CONSULTORA Y CONSTRUCTORA MVM S.A.C.

Queremos ser

CONSULTORA Y CONSTRUCTORA MVM S.A.C.

.

A Agregar valores a los ser

GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN

Queremos ser uno de los protagonistas líderes en el sector de la construcción, por medio de la satisfacción del cliente, manteniendo siempre nuestro serio compromiso con el medio ambiente y el desarrollo de la zona urbana y rural de la región centro.

Resolver y satisfacer las necesidades de nuestros clientes ejecutando proyectos de calidad, seguridad, dentro de los plazos y presupuestos establecidos, y todo en base de la excelencia profesional.

Integrar nuevas actividades dentro de la empresa cultivando valores éticos y morales para la prestación de servicios públicos y privados

En cada uno de los proyectos encargados a nuestra empresa desempeñarnos con todo el esfuerzo

Agregar valores éticos y morales a los servicios entregados y crecer como empresa con cada nuevo proyecto que se nos encargue ya sea de ejecución y/o consultoría.

Buscar aleados estratégicos prestadores de servicios para consolidar el desempeño de la Empresa.

Mantener un ambiente armónico entre los integrantes, clientes, proveedores y trabajadores de la empresa

VISIÓN

MISIÓN

CONSULTORA Y CONSTRUCTORA MVM S.A.C.

F O D A

GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN

ANÁLISIS DE FODA

AMENAZAS DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

FORTALEZA

EXTERANAS INTERNAS

ES DEFICIL PODER MODIFICARLAS

ES POSIBLE ACTUAR SOBRE ELLAS

VARIABLES

CONSULTORA Y CONSTRUCTORA MVM S.A.C.

MATRIZ DE FODA

CONSULTORA Y CONSTRUCTORA MVM S.A.C.

GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN

GERENTEGENERAL

SECRETARIA EJECUTIVA

ASESORIA TECNICA EXTERNA(LEGAL, JURIDICA Y EXTERNA)

ASESORIA TECNICA EXTERNA(PERITOSY

UNIDAD DE VERIFICACION

GERENCIA DE OBRAS DE

CONSTRUCCION

GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

GERENCIA DE ADMINISTRACION

RESIDENCIA DE OBRAS

INGENIERIA Y ARQUITECTURA

INGENIERIA DE

PROYECTOSPRESUPUESTOS SECRETARIA AUXILIAR

ADMINISTRATIVO

TECNICO LABORATORISTA

MAESTRO DE OBRA

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

CONSULTORA Y CONSTRUCTORA MVM S.A.C.

Koontz H. y Weihrich H. (2012). Administración una perspectiva global y empresarial. (14°. ed.)México:

McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES S.A. DE C.V González Hugo F. (25 septiembre del 2005). Análisis FODA herramienta

estratégica de las organizaciones. Consultado el 19 de julio de http://www.gestiopolis.com/analisis-foda-herramienta-estrategica-de-las-organizaciones/

PROMOVE CONSULTORIA E FORMACIÓN SLNE (2012).Como elaborar el análisis DAFO. Santiago de Compostela: C.E.E.I GALICIA, S.A. (BIC GALICIA)

García T. y Cano M. (2010). EL FODA: UNA TÉCNICA PARA EL ANÁLISIS DE PROBLEMAS EN EL CONTEXTO DE LA PLANEACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. Consultado el 18 de julio del 2015, de http://www.prolades.com/historiografia/docs/FODA.pdf

Thompson – Strickland (1985). Recopilación del libro “Conceptos y Técnicas de la Dirección y Administración Estratégicas”. Consultado el 18 de julio del 2015, de http://www.agro.unc.edu.ar/~paginafacu/Catedras/Agroneg/Filminas/ProcDirecEstrateFODA.pdf

GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN

BIBLIOGRAFÍA