Elementos Claves Gestión HS

Contenido

1. Breve Historia2. Agente motivador del cambio3. Elementos claves de la Gestión de HS

3.1 Bases Estratégicas3.2 Bases de Gestión Interna3.3 Bases Técnicas

4. Resultados de la Gestión de HS

1. BREVE HISTORIA

Empresa con 35 años en la industria de la construcción.

Nos hemos desempeñado en distintas áreas de la industria:

• Forestales• Obras Públicas• Sanitarias• Gran Minería

Facturación anual > US$ 100 Millones con una dotación de 2.000 personas

Quienes somos?Quienes somos?

2. AGENTE MOTIVADOR DEL CAMBIO

Pérdida de imagende la empresa

Costos Financieros

Pérdida de motivaciónde los trabajadores

Impacto Social Pérdida o disminución de la Producción

Potenciales impactos en la organizaciónPotenciales impactos en la organización

Accidentes Laborales

EnfermedadesProfesionales

Costos para la persona(salario, tratamiento,

de vida)

Pérdidas por Multas y primas de seguros

Impactos Legales(Juicios civiles, penales)

ACCIONISTAS Financiamiento

DIRECTORIO Compromiso, Financiamiento

GERENCIAS Liderazgo, Compromiso, Definición de Objetivos y Valores, Definición de procesos estandarizados

EJECUTIVOS Liderazgo presencial, difusión y capacitación de estándares.

SUPERVISORES difusión y capacitación de estándares.

NivelEstratégico

TRABAJADORES Met. Técnicas, Met. Conductuales, EPP

DespliegueDespliegue

CAPATACES Implementación, Compromiso, Motivación, Capacitación, Ejemplo.

NivelEjecutivo(Gestión)

NivelTécnico

3. ELEMENTOS CLAVES DE LA GESTION DE HS

Bases Herramientas de HerramientasEstratégicas Gestión Interna Técnicas

Sobre qué se sustentan nuestros resultados?Sobre qué se sustentan nuestros resultados?

Visión, MisiónValores Corporativos

• Respeto• Seguridad• Excelencia• Espíritu

Colaborativo• Compromiso• Innovación• Integridad

Plan Estratégico

• Estrategia de Crecimiento

• Propuesta de Valor

Gestión del Riesgo Operacional orientado a las personas y en los procesos.

• Aplicación de OHSAS 18001• EGM• BSC

Herramientas “blandas” orientadas a la gestión de HSE

• Proceso de Reclutamiento y Selección de personas.

• Programa de Mejoramiento de Conductas EOS.

• Actividades de fidelización, comunicación y conocimiento interpersonal.

Bases ESTRATEGICAS de los buenos resultados Bases ESTRATEGICAS de los buenos resultados

Bases ESTRATEGICAS de los buenos resultados Bases ESTRATEGICAS de los buenos resultados

“Desarrollar nuestras actividades Teniendo siempre presente que nuncaSe podrá desestimar o dejar de lado la

seguridad, salud ocupacional, medioAmbiente, las comunidades y la calidad

De nuestros productos y serviciosCon el fin de alcanzar metas de Producción o por cumplir plazos

y/o reducir costos”.

GESTION INTERNA para los buenos resultados GESTION INTERNA para los buenos resultados

Programa de Mejoramiento de Conductas EOSPrograma de Mejoramiento de Conductas EOS

Identificación de SIRIdentificación de SIR

Bases TECNICAS de los buenos resultados Bases TECNICAS de los buenos resultados

Entendemos y por lo tanto atacamos las causas básicas de los problemas

y no sólo sus efectos.

Ejemplo de Herramienta Técnicas Ejemplo de Herramienta Técnicas

1. Programa de Observaciones y Mejoramientos ConductualesRealizado por pares (PROGRAMA EOS) Realizado por líneas de mando.

2. Soporte Informático para la gestión de Calidad y SSO.3. Programas personalizados con actividades de SSM a todos

los niveles jerárquicos de la organización con evaluación y difusión de su cumplimiento.

4. Campañas periódicas de sensibilización5. “Onces” Gerenciales semanales6. Celebración de cumpleaños

7. Incorporación de la familia a la Gestión de HSConcursos de Pintura: “EL PADRE EN EL TRABAJO”Campaña “CUIDATE PAPITO” (Fotos)Concurso de Tejido (Tema Libre)

8. Programa de Nivelación de Estudios Laborales9. Programas Motivacionales y de Incentivos

Cuadrilla del mes.Trabajador del mesObservador Conductual destacadoDesfile de fiestas patriasFiesta de Navidad

10. Revista interna de faena11. Programa “Levanta la Mano”.

Ejemplo de Herramienta Técnicas Ejemplo de Herramienta Técnicas

4. Resultados de la Gestión de HS

Reconocimientos Reconocimientos

Reconocimientos Reconocimientos

Reconocimientos Reconocimientos

Reconocimientos Reconocimientos

Gracias.