Emprendimiento Cooperativo en MONDRAGON_JosunePRIETO
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Hacia un Sistema Emprendedor Cooperativo:CASO MONDRAGON
Estudio sobre el emprendimiento en MONDRAGON
Ponente: Josune PRIETO (MIK)
¿Por qué emprender?
“It is widely known that the creation of new firms has a potentially
large impact on economies. Not only do they contribute to an increase
in economy output, they also introduce innovations to the market
(Audretsch, 1995), thus guaranteeing the technological development
of countries and creating employment (Acs & Armington, 2004).
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)
of countries and creating employment (Acs & Armington, 2004).
Moreover, recent studies show that a “U-shape” relationship seems to
exist between the entrepreneurial capacity and the economic wealth
of regions (Acs et al., 1994; Van Stel & Storey, 2004)”
Y ahora que sabemos por qué se emprende…
¿Por qué emprende MONDRAGON?
1. Necesidad:
Crisis actual Crisis actual
Sectores muy maduros
Sectores muy maduros
Futuro inciertoFuturo incierto DiversificaciónDiversificación
Caída empleoCaída empleo
Necesidad
Emprendimiento
Transformar el tejido empresarialGeneración de empleoDesarrollo social
madurosmadurosFuturo inciertoFuturo incierto DiversificaciónDiversificación
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)
2. Filosofía intrínseca
Ejemplo claro Emprendimiento Social
Fieles a nuestros principios, valores y objetivos básicos1
Transformación de un territorioTransformación de un territorio
¿Por qué emprende MONDRAGON?
Y ahora que sabemos por qué se emprende…
MISIÓN
Mondragon es una realidad socioeconómica de carácter empresarial conhondas raíces culturales en el País Vasco, creada por y para las personas,inspirada en los Principios Básicos de nuestra Experiencia Cooperativa,comprometidacomprometida concon elel entornoentorno, la mejora competitiva y la satisfacción delcliente, para generargenerar riquezariqueza enen lala sociedadsociedad mediantemediante elel desarrollodesarrolloempresarialempresarial yy lala creacióncreación dede empleoempleo preferentementepreferentemente cooperativocooperativo
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)
1http://www.mondragon-corporation.com
¿Por qué emprende MONDRAGON?
Y ahora que sabemos por qué se emprende…
Principios básicos
1. Libre adhesión
2. Organización democrática
3. Soberanía del trabajo
Valores
1. Cooperación – “Propietarios y protagonistas”
2. Participación – “Compromiso en la gestión”
3. Responsabilidad Social – “Distribución solidaria d e la riqueza”
4. Innovación – “Renovación permanente” "
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1http://www.mondragon-corporation.com
4. Carácter instrumental y subordinado del capital
5. Participación en la gestión
6. Solidaridad retributiva
7. Intercooperación
8. Transformación social
9. Carácter universal
10. Educación
Objetivos principales
1. Orientación al cliente
2. Desarrollo
3. Innovación
4. Rentabilidad
5. Implicación con el entorno
6. Personas en cooperación
¿Por qué emprende MONDRAGON?
3. Oportunidad:
Saber identificar oportunidades: presente y pasado
Y ahora que sabemos por qué se emprende…
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Carencias en el mercado
Carencias en el mercado
Nicho de mercadoNicho de mercado
Desarrollo de un nuevo producto /servicio
Desarrollo de un nuevo producto /servicio
SOCIEDAD DESCONTENTA
SOCIEDAD DESCONTENTA
SOCIEDAD CONTENTASOCIEDAD CONTENTA
Carencia cubiertaCarencia cubierta
Modalidades de emprendimiento en MONDRAGON
Emprendimiento
Universitario
Intraemprendimiento en
las cooperativas
LEINN
EDERLANSAIOLAN
MIK
MINN
ULMA
KIMU-BERRI
CENTRO DE PROMOCIÓN
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Emprendimiento
Tecnológico
Emprendimiento en
IntercooperaciónBAC
ORONA
ULMA
IKERLAN
MONDRAGONHEALTH
Factores determinantes en el fomento del emprendimiento en
MONDRAGON
EL SUJETO
Cooperativas
LIDERAZGOFINANCIACIÓN
LOBBY
CULTURA
LOS AGENTES
LOS FACTORES
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CAPITAL HUMANO EMPRENDEDOR
EL SUJETO
CENTROS TECNOLÓGICOS
CENTROS DE EMPRENDIMIENTO
MU
CAPACITACIÓN
INTERCOOPERACIÓN
CULTURA
COMUNICACIÓN Y SOCIALIZACIÓN
Un Modelo integrado a todos los niveles
MONDRAGON
Industrial Distribución Financiero Conocimiento
•Fondo de Inversión•Promokoop•BAC•Centro de Promoción
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Orona
Ederlan
Div. Componentes
Grupo Ulma
Eroski Caja Laboral MU
ISEA
Ikerlan
MIK
Azaro Fundazioa
Conclusiones
BUSQUEDA DE NUEVAS FORMAS DE
CULTURA INTEGRADA A TODOS LOS NIVELES DE LA
CORPORACIÓN
Negocios
CooperativasDptos.
Unidades
Divisiones Corporación
Área
Valores
Objetivos generales
EL EMPRENDIMIENTO CONTRIBUYE A SER MÁS FIELES A
Principios básicos
FOMENTAR EL EMPRENDIMIENTO EN INTERCOOPERACIÓN
BUSQUEDA DE NUEVAS FORMAS DE FINANCIACIÓN
CIRIEC España 2012 – XIV Jornadas Nacionales de investigadores en Economía Social (Oñati, Donosti)
Para mayor información,
Eskerrik asko!
Josune PRIETO ALONSOÁrea de EmprendimientoÁrea de EmprendimientoE-mail: [email protected]: http://www.mik.es