Elprojecte

DAVANT LA PROPERA CELEBRACIÓ DEL CENTENARI DEL CAMM.

REPTES A AFRONTAR.

Ja fa quasi un any en que aquesta directiva, o almenys gran part d’ ella,s’estàpensat i repensant el quant, que, i com desenvoluparem un dels anys mes importantsde la nostra història com a entitat, avui mateix, degana de la nostra ciutat. I açò últimno es poca broma. Nosaltres, els companys i companyes que conformem aquestaJunta Directiva tenim davant nostre un repte i una responsabilitat immensa, atenent ala delicada situació econòmica que estem patint. I també perquè els nous temps quevenen han provocat i decidit que ja estem arribant al final d’un model associatiu quecaldria revisar. I es a nosaltres a qui ens tocarà reflexionar, debatre, proposar, re–inventar, i planificar, la nova estratègia d’aquest col·lectiu, cap a dins i cap a fóra. Caldir també que al nostre favor tenim l’espenta,l’esforç i la il·lusió de fer les coses millor,de donarli un nou aire a la societat, aspectes que els socis estan recolzant i fins i tot,diria jo, agraint.

Per tant i a mode de reflexió prèvia i que ens vaja encaminant davant els anysque venen,i que no van a ser ni fàcils ni relaxats, caldrà que ens fem unes preguntesprèvies i que tinguem en compte aspectes molt importants que faran que el rumb queagafem a la nostra societat siga el correcte, i si mes no, el que creguem millor per alnostre col·lectiu. Remarcar també, que el CAMM no està sol a una illa. Conviu iparticipa, interactuant de i amb una societat que cohabita a la seua ciutat, donantlieixe “ leif motiv “ per superarse i oferirse com a actor amb plena validesa i dret a serreconegut. Tant es així que caldrà tindre en compte els següents aspectes:

1. El repte de la participació.

a. Les associacions com la nostrahem d’incrementar la participació i lamotivació del conjunt de la ciutadania,hem de recuperar el lideratge social quehem tingut històricament.

b. El CAMM ha de incrementar elcompromís dels associats. Augmentar laparticipació de qui i per a què? Qui som?Què fem? Què estem oferint als socis i ala ciutadania? Quin es el nostre paper en la societat? Quina és la societat que anem aconstruir? Què estem fent per repensarnos?

2. El repte del finançament.

Les associacions com la nostra han de plantejar se com anem a buscarrecursos i fórmules per dur endavant els nostres projectes, buscar sinèrgies, noves

Domicili Social, Carrer Major nº 14,46113 Moncada ( València )CIF – V46065298 info@musicalmoncada.eswww.centenarimusicalmoncada.eswww.musicalmoncada.esTelèfon 961390064

fórmules de finançament , plantejar se plans de finançament innovadors i diversificats.Diners per a fer el mateix de sempre? Repensem primer el que estem fent? I javindran els diners? Què estem fent per diversificar les fonts de finançament?

3. El repte del treball en xarxa.

És necessari ( o no ? ) passar de l’endogàmia a un treball en xarxa amb altrespersones i altres entitats, per a compartir projectes, recursos, idees, locals,informacions, coneixements, pràctiques, etc. Treballar en xarxa és muntar unaestructura o és una actitud de col·laborar en els altres? Què estem fent al respecte?

4. El repte de la comunicació.

Hem de millorar la comunicació de la nostra missió cap als nostres conciutadansi millorar els canals de comunicacions interns. Què estem comunicant? Que hauríem decomunicar?

5. El repte de la integració.

Les associacions han de cercar fórmules per fomentar les relacionsintergeneracionals. Què fem per a que vinguen joves a les nostres entitats ? perquèdeixen la societat, una vegada han acabat la seua etapa com a músics?

6. El repte de les TICS ( Tecnologies de la informació i de les comunicacions ).

Les associacions hem d’incorporar les noves tecnologies per a col·laborar en laconstrucció del nou model associatiu. Com s’incorporen a la construcció del nou modelassociatiu i de societat des de les TICS ,es una de les tasques a afrontar

7. El repte de la cerca de nous models de relació amb l’administració pública.

Haurem de construir noves fórmules de relació, més flexibles i que ensreconeguem com interlocutors. El model relacional amb l’administració quin és el quehauria de ser? Com el construïm?

Preguntes que cal ferse per a concloure

1.Perquè no fem el que ( sabem que )cal fer? Si no ho anem a fer, llavors quefem? Recuperar l’espurna, la il·lusió, eldesig, les ganes,.. Dedicar temps arepensar (nos), respecte a nosaltresmateixos com a organitzacions, com aindividus, en relació amb les institucions,amb el teixit associatiu i amb la societaten general.


2. De fernos sentir a acabar escoltantnos. Fernos sentir, provocar canvis,reflexionar juntes, crear sinergies, consensuar plans d’actuació, polítiques culturals,accions. Quin és el paper de les associacions i moviments socials davant/front/ambl’administració?

3.Les estructures, les eines no asseguren la participació, Què és el que ho activa?

4. Com articular la participació i/o implicació difusa?

TREBALL I PARTICIPACIÓ

5.Estem disposats a perdre la nostra propi identitat?

6.Posar en valor i donarli sentit al que estem fent

7.Transvestir se, comprometre’s amb els altres “abandonar” el propi per a arribardes d’un altre lloc

8.De totes les idees, necessitats, possibilitats…

9.Triar, prioritzar, segons: desig, prioritat, capacitat, desig,

Característiques i valors del treball en equip

Valors que deurien dominar en un equip

I ARRIBANT ACÍ, QUIN SERÀ L’OBJECTIU PER AL 2014 ?

Les organitzacions intel·ligents, com nosaltres deuríem ser o aspirarho, per aenfrontarse als grans canvis que vindran deguts als grans canvis socials i models desocietat que esdevindran amb motiu de la crisi que estem patint, ens obligaran a :

.Tindre una gran capacitat per a l’anàlisi sistemàtic del contexte i les seuestendències on es trobem nosaltres com a col·lectiu cultural

.Detectar el mes aviat possible els nostres problemes estratègics

.Tindre unes comunicacions internes / externes mes actives

.Sols així ens convertirem en una organització que aprèn de les seues accions (bones o roïns ) i es converteix en una societat adaptativa als temps que li pertocaviure, i el mes important, amb una gran capacitat d’innovar


I QUE TENIM QUE FER ELS MEMBRES DE LA JUNTA DIRECTIVA?

Senzillament, que els seus membres siguen i tinguen un grau de compromís envers elCAMM ,important. Així aconseguirem :

.Una major satisfacció, major motivació, visió compartida. Açò generaràconfiança i tindrà co relació amb un major rendiment dels seus membres, i de lespersones que estan al seu càrrec

.Treballar transversalment, generant xarxa, fomentant el treball en equip iformant grups de treball autogestionables i a la vegada autònoms

.Açò provocarà que la gestió siga participativa,generant a la vegada majorconeixement de les nostres febleses i punts forts, que també els tenim. I sobretot,ens ensenyarà a escoltar permanentment el que passa a casa nostra.

COM PARTICIPAR

ACCIÓ

A

REALITZAR

En definitiva, el procés participatiu, que deurien encetar com a direcció dinàmicad’aquesta societat deuria ser:

Davant una programació pensada i consensuada per nosaltres,passaria a una situacióen que l’ involucrament mental i emocional nostre i de tot el col·lectiu done unsresultats que hagen permès que els socis i treballadors nostres la facen seua, i pertant guanyem mes autoestima com a societat i com a col·lectiu, donantli a la nostrasocietat una major qualitat en el que ofereix i una major productivitat de tothom


DOCUMENT DE TREBALL

PROPOSTES DE LA COMISSIÓ DEL CENTENARI 1914 2014

INTRODUCCIÓ

Convertir Moncada , Fanal del Centenari no pot realitzarse , al nostre criteri, sensel’Ajuntament de la ciutat que està cridat a ser copartícip en el projecte commemoratiu.

És inevitable la ubicació física de gran part de les activitats. Tant és així que és intencióde la Junta Directiva i objectiu primordial de l’activitat convertir la ciutat de Moncada enel centre de les activitats que s’organitzen. Activitats que han de tindre un caràcteracumulatiu fins culminar l’any 2014.

Amb l’objectiu de facilitar i promoure el treball coordinat de l’Ajuntament de Moncadaen relació amb la celebració de l’efemèride

En el moment actual estan en marxa,amb diferents velocitats i estats de preparacióiniciatives molt diverses en la seua naturalesa i pretensions, vinculades a lacommemoració de 100 anys iniciatives en què estan implicades diversos organismes ientitats que obliga a una consideració metodològica.

En primer lloc es fa necessària una labor de priorització, jerarquitzant iniciatives quereclamen el patrocini de l’Ajuntament.

En segon lloc el consens al voltant dels fins de la commemoració ha de conduir a lasinergia cooperativa impulsada de totes bandes. Fent arribar la nostra invitació aformar part de la Comissió d’este projecte a l’Alcalde del municipi, Sr. Juan JoséMedina. Tot indicantli que necessitem de la seua cooperació

En tercer lloc, volguérem posarnos en contacte amb ens, organismes, entitats, teixitassociatiu del nostre municipi la presencia del quals serà imprescindible per alcompliment del projecte ja que tots som o hem sigut en algun moment Musical.

Des del punt de vista funcional i operatiu, la comissió ha estructurat unes primeresactivitats a priori al voltant de tres eixos d’actuació:

• Recuperació de la herència històrica recuperar, documentar i investigar els elementshistoriogràfics i artístics i antropològics culturals. TREBALL D’INVESTIGACIÓ. Per aixònecessitaríem de l’ajuda de becaris/becàries; o estudiants en practiques quel’Ajuntament poguera oferirnos.


• El mateix amb contingut Multimèdia: Vídeo documental de qualitat. Gravaciód’entrevistes, activitats, musicals, didàctiques i educatives. Fòrums entre la gent.Format informàtics i audiovisual .etc. destinades a posar en valor visual i difondredivulgar i comunicar tot el que ha sigut, és i serà el Musical intel·lectual i cultural através del temps. Promoció i futur • Imatge corporativa del Centenari: Logotip, cartells, web, xarxes socials.

Eixes necessitats d’ immediatesa operativa fan que busquem fórmules per a trobarfinançament el mes aviat possible i ficar en marxa aquestos tres projectes.

Tot i que caldria afegir un altra de caràcter extraordinari i que a hores d’ara ens pareixtambé molt important. Degut a la gran quantitat d’actes i actuacions que esperemprogramar per al segon semestre de 2013 i al llarg de 2014, és summament importanttindre el cos de banda degudament cohesionat i motivat. Per tant i conjuntament ambla direcció artística i d’escola, s’ha planificat un viatge per a Juliol d’aquest any a la illade Procida ( a prop de Nàpols ) amb actuacions. La proposta seria un conveni decol·laboració amb l’ajuntament, i aprofitar la imatge turística de la nostra ciutat i ferpromoció de la mateixa durant les diverses actuacions que estem organitzant ambresponsables locals.

ACCIONS A INMEDIATES A REALITZAR

Concert Homenatge al Mestre Fort.La mort inesperada del mestre Fort a fet que els plans tant del CAM com del’Ajuntament patisquen canvis importants en l’organització de l’esdeveniment. Elformat concert inicial, es deurà ampliar, ja que la Banda Comarcal de Majors, laqual dirigia el Mestre Fort, també vol participar activament

Invitacions a totes les societats musicals de la comarca ( en marxa ) Invitacions a la FSMCV ( en marxa ) Petició a la corporació per part del CAM d’oferir un carrer de la nostra ciutat a la

memòria del mestre Fort Fenollosa


Som del Musical

Projecte de publicació

“La música és el veritable llenguatge universal”Karl Maria von Weber

Tot i que els orígens de la Banda del Centre Artístic Musical es remunten al segle XIX, a l’any 2014 farà un segle que els músics i els seus socis protectors decidiren associarse. Així doncs, l’entitat va quedar legalment constituïda el 27 de juny de 1914.A més a més del conjunt d’actes i celebracions que commemoraran els cents anys d’aquest esdeveniment, es proposa la publicació d’un llibre.

Per tal de dur a terme aquest projecte, cal fer un treball d’investigació de la història del Musical, la qual cosa ens facilitarà la comprensió de la història de Moncada.Consultarem l’arxiu de la societat i l’arxiu municipal, d’ entre altres, amb l’objectiu de contrastar dades i obtenir nova informació al respecte. Investigarem en les hemeroteques, anirem a la recerca de notícies de fets rellevants. Esbrinarem el fons documental de la biblioteca pública municipal i d’altres biblioteques. Apel·larem a la transmissió oral. Demanarem a la gent que busque per eixes caixes arraconades i plenes de pols que tenen a casa, i quasi segur que hi trobaran alguna fotografia que ens aprofita.Necessite comptar amb la col·laboració de personal qualificat en la recerca de la informació, amb el suport de la junta directiva, dels socis, dels musics, dels amics del Musical...Amb les conclusions d’aquesta tasca exhaustiva, deixarem constància de les aportacions del Centre Artístic Musical a la cohesió social, a la integració de la cultura de la nostra ciutat.

El llibre ha de complir la seua funció com a mitjà de transmissió d’idees i coneixements: detallarem els presidents que s’han succeït al llarg del temps, els directors que han estat al capdavant de la banda durant tot un segle, els guardons aconseguits. Però, a més a més, vull fer referència als pares i mares, als iaios i iaies que han pres part en l’acció musical i han sabut transmetre, als seus fills i nets, el desig d’aprendre, de tocar un instrument. Vull esmentar a les persones que han lluitat i lluiten, de manera seriosa i eficaç, per la formació i la cultura musical del poble.

Cal recordar que un tant per cent elevat de la nostra població som del Musical. És a dir, tenim una relació directa amb l’entitat. I duem cent anys dirigint, interpretant, component, presidint, ensenyant, acompanyant, aprenent, escoltant, aplaudint, col·laborant, gaudint... els uns i els altres, tots, al cap i a la fi, fent de la música una constant.

La meua proposta contempla, necessariament, tots els aspectes que puguen sorgir d’una faceta cultural tan important com és la música. Malgrat això, pense que el


passat, encara que insigne, no ha d’impedir una lectura crítica del que és avui la realitat del Centre Artístic Musical, i allò que és més, quines mesures caldria adoptar per tal d’aprofitar i canalitzar aquest cabal, que des de fa un segle considerem inesgotable, de gent treballant per i per la música.

Propose un llistat, per ordre alfabètic, de les qüestions a tractar en la publicació que em semblen, en principi, atractives i importants. Podeu afegir o esborrar allò que estimeu adient:

Banda Simfònica Comissió de ball Comissió pro instrumental Concerts “ Correo “ (Antonio Company) Directors Edifici (Carrer Major, n. 14) Escola Mestre Palau Fons documental Fotografies Fundació cultural Rafael de Moncada Gravacions sonores Grup de teatre Guardons Llibre d’Or Manuscrits Musa de la Música Orquestra Enrique Soriano Partitures (Arxiu Musical) Presidents Programes de mà Reculls de premsa Revista Notes Musicals Rondalla Santa Cecília (Festa, imatge, llibrets...) Societat (passat, present, futur) Viatges

Comença el compte arrere cap a l’odissea del centenari. La travessia, de segur, serà molt interessant.


Elprojecte

Documents

Transcript of Elprojecte