Emprendedor presentación

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EMPRENDIMIENTOS CREACIÓN Y GESTIÓN

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Emprendedor- Emprendimientos Creación y Gestión

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EMPRENDIMIENTOS

CREACIÓN Y GESTIÓN

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Piensen hechos, productos, marcas, comportamientos, que les hayan

llamado la atención en el último año

En la calle, en la televisión, en la web

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En los próximos 5 minutos analicen:

- reiteraciones- relación entre indicios

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¿Cómo han resuelto las sociedades modernas el problema de producir y distribuir, bienes para satisfacer las

necesidades de sus miembros?

¿Cuál es el papel de las empresas en dicho proceso?

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Las empresas existen para crear valor

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2 condiciones

1. Satisfacer una necesidad de una o varias personas

2. Esas personas deben ver más valor en esa necesidad satisfecha que los recursos que se consumen para satisfacerla.

¿ Cómo ?

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¿ En qué consiste un emprendimiento?

detectar y comprender una necesidad

crear valor al satisfacerla

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Problema

El valor de un producto es subjetivo y dinámico

El valor de un producto lo otorga el consumidor al comprarloLa utilización de los factores productivos es previa a la valoración

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Julio de 1890 muere Vincent Van Gogh en la total pobreza.

"Yo arriesgué mi vida por mi trabajo, y mi razón siempre fue menoscabada" palabras de Vincent en su última carta.

??

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En 1990 su Retrato del Dr. Gachet se vendió en precio

récord:U$S 82,5millones

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¿¿ Por quPor quéé las empresas son mlas empresas son máás s eficientes?eficientes?

División del trabajo

Especialización

Productividad

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Necesidades

Satisfactores

Socied

ad

Organizaciones

Recursos

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Consumidores

Individuos Empresas

TIERRACAPITALTRABAJO

RENTASINTERESESSALARIO

BIENES

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Necesidades

Satisfactores

Recursos

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ENTREPRENEURSHIP

Denominación del modelo de formación científica (metodología, filosofía, ética y herramientas) diseñado para enseñar la cultura emprendedora y la creación de

nuevas empresas.

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“Entrepeneur no se nace, sino que es el resultado de la experiencia, de la búsqueda objetiva y organizada de

cambios y del análisis sistemático de las oportunidades que esos cambios

ofrecen para la innovación económica y social”.

PeterPeter DruckerDrucker

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¿Por qué lo enseñamos?

Todo profesional debe ser un emprendedor, además del

comportamiento ético se espera que un profesional sea creativo y emprenda

proyectos de diversa índole.

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Actitudes del emprendedor

1. Buscar oportunidades2. Macro ubicación contextual y temporal3. Aceptación y aprovechamiento del

cambio4. Inclinación a la Acción5. Compromiso con los planes ( reactivo y

activo)

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6. Operar a través de redes sociales desarrolladas por el mismo

7. Asunción de riesgos calculados y minimizados

8. Buscar y basarse en información objetiva

9. Controlar resultados

10.Mejora continua

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11. Perseverancia adaptativa ante el fracaso

12. Asunción de las responsabilidades y errores

13. Autonomía

14. Seguridad en sus posiciones

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Discurso Steve Job en Stanford02/06/2005

www.youtube.com/watch?v=ykUyVFkizfQ

www.youtube.com/watch?v=ImOA3pz6Z8Q

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Etapas para la creación

BBúúsqueda de squeda de oportunidadesoportunidades

Desarrollo de idea negocios

Desarrollo concepto

Formulación Plan Negocios

Puesta en marcha

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Thomas Thomas EdisonEdison dijo en cierta ocasión:

• ¨La genialidad se compone de un

1% de inspiración y de un 99% de

trabajo duro¨

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¿ Cómo pueden detectarse las oportunidades ?

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Shumpeter y la innovación• Nuevos productos• Nuevos métodos de producción• Nuevos mercados• Nuevos insumos• Nuevas modalidades de organización

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Kuriloff y dónde mirar• Inventos• Hobbies o intereses• La observación de los cambios sociales• La observación de las deficiencias de otras

empresas• Ausencia de satisfactores• Nuevos usos para cosas existentes• La deserción del empleo actual

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Comparación Búsqueda de oportunidadesNuevos ProductosNuevos métodos de producciónNuevos insumosNuevas modalidades de organización

Inventos

Cambios socialesNuevos mercados Deficiencias de otras empresas

Ausencia de satisfactoresNuevos usos para cosas existentesAbandono del empleo actual

Hobbies o intereses

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Drucker y los llamadores de atención

• lo inesperado• la incongruencia• necesidad de cambiar o modificar un

proceso• cambios en la estructura del mercado• cambios demográficos• cambios en la percepción de la gente• nuevos conocimientos

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Búsqueda de oportunidades:fuentes internas

• El empresario como empleado• El empresario como cliente• El empresario como observador

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Búsqueda de oportunidades:Fuentes Externas

• Personas• Medios masivos de difusión• Internet• Talleres y seminarios• Ferias y exposiciones• Oferta de comercios, franquicias y

licencias

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Apoyos a la creatividad

• Espacios creativos

• Disparadores

• Listas permanentes

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Métodos para la generación de ideas

Tormenta de ideas• Verbal• Silenciosa

Sinté©tica (¿No querrán decir Síntesis?)

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MUCHAS GRACIAS!!!