Elevator pitch
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Author
edwin-ojeda -
Category
Presentations & Public Speaking
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Transcript of Elevator pitch
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Elevator Pitch @EDWINOJEDA
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Saber expresar una idea es tan importante como la idea misma
Aristteles
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Construye tu presentacin sobre pilares slidos
Contenido
Diseo
Exposicin
El Arte de Presentar, 2013
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La verdadera elocuencia consiste en decir todo lo debido y no en decir ms de lo debido Franois de la Rochefoucauld
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Los tres objetivos de toda presentacin
Conectar con la audiencia
Dirigir y mantener la atencin
Fomentar la comprensin y el recuerdo
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El Arte de Presentar, 2013
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Dirigir y mantener la atencin
La capacidad de atencin del hombre es limitada y debe ser constantemente espoleada por la provocacin
Albert Camus
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Educar a los hombres no es como llenar un vaso, es como encender un fuego
Aristfanes
Fomentar la comprensin y el recuerdo
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Elevator pitch Qu es? Pautas bsicas
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Imagina
Que ests de pie en un ascensor con otra persona que podra ser tu prximo cliente importante o un inversionista
Te pregunta, -Qu quieres hacer?" Rpido - en tan slo unos segundos, no tengo tiempo
Qu dices? Tartamudeas, sonando sin entusiasmo y sin preparacin? O le ofreces una presentacin perfecta que deja a esa persona con tu tarjeta de presentacin en la mano y el deseo de trabajar juntos?
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Elevator pitch
En esos momentos crticos, debes estar listo para entregar tu bien elaborado discurso del ascensor
El discurso del ascensor es una breve descripcin de ti y tu emprendimiento, por lo general de 30 segundos a dos minutos de duracin
Christy Rezaii Idaho Business Review 2012
Selecciona tu camino
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Pautas de un Elevator pitch
Se conciso: tus dos primeras frases son las ms importantes - la gente ya ha decidido si va a seguir escuchando, o no te prestar atencin
Se corto: mantn tu discurso en torno a 30 segundos, puede ser ms o menosest preparado!
Ve al grano: menciona valores y objetivos, no una lista de lavandera del conjunto de tus habilidades
Define tu mercado: rpidamente describe tus productos y servicios
Christy Rezaii Idaho Business Review 2012
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Pautas de un Elevator pitch
Encuentra una solucin: Qu problema es que tu empresa o servicio soluciona? Qu ests haciendo que otras empresas no lo hacen?
Deja de lado la jerga: los trminos especficos de la industria o los nmeros de ventas oscuras pueden confundir al oyente
Se creativo: divirtete con cmo lo dices. Que sea interesante!
Christy Rezaii Idaho Business Review 2012
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Visiones complementarias
Elevator pitch
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Consejos para hacer un buen Elevator pitch
Ser concisos, transmitir pocas ideas
Despertar la curiosidad ms que aburrir con datos
Transmitir emociones, que te brillen los ojos cuando lo cuentes
Explicar el mercado, la idea y el equipo
Termina con una invitacin a pasar a la accin (dar la tarjeta, una posible reunin, enviar informacin ampliada)
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Seis aspectos a considerar
Cul es el producto o servicio?
Cul es el mercado?
Cul es el modelo de negocio?
Quin est detrs de la compaa?
Quin es tu competidor?
Qu ventaja tienes sobre l?
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Cuatro errores a evitar
No cumplir con los tiempos
Perderse en los detalles
No dejar claro cul es el modelo de negocio
Prometer un ROI (retorno sobre la inversin) exagerado slo con el objetivo de impactar
Llega a la meta
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Recuerda Cubrir las preguntas bsicas: quin, qu, cmo, cundo, dnde, por qu...
Procurar "venderte" primero t mismo, luego la empresa y luego el producto o servicio
Hacer hincapi en la experiencia previa que pudiera servir al proyecto
Dar una idea de cuan ambicioso es el plan para intentar despertar inters
Explicar claramente que necesitas del otro
No olvidar contar los beneficios para los consumidores (tu propuesta de valor)
Estar abierto a sugerencias y consejos
No intentar proyectar una imagen diferente,
mustrate tal cual eres
Para tenerlo en cuenta
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En cinco pisos
El Arte de Presentar, 2013
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Finalmente
Ensyalo: muchos emprendedores lo consideran ridculo o innecesario, pero es importante. Piensa que, aunque lo que tienes que decir es obvio para ti, ya que conoces el proyecto, para tu interlocutor puede no serlo. Saltarte determinadas partes suele resultar crtico. Lleva siempre tarjetas de presentacin contigo El objetivo. Mentalzate de que el objetivo de esos minutos no es vender, sino captar atencin o, en otras palabras, provocar en tu interlocutor un sentimiento de "quiero saber ms
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Si tienes nueve horas para talar un rbol, emplea siete en afilar el hacha. Abraham Lincoln
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La nica razn para pronunciar un discurso es cambiar el mundo John F. Kennedy
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Inspira un cambio en tu audiencia
Qu estn pensando ahora?
Qu deberan pensar?
Cmo se sienten en este momento? Cmo se deberan sentir?
Qu estn o no haciendo al da de hoy?
Qu deberan empezar a hacer o dejar de hacer?
Presen
tacin
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Llamada a la accin
SITUACIN ACTUAL Cul es la necesidad o desafo confrontado por la audiencia?
SITUACIN DESEADA Cul es la mejor solucin para esta audiencia?
Llamada a la accin
El Arte de Presentar, 2013
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Informacin complementaria DISE O Y USO DE AYUDA S VISUA L ES
Tomado de El Arte de Presentar, 2013
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El diseo tiene que ver con tomar decisiones conscientes acerca de qu incluir y qu excluir
Garr Reynolds, Presentacin zen
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La simplicidad es la mxima sofisticacin
Leonardo da Vinci
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Alineacin: no ubiques nada en la lmina arbitrariamente
A B
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Repeticin: repite algn aspecto de diseo en la presentacin
Cada transparencia individual y cada presentacin deberan sentirse como
parte de un todo unificado
Garr Reynolds
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Contraste: haz muy diferentes los elementos diferentes
Tamao Forma
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Contraste: haz muy diferentes los elementos diferentes
Tono/color Posicin
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Escribe textos legibles
No hay mejor receta para el fracaso que asegurarte de que la audiencia es incapaz de leer el texto de tus transparencias
Stephen M. Kosslyn, Clear and to the point
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El tamao de esta fuente no es suficiente para poder ser ledo desde el fondo de la sala
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NO PONGAS TODO EN MAYSCULA ni pongas todo en cursiva ni pongas todo en negrita
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No cambies la fuente caprichosamente por motivos decorativos
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No utilices fuentes visualmente complejas
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Serif
Las fuentes con serif se leen con dificultad
Sin serif Utiliza fuentes sin serif
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Elevator Pitch @ EDWINOJEDA E DWIN.OJEDA @IE SA .E DU.VE 20 1 5