Empoderando una mente brillante en TI para el sector público
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DEFINICIÓN DE LA FIGURA DE GCIO
Empoderando una mente brillante en TI para el
sector públicoConvenio Especial de Cooperación 781/13
FONTIC-UNAL
Bogotá, 29 de Julio de 2014
DEFINICIÓN DE LA FIGURA DE GCIO
¿Para qué empoderar una mente brillante en TIC?
DEFINICIÓN DE LA FIGURA DE GCIOPara generar valor público a través del uso estratégico de las tecnologías de la
información
Eficiencia Servicios al Ciudadano
Garantizar Derechos
Sectores del Estado Colombiano
Sectores del Estado Colombiano
Sectores del Estado Colombiano
Sectores del Estado Colombiano
DEFINICIÓN DE LA FIGURA DE GCIO
¿Cómo?
A través de la Estrategia para el desarrollo de Capacidades Institucionales para la formación de
Líderes TIC del sector público
DEFINICIÓN DE LA FIGURA DE GCIOEjes de la Estrategia de
Desarrollo de Capacidades
Modelo de
Formación
Mecanismos de Reconocimiento
Mecanismos de Interacción
Ce
rtif
icac
ión
Liderazgo y Empoderamiento
DEFINICIÓN DE LA FIGURA DE GCIOÁreas de formación para las
competencias de los Líderes TIC del sector público
Gestión Pública
Diseño e implementación de procesos hacia el ciudadano en el marco de la Administración Pública
Gestión TIC
Articulación de las TIC con el modelo organizacional y estratégico del sector público
Gestión Información
Transformación del dato a información estratégica para la toma de decisiones, rendición de cuentas y participación
Valor Público
DEFINICIÓN DE LA FIGURA DE GCIODiplomado en Gobierno Electrónico
•Bogotá 28
•Medellín 34
•Manizales 29
Diplomado en Gestión de Proyectos en GE
•Bogotá 24
•Medellín 40
•Manizales 24
Diplomado en Tecnologías de la Información en la gestión del Estado y la Información Pública
•Bogotá: 30
Diplomado en Generación de Valor Público a través de Programas TI
•Bogotá 23
DEFINICIÓN DE LA FIGURA DE GCIOEmpoderando Líderes TIC
• Más de 30 Iniciativas y Proyectos TIC para creación de Valor Público socializados y viables para ser implementados
DEFINICIÓN DE LA FIGURA DE GCIO
GRACIASPreguntas y comentarios