EMPRENDER EN TIEMPOS EMPRENDER EN TIEMPOS

DEDE

GLOBALIZACION Y CAMBIOGLOBALIZACION Y CAMBIO

CONCELLO DE OURENSEConcellería de Economía, Facenda, Emprego e Promoción Económica

Ponencia Romeo Cotorruelo Menta

MARCO CONCEPTUAL DE MARCO CONCEPTUAL DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORALA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA

EL CRECIMIENTO DE LA RENTA SEGMENTA Y SOFISTICA LA DEMANDA, LO QUE GENERA OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

PYMEs COMPETITIVAS/INNOVADORAS, SATISFACEN SEGMENTOS DESATENDIDO POR LAS GRANDES ORGANIZACIONES

EL CAMBIO TECNOLOGICO GENERA NUEVAS OPORTUNIDADES Y NUEVAS FORMAS DE APROVECHARLAS

LA DINAMICA DE DESARROLLO DE LOS SISTEMAS LOCALES DE EMPRESAS GENERA ENTORNOS FAVORABLES PARA NUEVOS EMPRENDIMIENTOS

LA MAYORIA DE LAS EMPRESAS EXITOSAS EN LAS ECONOMIAS DESARROLLADAS PROVIENEN DE EMPRENDEDORES Y NACIERON EN TIEMPOS DE CRISIS

SE ES EMPRESARIO EN TANTO SE ES EMPRENDEDOR Y CAPAZ DE LIDERAR UNA SE ES EMPRESARIO EN TANTO SE ES EMPRENDEDOR Y CAPAZ DE LIDERAR UNA ORGANIZACION COMPETITIVA Y CON CAPACIDAD INNOVADORAORGANIZACION COMPETITIVA Y CON CAPACIDAD INNOVADORA

EL ESCENARIO DE GLOBALIZACION Y CAMBIOEL ESCENARIO DE GLOBALIZACION Y CAMBIO

LA COMPETENCIA EMPRESARIAL EN LA COMPETENCIA EMPRESARIAL EN EL NUEVO ESCENARIOEL NUEVO ESCENARIO

NUEVASNUEVASNECESIDADES YNECESIDADES YEXPECTATIVASEXPECTATIVAS

NUEVOSNUEVOSSISTEMAS YSISTEMAS YPROCESOSPROCESOS

PRODUCTIVOSPRODUCTIVOS

NUEVOSNUEVOSMERCADOS YMERCADOS Y

COMPETIDORESCOMPETIDORES

ENTORNO TURBULENTOENTORNO TURBULENTOPRESION COMPETITIVAPRESION COMPETITIVAECONOMIA DE SERVICIOSECONOMIA DE SERVICIOS

Nueva Concepción del Trabajo, Nueva Concepción del Trabajo, la Organización y las la Organización y las Relaciones LaboralesRelaciones Laborales

Nuevos Factores clave deNuevos Factores clave deLocalización EmpresarialLocalización Empresarial

Renovado valor de losRenovado valor de losActivos Intangibles.Activos Intangibles.Nuevas Estrategias CompetitivasNuevas Estrategias Competitivas

PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDADPRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDADFLEXIBILIDAD E INNOVACIONFLEXIBILIDAD E INNOVACION

INTERNACIONALIZACIONINTERNACIONALIZACION

CAPITAL HUMANO, TECNOLOGIA, MARCA Y CAPACIDAD EMPRENDEDORACAPITAL HUMANO, TECNOLOGIA, MARCA Y CAPACIDAD EMPRENDEDORAACTIVOS ESTRATEGICOS:ACTIVOS ESTRATEGICOS:

LA RESPUESTA ESTRATEGICA A LOS DESAFIOS LA RESPUESTA ESTRATEGICA A LOS DESAFIOS DE LA GLOBALIZACION Y EL CAMBIODE LA GLOBALIZACION Y EL CAMBIO

PERCEPCIONPERCEPCION

OBSERVACION Y VIVENCIA OBSERVACION Y VIVENCIA CONSTANTE DEL CONSTANTE DEL

ENTORNO/MERCADOENTORNO/MERCADO

FLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD

DISPOSICION DELOS DISPOSICION DELOS RECURSOSRECURSOS

PARA ADAPTARLOSPARA ADAPTARLOSA LOS CAMBIOSA LOS CAMBIOS

RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD

ASUNCION DE LOS ASUNCION DE LOS RIESGOS QUERIESGOS QUE

COMPORTAN LASCOMPORTAN LASDECISIONES ANTE UNDECISIONES ANTE UN

FUTURO INCIERTOFUTURO INCIERTO

LA NUEVA ECONOMIA DEL OCIO Y LA NUEVA ECONOMIA DEL OCIO Y EL ENTRETENIMIENTOEL ENTRETENIMIENTO

EntretenimientoEntretenimiento

ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE LA ECONOMIA DEL OCIOLA ECONOMIA DEL OCIO

LA PLANIFICACION Y GESTION PUBLICA-PRIVADA DE LA ECONOMIA LA PLANIFICACION Y GESTION PUBLICA-PRIVADA DE LA ECONOMIA DEL OCIO ES UN FACTOR ESTRATEGICO PARA LA COMPETITIVIDAD DEL OCIO ES UN FACTOR ESTRATEGICO PARA LA COMPETITIVIDAD

DE CIUDADES Y REGIONESDE CIUDADES Y REGIONES

ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE LA ACTIVIDAD TURISTICALA ACTIVIDAD TURISTICA

CAPITAL HUMANO, INVERSION EN FORMACION Y POTENCIACION CAPITAL HUMANO, INVERSION EN FORMACION Y POTENCIACION DE LA CAPACIDAD DE EMPRENDER PARA CRECER E INTERNACIONALIZARSE DE LA CAPACIDAD DE EMPRENDER PARA CRECER E INTERNACIONALIZARSE

SON FACTORES CLAVE DE COMPETITIVIDAD DEL SECTORSON FACTORES CLAVE DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR

ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE LA CULTURA COMO ACTIVIDAD ECONOMICALA CULTURA COMO ACTIVIDAD ECONOMICA

MAS DE 7 MILLONES DE PROFESIONALES SE DEDICAN A LA ACTIVIDAD MAS DE 7 MILLONES DE PROFESIONALES SE DEDICAN A LA ACTIVIDAD CULTURAL EN EUROPA, Y LA COMISION EUROPEA DESTINA, COMO MINIMO, CULTURAL EN EUROPA, Y LA COMISION EUROPEA DESTINA, COMO MINIMO,

500 MILLONES DE EUROS/AÑO AL DESARROLLO DEL SECTOR500 MILLONES DE EUROS/AÑO AL DESARROLLO DEL SECTOR

De una organización simple, basada en la confianza y la asociación voluntaria, a un sistema complejo, de carácter selectivo y empresarial

DEPORTEDEPORTE

UTILIZACION DEL CUERPO

EXPRESIONCULTURAL MENSAJE

EDUCATIVOUNIVERSAL

LOGICA DE DESAFIOS Y ENFRENTAMIENTOS

Educación y OcioEducación y Ocio Alto Rendimiento Competición Alto Rendimiento Competición

Espectáculo Espectáculo

DEPORTEDEPORTEESPECTACULOESPECTACULO

• Fenómeno de la sociedad del Consumo, el Ocio y la Información• Una de las actividades sociales con mayor arraigo, capacidad de convocatoria y comunicación• Vector de la Identidad, la Imagen y el Comercio Internacional

La organización de competiciones deportivas profesionales se ha convertido en una empresa de servicios, que ofrece espectáculos

dramáticos, con características de servicio público

Contenidos

Notoriedad, Imagen

Derechos

PATROCI-NADORES

DEPORTEDEPORTE

Publicidad, Empresase Instituciones

MEDIOS DECOMUNICA-

CION

TELESPECTADORES

CONSUMIDORES

ESPECTADORES

Motivación Influencia Influencia

Recursos

Espectáculo

Recursos

Impulsos

Ocio/Emociones

Recursos

Consumo de productos/servicios de los patrocinadores y de las organizaciones deportivas

Posicionamiento, Credibilidad

Recursos Recursos

REQUIERE SATISFACER NECESIDADES Y EXPECTATIVASREQUIERE SATISFACER NECESIDADES Y EXPECTATIVAS

• A VECES CONTRARIAS• SIEMPRE CAMBIANTES

NECESITA OBTENER RESULTADOS MULTIPLESNECESITA OBTENER RESULTADOS MULTIPLES

• DEPORTIVOS• MOTIVACIONALES• DE MARKETING Y COMUNICACIÓN• ECONOMICO - FINANCIEROS

DEBE DESARROLLAR VENTAJAS COMPETITIVAS DEBE DESARROLLAR VENTAJAS COMPETITIVAS DURADERAS, ATENDIENDO EL CORTO PLAZODURADERAS, ATENDIENDO EL CORTO PLAZO

• MANTENER LA IDENTIDAD CORPORATIVA• FORTALECER LA IMAGEN DE MARCA• DESARROLLAR Y RESPETAR EL ESTILO PROPIO

ES COMPLEJA Y REQUIERE ACTUAR BAJO PRESION Y DESAFIO, ES COMPLEJA Y REQUIERE ACTUAR BAJO PRESION Y DESAFIO, LO QUE EXIGE FLEXIBILIDAD, MEJORA CONTINUA E INNOVACIONLO QUE EXIGE FLEXIBILIDAD, MEJORA CONTINUA E INNOVACION

ES UNES UN FENOMENO CRECIENTE, FENOMENO CRECIENTE, FAVORECIDOFAVORECIDO POR: POR:

Las nuevas políticas de marketing y comunicación de las empresas y demás organizaciones que actúan en el mercado, incluyendo territorios

El desarrollo internacional de los medios de comunicación audiovisuales

La potencialidad del deporte-espectáculo como configurador-potenciador de la identidad y la imagen de marca corporativa y territorial

La necesidad e importancia de ajustar y optimizar la relación identidad-comunicación-imagen

La necesidad de sortear ciertas trabas publicitarias y aprovechar algunas ventajas fiscales

Las elevadas cotas de profesionalidad y de recursos exigidos por la alta competición, se satisfacen fundamentalmente por

la vía del Patrocinio

EL PATROCINIO DEPORTIVO CONSTRUYE MARCA:EL PATROCINIO DEPORTIVO CONSTRUYE MARCA:

Otorgando una EXPOSICION óptima

Desarrollando ASOCIACION de VALORES

Proporcionando una EXPERIENCIA de EVENTOS al Patrocinador

MOVILIZANDO a la propia organización del Patrocinador

En el año 2007, la inversión en Patrocinio Deportivo en España alcanzó los 600 Millones de Euros;

un 30% más que la inversión en otras formas de Patrocinio

LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (I)LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (I)

LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (II)LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (II)

LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (III)LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (III)

LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (IV)LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (IV)

CONCELLO DE OURENSEConcellería de Economía, Facenda, Emprego e Promoción Económica