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Negocios : Business 238 Avianca en revista EL DECÁLOGO DEL El acto de crear empresa es un oficio tan apetecido como arriesgado. Las siguientes 10 ideas, desarrolladas y ejecutadas por igual número de empresarios, constituyen ejemplos de cómo es posible construir compañías de manera exitosa. POR JULIANA MORENO ANGULO Aunque el desarrollo de software se ha convertido en uno de los mercados más competitivos de la actualidad, Daniel Cuervo y Sergio Contreras, fundadores de Datatraffic SAS, tomaron el riesgo de crear empresa en este mercado y hoy hacen parte del portafolio de empresas colombianas ga- nadoras en términos de innovación. Después de participar y ganar el Con- curso de Planes de Negocios Ventures, Datatraffic SAS se convirtió en una em- presa de desarrollo de software sobre ma- pas digitales que permiten monitorear los sistemas de tráfico y reporte de diferentes organismos de control como la Policía Nacional, el Cuerpo Oficial de Bom- beros y las ambulancias. Estos softwares, conectados a dispositivos electrónicos portátiles, han innovado en la tecnología del país y les ha permitido a los empren- dedores, en menos de dos años, duplicar ventas y generar un valor de producción “al 300%”, como asegura Daniel. En la actualidad se han asociado con Itelca SAS para crear y desarrollar la pá- gina web del Distrito, en la que los ciuda- danos pueden consultar el estado y avan- ce de las obras civiles, así como el estado de la movilidad. Todo de manera virtual y en tiempo real. INNOVACIÓN VIRTUAL www.datatraffic.com.co Bogotá, Colombia DATATRAFFIC SAS Fotos: Carlos Forero

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Negocios : Business

238 Avianca en revista

El decálogo dEl emprendimientoEl acto de crear empresa es un oficio tan apetecido como arriesgado. Las siguientes 10 ideas, desarrolladas y ejecutadas por igual número de empresarios, constituyen ejemplos de cómo es posible construir compañías de manera exitosa.

por Juliana moreno angulo

Aunque el desarrollo de software se ha convertido en uno de los mercados más competitivos de la actualidad, Daniel Cuervo y Sergio Contreras, fundadores de Datatraffic SAS, tomaron el riesgo de crear empresa en este mercado y hoy hacen parte del portafolio de empresas colombianas ga-nadoras en términos de innovación.

Después de participar y ganar el Con-curso de Planes de Negocios Ventures, Datatraffic SAS se convirtió en una em-presa de desarrollo de software sobre ma-pas digitales que permiten monitorear los sistemas de tráfico y reporte de diferentes organismos de control como la Policía

Nacional, el Cuerpo Oficial de Bom-beros y las ambulancias. Estos softwares, conectados a dispositivos electrónicos portátiles, han innovado en la tecnología del país y les ha permitido a los empren-dedores, en menos de dos años, duplicar ventas y generar un valor de producción “al 300%”, como asegura Daniel.

En la actualidad se han asociado con Itelca SAS para crear y desarrollar la pá-gina web del Distrito, en la que los ciuda-danos pueden consultar el estado y avan-ce de las obras civiles, así como el estado de la movilidad. Todo de manera virtual y en tiempo real.

InnovacIón vIrtual

www.datatraffic.com.co

Bogotá, Colombia

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El decálogo dEl emprendimiento

Esta fue la premisa con la que Manuel José Osorio y Alina Restrepo dieron vida a Anicom, su empresa de robótica y animatrónica. Se trata de una compañía que desde 2006 se dedica a la difícil tarea de diseñar experiencias y escenarios temáticos a partir de elementos animados. El sueño de realizar un par-que como los que existen en Orlando, Florida, impul-só a estos empresarios a convertir ‘muñecos’ –como ellos los llaman–, en soluciones estratégicas para la publicidad y el entretenimiento.

La empresa, que hoy factura COP 1.200 millones anuales y que este año planea abrir sus mercados en va-rias ciudades de Colombia, fue ganadora del Concurso de Planes de Negocios Ventures. Además, desarrolló productos para la zona de entretenimiento Divercity, en el Centro Comercial Santafé, en Bogotá, y fue parte

La imaginación cobra vida

www.anicom.com.co

Medellín, Colombia

anicom

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integral de la Fantasía del Agua, con las fuentes ciber-néticas del alumbrado navideño de Medellín en 2009.

Para Manuel José y Alina, esto es todo lo que impor-ta: crear mundos de contenido a partir de la imagina-ción. La satisfacción de ver que lo que antes era una idea hoy llena una bodega entera es un aliciente que a ellos les ha asegurado el éxito. Y su manera de hacer negocios es hacer que todo lo imaginable sea posible.

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Después de enterarse de que los porcentajes más altos de mortalidad y accidentalidad en la Armada Nacional estaban relacionados con motocicletas, Germán Acevedo, excapitán, decidió apostarle a la innova-ción, a la seguridad y a la con-ciencia social con su empresa Tech4Riders. Esta compañía desarrolla y confecciona tecno-logía en prendas de seguridad para motociclistas y capacita y diseña productos de tipo preven-tivo para empresas que cuenten con empleados motorizados.

Para Germán Acevedo, fun-dador y líder de Tech4Riders, la adrenalina al montarse en una moto debe ser proporcional a la seguridad que en esta se ten-ga. Por eso, y gracias a su en-trenamiento, desarrolló con un equipo de trabajo compuesto por científicos, físicos, médicos traumatólogos y ortopedistas, uno de los productos más in-novadores en el mercado del motociclismo: chaquetas y chalecos con airbag.

Germán está convencido de que su empresa se convirtió en algo más que un producto. Su compromiso está también en enseñar y promover una cultura preventiva, y aun-que sus productos se comer-cializan más en países como México y Estados Unidos, en el último año Tech4Riders ha desarrollado y ampliado su mercado a Colombia, espe-rando lanzar una prenda más económica pero con la misma tecnología y seguridad.

Duelo al riesgo

www.tech4riders.com

Bogotá, Colombia

Tech4riDers

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Treinta metros cuadrados, cientos de ladri-llos resistentes a base de finos de celulosa, ocho pa-redes reforzadas con tetrapack y una planta de trata-miento de aguas residuales, es todo lo que conforma la Ecocasa. Esta ejemplar iniciativa fue llevada a cabo por Edwin Quiróz y David Ríos (tercero y cuarto en la foto), fundadores y directores de Green Works Company, una organización que convierte los resi-duos de la industria papelera en materiales econó-micos y ecológicos para la construcción.

Después de descubrir que las fábricas papele-ras no se preocupan y no saben cómo deshacerse del residuo que produce el tratamiento del papel –llamado fino de celulosa–, y de encontrar que

este residuo en Colombia se concentra en 800 toneladas diarias, estos emprendedores tomaron la decisión de convertir su tesis de grado en un modelo de negocio que permitiera sacar prove-cho de este material y a su vez reducir la cantidad de residuos que se llevan a los rellenos sanitarios de todo el país. Según sus estudios, este tipo de residuos representa 17% de esos desechos.

Hoy la compañía hace parte del liderazgo em-presarial colombiano y se encuentra negociando la exportación de su tecnología a países como Perú y México, tras haber ganado el premio a la empre-sa más innovadora otorgado por Proexport en el Concurso de Negocios Ventures.

Techos de papel

www.greenworks.com.co

Pereira, Colombia

Green Works

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La idea de producir exhibidores parece sim-ple, pero el desarrollo de los módulos de Globotech Displays requiere de un trabajo creativo y técnico que le tomó a esta empresa varios años y que la hace hoy una de las mejores en el mercado. Parte de su éxito radica en que cuenta con productos modulares, trans-portables y reutilizables.

Única en su especie, Globotech Displays es la prime-ra multinacional en Latinoamérica encargada de diseñar y fabricar módulos de exhibición para todo tipo de mar-

cas. Esta corporación, de la cual hace parte el empresario y Gerente General Juan Manuel Wills, ofrece sus produc-tos en más de 12 países en América y Europa y cuenta con una de sus sucursales de diseño en Italia.

Su primer diseño vendió 50.000 unidades en el mundo y en la actualidad cuenta con más de siete líneas de diseño que han sido usadas por compañías como Nokia, Movistar, Smart, BMW e incluso la NASA. Hoy la empresa le apuesta al desarrollo de pa-neles y productos eco amigables.

Tecnología y exhibición

www.globotechdisplays.com

Bogotá, Colombia

globoTech Displays

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Negocios : Business

Destacando experien-cias y realidades del mer-cado de crédito financiero en Colombia, la Revista Ci-clo de Riesgo, liderada y diri-gida por Beatriz Alexandra Villa, sirve como instru-mento para rehabilitar, en términos financieros, a fa-milias o personas que han incumplido el pago de sus créditos de Vivienda VIS y corren el riesgo de perder sus hogares. Esta iniciati-va, apoyada por Recovery Value Rebancarizate, se ha convertido en un ejem-plo y un catálogo de con-sulta importante para los colombianos y ahora para diferentes mercados de todo Latinoamérica.

Esta revista de nicho, que puede ser encontrada en la Librería Nacional, permite entender mejor el mundo del riesgo de crédi-to y la cobranza. Además, se postula también como un canal de comunica-ción importante en el que las personas y las empre-sas pueden encontrar he-rramientas, tendencias y conocimientos acerca de este tema tan complejo e importante en nuestra sociedad. Para Beatriz, lo importante no solo es ha-cer la revista, sino también generar, a partir de esta, una consciencia frente a las tendencias y los avances mundiales en el tema, que permitan profesionalizar y mejorar cada día más la in-dustria colombiana.

CiClo de Riesgo

www.creditoycobranzas.com

Bogotá, Colombia

Revista CiClo de Riesgo

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Negocios : Business

Continuidad de negocio, manejo de crisis y valor agregado estratégico son las tres cosas que se mantienen en la cabeza de Norman Ramírez, di-rector comercial de Iteam. Esta empresa colombia-na ha dado durante cinco años apoyo a diferentes organizaciones en sus estrategias y, en la actuali-dad, cuenta con planes de acción en distintos paí-ses, como Venezuela y Panamá.

Toda interrupción o crisis puede ser solucio-nada. Esa es la premisa que hace que esta em-presa vea en la adversidad una oportunidad tanto para hacer negocios como para colaborar con el

entorno empresarial. Planificar y responder a los incidentes es todo lo que cuenta, como asegura Norman, quien, a lo largo de la trayectoria de Iteam, ha asesorado a compañías de enorme pres-tigio y trascendencia financiera, como Ecopetrol, Porvenir, Banco Santander y Liberty Seguros, en-tre otras. Por eso, recibió el premio en la categoría general del Concurso de Planes Negocios Ventu-res, con dos programas cortos de entrenamiento para ejecutivos con Forum. Además, Iteam cuenta con certificaciones del Disaster Recovery Institute y el Business Continuity Institute.

“Para un mundo constante de negocios”

www.iteam.com.co

Bogotá, Colombia

iteam

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248 Avianca en revista

Negocios : Business

Crear oportunidades de mer-cado y seres emprendedores en co-munidades marginadas. Ese es el trabajo que, desde hace seis años, desempeña Matthew Alexander en Ahmsa, la organización que fundó y cuyo nombre significa ‘nacer’ en lengua muisca.

Las ideas de este soñador norte-americano –que hoy se siente como un colombiano más– se remontan a su infancia, cuando trabajaba con inmigrantes latinoamericanos en un huerto de cerezas en Wenatchee, estado de Washington. La desigual-dad social, la necesidad de subsanar

la pobreza y las historias de esos migrantes convirtieron a Matthew en la cabeza de una organización que, con sedes en Bogotá y Seattle, apoya a personas en comunidades marginadas para formar empresas sostenibles. Madres cabeza de fami-lia, expandilleros, desmovilizados de grupos armados y personas discapa-citadas son algunas de las personas que hoy, después de cinco años de funcionamiento de la organización en Casucá –un sector deprimido en el sur de Bogotá–, son dueños y fundadores de empresas inclusivas, productivas y autosostenibles.

Según Matthew, el éxito de su empresa y el pilar que la sostiene es que funciona por y para la sociedad. Su fórmula no ha sido otra que la de hacer de la crisis un aliado, construir capacidades, invertir en las ideas y conectar, tanto a la empresa como al empresario, con oportunidades de mercado. Para él, y para varios de sus colaboradores y voluntarios, Ahmsa es un modelo innovador de reintegración socioeconómica que le permite a los grupos sociales desfa-vorecidos crear, compartir y generar oportunidades, sin importar la situa-ción en el que se encuentren.

Al mArgen

www.ahmsa.org

Bogotá, Colombia

AhmsA ColombiA

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Negocios : Business

La pasión por la diversión y el uso de nuevas tecnologías llevó a Gustavo Gómez, fundador y director de Gomma LLC, a con-vertir un sueño en una empresa. Desde 1997 empezó a desarrollar plataformas que le permitieran mezclar estas dos pasiones y, desde entonces, no ha parado de sorprender a los aficionados de la tecno-logía. Gomma LLC, que cuenta con un amplio equipo de diseñado-res, creativos y técnicos en sistemas, se encarga de editar y desarrollar aplicaciones de entretenimiento para plataformas de medios sociales.

Hoy es reconocida por su aplicación Pico de Botella, un clásico y divertido juego que está disponible, de manera gratuita, a través del AppStore en ocho idiomas, con cuatro categorías y más de 400 retos y penitencias para dispositivos móviles como el iPhone y el iPad y otros con Android.

“Dale vuelta a la botella” no es solo la frase con la que inicia la diversión. Es también la manera en la que este emprendedor encontró el secreto del éxito, pues, como él dice, “si la idea no fun-ciona por un lado dale vuelta y seguro lo vas a lograr” .

Dale vuelta a la botella

www.gommallc.com

Cali, Colombia

Gomma llC

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252 Avianca en revista

Negocios : Business

www.andokeweb.com

Cali, Colombia

Andoke

Además de ser un mariposario, Andoke es un proyecto educativo y un ejemplo de emprendi-miento liderado por María del Carmen Tamayo. Inspirada en el proceso vital de una mariposa, di-señó un entorno perfecto para que los jóvenes y los adultos puedan disfrutar y aprender del ciclo de vida de estos hermosos y coloridos animales. Aunque la fauna que habita Andoke no solo está compuesta por mariposas –pues también hay hormigas, coli-bríes, ranas y caracoles, entre otros–, estas sí son el corazón de la organización y de la idea original con

la que se fundó esta empresa en la que los visitantes encuentran magia, diversión e información.

Como lo explica María del Carmen, su empresa es más un proyecto educativo alrededor del secreto de la transformación de la oruga en mariposa. Un proyecto que también cuenta con visitas guiadas con contenido ambiental, artesanías elaboradas con productos desa-rrollados en el mismo lugar y una fábrica de fertilizan-tes del suelo llamada Humus S.A. Una inmersión en la naturaleza que esta emprendedora diseñó para todos aquellos que le apuestan a lo natural.

Al nAturAl

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