asiticos, en su mayora de origen chino,
salvo los discos rgidos que provienen de Malasia. De acuerdo a lo manifestado por
empresarios locales, los principales bienes intermedios que podran sustituir con
relativa facilidad son:
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Cables interlock
Transformadores, cargadores y fuentes de alimentacin
Motores elctricos (motocompresores para aire acondicionado)
Bateras
Circuitos impresos
Control remoto para aire acondicionado (genricos)
Fichas y conectores.
ESQUEMA 2: CADENA TECNO PRODUCTIVA DE LNEA MARRN
Fuente: Elaboracin propia
Los telfonos celulares bsicamente implican procesos de armado. La fabricacin
local refiere al ensamblado de partes y piezas de origen importado (generalmente
soldaduras de micrfono o parlante, colocacin de pantalla y vidrio), as como el
empaquetado para la distribucin (armado en cajas integrando equipos, manuales,
cargadores y cables, siendo que la legislacin vigente obliga a que la papelera, el
cartn y las etiquetas sean de origen nacional). Algunas compaas incorporan en el
pas el proceso de testeo del software en el caso de los smartphones, incluso
terminan el proceso descargando el sistema operativo configurado para las
operadoras en cada equipo; en otros casos esto ya viene testeado desde China. Hay
muy pocas empresas en el mundo que realizan las placas para celulares por su
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dinmica en el mercado (duran aproximadamente dos o tres meses en circulacin) y
por el volumen de venta necesario. Por estos motivos, la placa entra semidesarmada
(modelo SKD) para ensamblarse localmente en forma automatizada o manual
dependiendo de la firma.
1.1. Tecnologas empleadas
Las empresas que fabrican lnea blanca en Argentina son en su mayora medianas y
grandes empresas de capital nacional, especializadas en algn tipo de artefacto con
departamentos de ingeniera y desarrollo internos a la misma. A grandes rasgos se
pueden agrupar en gasodomsticos, equipos de fro, equipos de lavado y secado,
aire acondicionado y pequeos electrodomsticos (ventiladores, calefactores
elctricos, limpieza de piso, sobremesada, cuidado personal). En Argentina se trata
de una actividad ms mano de obra intensiva con altos grados de mecanizacin,
mientras que en las grandes empresas multinacionales los niveles de escala y
estandarizacin de productos suele perfilar perfiles ms capital intensivos, con un
nivel elevado de automatizacin. No obstante, en ambos casos la organizacin de la
produccin se estructura a partir de lneas de montaje. Esto no necesariamente
determina la calidad o las prestaciones del producto final. En efecto, la oferta
nacional no suele ser muy distinta a las alternativas importadas en artefactos de gas
como cocinas, termotanques y calefones. Este es un aspecto que puede operar
como facilitador o limitante para la internacionalizacin del sector, debido a las
diferentes matrices energticas de los pases.
En heladeras, lavarropas y artefactos elctricos en general, la situacin no es muy
diferente, aunque el grado de automatizacin suele ser superior debido a la mayor
presencia de partes y piezas de origen importado y las mayores escalas de
produccin para cada lnea de montaje. La relativa ausencia de bienes intermedios en
estos eslabones est relacionada con los requerimientos especficos de moldes y
matrices en trminos de calidad y escalas de produccin. Esto se manifiesta
fundamentalmente en motores elctricos, compresores y determinados
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componentes electrnicos, donde los precios relativos muchas veces no justifican las
inversiones que deberan hacerse para fabricarlos en Argentina. En los pequeos
electrodomsticos este perfil es ms acentuado y es por ello que los faltantes de
oferta local son mayores, aun cuando existen algunas iniciativas recientes, por
ejemplo, en planchas, ventiladores y otros artefactos sencillos.
Como puede inferirse, el grado de automatizacin de las lneas de montaje tiene una
clara relacin con el tamao de las escalas de produccin, siendo tambin relevantes
los precios relativos entre capital y trabajo. Por lo tanto, existe tambin un margen
considerable de sustitucin entre factores productivos, donde la Argentina se ubica
en ratios similares al promedio regional e internacional, pero por debajo de los pases
ms industrializados. La organizacin de los puestos de trabajo es funcional, donde
cada empleado generalmente cumple con una tarea especfica. En comparacin con
Brasil y Mxico, donde la mano de obra es relativamente ms econmica que la local,
algunos puestos son polifuncionales. A su vez, el grado de mecanizacin evidencia
una tendencia creciente. La calificacin requerida para los obreros es media-baja y
generalmente los trabajadores realizan un proceso de aprendizaje interno en la firma.
Uno de los puestos claves en este tipo de empresas son los soldadores para el
acabado de las piezas, aunque se necesita de personal de oficio en general.
En lo que hace a lnea marrn y celulares, predominan los procesos productivos
tipo lnea de montaje con un alto grado de automatizacin, a travs de maquinaria de
ltima tecnologa. El diseo viene dado por las casas matrices o las propietarias de
las marcas donde las empresas locales son licenciatarias. En la mayora de los casos,
se trata de grandes empresas donde el origen del capital no necesariamente se
vincula con una experiencia previa en la fabricacin de equipos de audio y video. Con
respecto a las tecnologas empleadas, en la etapa de insercin de componentes en
las placas electrnicas, la produccin generalmente es automatizada a travs de
series de modelos, con maquinaria de alta precisin proveniente fundamentalmente
de Japn, y responden a las necesidades de las empresas licenciatarias (ej. Nokia,
Sony, Philips, Samsung, etc.).
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Dependiendo del producto es la modalidad de produccin, en Argentina la mayora se
trata de series cortas. No obstante, en el caso de las mquinas de conectar
igualdad las series son a medida. En esta parte de la produccin el proceso es
capital intensivo, aunque ciertas partes se ensamblan manualmente al contener
componentes ms grandes. Otro caso mano de obra intensivo y con la lgica de lnea
de montaje es la produccin de aires acondicionados. Por su parte, las tablets (que
recin comienzan a producirse en Tierra del Fuego) son capital intensivas. Monitores
y notebook/netbook son los ms equilibrados en capital y mano de obra, tienen
muchos componentes por SMD (componentes superficiales insertados por oleaje en
la placa) y componentes through hole (anlogos a los SMD).
Claramente, la innovacin en este tipo de bienes es de proceso ya que las
especificaciones del producto vienen dadas por las licencias adquiridas sin tener
lugar a alguna modificacin. La mxima complejidad de los procesos se da en la
insercin de plaquetas segn las mejores prcticas internacionales, para DVD y luego
generalizado para productos ms maduros tales como TV, audio o microondas. Esta
tecnologa (SMD) o soldadura de superficie, no obstante, est casi totalmente
incorporada a la maquinaria importada, con limitados efectos de aprendizaje. Se trata
de mquinas que insertan componentes y son de ltima generacin. El tipo de
insercin es utilizable tambin para televisores de plasma y LCD. En este sentido, los
esfuerzos tecnolgicos locales se limitan a los realizados por los departamentos de
ingeniera de las empresas y tienen como funciones diagramar flujos de produccin y
lay out de fbrica, pero no el diseo de productos.
El soldado de las piezas a la placa tambin se realiza con equipos de doble ola y no
manual. Finalmente, en la ltima etapa de la cadena, el proceso de armado del bien
final, es mano de obra intensiva conformado por trabajadores de baja calificacin.
Adicionalmente, los bienes finales tienen que cumplir con estndares de calidad a
nivel mundial para poder lanzarse al mercado, lo que genera transferencia de
conocimiento desde las dueas de la marca hacia las empresas productoras locales
licenciatarias, permitiendo incorporacin de know how en el territorio nacional a
travs del cumplimiento de los mismos. Para la produccin de celulares, como es un
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proceso de ensamblado con tecnologa mano de obra intensiva, los recursos
humanos requeridos tambin son de baja calificacin, y como la plaza ya viene
armada la transferencia de conocimientos es escasa.
De igual modo que en lnea blanca, la estrategia a desplegar ms transformadora
consistira en apostar a diseos propios (lo cual supone el desarrollo local de circuitos
y componentes electrnicos, pudiendo integrar una parte importante de los
eslabonamientos que conforman a este rubro) y el desarrollo de marcas y servicios
de post-venta. Esta estrategia debera ser concebida tanto en el mbito local como en
el regional, para lograr ganar escala de produccin. No obstante, ello no excluye las
alternativas de integrarse a una cadena global de valor, por ejemplo, en los
eslabonamientos asociados al diseo y desarrollo en materia de software embebido.
Tampoco el esquema actual1, donde prevalecen las actividades de ensamblado e
ingeniera de procesos, en cuyo caso el desafo pasa por identificar cmo pueden
combinarse con determinados eslabones industriales de las cadenas de produccin y
generar una plataforma con la suficiente masa crtica para avanzar hacia estados ms
avanzados.
1.2. Mapeo institucional y territorial
A nivel mundial, el sector de electrodomsticos est conformado por empresas
trasnacionales de gran envergadura. China es el pas lder, representando
aproximadamente el 10% de la produccin mundial. Le siguen en importancia
Estados Unidos y Japn con el 13% y dentro de la Unin Europea se destacan
Alemania, Italia, Francia y el Reino Unido. En el mercado norteamericano, el liderazgo
en la produccin de lnea blanca, calefactores, cocinas lo tiene Whirlpool, mientras
que en la Unin Europea el mercado lo acapar el grupo alemn Bosch-Siemens,
1 Se sugiere que el esquema actual debera avanzar hacia una mayor integracin y produccin local. El
rgimen de Tierra del Fuego tendra ms sentido si fuera complementario a otros esquemas como los
planteados previamente y fuera enriquecido definiendo ms criteriosamente lneas de productos y
ciertas exigencias adicionales ao tras ao.
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seguido por el grupo sueco Electrolux, el italiano Merloni (con marcas como Ariston)
y el espaol Fagor. En China, como reciente lder mundial, se destaca Haier, tanto
para lnea blanca como para lnea marrn, una marca que ha ganado categora en la
sociedad tanto por su calidad como por su poltica de innovar constantemente en
productos. En lo que hace a la lnea marrn, se destacan Samsung Electronics,
Sony, LG, Sharp y Phillips, que son las principales marcas bajo las cuales se
ensamblan los productos en Argentina.
En la regin de Latinoamrica, el 70% de la produccin se concentra en cuatro
empresas transnacionales mencionadas anteriormente: Whirlpool, Mabe, Electrolux y
Bosch. Las filiales estn radicadas principalmente en Brasil, siendo uno de los
factores principales de localizacin la dimensin de su mercado interno. Ms del 60%
de la produccin regional se concentra en dicho pas. Argentina es el segundo
productor en Sudamrica y la mayor parte de las firmas de lnea blanca estn
localizadas en la provincia de Buenos Aires (principalmente en el Conurbano),
Crdoba (se destaca el caso de lavarropas) y Santa Fe, mientras que las empresas de
lnea marrn y celulares se concentran en Tierra del Fuego. Sin embargo, ms all
de la cercana entre empresas productoras y, en algunos casos, proveedoras, no sera
correcto considerar a estos complejos como clusters en un sentido estricto, sino
como relaciones comerciales que no difieren demasiado del resto2.
Adems de los laboratorios propios, existen instituciones pblicas donde las firmas
pueden hacer pruebas y ensayos de sus productos. Se destaca el Instituto Nacional
de Tecnologa Industrial (INTI), principalmente en lo que respecta a las pruebas de
circuitos elctricos a travs de la cmara semianecoica y en certificacin de
seguridad personal; el Instituto Argentino de Normalizacin y Certificacin (IRAM)
que rige las normas de producto a travs del cual se promueven las actividades de
I&D, el IGA para los bienes gasodomsticos junto al ENARGAS; el CITEFA con
2 Conformar clusters no tendra beneficios adicionales, dado que muchas empresas tienen sus propios
centros de investigacin y son licenciatarias, por lo que unirse horizontalmente no es de su inters. Por
otro lado, las relaciones con los proveedores tienden a organizarse naturalmente a partir de la terminal, y
no pareciera que pudieran ser el producto de polticas especficas de clusterizacin.
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desarrollos en el campo de la electrnica; y universidades tales como la Facultad de
Fsica de la Universidad de Buenos Aires y las universidades tecnolgicas nacionales,
que realizan investigaciones aplicadas sobre componentes electrnicos.
A su vez, en lnea marrn y celulares, Tierra del Fuego tiene como uno de sus
objetivos constituirse como polo tecnolgico local. Actualmente hay representantes
del INTI con la intencin de localizar un centro de metrologa. Por otra parte, las
firmas locales representantes de marcas internacionales son las encargadas de
transferir tecnologas de proceso al aparato productivo, entre ellas se destacan
Newsan y BGH. A pesar de estar en un mismo territorio, las firmas no funcionan
como cluster, son una aglomeracin de empresas del mismo sector pero no trabajan
colaborativamente, ni tienen diagnsticos ni agendas conjuntas, tampoco articulan
con instituciones cientfico tecnolgicas a efectos de impulsar trayectorias de
aprendizaje y desarrollo tecnolgico local en estos campos, a partir de los
importantes beneficios econmicos que reciben del esquema promocional.
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2. ORIGEN Y CARACTERSTICAS DE LOS BIENES DE CAPITAL
MS RELEVANTES
Las maquinarias utilizadas para la fabricacin de electrodomsticos son bastante
diferentes entre las distintas lneas, ya que difiere la intensidad en el uso de aceros y
componentes electrnicos. En general, los bienes de capital utilizados para la
produccin de heladeras, lavarropas, calefones y lnea blanca en general son
mquinas por deformacin de chapas como ser plegadoras, prensas hidrulicas o
mecnicas; tambin se utilizan lneas de procesamiento y corte, grabaciones
metlicas y maquinas inyectoras de plstico, entre otras.
Por su parte, para la produccin de televisores y aparatos de audio y video, las
maquinarias utilizadas para la impresin de circuitos y el armado de componentes
son principalmente japonesas, conformando lneas de montaje que suelen adquirirse
llave en mano e incluyen dobladoras de cao, equipos de soldadura manuales,
insertadoras automticas, hornos de secado, robticas de manipulacin y
ensamblaje, entre otros.
Argentina se encuentra mucho ms automatizada que otros pases productores,
inclusive, en varios casos ms que China, donde la mano de obra es ms barata y a
las firmas les resulta ms eficiente realizar el proceso en forma manual. Las
condiciones de acceso a estos equipos, en general, no presenta restricciones
sustanciales ms all de las regulaciones comerciales de cada uno de los pases. Es
decir, no se trata de tecnologas de produccin restringidas a unos pocos usuarios.
Sin embargo, el acceso al conjunto de bienes de capital utilizados en la produccin
de lnea blanca podra calificarse como ms libre o menos restringido, dado que se
trata de maquinarias donde la oferta es relativamente ms atomizada y no est atada
a paquetes tecnolgicos especficos. En efecto, las lneas de ensamblado utilizadas
en los principales segmentos de equipos de audio y video que operan en Tierra del
Fuego, generalmente forman parte del arreglo contractual que implica producir bajo
licencias o marcas de alcance mundial. Estas formas de produccin suelen estar
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acompaadas de un conjunto de requisitos de normas de calidad, de utilizacin de
determinados componentes y el cumplimiento de ciertos procesos que le confieren
algn grado de exclusividad a la maquinaria. Por otro lado, su utilizacin comnmente
tiene sentido econmico en la medida que existan importantes escalas de
produccin.
Cuadro 1: Maquinaria utilizada en Lnea Blanca y Marrn (LB y LM).
Fuente: Elaboracin propia en base a relevamientos propios
Finalmente, cabe aclarar que, si bien en los bienes de capital utilizados en lnea
marrn existen los referentes mencionados, generalmente la oferta local se orienta a
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otras industrias (alimenticia, por ejemplo). Estos son los casos de robtica de
manipulacin e insertadoras automticas, fundamentalmente. No obstante, la
racionalidad de la compra generalmente excede la existencia o no de fabricacin
nacional, dado que muchas fbricas tienden a adquirir los equipos en funcin del
cumplimiento de determinados requisitos de calidad-precios. En general, no se
observan particularidades en las condiciones de acceso a los bienes de capital
utilizados que impliquen algn tipo de restriccin relevante.
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3. BRECHA SECTORIAL RESPECTO DE LAS MEJORES PRCTICAS
INTERNACIONALES
El proceso de desarticulacin productiva y desmantelamiento industrial que sufri la
Argentina a partir de mediados de la dcada de los 70 y la dcada de los 90 tuvo
implicancias determinantes sobre el desempeo de las cadenas de valor de
electrodomsticos. Muchos de los rubros que la componen (motores, chips,
componentes electrnicos, entre otros) desaparecieron antes de alcanzar algn grado
de consolidacin bajo las trayectorias tecnolgicas que hoy conocemos. En este
sentido, buena parte de los diversos eslabonamientos, fundamentalmente en lnea
marrn, estn estructurados en torno a la actual divisin internacional del trabajo.
Bajo esta lgica, las actividades de diseo e I+D se concentra en pocos pases
centrales (y corporaciones privadas), que luego tercerizan la industrializacin de los
bienes intermedios en grandes escalas productivas y, eventualmente, dejan espacios
para que algunos pases como el nuestro se ocupen del ensamblado final de los
mismos.
En lnea blanca la lgica productiva y tecnolgica es similar pero existen ms
grados de libertad, que derivan de cierta regionalizacin de estas estrategias y la
existencia de capacidades locales en muchos pases, donde el comercio de estos
bienes suele estar regulado de algn modo. Por ejemplo, dentro del Mercosur, la
Argentina y Brasil realizan acuerdos entre privados (pero gestionados por los
respectivos gobiernos) para establecer lmites al libre comercio intrazona de
productos de lnea blanca, ya que de lo contrario sera muy factible que la
produccin se concentrara a un solo lado de la frontera. Esto es lo que ha permitido
que las empresas locales continen realizando inversiones en I+D, permitindoles
lanzar al mercado nuevos productos y adaptando sus procesos a las nuevas
condiciones del mercado.
Por lo tanto, teniendo en cuenta las diferencias de escala e intensidades factoriales
de los procesos productivos, en ambos casos (lnea blanca y marrn) los productos
finales ofertados localmente no difieren demasiado de la oferta internacional, en
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trminos de prestaciones, diseos y calidad. Generalmente, las mayores diferencias
deben buscarse por el lado de determinados requisitos de normalizacin de la
produccin, seguridad y eficiencia energtica, entre otros. Pero de orientarse la
produccin local al cumplimiento de las mismas no habra mayores inconvenientes
para lograrlo. Es decir, no se advierten brechas tecnolgicas de significacin, en un
sentido estricto de la palabra, aunque s podran aducirse brechas competitivas, que
son el resultado de una combinacin de factores (normas tcnicas, esquemas
macroeconmicos y sectoriales, escalas de produccin y grados de automatizacin,
entre otros).
A nivel regional, el panorama no es muy diferente, ya que en Brasil operan las
principales empresas multinacionales y es mucho menos marcada la presencia de
empresas locales, de capital nacional. Si bien la densidad industrial y la integracin de
las cadenas de valor principalmente en lnea blanca- venan siendo superior a la de
Argentina, en los ltimos aos se ha intensificado la presencia de productos chinos
en los eslabones intermedios, como una manera de ganar competitividad va la
reduccin de costos medios. En este sentido, la produccin de heladeras, lavarropas,
cocinas, etc. ha tendido ms a un perfil similar al de equipos de audio y video, donde
prevalecen las actividades de ensamblado y marketing por sobre las de diseo,
ingeniera, desarrollo y transformacin industrial.
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Cuadro 2: BRECHA SECTORIAL RESPECTO DE LAS MEJORES PRCTICAS
INTERNACIONALES
Fuente: Elaboracin propia en base a relevamientos propios.
Sin embargo, esto no significa que el sector de electrodomsticos a nivel mundial se
encuentra en una etapa de cierto estancamiento o algo por el estilo. La frontera
tecnolgica internacional recientemente ha incorporado avances que integran, por
ejemplo, la telefona mvil. Se trata de innovaciones que plantean un nuevo
segmento (electrodomsticos inteligentes), que permitiran manejar los mismos
desde el celular y automatizar tareas hogareas de diversa ndole. De consolidarse
este rumbo en lo productivo, se dara un nuevo salto en la gama de productos, que
favorecera la renovacin de un segmento importante de demanda en los principales
pases de mayor ingreso. Japn, Corea del Sur, Italia, Asia en general son algunos de
los referentes que han incorporado tecnologa electrnica, nuevos diseos y sistemas
de ahorro energtico para el desarrollo de electrodomsticos inteligentes.
Por ejemplo, LG Electronics ha desarrollado lavarropas que pueden ser activados a la
hora en que el usuario crea que el gasto de energa ser ms conveniente para su
economa, est o no en su hogar. Algo similar se aplic en aspiradoras robotizadas.
Esto se suma a los recientemente lanzados televisores y computadoras con pantalla
Procesos productivos Equipamiento Impacto competitivo
Cul es?
Procesos capital intensivos
regidos por: Regulaciones;
Seguridad; Compatibilidad
electromagntica; residuos;
eficiencia electromagntica
Maquinaria robotizada Menores precios, alta
calidad.
Quines?
Cul es?
Trabajo intensivos altamente
mecanzados con tendencia
creciente
Maquinaria usada
proveniente
fundamentalmente de Japn.
Algunas pocas firmas
pudieron integrar procesos
totalmente capital intensivos
pero la minora.
Quines?Brasil (por las multinacionales
y la IED) y ArgentinaBrasil y Argentina
Frontera Tecnolgca
Internacional
Frontera Tecnolgca
regional
Japn, China, Corea del Sur, Turquia
Estandares de calidad
internacional en productos
de baja gama
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tctil HD, e incluso un hbrido tal como la pantalla tctil HD que integra TV y PC en un
solo equipo. En general, en estos pases la tecnologa es capital intensiva y la
diferencia fundamental est en los componentes electrnicos y elctricos
incorporados a los bienes. En estos campos, la Argentina y la regin se encuentran
ajenas. No obstante, en artefactos de gas como cocinas y termotanques nuestro pas
produce con estndares de calidad superiores al resto de Latinoamrica, capacidades
de diseo propias y niveles de integracin bastante elevados. A partir del 1 de junio
de 2013, nuestro pas ser el primero en la regin en incorporar elementos de
seguridad obligatorios en las hornallas a la vista (cocinas), mientras que en Europa
fueron incorporados hace slo dos aos atrs.
En cuanto a lnea marrn, las innovaciones en la Argentina se dan principalmente
en el proceso productivo y se cumple con las reglamentaciones internacionales para
la elaboracin del producto, de acuerdo a licencias adquiridas de las firmas dueas
de las marcas, que primordialmente son americanas y japonesas. No obstante, segn
entrevistas realizadas a referentes del sector electrnico, en nuestro pas hay espacio
para combinar los mdulos de los chips que provienen del pas asitico y generar
otros nuevos por ejemplo para la produccin de televisores3. El INTI a travs de su
sala limpia tiene espacio para realizar este tipo de pruebas. Por su parte, en Crdoba
se va a realizar un congreso de nanotecnologa para capacitar a personas en estos
temas. Asimismo, la Universidad de Baha Blanca dicta un doctorado en electrnica,
apuntando a lograr desarrollo en este rea ausente en Argentina.
3 Si bien en Argentina no se fabrican los chips, s se combinan sus mdulos, creando nuevas aplicaciones. Aqu es donde hay espacios de mejora.
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4. GRADO DE HETEROGENEIDAD INTERSECTORIAL Y
ASIMETRAS ENTRE ESLABONES
Como fuera mencionado en prrafos anteriores, las empresas en este tipo de
productos son mayoritariamente medianas o de gran tamao de capital nacional,
muchas de ellas con marcas propias y otras con licencias de marca. En lnea blanca,
en los rubros de cocinas, estufas, heladeras y lavarropas, la competencia est dada
entre tres y seis empresas o grupos econmicos. Las escalas de produccin son
menores a la de los principales productores mundiales, porque la mercadera se
destina casi en su totalidad el mercado local (90%). Con respecto a la produccin, las
empresas que fabrican heladeras en general realizan todo lo que tenga que ver con
equipos de fro, mientras que las empresas que fabrican cocinas tambin fabrican
estufas, calefones y termotanques. En este sentido, se especializan en una rama pero
realizan varios tipos de productos a la vez. El grado de heterogeneidad tecnolgica
local es alta, principalmente en cocinas, lavarropas y pequeos electrodomsticos
(fundamentalmente depende de la calidad de los componentes utilizados y de las
tecnologas de procesos y grados de automatizacin). En refrigeracin y electrnica
para consumo (audio, video y telefona) las tecnologas de productos y procesos son
ms homogneas.
Con respecto a la competencia importada, el actual contexto de administracin del
comercio reduce su intensidad y relevancia, ya que tiende a participar en torno al
10% del mercado local. No obstante, en los bienes de alta gama la presencia de
importados es total, ya que la tecnologa incorporada en estos productos an no ha
sido desarrollada en Argentina a escala productiva. Asimismo, la dependencia de
proveedores es alta en lo que hace a ciertas partes y piezas y a algunos insumos
bsicos que fueron mencionados en la descripcin de la cadena de valor; la oferta es
limitada y en algunos componentes es inexistente.
En lnea marrn, la dependencia tecnolgica tambin est dada por los componentes
electrnicos, donde la oferta local tambin es inexistente. El grado de
heterogeneidad intrasectorial es bajo a nivel nacional, ya que las diferencias se dan
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en los pases que poseen los centros de I&D y la marca. El comn denominador se
dedica a adquirir el capital necesario para cumplir con el proceso productivo
requerido. En celulares, al ser kits cerrados, la dependencia tecnolgica de
proveedores es muy alta y no hay mrgenes para el desarrollo y produccin local de
los componentes.
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5. IDENTIFICACIN DE TECNOLOGAS O CONOCIMIENTOS QUE
CONSTITUYEN BARRERAS A LA ENTRADA
En general, las escalas de produccin en Argentina son inferiores a las de Brasil,
China, sudeste asitico, Europa y Norteamrica. En muchos casos esto puede
significar una barrera de entrada tecnolgica cuando el factor clave es el grado de
automatizacin de las lneas de produccin y la estandarizacin de componentes y
procesos. En lnea blanca, este pareciera ser ms el caso de los equipos elctricos
como heladeras y lavarropas, pero no es excluyente. Sin embargo, el menor tamao
relativo de las escalas de produccin no resta mrgenes para organizar las series de
produccin de la mejor manera posible, eliminando tiempos muertos donde la
intensidad de la mano de obra suele ser mayor. Las barreras de entrada se atenan
considerablemente si esto es acompaado de una fuerte capacidad de diferenciacin
tecnolgica a partir de actividades de diseo e innovacin, aspectos donde
localmente quedan espacios de mejora.
Por su parte, en lnea marrn la produccin est estandarizada a nivel mundial, las
economas de escala son ms marcadas y los diseos ya estn determinados por las
grandes multinacionales, lo cual reduce los espacios para la innovacin productiva y
la superacin de barreras de entrada de diversa ndole. Todo ello se acenta al
considerar que el principal destino de los electrodomsticos producidos localmente
es el mercado interno (slo se exporta el 10% de las ventas a pases limtrofes no
protegidos).
Otro aspecto central est dado por el cumplimiento de normas tcnicas, que
funcionan como barreras de entrada para arancelarias, fundamentalmente en pases
centrales. En la regin, los requisitos son inferiores y Argentina se ubica entre los
ms exigentes. Paraguay intent avanzar con la normalizacin para conductores
elctricos pero no termin implementando la regulacin. Uruguay est alineado con
Argentina en lo respectivo a normas, pero por el momento solo orden y clasific el
mercado de termotanques elctricos. Sin embargo, la ausencia de un plan
estratgico para el desarrollo e implementacin de normas tcnicas evidencia una
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debilidad de nuestro pas, tanto para fomentar y diversificar exportaciones, como
para auspiciar de barreras a las importaciones. Brasil, s ha creado recientemente un
plan estratgico de normas y pone en prctica diversos controles, pruebas y ensayos
que deben ser homologados por instituciones propias.
Estas normas ofician como uno de los principales instrumentos reguladores del
comercio a nivel mundial, constituyendo los requisitos de eficiencia energtica, los
estndares de seguridad y la adecuacin a las instalaciones de cada pas,
importantes barreras a la entrada. En el campo internacional, se aplican las normas
IECEE-01 Sistemas de evaluacin de la conformidad y ensayos para la certificacin
de equipamiento elctrico emitida por la Comisin Electrotcnica Internacional (IEC
por sus siglas en ingls). Internacionalmente se acepta que si un artefacto est
construido conforme a las prescripciones de seguridad establecidas por las normas
IEC, estos sern capaces de ofrecer al consumidor las mnimas condiciones de
seguridad.
Para electrodomsticos de consumo, las normas a cumplimentar son 241. Algunos
pases consideran que las prescripciones de las normas IEC no alcanzan por si solas
para garantizar la seguridad de la poblacin, y por ello agregan condiciones
particulares que son consideradas como desvos nacionales a la aplicacin de dichas
normas. Por ejemplo, un pas tecnificado como Espaa, tiene 999 normas para
productos domsticos. Argentina reingres en la IEC en julio de 2001 despus de 10
aos de ausencia y actualmente es el IRAM el sistema internacional de certificacin y
ensayos de conformidad del equipamiento elctrico de la IEC. El nmero de las
normas generales de aparatos electrodomsticos IRAM 2092, son solo 17 para el
mercado local.
La Unidad Tcnica de Seguridad Elctrica y Mediciones del INTI brinda asistencia
tcnica en seguridad elctrica, adecuacin de productos a normas nacionales e
internacionales, ensayos para certificacin obligatoria de seguridad elctrica y
ensayos para exportacin. La diversificacin de la produccin a bienes de gama ms
alta e intensivos en nuevas tecnologas es crucial para aumentar la participacin
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nacional en los mercados externos y derramara favorablemente sobre la
competitividad en los segmentos ms tradicionales.
Los esfuerzos de innovacin debern entenderse en sentido amplio a lo largo de
todos los eslabonamientos de la cadena, desde la utilizacin ms eficiente de los
insumos y componentes, hasta las tcnicas de produccin y ensamblado, pasando
por los controles de calidad, la reduccin de tiempos muertos e incluyendo el
desarrollo comercial (marca, distribucin y servicios de post venta).
Por otro lado, las licencias de marca son comunes en este sector, varias de las
empresas de capital nacional producen bajo marcas extranjeras. No obstante, no
generan barreras a la entrada para aquellas con marca propia, siendo que la
tecnologa utilizada en ambos casos es similar4. La diferencia puede darse en el
reconocimiento y valorizacin que realizan los consumidores. Los avances ms
importantes que se dieron en estos aos en Argentina tienen que ver con el ahorro
energtico. Los electrodomsticos que salen al mercado deben tener adheridas las
etiquetas informativas de eficiencia energtica, pero an los requisitos son menores
respecto a los pases ms avanzados.
En lo que respecta al desarrollo de proveedores locales claves, como tambin se
mencion en captulos anteriores los rubros ms relevantes de los eslabones
faltantes a promover deberan ser: motores y transformadores elctricos,
compresores, vlvulas, instrumentos de medicin y control, moldes y matrices para
fundicin de metales e inyeccin plstica. Asimismo, habra que avanzar en la
sustitucin de importaciones sobre los insumos bsicos de uso difundido, como
determinados tipos de acero plano chapa de mayor espesor y calidad), acero especial
(inoxidable), aleaciones (ferroaleaciones), cobre refinado y ciertos insumos plsticos5.
4 Esta tecnologa es fcil de adaptar y Argentina tiene las capacidades para hacerlo ya que, con excepcin de aquellos con tecnologa inteligente que an son nuevos en el mundo, no se trata de bienes con un desarrollo tecnolgico avanzado. La mayor parte de la produccin mundial se realiza en base a tecnologas conocidas y utilizadas en Argentina (naturalmente, con diversos grados de automatizacin y modernizacin de equipos). 5 Las lneas de investigacin a nivel local con impacto en los productos finales consisten en intentar
reducir el consumo energtico y agregar diseo y servicios de post venta. Tambin se debe que avanzar.
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6. PRESENTE Y FUTURO DE LOS PERFILES LABORALES
A partir de una encuesta realizada por Asociacin de Industriales Metalrgicos de la
Repblica Argentina (ADIMRA) surge que, en los ltimos aos, tanto la cantidad de
operarios calificados como no calificados aument en la mayora de las empresas, as
como tambin la proporcin de tcnicos. Por su parte, la cantidad de ingenieros y
otros profesionales se mantuvo igual en la mayora de las firmas relevadas. En
general, las modalidades de empleo combinan personal permanente y transitorio,
que es contratado en funcin de los picos de demanda. En lo que corresponde a la
lnea marrn, el porcentaje de personal efectivo es tres veces superior al contratado
y existe un sesgo hacia una mayor calificacin de la mano de obra respecto a lnea
blanca. En promedio, el empleo en el sector de electrodomsticos se distribuye de
la siguiente manera: operarios calificados (44%), seguidos por los no calificados
(30%), administrativos (14%), y en menor proporcin tcnicos y profesionales (11%).
Grfico 1. Distribucin sectorial del Empleo
Fuente: Elaboracin propia en base a encuesta ADIMRA.
en el desarrollo de nuevas tecnologas de producto para seguir la corriente mundial, pero la investigacin
en este campo es muy incipiente. Por otro lado, cabra comenzar por la sustitucin de algunos
componentes. En estos puntos, no se advierten como determinantes las eventuales reas de vacancia
en las lneas de investigacin. El resto (tecnologas de ltima generacin) corresponde a las reas de la
electrnica, la informtica y las telecomunicaciones, espacios que ya existen localmente como reas de
investigacin.
Ingenieros o tcnicos
2%
Profesionales en Cs Ec.
2%
Otros profesionales
1%
Tcnicos6%
Op Calificados44%
Op no calificados 30%
Administrativos 14%
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En lo que hace a la lnea marrn, especficamente, la ingeniera de proceso es un
puesto clave y existen profesionales que vienen del exterior contratados en forma
permanente, muchos provienen de Brasil. En Tierra del Fuego, hay una universidad
nueva pero an no se dictan cursos de grado de ingeniera electrnica, ni mecnica,
solo industrial.
Las necesidades de mano de obra especializada en mayor cantidad y calificacin es
bastante generalizada (tcnicos, soldadores, torneros, etc.). Los principales actores
del sector consideran que el perfeccionamiento de la educacin media con
orientacin tcnica es fundamental. Esto requiere equiparlas con herramental
adecuado para el dictado de los cursos y realizar un mapeo de las escuelas tcnicas
por territorio, estableciendo un diagnstico al respecto que permita compatibilizar la
dinmica productiva con las acciones y requerimientos de formacin.
Asimismo, la incorporacin de ingenieros en las empresas es sealada como
altamente relevante. Las principales empresas del sector estn embarcadas en
proyectos de mayor tecnificacin de procesos productivos, ms capital intensivos
pero, tambin, con mayores requerimientos de diseo e ingeniera. Esto generar una
mayor necesidad de profesionales de las carreras de ingeniera, fundamentalmente
en la especialidad de mecnica. Los ingenieros participan en la adaptacin de las
lneas de procesos y en el diseo y la creacin de herramientas simples del tipo
posicionadores, prensas y sujetadores de adhesivado.
La presencia de soldadores es tambin clave en algunos procesos manuales de
soldado, por ejemplo, en plaquetas electrnicas que tuvieron algn defecto en el
proceso de soldado por ola. Otro puesto clave es el de soldadores de caos de cobre
en los aires acondicionados, cuya pericia muchas veces define la calidad de los
productos.
Segn relevamientos realizados por ADIMRA, en los ltimos aos la mayora de las
empresas capacit a su personal, a efectos de satisfacer rpidamente sus
necesidades de recursos humanos. Los mayores esfuerzos se orientaron a los niveles
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operativos y administrativos (83%) y, en menor medida, al rango gerencial (67%). La
intensidad del cambio organizacional y de los esfuerzos en la gestin de recursos
humanos fue menor en comparacin a la que ocurri en el campo de la estrategia
comercial y tecnolgica. La mayor cantidad de esfuerzos se focalizaron en la
introduccin de cambios en los contenidos de los puestos de trabajo y, en menor
medida, en la organizacin del proceso de produccin, la estructura de la empresa o
los sistemas de incentivos.
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7. IMPACTO DE LAS TECNOLOGAS DE PROPSITO GENERAL
SOBRE LAS CONDICIONES PRODUCTIVAS DEL SECTOR
Los avances en el uso de nuevos materiales y la nanotecnologa estn siendo
importantes a escala mundial. Por ejemplo, Samsung, LG Electronics, Hitachi y
Daewoo ofrecen en el exterior aplicaciones de nano partculas de plata que son
bactericidas y contribuyen a mejorar la higiene y controlar olores en las heladeras,
lavarropas y aire acondicionado. En Argentina, hay una empresa que produce nano
partculas de plata y no solo las comercializa, sino que tambin asesora en ingeniera
de procesos de nanotecnologa. No obstante, an no estn siendo utilizadas en la
produccin de electrodomsticos.
Otras de las tecnologas relevantes para este tipo de productos son los equipos y
sistemas electrnicos basados en la microelectrnica, la nanoelectrnica y
componentes asociados. Estas tecnologas continan evolucionando y generando
nuevas aplicaciones para todos los campos de la actividad productiva,
comunicaciones, seguridad, transporte, etc. Si bien la produccin de muchos de los
bienes ya estn desarrollados a nivel mundial y concentrados en determinados
pases, continan existiendo espacios de produccin en Argentina, por la base
industrial existente, la disponibilidad de recursos humanos, la infraestructura en
comunicaciones, la difusin de las tecnologas de la informacin, la existencia de
recursos de investigacin y desarrollo y la presencia de universidades con carreras de
esta especialidad en todas las regiones del pas.
En este sentido, se puede aspirar a jugar un papel ms importante a nivel mundial y
desarrollar una industria electrnica que, apoyada en el mercado interno y regional,
se proyecte al mundo, con el objetivo de contribuir en la modificacin de la matriz
productiva. Para esto, hace falta el apoyo del Estado y los diversos actores que lo
lleven a cabo. La opinin de los expertos en esta materia expresa que todava se est
lejos del punto de maduracin tecnolgico y por lo tanto se seguirn abriendo
posibilidades de generar nuevas aplicaciones que permitan mejores y nuevas formas
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de procesar informacin, continuando con su efecto multiplicador de impulsar la
demanda de nuevos servicios, materiales y equipos.
Adems, cuando dentro de muchos aos se alcance el punto de maduracin, el
manejar esta tecnologa y este conocimiento, por la profundidad y extensin del
cambio ser esencial como lo son hoy manejar, por ejemplo, las tcnicas de los
metales, del vapor o la electricidad, pues limitarse a ser solamente usuarios o meros
armadores de sistemas desarrollados por otros, es condenarse a una enorme
dependencia en cuanto a los costos de provisin, instalacin y mantenimiento.
En Argentina, hay espacio para fabricar componentes que continuarn formando
parte de la gran mayora de los equipos electrnicos, como sensores, transductores,
microcircuitos de pelcula gruesa y pelcula delgada, chips de baja densidad de
integracin, circuitos impresos, transformadores, cables, conectores, entre otros, que
implican mejorar la competitividad y un muy interesante desafo tecnolgico tanto
desde el punto de vista del desarrollo de producto cuanto de su proceso productivo.
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8. OPORTUNIDADES CIENTFICAS O TECNOLGICAS LATENTES
AN NO APROVECHADAS
El INTI se encuentra desarrollando un nuevo material, ms resistente a procesos
corrosivos que se podr destinar a la industria automotriz y de electrodomsticos. Se
trata de un recubrimiento metlico constituido de una aleacin de zinc y nquel (Zn-
Ni), con alto porcentaje de nquel para asegurar una mayor resistencia a la corrosin.
Asimismo, est en marcha un proyecto para la elaboracin de circuitos integrados en
Chascoms por parte de la Corporacin Amrica. La idea es producir nanotecnologa
con un centro de desarrollo propio, en principio, para la utilizacin en tarjetas para
compaas telefnicas, documentacin, etc. pero los desarrollos podran utilizarse
tambin en otras aplicaciones industriales, por ejemplo, para microelectrnica.
Por otro lado, el INTI ha adquirido un software de simulacin de fundicin y forja
mediante el cual puede reproducir en un mbito computacional todas las etapas
involucradas en el proceso de obtencin de una pieza, tanto para materiales ferrosos
como no ferrosos: generacin del modelo, del molde y proceso (por gravedad,
inyeccin u otra tcnica). Bajo este nuevo esquema, se establece un flujo de
informacin interactiva entre las divisiones o sectores involucrados en los procesos
de fundicin que redunda en una optimizacin del proceso y por ende en la reduccin
de costos productivos.
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Esquema 3: Simulacin de Proceso de Forja y Fundicin con y sin Software
Fuente: INTI-Centro de Mecnica.
El Instituto de Investigaciones Cientficas y Tcnicas de Defensa (ITEDEF), est
trabajando en asesora tcnica en lo referido al Sistema de TV Digital Terrestre;
desarrollo de antenas y certificacin de mdulos transmisores, lo cual podra
vincularse con el desarrollo de diseos y marcas propias en equipos de video y
conectividad en general.
Por su parte, la Universidad Catlica de Crdoba, tambin se encuentra trabajando en
desarrollos de microelectrnica. El Laboratorio de Microelectrnica es, en s mismo,
un centro "fabless", capaz de proveer soluciones integradas a la industria. Esto
significa que existe la capacidad de disear prototipos ASIC (Application Specific
Integrated Circuits) ante una demanda, hasta el nivel de mscaras listo para la
fabricacin. Despus de haber validado el primer prototipo, la produccin en masa
del chip puede ser tomada a cargo por la empresa que encarg el diseo. Hasta el
momento, esta transicin del desarrollo a la industrializacin fue escasa.
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Adems de esto, el trabajo del laboratorio no se restringe a los sistemas completos
en un chip sino que tambin se extiende al desarrollo de celdas de silicio de IP
(Propiedad Intelectual) para la industria de la microelectrnica. En ese marco, se
ofrece el "know how" y asistencia a los OEM (Original Equipment Manufacturers) y a
las industrias de la microelectrnica y a las PyME que quieran introducirse en este
nuevo campo, y a los que estn comprometidos en la produccin de circuitos
integrados a medida y/o desarrollos de IP. Los proyectos que han realizado con la
industria tienen que ver con el diseo, simulacin e implementacin de procesadores
para telfonos; diseo de control remoto para garajes; entre otros.
Otra de las reas de la tecnologa que tiene impacto sobre la competitividad de las
firmas son las Tecnologa de la Informacin y la Comunicacin (TIC). En Argentina,
hay capacidades para la programacin de software de diseo y de gestin, cuyo
impacto sobre la productividad de las empresas industriales es relevante y, sin
dudas, an se encuentra subutilizado. La utilizacin de este tipo de herramientas
permite mejorar la gestin del proceso productivo (por ejemplo mediante el control
de stocks y su circulacin a lo largo de todos los procesos) y permite ahorrar tiempos
en la administracin de datos (para la elaboracin de presupuestos, entre otros).
Asimismo, la utilizacin de software de diseo como el CAD/CAM permite percibir
posibles errores en los bienes antes de su produccin, fundamentalmente en lo que
respecta a las partes, piezas y componentes.
Generalmente, la implementacin de estos sistemas suele provenir de paquetes
desarrollados en el exterior, cuyo costo de importacin y puesta en marcha suelen
ser elevados. No obstante, como se mencion previamente, en la Argentina existen
importantes capacidades y recursos humanos de alto nivel en el sector de software y
servicios informticos en general, que por distintos motivos no se vincula
profundamente con los sectores industriales. Sin dudas, avanzar en este sentido no
slo impactara positivamente sobre la productividad de los fabricantes de
electrodomsticos, sino que permitira expandir el sector de servicios e integrar las
cadenas de valor. Se trata de un rubro donde los espacios de interaccin son muy
elevados y trascienden la gestin del proceso productivo, ya que deberan incluirse
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aquellos instrumentos de calidad total y mejora continua, que incorporan la
sistematizacin de datos que surgen del mercado, incluyendo usuarios y
consumidores.
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BIBLIOGRAFA
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