06/03/13 1

Empowerment: herramienta para la productividad

www.compuaccesorios.comwww.etouchrefill.com

06/03/13 2

CONTRIBUIR¿Qué es Empowerment?

VALORAR

CAMBIAR

EQUIPO

RESPONSABILIZAR

CRECER

INCENTIVAR

FACULTAR

APRENDER

06/03/13 3

POTENCIACIÓN

Otra manera de verlo...

HABILITAR

APODERAR

COMISIONAR

POTENCIAL

CONFERIR PODER

FACULTAR

DELEGAR PODER

PERMITIR

06/03/13 4

Definición ¿Qué es el Empowerment?1. Filosofía Integral de gestión.

2. Delegación del poder en todos los niveles.

3. Creación de acciones hacia la responsabilidad total.

4. Forma de entendimiento y aprendizaje.

5. Del pensamiento Individual al pesamiento grupal.

06/03/13 5

¿Porqué Empowerment? Mejora:- Significado del trabajo- La participación de los empleados- Desarrollo de equipo- El rendimiento- Conocimientos y Habilidades- Apoyo de los compañeros

06/03/13 6

Bases del Empowerment

1. Reponsabilidad por áreas

2. Control sobre los recursos

3. Control sobre condiciones de trabajo

4. Autoridad para actuar en nombre de la empresa

5. Reconocimiento de logros

06/03/13 7

Cambios que requiere

1. Claro sistema de valores y creencias

2. Adecuado proceso de Selección e identificación

3. Claro entendimiento de la responsabilidad del puesto

4. Fluido sistema de comunicación

5. Efectivo sistema de recompensa y reconocimiento

06/03/13 8

Cambios en la Cultura

1. Relaciones

2. Disciplina

3. Compromiso

06/03/13 9

Pirámide del Poder

Permiso para fallar

Respeto

Confianza

06/03/13 10

¿Qué es ZAPP? Una guía para la acción Un elemento que ayuda a ubicar a la

persona con respecto a su responsabilidad Proceso de reconocimiento a las ideas Un aporte al trabajo en equipo Brindar concocimiento Una actitud que mantiene la moral en alto

06/03/13 11

Como introducir el Empowerment a la empresaDiagnóstico de oportunidades, que

evalue los indicadores básicos.Evaluación personal al equipo.Revisión del sistema de Selección de

las personas.Evaluación para la cultura del

Empowerment

06/03/13 12

Puntos a favor del EmpowermentPromueve el Liderazgo participativoResponsabilidad compartidaDefine comunidad de propósitoCrea clima de confianzaDesarrolla Talento creativoAprovecha las oportunidades a través

de respuestas rápidas

06/03/13 13

Puntos en contra del Empowerment No todas las organizaciones cuentan con

colaboradores Y Resulta un reto contar con igualdad de

capacidad intelectual Puede ser vista como “receta” Resentimiento de los empleados contra la

empresa Puede requerir mucho tiempo para dar

resultados

06/03/13 14

¿El Empowerment es para su empresa?Es una buena estrategia, por si sola

incapaz de producir resultados. Involucra esfuerzo por parte de todas

las personas.Requiere de un cambio radical de

mentalidad.Una vez establecida, un sostendido

propósito para la mejora continua.