Presentacin de PowerPoint

E.M.V.Z. Francisco Reyes Ramn

Divisin Acadmica de Ciencias AgropecuariasMedicina Veterinaria y ZootecniaEMPRENDEDORES10mo. Semestre. 092c7154 UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCOUnidad 2Concepto de CreatividadLa palabra creatividad deriva del latn creare, que significa crear algo nuevo,Es decir, hacer algo que no haba, incluso, puede aplicarse a la introduccin de un cambio en algo ya existente que mejore sus caractersticas de funcionamiento o eficiencia.Puede ser definida como un proceso mental que consiste en la capacidad de dar existencia a algo nuevo, diferente, nico y original.

La creatividad permite cumplir deseos personales o grupales de formams veloz, sencilla, eficiente o econmicaFacultadque alguien tiene para creary a lacapacidad creativa de un individuo. Consiste en encontrar procedimientos o elementos paradesarrollar labores de manera distinta a la tradicional, con la intencin de satisfacer un determinado propsito.

La creatividad en el emprendedorConsiste simplemente en que el emprendedor siempre tenga la capacidad de cuestionarse el cmo est haciendo las cosas y, en el otro lado de la balanza, ser capaz de hacer el trabajo diario de forma distinta, a medida que el proyecto empresarial lo va requiriendo. Es decir, la rutina y trabajar con el piloto automtico puesto son algunos de los peores enemigos del emprendedor.La duda, las preguntas, las reflexiones y las soluciones que se toman para ir planteando y resolviendo nuevos retos s que son buenos aliados para l.

Elementos para ser creativosGeneracin ProduccinEs cuando generamos ideas, es el espacio para la imaginacin, la fantasa, donde se da permiso al error, a lo descabellado.Es la parte de la lluvia de ideas en la que se suspende el juicio.

Evaluacin Duda

Evaluamos aquellas ideas que hemos generado, valoramos sus riesgos y potencialidades, descartamos las que no nos sirven (al menos de momento), las reorganizamos en torno a conceptos o familias semnticas, priorizamos.

?Concrecin DesarrolloMaterializamos aquello que hemos ideado, es el proceso de realizacin de lo que hemos imaginado, de construir un producto (tangible o no).

La creatividad es un 1% de inspiracin y un 99% de transpiracin .-Thomas Edison

El motor de todo el proceso, la emocin, la pasin, las ganas de crear.

Todas las personas poseen capacitaciones relacionadas con los cuatro elementos aunque podemos tener mayor tendencia o facilidad para uno u otro.

Motivacin DeseoInhibidores de la creatividadHay veces que no podemos ser creativos ya que tenemos actitudes internas que nos lo impiden, estas pueden conocerse como barreras psicolgicas, que son la principal fuente de factores que impiden a las personas a ser creativosCada persona tiene su propia historia individual muy diferente a la de las dems de su grupo social, por lo tanto, cada individuo puede tener factores que inhiben su creatividad en su estructura de personalidad, conductas aprendidas que le impiden crear.Es necesario identificar correctamente los inhibidores internos, ademas de las actitudes personales, existen otros factores como son:1. Herencias: como son alergias, fobias, malformaciones, traumas, disfunciones.2. Condicionamientos: esos animalitos pican muy feo y duele mucho esos aparatos dan toques si hubiera un concurso de tontoslo perderias por tonto3. Hbitos negativos d pensamiento: luegomejor ahorita no tu que sabes de eso, mejor ni te metas y a quien se le ocurrira comprar eso que esta tan feo.4. Falacias manipuladoras: Te juro que es mas facil que un camello pase por el ojo de una aguja dicen que va a escasear ese material, mejor ni le busques

1.- Posponer por falta de fecha limite.2.- No prejuiciar una idea por convencionalismo, funcionalismos, burocracia o politiqueras.3.- No seguir la idea por falta de preparacin al tema.4.- Subestimar las ideas por costumbre5.- Flojera o pereza mental.6.- Apresuramiento.7.- Miedo a la competencia.8.- Imprecisin.9.- Inseguridad, desconfianza, falta de fe en la idea o en uno mismo.10.- Carencias (tiempo, entusiasmo, dinero, tecnologa, apoyos).11.- Ignorancia de la utilidad a terceros.12.- Experiencias amargar, anteriores iniciativas frustradas.

Para lograrlo hay que comprender cuales son los principales inhibidores de la creatividad.Digamos que, si estos aun estn presentes, por muchas tcnicas que uno aplique servirn de muy poco.En el caso de la creatividad, uno de los principales inhibidores es el miedo a los resultados de la propia accin creadora.

Otro de los inhibidores de la creatividad es el denominado mito del genio. Parece si la creatividad dependiese de un chispazo repentino.

El ultimo inhibidor es la falsa creencia de que uno no puede ser creativo.Si uno sostiene que no es creativo, difcilmente lo ser.

Proceso CreativoEl acto creativo consta de dos fases; lo creado nace primero en nuestra cabeza, y luego, a travez de un proceso mediador, aflora en la realidad.El proceso creativo no es lineal, sino interactivo. Es un volver al principio siempre, donde se produce una gran cantidad de procesos intermedios hasta llegar a la conclusion d que lo que se esta desarrollando merece la penaGraham Wallas presento uno de los principales modelos en el proceso creativo en 4 etapas:

Preparacin: Recogida de informacin, utilizacin de conocimientos adquiridos, realizacin de esquemas, etc.Incubacin: se piensa en todas las ideas.Inspiracin: se encuentra la solucin al problema.Evaluacin y verificacin: Terminado el acto creativo se elabora la idea.Desarrollo de nuevos productos o servicioslos productos nuevos son tal vez la mejor herramienta para lograr una ventaja competitiva sostenible en los mercados de hoy en da. Ser mejor que la competencia es lo que desvela ahora a los ejecutivos; por esta razn no pueden quedarse estticos esperando que sean sus mismos competidores los que los rebasen con productosnovedososen el mercadoUn nuevo producto puede ser creado o hecho nuevo de muchas maneras. Un concepto enteramente nuevo se puede traducir en un nuevo artculo, simples cambios secundarios en un producto ya existente pueden convertirlo en otro nuevo.

Los nuevos productos o servicios se pueden clasificar en:Productos totalmente innovadores que crean nuevos mercados. Innovaciones radicales como el walkman e Internet, entre otros, que no poseen al momento de su ingreso competencia directa.Nuevas lneas de productos y servicios que van a nuevos mercados. Por ejemplo, para responder a estrategias de diversificacin, tanto para crecer o bien para no decrecer y atomizar riesgos.

Extensin de lneas de productos y servicios. Generalmente para captar clientes de la competencia, nuevos segmentos o bien para impulsar la demanda.Mejora de productos y servicios sustitutivos de los existentes. Basados en estrategias de fidelizacin, se ofrecen nuevos beneficios y soluciones ms avanzadas, como las versiones mejoradas de Windows.Reposicionamientos. Cuando se instalan en la mente de los clientes nuevas prestaciones que satisfacen nuevas necesidades.