Empresa Balear Nº 76

LA CONSTRUCCIÓN PONE LOS CIMIENTOSPARA LA RECUPERACIÓN

Los empresarios transmitenLos empresarios transmitensus preocupaciones alsus preocupaciones alconseller de conseller de TTurismo delurismo delGoGovern,vern, Miquel NadalMiquel Nadal

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I N F O R M A C I Ó N D E A C T U A L I D A D E M P R E S A R I A L

BALEARn° 76 • marzo / abril 2009 • P.V.P. 1 Euro • www.empresabalear.com

empresa

GABRIEL SAGRISTÀ, DirectorTerritorial de la CAM: “Tenemos quetransformar los momentos de crisisen oportunidades”

págs. 4 - 5

ENTREVISTA

Restaurantes y empresas de climatizaciónde Menorca aúnan sus esfuerzos

pág. 13

La CAEB y la CEOE advierten de loscostes que acarreará a partir de abril laadaptación a la nueva Ley deResponsabilidad Medio Ambiental

pág. 10

El sector cree haber tocado fEl sector cree haber tocado fondo y confía en una paulatinaondo y confía en una paulatinamejora en 2009 gracias a la inmejora en 2009 gracias a la inverversión púbsión públicalica

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Joves 2.0., el nuevo proyectode Jóvenes Empresarios, queestrena presidenta con Irene Llull

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2 empresaBALEARcaeb

CONFEDERACIÓ D’ASSOCIACIONS EMPRESARIALS DE BALEARS marzo / abril 2009

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CONFEDERACIÓ D’ASSOCIACIONS EMPRESARIALS DE BALEARSmarzo / abril 2009

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Presidente: JOSEP OLIVERVicepresidentes: SEBASTIÁN PASTOR • ANTONIO J. SINTES • JOAN BUFÍ

Secretario General: GABRIEL ROSSELLÓ Gerente: ISABEL GUITART

Organizaciones Empresarialesafiliadas a CAEB• Agrupación Balear de Empresas de Publicidad Exterior.• Agrupación de Cadenas Hoteleras de Baleares.• Agrupación Empresarial de Agencias de Viajes de Baleares (AVIBA).• Asamblea de Empresas de Catering de Baleares.• Asociación Autonómica de Educación y Gestión de Baleares.• Asociación Balear de Centros de Formación (ABACEF).• Asociación Balear de Centros de Tratamiento de VFU (ABACAT).• Asociación Balear de Empresarios de Tiempo Compartido (ABETC).• Asociación Balear de Empresas de Comunicación, Publicidad y Marketing.• Asociación Balear de Empresas de Jardinería (ABEJA).• Asociación Balear de Empresas de Seguridad (ABES).• Asociación de Almacenistas de Curtidos e Industrias

Auxiliares del Calzado de Baleares.• Asociación de Centros de Buceo de Mallorca.• Asociación de Comerciantes e Industriales del Paseo Marítimo (ACOIPAM).• Asociación de Constructores de Baleares.• Asociación de Distribuidores de Carburantes y Combustibles

de la Comunidad Autónoma de las Islas Baleares.• Asociación de Empresarios de Campos de Golf de Baleares.• Asociación de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y de

Telecomunicaciones de Mallorca (ASINEM).• Asociación de Empresarios de Marroquinería y Confección

en Piel e Industrias Afines de Baleares.• Asociación de Empresarios Suministradores de Agua Potable de Baleares.• Asociación de Empresas de Manufactura, Piedra Natural y Granito (ASEMAR).• Asociación de Empresas Náuticas de Baleares.• Asociación de Empresas de Reparto Urbano de Baleares.• Asociación de Empresarios de Salas de Fiesta,

Discotecas y Similares de Baleares.• Asociación de Estaciones de Servicio de Baleares.• Asociación de Fabricantes de Aridos de las Islas Baleares (AFA de Baleares).• Asociación de Fabricantes y Auxiliares del Calzado de Baleares (AFACA).• Asociación de Fabricantes y Empresas Auxiliares de la

Construcción de Baleares (AFACO).• Asociación de Industriales Instaladores de Fontanería, Calefacción,

Climatización, Gas, Protección Contra Incendios y Afines de la ComunidadAutónoma de las Islas Baleares (INFOCAL).

• Asociación de Industriales de Talleres Metalúrgicos,Mecánicos y Afines de Baleares (AITAME).

• Asociación de Industriales del Vidrio Plano de Mallorca (AIVIMA).• Asociación de Industrias Lácteas de Baleares.• Asociación de Instalaciones Náuticas y Deportivas de Baleares (ANADE).• Asociación de Jóvenes Empresarios de Baleares.• Asociación de Maestros Pintores de Baleares (AMPB).• Asociación de Mujeres Empresarias de Baleares (ASEME).• Asociación de Mutuas Patronales de Accidentes de Trabajo de Baleares.• Asociación de Salas de Bingo Autorizadas de Baleares (ASBA).• Asociación de Servicios de Prevención Ajenos (ASPA).• Asociación de Urbanizadores y Promotores de Baleares.• Asociación Empresarial de Artes Gráficas de Baleares.• Asociación Empresarial de Climatización, Frío Industrial

y Calefacción de Menorca (ACLIFRICME).• Asociación Empresarial de Distribuidores de Automoción de Baleares (ASEDA).• Asociación Empresarial de Farmacéuticos de Baleares.• Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria (AEGI).• Asociación Empresarial de Hostelería y Restauración de Menorca.• Asociación Empresarial de Promotores Inmobiliarios de Baleares (PROINBA).• Asociación Empresarial de Recuperadores de Materias Primas de Baleares.• Asociación Empresarial de Restauración de Mallorca.• Asociación Española de Banca Privada.• Asociación Española de Compañías Aéreas (AECA).• Asociación Española de Grandes Yates (AEGY).• Asociación Hotelera de Menorca (ASHOME).• Asociación Patronal de Abogados de Baleares.• Asociación Patronal de Industriales Metalúrgicos de Menorca (APIME).• Asociación Patronal de Yeseros-Escayolistas de Baleares.• Asociación Provincial de Empresas de Cines de Baleares.• Asociación Provincial de Empresarios de Actividades

Marítimas de Baleares (APEAM).• Asociación Sindical de Industriales de Mallorca (ASIMA).• Associació Agrària ASAJA-Balears.• Associació Ambulàncies Illes Balears.• Associació Balear de Serveis Immobiliaris (ABSI).• Associació de Bodeguers de les Illes Balears.• Associació de Forners i Pastissers de Balears.• Associació de Productors Audiovisuals de les Illes Balears (APAIB).• Associació Empresarial de Gas Liquat del Petroli de les Illes Balears.• Associació Empresarial de Sa Contramurada de Ciutadella.• Federació Mallorquina de la Fusta i el Moble.• Federación Balear de Empresas del Metal (FEBAME).• Federación Balear de Industrias de la Carne (FEBIC).• Federación de Empresarios de Comercio de Baleares (AFEDECO).• Federación Empresarial Balear de Transportes (FEBT).• Federación Empresarial Hotelera de Ibiza y Formentera (FEHIF).• Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM).• Gremio de Heladeros de Baleares.• Gsbit Associació Balear d´Empreses de Software,

Internet i Noves Tecnologies.• Unión Balear de Entidades Sanitarias (UBES).• Unión de Asociaciones y Centros de Asistencia a

Minusválidos de Baleares (UNAC). Coordinación: Global Mirror: [email protected] Redactores y Colaboradores: V. Tur • G. Pons • J. Roca • E. Moreno • J.M. Alonso • B. Amen-

gual. Diseño y Maquetación: G. Domenici. Fotografías: Archivo empresaBALEAR • S. N. • Manithu • C.C. Publicidad: empresaBALEAR • Administración y

Edición: BSEF, S.L. Imprime: Horanova S.A. Depósito legal: PM 682 - 92. ISSN: 1157 - 1749.

editorialLos nuevos cimientos

sumario

44 -- 55

Página 13Convenios y actuaciones de laCAEB en Menorca

Página 14Becas “Erasmus” y Programa“Leonardo da Vinci” en Baleares

Página 15Aurelio Vázquez, presidente dela Agrupación de CadenasHoteleras de Baleares

Página 17Joves Empresaris 2.0.Irene Llull nueva presidenta

Página 18Margarita Dahlberg expresa supreocupación por los límites alcrecimiento de las empresasnáuticas de recreo

Página 19Noticias ASIMA y ASINEM

Páginas 20 - 21Salud laboral

Páginas 22 - 23Empresa al día

Páginas 4 - 5Entrevista con Gabriel Sagristà,

Director Territorial de la CAM

Páginas 6 - 7Constructores, carpinteros

e industriales del mueblecelebran sus encuentros

Página 8Encuentro del Conseller Miquel

Nadal con los empresarios

Página 9La Plataforma para la

Financiación Autonómica pideun mínimo de 300 millones

Página 10Adaptación a la Ley de

Responsabilidad Medio Ambiental

Página 11Guías Medioambientales

Página 12ParcBIT en Menorca

88

1100

Abril es mes de resurrección: La naturaleza revive, cristia-nos y judíos celebran por estas fechas un renacimiento, unresurgimiento. En Baleares, comienza la temporada mediaturística, quizá con menos alegría que otros años, pero siem-pre con la seguridad de que la economía, al igual que la na-turaleza, es cíclica, y de que después del invierno, entra unaprimavera. Este año, además, marzo y abril coinciden conlas primera adjudicaciones del Fondo de Inversión Localdestinado a los Ayuntamientos para que realicen inversionesen infraestructuras y amortiguen la caída de la construcción.Hecho relevante, este, que, sumado al Plan de Vivienda y aunos presupuestos inversionistas por parte de las administra-ciones, compensan la caída de la iniciativa privada, en parti-cular de la construcción de viviendas. Ello hace suponer quela situación del sector, por lo menos, no se agravará y pue-de, incluso, que recupere parte de la vitalidad perdida. Encualquier caso, sigue habiendo nubarrones en el horizonte,como la futura ley del Suelo, que dificulta, aún más, la acti-vidad del sector. No obstante, más allá de la construcción,las empresas siguen preocupadas por la reducción del con-sumo y de la inversión extranjera; el exceso de burocratiza-ción y la lentitud de la administración; la falta de compro-misos para apoyar la agricultura y la industria, o por asuntosmás cercanos al ciudadano, como la obsesión recaudatoria

mediante sanciones de algunas administraciones locales, quehan visto mermados sus ingresos por licencias urbanísticas,y el nuevo planeamiento circulatorio de Palma. En conjun-to, estas preocupaciones fueron trasladadas el pasado 18 demarzo al conseller Miquel Nadal y a la teniende de Alcalde-sa del Ayuntamiento de Palma, Cristina Cerdó, que fueronrecibidos en la sede de la CAEB en Palma. Al margen, laConfederación ha seguido apostando por la formación y lainformación, organizando cursos y jornadas para mejorar lacompetitividad de las empresas, ya sea con medidas relacio-nadas directamente con la productividad, o con la mejora dela gestión medioambiental y la formación en prácticas en elextranjero de estudiantes, trabajadores en activo y desem-pleados. Por su parte, las asociaciones empresariales no hanperdido cuerda, y algunas como las del sector náutico y losJoves Empresaris han demostrado su vitalidad. Incluso, lacreación e integración en la CAEB de nuevas asociacionesempresariales, como la del sector del cátering, ha demostra-do que el empresario no deja de ser emprendedor en las si-tuaciones más difíciles, al contrario, como dice Irene Llull,nueva presidenta de Joves, el verdadero empresario es en es-tos momentos cuando da “lo mejor de si mismo”, cuandosobre el edificio derruido, construye los nuevos cimientos,más sólidos.

“En Caja Mediterráneoseguiremos apoyando a familiasy empresas, más si cabe, entiempos de dificultades”

entrevista4 empresaBALEAR

caebCONFEDERACIÓ D’ASSOCIACIONS EMPRESARIALS DE BALEARS marzo / abril 2009

¿C ómo ve el momento económi-co y social de Baleares, en suslíneas generales? ¿Considera

que esta comunidad se encuentra mejor situa-da para capear las dificultades del presente?-La actual coyuntura económica no puede con-siderarse como una crisis exclusiva de un sec-tor o de una región, sino como una crisis deconfianza generalizada, que está teniendo re-percusión en todos los sectores. Baleares, porla naturaleza exportadora de su industria y porla importancia que ha tenido siempre el turis-mo como motor dinamizador de la economía,ha mantenido una posición de liderazgo que leha hecho situarse entre las regiones españolasmás dinámicas, con unos ingresos por habitan-te superiores a la media. Este enorme poten-cial, unido a la capacidad de adaptación que laeconomía y el tejido empresarial baleares handemostrado hasta el momento, pueden ser de-terminantes para empezar a salir de la actualcoyuntura económica.-¿Hasta cuándo le parece que vamos a con-tinuar inmersos en esta situación?-En Caja Mediterráneo confiamos en que a lolargo del 2009 podamos ver las primeras mues-tras de un cambio en la actual tendencia defuerte descenso, aunque será un año inclusomás duro que 2008. Creemos que la tendenciaapuntará hacia una mejoría lenta, aunque contasas negativas probablemente también duran-te el 2010.-¿Cuál es la parte positiva de esta crisis que es-tamos sufriendo, si es que tiene alguna? ¿Va-mos a extraer algún aprendizaje de la misma?

-Debemos tener la capacidad de transformar losmomentos de crisis en oportunidades, de he-cho, es de sobra conocido que buena parte delas empresas han sido creadas en tiempos decrisis. Desde todos los sectores, tanto el finan-ciero como el empresarial, en colaboración conlas administraciones, debemos aprovecharnuestra experiencia para salir adelante y ganaren competitividad. En CAM contamos con laexperiencia de haber pasado por épocas com-plicadas en el pasado y hemos desarrollado ha-bilidades a la hora de de tomar y ejecutar deci-siones con mucha agilidad y, sobre todo, muycercanas a la sociedad.-Se han enumerado diversas causas. ¿Cuálesson los factores decisivos de la crisis, en suopinión?-El origen se remonta a agosto de 2007 con lacrisis de las hipotecas “subprime” en EstadosUnidos aunque a partir de ese momento, la si-tuación trasciende fronteras extendiéndose demanera global por los diferentes sectores de laeconomía a nivel mundial. La situación ademásse ha ido acentuando por una falta de confian-za que ha provocado una ausencia de liquidezen el sistema crediticio, siendo precisamente laconfianza clave para iniciar la senda de la recu-peración económica.-¿Cómo está viviendo la CAM esta situaciónde dificultad?-Todos los bancos y cajas españoles estamos su-friendo las consecuencias de esta coyuntura, sibien, a nivel general, las entidades financierasespañolas hemos sabido gestionar eficiente-mente los recursos, tenemos unos balances sa- Pasa a la página 5

neados y estamos fuertemente capitalizadas. Enlo que se refiere a Caja Mediterráneo, hemosseguido escrupulosamente las recomendacionesde los reguladores y hemos aplicado sus crite-rios con gran rigor, incluso cuando no se pre-veía esta situación, lo que nos ha llevado a es-tar bien preparados para hacer frente a un en-torno complicado. Además, nuestra orientacióndel negocio se ha centrado en la banca comer-cial y en la relación directa con los clientes, yen ningún momento hemos asumido las cotasde riesgo que se han asumido en otros países.Fruto de esta gestión, CAM es hoy una entidadsólida, bien capitalizada, con un bajo perfil deriesgo y, sobre todo, preparada para afrontar es-te entorno. Contamos con un equipo que acu-mula una amplia experiencia y que ya ha supe-rado con notable éxito anteriores situaciones decrisis. Una muestra de ello son los resultadosobtenidos por la entidad a cierre de 2008, conmás de 390 millones de beneficio neto, lo quesupone un 1’2% más que en el ejercicio ante-rior. Estos resultados nos han permitido ser laprimera caja que reparte un dividendo a cuentaentre sus cuotapartícipes.-¿Qué actuaciones realiza la CAM, para con-tribuir a que salgamos de esta crisis? -En Caja Mediterráneo seguiremos trabajandoen la misma línea de eficiencia, seguridad y ri-gor que hemos seguido hasta ahora. CAM sedebe a sus clientes y nuestro rasgo característi-co ha sido siempre una elevada vinculación conlas familias y con las pequeñas y medianas em-

“En Caja Mediterráneoseguiremos apoyando a familiasy empresas, más si cabe, entiempos de dificultades”

Texto: Francesc M. RotgerFotos: C. C.

GABRIELSAGRISTÀ DIRECTOR TERRITORIAL DE LA CAM

GABRIELSAGRISTÀ DIRECTOR TERRITORIAL DE LA CAM

“Sería razonable que se produjeran fusiones en el sector, como protecciónante posibles dificultades”

Cara

a C

ara

Nacido en Palma en losprimeros días del año 1954,Gabriel Sagristà Ramis,casado y con tres hijas,estudió en las míticas aulasde Montesión, el colegio delos jesuitas, y seguidamenteinicia la carrera de Derechoen la Universitat de les IllesBalears. Se traslada aMadrid por razoneslaborales, siendo su primeraentidad el Banco deProgreso (Grupo March), en1976. Posteriormentedesempeña diversasresponsabilidades enBankinter, el Banco deSabadell y el BancoSanpaolo, hasta que en1998 se convierte endirector regional en Balearesde la Caja de Ahorros delMediterráneo (CAM). Tresaños más tarde esnombrado director deexpansión de la citadaentidad. Ingresa en elcomité de dirección y secoloca al frente del plan deexpansión de la misma. En2007 accede a la direcciónterritorial del Norte deEspaña y Baleares de laCAM, cargo que ostenta enla actualidad. Es asimismoconsejero de la compañíaTrasmediterránea,Gesfinmed y AltavistaHotelera, entre otrasempresas; así como patronode diversas fundaciones.

-¿Cuál es la importancia de su Obra Social, yparticularmente su repercusión en Baleares?-La Obra Social es la verdadera razón de serpara Caja Mediterráneo en todos los territo-rios en los que está implantada. En este senti-do, CAM somos la empresa cotizada que des-tina un mayor porcentaje de su beneficio a in-versiones en Obra Social y actividades de Res-ponsabilidad Social Corporativa, contribuyen-do así al desarrollo de una sociedad más justa,solidaria y con calidad de vida. Durante 2008,la entidad benefició a más de 5,5 millones depersonas con los proyectos y actividades pro-movidos por CAM. Para este año 2009 se des-tinarán 70 millones de euros a Obra Social y laactividad se reorientará con objeto de atenderla nueva realidad social, marcada por las difi-cultades económicas.-¿Qué tal son las relaciones de la Caja del Me-diterráneo con el empresariado de Baleares?-Es evidente y reconocida nuestra magníficarelación, tanto a nivel accionarial como comer-cial, con el principal motor de la economía ba-lear. Tradicionalmente, Caja Mediterráneomantiene una elevada vinculación con las em-presas en aquellas áreas en las que está implan-tada, vínculo que se traduce en una especialsensibilidad hacia las necesidades específicas deeste sector. El apoyo que CAM brinda a lasempresas es propio de su compromiso con eldesarrollo económico de su entorno y, en estesentido, los empresarios tienen un papel fun-damental en esta situación, como agentes acti-vos del desarrollo económico -¿Y con la CAEB, más concretamente?-Nuestra relación siempre ha sido magnífica, ve-nimos colaborando en convenios y en distintosforos de formación e información. Todo ello,fundamentado sobre una sólida relación, deaños, con el equipo dirigente y la presidencia. -¿Cómo considera que son los empresariosde Baleares? ¿Tienen algún sello distintivo? -Ya lo he dicho en otras entrevistas, las señasde identidad del empresariado balear son cla-ras y saltan a la vista, son dinámicos, empren-dedores, tienen una gran capacidad de adapta-ción y un enorme afán de superación.

entrevista

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GABRIEL SAGRISTÀ DIRECTOR TERRITORIAL DE LA CAM

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presas, como principal sector productivo gene-rador de empleo y riqueza. No hay duda deque seguiremos apoyando a familias y empre-sas, más si cabe, en tiempos de crisis. No envano, ya estamos apoyando a las familias connuevos productos adaptados a la nueva situa-ción, mientras que las empresas pueden encon-trar en CAM productos de financiación a me-dida de proyectos viables. Por otra parte he-mos acudido a las subastas del Fondo de Ad-quisición de Activos Financieros, como partede nuestra actividad habitual de obtener finan-ciación para atender las demandas de las fami-lias y las empresas.-¿Cómo se están viendo afectados los crédi-tos, y más concretamente las hipotecas? -La demanda del crédito ha experimentado en2008 una importante detracción debido a la si-tuación económica en España. No obstante, enCAM hemos mantenido la formalización deoperaciones de activo en todo el territorio na-cional, en especial en las zonas tradicionales deimplantación. -¿Considera que ha perjudicado la presentecrisis la imagen del sector financiero?-Yo no diría tanto, pero es necesario que lasentidades financieras, junto con las institucio-nes, seamos capaces de generar confianza, co-mo vía para permitir a las empresas afrontar suactividad con normalidad y poder así empezara reactivar la economía.-Las nuevas fusiones entre entidades deahorros, ¿pueden constituir un mecanismoadecuado para superar la crisis? ¿Afectarána la CAM, esas hipotéticas fusiones?-Es conveniente recordar que Caja Mediterráneoes el resultado de una serie de fusiones de cajaslocales y regionales y de la adquisición de variosbancos (Abbey Nacional y Banco Sanpaolo);nuestro recorrido demuestra que sabemos cómosacar partido de una integración. Si bien en estosmomentos no hay ninguna perspectiva de fusiónen el horizonte de CAM. Sí creemos que sería ra-zonable que se produjeran fusiones en el sector,como protección ante posibles dificultades.

Gabriel Sagristà en un momento de la entrevista.

Gabriel Sagristà: “Es necesario que lasentidades financieras, junto con las

instituciones, seamos capaces de generarconfianza, como vía para permitir a las

empresas afrontar su actividad y poder asíempezar a reactivar la economía”

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en portada

La Asociación de Constructores ve “elfondo del pozo” y confía que en 2009comience la recuperación

L a Asociación de Construc-tores de Baleares asegurócon ocasión de su asamblea

anual por boca de su presidente, Se-bastià Pastor, y de su director gene-ral, Manuel Gómez, que el sectorexperimentará a lo largo de esteejercicio una recuperación “tanto deempleo como de la actividad”. Noobstante, la entidad remarca que es-ta mejoría no será muy significativa,y subraya que lo importante ahoraes que no aumente el número deparados del sector en las listas delServei d’Ocupació de les Illes Bale-ars (SOIB).Así lo expresó su presidente, Sebas-tià Pastor, tanto en declaraciones ala prensa durante la presentación delinforme de la actividad durante elpasado ejercicio como en su discur-so el pasado 13 de marzo ante 200asistentes. Pastor señaló a la prensaque a lo largo de los últimos mesesun total de 48 empresas se han da-do de baja de la Asociación, que in-tegra a más de 700 entidades, debi-do a la situación de contraccióneconómica pero incidió en que “esmuy fácil entrar y salir del sector”, yadvirtió que cualquier empresa pue-de verse afectada por esta situacióny verse obligada a cerrar el negocio.Por su parte, Gómez, aseguró queya puede verse el “final del pozo”en el que está metido el sector, queel pasado año vio disminuida en un38,35 por ciento el volumen de edi-ficación en el archipiélago -obra pri-vada, pública, menor y civil pública,cifra que supuso una inversión totalde 1.765.067 euros.En este sentido, incidió en que el

subsector en el que menos ha caídola construcción es en el de obra me-nor, con un descenso del 14,68%,ya que se trata de actuaciones queno requieren proyectos de técnicos,al tiempo que matizó que la caídamás drástica se produjo en la edifi-cación privada, con un descenso del44,5 por ciento, con una inversiónde 1.228.076 euros.Por islas, Ibiza fue la que acusó unamayor caída de la edificación en 2008de obra privada, con un descenso del61,2 por ciento de la actividad, segui-da de Menorca (-44,2 por ciento) yMallorca (-40,9 por ciento).En cuanto a actuaciones para mejo-rar la situación del sector, Pastoranunció que por parte del Govern“no queremos subvenciones, sinoinversiones”, por lo que recordóque los Presupuestos del archipiéla-go para este año son “inversores”aunque reconoció que son “defici-tarios” para conseguir poner fin a la“difícil” situación del sector. Noobstante, afirmó que existen presio-nes que proceden de los fondosICO ya que “no sólo consumen losrecursos, sino que también asumenla morosidad”, hecho que dificultala inyección de liquidez al sector.Por otra parte, recordó que en elaño 2003 el sector de la construc-ción también pasó por un momen-to “muy delicado”, como el actual,pero fue gracias a la inversión decerca de 400 millones de euros de-rivados del Plan de Carreteras, per-mitieron salir adelante a uno de lossectores más importantes para laeconomía del archipiélago.Asimismo, Pastor aseguró que los

Sebastián Pastor junto con los invitados a la asamblea anual.

Con ocasión de la asamblea anual analizó la situación del sector,que levanta cabeza gracias a la inversión pública

> GALERIA DE INVITADOS <

300 millones de euros derivados delos 178 millones de inversiones es-tatales y sumados a los 110 millonesderivados de la aplicación del PlanRenove, junto con la inversiónprocedente de la Conselleria de Vi-vienda y Obras Públicas en relacióna las 2.500 viviendas de ProtecciónOficial (VPO), permitirán, comomínimo, “recuperar o mantener”,la actividad del sector en los próxi-mos meses.No obstante, entre los factores quemás preocupan a los constructoresse encuentran la seguridad de lostrabajadores. En este sentido, Gó-mez incidió en la necesidad de dis-tinguir entre “negligencia y sinies-tralidad”, al tiempo que aseveró quela “formación” es una medida “o-bligatoria” que todos los trabajado-res del sector deberían recibir porparte de la Conselleria que dirige laconsellera Joana Barceló.Por su parte, Pastor hizo especialhincapié en que la incidencia de lasiniestralidad disminuyó un 16% a lolargo del pasado ejercicio, cuando seprodujeron un total de 6.912 acci-dentes -incluyendo los leves, graves,muy graves e incluso los mortales-,destacando los 5.439 registrados enla isla de Mallorca.En cuanto a la formación de losdesempleados del sector, aseguróque “es muy necesario” llevar a ca-bo cursos para estas personas con elfin único de dejar de aumentar elnúmero de parados en el archipiéla-go. Asimismo, remarcó que a lo lar-fo del pasado ejercicio el descensode la población activa, en el sector,fue de un 8.99 por ciento.

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en portada

-En realidad el sector que más estásufriendo es el promotor de vivien-das. Para la construcción, la vivien-da puede suponer un 30 o un 35%de su actividad. Porque también hayobra pública: escuelas, hospitales,carreteras, que representa aproxima-damente un 40%. Más otro porcen-taje que no son viviendas, sino na-ves industriales o locales comercia-les. El de la vivienda es el que se haparalizado prácticamente por com-pleto en 2009, no tenemos prácti-camente inversión: se han ido aca-bando casas y no se han empezadonuevas, porque hay que dar salida al“stock”. Los que sufren el mayorproblema son los promotores. -¿Y ustedes?-También estamos sufriendo la crisis.Ya tenemos diez mil personas en elparo y muchas empresas en suspen-sión de pagos o que han cerrado.Gracias a Dios, en 2009 vamos acontar con el fondo de inversioneslocales y con el plan renove para ho-teles y restaurantes. Es una inversiónque yo la comparo un poco con laque hizo el anterior Govern en2003, cuando también estábamos enuna situación difícil debida a las mo-ratorias y a la poca inversión pública.-Es decir, que las instituciones lesestán echando una mano.-Las estatales, ya que ambas iniciati-vas lo son.-¿Y las de Baleares? -Con el Govern y con el señor Antichhemos sido muy bien atendidos y nostienen en cuenta. Hemos participadoen el pacto por la ocupación y el con-seller Carbonero ha programado cin-co mil viviendas de protección oficial.Pero no hemos conseguido aún quese agilicen las licencias de obras o quese acorten los plazos.-Y está la cuestión de la Ley delSuelo.-La propuesta no responde a nues-tras reivindicaciones. Supone inse-guridad jurídica, ya que contemplaque por un criterio paisajístico sepuede parar una obra si la Adminis-tración así lo dispone, aunque el te-rreno sea urbano. No especifica loscriterios paisajísticos. A nosotros taly como está no nos va bien. Debe-rían tomar ejemplo del llamado“decreto Nadal”, que ha puesto lascosas claras.-Se ha señalado bastantes vecesque, ante los problemas para se-guir construyendo y consumien-do territorio, la rehabilitación seperfila como la gran alternativa.-Es el futuro. Y pasa por rehabilitartantos cascos antiguos que tenemoshechos un desastre. Lo que pasa esque, por ejemplo, muchas casas an-tiguas no están pensadas para tenerascensores y son incompatibles conla normativa de ascensores. ElAyuntamiento de Palma, por ejem-plo, está empezando a pensar con lacabeza. Queremos rehabilitar. Peronos encontramos con una normati-va que impide la rehabilitación.

“Esta crisis no es deconstrucción niinmobiliaria, es financiera”

P uede que ninguna otra enti-dad empresarial pueda pre-sumir de tan larga historia,

ya que en 1405 consta la existenciade un Gremio de Picapedreros quese reunía en la iglesia palmesana deSanta Eulàlia. Si bien la actual Aso-ciación de Constructores de Balea-res se constituye, como tal, en1977. La integran unas 700 empre-sas, de ellas medio centenar en Me-norca, otras tantas en las Pitiüses yel resto en Mallorca; y en su inmen-sa mayoría, de entre cinco y diezempleados. Sebastià Pastor Rosselló(Santa Margalida, 1962), economis-ta y de familia de constructores, essu presidente desde hace un lustro.

-¿Tienen ustedes, los constructo-res, la culpa de la crisis económi-ca que estamos viviendo?-Ninguna. Esta crisis no es de cons-trucción ni inmobiliaria, es financie-ra. Se crearon unos productos fi-nancieros con las hipotecas, se pro-dujo un exceso de liquidez en elmercado y se concedían hipotecas ycréditos a todo el mundo. Luego al-gunos de esos créditos se han con-vertido en lo que los bancos deno-minan “productos tóxicos”, por in-solvencia. Esto es lo que ha produ-cido la crisis. -Pero de la “burbuja” inmobilia-ria y de que no podía proseguir

indefinidamente se venía hablan-do bastante.-Por los tipos de interés. Hoy el quetiene dinero ya no compra un piso,hace un depósito, porque le da un6%. Cuando sólo te daban un 2%,comprabas un piso, y el banco tedejaba todo lo que querías.-También se les acusa a ustedes dedestructores del territorio. -Es por lo que más intentamos lu-char en la asociación, por deshaceresa imagen. Hay un proceso parahacer una obra. Primeramente, lasautoridades políticas han decididoque unos terrenos donde habíaunos almendros, o unas coles, envez de ser rústicos, serán urbanos.Hay unos señores, propietarios delterreno, que una vez que es urbanodeciden realizar una promoción, deltipo que sea. Encargan el proyectoa un arquitecto. Después necesitanuna licencia de obras. Y finalmenteel promotor contrata a un construc-tor. Nosotros, que no tenemos nin-guna culpa, somos los que salimospeor parados. Pero tampoco los de-más son los malos. Los municipiostienen unas necesidades: escuelas,casas, centros sanitarios, calles. Elmotivo es el crecimiento demográ-fico en Baleares. -¿Cuáles son las maneras concre-tas y específicas en que les estáafectando la crisis?

“Ya tenemos diez mil personas en el paro ymuchas empresas en suspensión de pagos oque han cerrado”

> FUSTERS <

Sebastià Pastor, presidente de la Asociación de Constructores de Baleares.

La Federació Mallorquina de la Fusta el Moble celebró el pasado 13de marzo la festividad de San José, adelantándose seis días, en pre-sencia de más de un centenar de empresarios, representantes insti-

tucionales e invitados del sector. En esta ocasión asistieron al acto la con-sejera de Comercio, Industria y Energia, Francisca Vives; y, por parte de laCAEB, la gerente, Isabel Guitart. Ni el presidente de la Federación, BernatVicens, ni el presidente de la asociación de Palma, Josep Oliver i Mas, seextendieron mucho en sus discursos, aunque el primero sí que habló lo su-ficiente para desear que “el año que viene, en 2010, estemos más anima-dos todos”, ya que, al igual que otros sectores, particularmente aquellosque están vinculados a la construcción, el gremio de carpinteros y fabri-cantes del mueble está padeciendo la actual situación económica. Aúnasí, tras la cena, que tuvo lugar en Son Gual de Establiments, hubo tiempopara un sorteo en el que se repartieron fabulosos regalos y obras de arte,además de para la música. Igualmente, la Federación rindió homenaje asus socios más antiguos, que recibieron sendas placas de manos de laconsejera Vives y de Guitart.

Las asociaciones de empresas decarpintería y el mueble celebranla festividad de San JoséReunió a más de 100 asistentes en su cena anual

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La CAEB y un centenar de representantestrasladan sus preocupaciones al consellerde Turismo del Govern Balear

L a Confederació d’Associacions Em-presarials de Balears (CAEB) y unosochenta representantes trasladaron

el pasado 18 de marzo al conseller de Turis-me del Govern, Miquel Nadal, y al directorgeneral de Promoció Turística, Joan Sastre,sus preocupaciones en una reunión que seprolongó durante algo más de una hora. Elacto, que fue presentado por Josep Oliver,presidente de la CAEB, contó con la asisten-cia de ochenta empresarios y representantesde asociaciones empresariales miembros dela Confederació.Nadal introdujo el acto explicando el Decre-to Ley de medidas urgentes para el impulsode la inversión en Baleares que él mismo hadesarrollado con su equipo y que se aprobóinicialmente el pasado 30 de enero en elConsell de Govern. De esta manera, los em-presarios y las asociaciones empresariales co-nocieron de primera mano los entresijos delDecreto Ley. Nadal aseguró al colectivo quese trataba de “una norma excepcional, con-sensuada, urgente, atrevida y que promuevela inversión privada para modernizar nuestraoferta y nuestra competitividad”.Tras la intervención del conseller, los dife-rentes asistentes plantearon sus preocupacio-nes y dudas, y aunque algunas trascendíandel ámbito de actuación del conseller Nadallas ha respondido. Entre las principales cues-tiones abordadas cabe citar la lentitud de lostrámites urbanísticos, planteadas por el re-presentante de los promotores inmobiliarios,Gabriel Oliver; la extensión de todas las me-didas aprobadas para los establecimientoshoteleros a todo el sector turístico, incluyen-do las empresas de restauración, defendidapor Antoni Mas; la simplificación de los trá-mites administrativos para aprobar licenciasy obtener ayudas de la administración; la

aprobación de medidas de apoyo a la indus-tria aeronáutica, planteada en una interven-ción del presidente de la Asociación de lasCompañías Aéreas, Felipe Navío; la renova-ción de las plazas hoteleras; la complejidadde la futura ley del Suelo, señalada por el vi-cepresidente de la CAEB y presidente de laAsociación de Constructores de Baleares,Sebastià Pastor, etcétera… Incluso, los em-presarios trasladaron a Nadal sus preocupa-ciones por el nuevo planeamiento de circu-lación en Palma, y la creación de zonas ver-des y el embellecimiento de las zonas másfrecuentadas por los turistas, temas que con-

cernían más a la teniente de alcaldesa delAyuntamiento de Palma, Cristina Cerdó,que también estuvo presente en el acto.El conseller compartió mayoritariamente laspreocupaciones de los empresarios y lestrasladó su apoyo y buena disposición,“siempre respetando el actual pacto de le-gislatura, pues como liberal doy mucho va-lor a los pactos”. En este sentido, los em-presarios defendieron la estabilidad institu-cional. Finalmente, Nadal reconoció que lacapacidad de convocatoria, en número y re-presentatividad, de la CAEB “me ha sor-prendido agradablemente”.

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>>> Miquel Nadal ha ofrecido todo su apoyo al sector para resolver la actual situacióneconómica y agilizar los trámites administrativos que frenan el crecimiento

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Empresarios y representantes de las asociaciones empresariales afiliadas a la CAEB.

De izquierda a derecha, Sebastià Pastor, Cristina Cerdó, Miquel Nadal, Josep Oliver, Antoni Horrach y Joan Sastre.

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La Plataforma por la Financiación exige alGobierno un mínimo de 300 millones

L a Plataforma Cívica “Pedimos a losPartidos Políticos un gran acuerdode Financiación para Baleares”, cu-

yo portavoz es el presidente del Cercled’Economia Alejandro Forcades y de laque forma parte la CAEB, rebajó el pasadomes de febrero hasta los 300 millones deeuros el mínimo exigible para que el Go-vern acepte el nuevo modelo de financia-ción autonómico para Baleares, cifra leve-mente inferior a los 380 millones de eurosestimados en julio del año pasado. Así, For-cades remarcó que el Govern “no debeaceptar” ninguna financiación estatal queno se sitúe en la orquilla de 300 a 600 mi-llones de euros, baremo algo inferior al ci-frado en julio de 2008 cuando se hablabade que las islas debían recibir anualmenteentre 380 y 700 millones de euros adicio-nales en recursos. Forcades precisó que Ba-leares podría aceptar una financiación adi-cional de 300 millones de euros si el nue-vo sistema está basado en la recaudaciónreal de impuestos en las islas, mientras que,

a su juicio, debería elevarse a 600 millonesen caso de que, como hasta ahora, el Esta-do haga una valoración normativa, es de-cir, concrete una cifra de lo que se recaudaen Baleares, apesar de que, posteriormen-te, la cifra sea muy superior. La Plataforma

se reunió con el Delegado del Gobierno enBaleares, Ramón Socías, para hacerle entre-ga de una carta dirigida al Presidente delGobierno, José Luis Rodríguez Zapatero,donde se defendía la postura del conglome-rado de entidades que la conforman.

>>> La entidad en la que participa la CAEB considera inaceptable cualquierdotación menor a las arcas baleares

La Plataforma Cívica “Pedimos a los Partidos Políticos un gran acuerdode Financiación para Baleares”.

> EN BREVE <

Cuarenta directivosparticipan en el curso CREDITMANAGEMENT: CÓMOGESTIONAR EFICAZMENTEEL CRÉDITO A CLIENTES

Durante el mes de febrero cerca de 40directivos y empresarios participaron enel curso Credit Management, organiza-

do por la CAEB y BSEF. El Credit Managementes la gestión del crédito a los clientes, puestoque la visión comercial y la visión financiera delos plazos a crédito a menudo se enfrentan. Asípues, incorpora como aspecto básico la defini-ción, por parte de la compañía, de cual es elcrédito concedido (o máximo riesgo que sedesea asignar) a cada cliente, para despuésestablecer técnicas que definan las pautas deactuación cuando se rebasen las condicionesestablecidas.

Expertos de LandwellPriceWaterHouse explicanel Plan General Contable

La CAEB y Price Waterhouse Coopers enBaleares, abordaron en febrero "ElImpacto del Nuevo Plan General Con-

table en el Cierre Anual de las Cuentas Anuales2008", con el fin de de adaptar a las empresasa la nueva normativa, más acorde con la reali-dad europea. Julio Capilla, director de la Di-visión de Auditoría de PriceWaterhouse Coo-pers en Baleares, habiendo participado enauditorías de grupos como Chupa Chups,Moulinex, American Nike, TUI, Riu y ThomasCook, entre otras y Francesc Caudet impartie-ron las sesiones.

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Miles de personas y las principales autoridadesde las Islas visitan los stands de CAEB en la Firade Formació Professional

Miles de personas, la mayoría jóvenes estudiantes y emprendedo-res, y las principales autoridades de Baleares, visitaron los standsque la CAEB instaló en estos eventos. En la Fira de Formació Pro-

fessional, que tuvo lugar en las instalaciones de Fires i Congressos en elAeropuerto de Son Sant Joan, se acercaron hasta el stand de la CAEB30.000 personas, entre ellas el presidente del Govern de les Illes Balears,Francesc Antich; la consellera de Treball i Formació, Joana Barceló; la con-sellera d’Educació, Cultura i Formació Professional, Bàrbara Galmés, y laalcaldesa de Palma, Aina Calvo, que fueron recibidos por la gerente de laCAEB, Isabel Guitart, y las responsables de los departamentos de Forma-ción de la CAEB, Ana Reguera, y de Orientación Empresarial, Cati Valles-pir. En lo que respecta al V Fòrum d’Ocupació, que tuvo lugar a mediadosde marzo en el campus de la UIB, atrajo a miles de estudiantes. En la in-auguración coincidieron en el Stand de la CAEB también Barceló y Guitart,además de la rectora de la UIB, Montserrat Casas. En cuanto a la V Set-mana de l’Emprenedor i l’Empresa, que también tuvo lugar en la UIB, nosólo contó con un stand de la CAEB, sino que la Confederació también or-ganizó un taller de creación de empresas y participó, junto a representan-tes del Govern, la UIB, el Ayuntamiento de Palma, Joves Empresaris y loscolegios profesionales, en una charla con cerca de 100 estudiantes en laque se despejaron dudas a los futuros emprendedores.

Codo a codo contra la actual situacióneconómica y la discriminación de la mujer

La CAEB ha comenzado elaño como acabó el 2008,firmando nuevos acuerdos

con el Govern y los agentessociales nuevos acuerdos parafomentar la recuperación de laeconomía y el empleo. En febre-ro el Govern balear firmó con laConfederación y los sindicatosUGT y CCOO un total de diezacuerdos contemplados en el Pacto por Competitividad, la Ocupación y laCohesión Social correspondientes a la Mesa de Economía que suponen unainversión global de 560 millones de euros que están contemplados en losPresupuestos de la Comunidad Autónoma de 2009. Se trata de un paquete deacuerdos que abarcan diferente ámbitos del tejido económico de las Islas, talescomo I+D+i, la competitividad empresarial, los Fondos Europeos y los sectoresproductivos de la industria, el comercio y sector primario. Las infraestructuras,los transportes, la energía y el medio ambiente son otros de los contenidos delos convenios. La Administración, CAEB, y las entidades sindicales coincidie-ron en destacar la agilidad con la que se ha actuado para poder poner en mar-cha todas estas actuaciones con la finalidad de relanzar la actividad económi-ca en un momento de crisis como el actual. La firma fue presidida por el presi-dent del Govern, Francesc Antich, al que han acompañdo el conseller deEconomía, Hacienda e Innovación, Carles Manera; el presidente de CAEB,Josep Oliver; el secretario general de la UGT, Lorenzo Bravo; y el entoncessecretario general de CCOO, Josep Benedicto. Ese mismo mes, poco días antes, Oliver participó, junto a los sindicatos yotros agentes sociales, con Barceló en la presentación de la campaña parapromover el Plan de Igualdad entre las empresas e instituciones, con el fin deque se equiparen las condiciones laborales de hombres y mujeres.

Oliver y Lliteres durante la presentación del acto.

La CAEB y la CEOE advierten delos costes que acarreará a partirde abril la adaptación a lanueva Ley de ResponsabilidadMedio Ambiental

La Confederació d’Associa-cions Empresarials de Bale-ars (CAEB) y el represen-

tante de la Comisión de MedioAmbiente de la Confederación Es-pañola de Organizaciones Empre-sariales (CEOE), Valentín Alfaya,comparten la preocupación por “laincertidumbre jurídica y financiera”que genera la entrada en vigor enabril de la nueva Ley de Responsa-bilidad Medio Ambiental, y por loscostes que acarreará a las empresassu adaptación en el actual contextoeconómico. En este sentido, Alfayaha requerido de las administracio-nes estatal y autonómicas “sentidocomún” para aplicar esta norma es-tatal que entrará en vigor el 23 deabril, aunque las empresas podrántener un periodo de hasta dos añospara adaptarse a algunas medidas.Estas conclusiones se expusierondurante la jornada celebrada el mespasado en la sede social de la CAEBpara analizar “Cómo afecta al entra-mado industrial de las Islas Balearesel Régimen de ResponsabilidadMedio Ambiental de la Ley26/2007”, a la que asistieron másde medio centenar de empresariosy directivos de las principales com-pañías de las Islas Baleares. La jor-nada, que contó con la colabora-ción del Govern de les Illes Balearsy de la Agència Balear de l’Aigua ila Qualitat Ambiental, fue inaugu-rada por el presidente de la CAEB,Josep Oliver, y por el director gene-ral de Qualitat Ambiental de laConselleria de Medi Ambient, Jo-sep Lliteres. La organización delevento corrió a cargo de la CAEB yla consultoría Willis.

Convivencia entremedio ambiente yactividad económicaPrecisamente, Josep Oliver en suintervención mostró su sensibili-dad, en nombre de todo el tejidoempresarial, por el medio ambien-te, aunque señaló que la sostenibi-lidad “debe convivir con el des-arrollo económico” Igualmente, elpresidente de la CAEB indicó queante la complejidad de la nueva Ley“es comprensible que muchos ope-radores tengan dudas sobre cómoles afecta” y que el objetivo de lajornada era precisamente aclararlas. Por su parte, Josep Lliteres asegu-ró que le consta el interés de laCAEB y de los empresarios “porpreservar el medio ambiente, sindejar de desarrollar una acción eco-nómica”. No obstante, sobre lanueva Ley añadió que “no estamosdel todo satisfechos con la obliga-ción de impartir la legalidad, pues-to que inicialmente creará confu-sión, aunque confiamos en queacabará encajando”.La intervención de Lliteres vinocomplementada por Mariano So-cías, responsable de la Asesoría Ju-rídica de la Conselleria de Medi

Ambient, quien denunció la pre-sencia en el texto de “algunas ar-timañas” que cuestionan las com-petencias de las Comunidades Au-tónomas. Socías describió el textocomo “una ley compleja, técnica,muy difícil y que planteará proble-mas gravísimos en su aplicación yque en algunos aspectos aún nosabemos cómo aplicarla”, aunqueha valorado, al igual que el restode ponentes, que incida sobre laprevención y la evitación de los si-niestros medio ambientales. Detodas formas, Socías se mostrópartidario de que la administra-ción autonómica de las Islas Bale-ares aplique la Ley “con sentidocomún”, tal y como solicitó porparte de la CEOE Valentín Alfaya,con quien la CAEB comparte supostura. Alfaya concretó que

“desde la CEOE nos preocupa laseguridad jurídica y la agilidad, lafiabilidad y el coste de la aplica-ción de la Ley, que es una normamuy exigente y que en los tiemposactuales puede acarrear incerti-dumbre financiera a las empresas”.Igualmente, el representante de laCEOE reconoció que al igual que“hay aspectos negativos, los haypositivos y también ofrecerá nue-vas oportunidades de negocio, yaque obligará a realizar reformas ya contratar seguros que eviten ycompensen los perjuicios medioambientales, en caso de haberlos”.En este sentido, Alfaya espera queen cuanto se vaya desarrollando laLey las empresas puedan acceder aayudas financieras para aplicarlas ypermitir el desarrollo de esas nue-vas oportunidades de negocio.

>>> Valentín Alfaya, representante de laComisión de Medio Ambiente de la CEOE,ha solicitado a las administraciones “sentidocomún” ante “la incertidumbre legal yfinanciera que genera la nueva Ley”

MUJER Y TRABAJO

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Una “cuña verde” en los sectores de laConstrucción y de la Hostelería

L a CAEB ha presentado en marzolas nuevas guías para la gestiónambiental en el sector de la cons-

trucción y en el sector de la hosteleria ensendos actos que contó con la presencia delDirector General de Qualitat Ambiental dela conselleria de Medi Ambient, Josep Lli-teres y el presidente de la CAEB, Josep Oli-ver e Isabel Guitart, gerente. Además, a lapresentación de la guía de la construcciónasistió el director de la Asociación de Cons-tructores de Baleares, Manuel Gómez, y ala de hostelería los directores de la Federa-ción Hotelera de Mallorca, Alfonso Meau-rio, y de la Asociación Hotelera de Menor-ca, Joan Juanico. Respecto a la del sectorde la construcción, Josep Lliteres manifes-tó que “la introducción de esta guía es co-mo la de una cuña verde en el sector em-presarial de la construcción” y recomendóa los cerca de 80 directivos y empresariospresentes que “hagan un esfuerzo en apli-car medidas medioambientales para estarmejor preparados de cara al futuro”. En es-te sentido, Lliteres subrayó que “el medioambiente tiene un enorme peso en el sec-

tor turístico, que aunque diversifiquemosnuestra economía, seguirá siendo el mo-tor”. Por su parte, Gómez valoró que “pa-rece mentira que las Instituciones lleventantos años legislando a tenor de algunascosas que se siguen viendo y que somoslos primeros a los que no nos complace,pero esto ha sucedido porque la legisla-ción ha ido por un lado y la realidad cul-tural por otro, y esta guía viene a resolveresta falta de interrelación”. Finalmente,Guitart destacó la importancia que tienepara la CAEB incidir en la mejora de lagestión medioambiental y deseó que laguía sea de gran utilidad.

En lo que respecta a la del sector de lahostelería, Lliteres destacó la importanciaque tienen las empresas en el motor de laeconomía, el turismo, y que “venden y vi-ven del medio ambiente”. Por su parte, elpresidente de la CAEB, Josep Oliver se-ñaló la importancia de que las empresassean competitivas en la gestión medioambiental. Finalmente, Juanico y Meau-rio recordaron el compromiso que desdehace más de una década tienen ambasasociaciones hoteleras con el cuidado delmedio ambiente, especialmente en Me-norca, donde la Isla fue declarada Reser-va de la Biosfera.

>>> La CAEB y Medi Ambient presentan nuevas guías para la gestión ambiental

> EN BREVE <

Expedientes de Regulación de Empleo

El pasado 6 de marzo la CAEB acogió una jornada bajo eltítulo “Expedientes de Regulación de Empleo” ¿Cómoafrontarlos? e impartida por el mallorquín Fernando Beltrán

Aparicio, Inspector de Trabajo y Seguridad Social Técnico delCuerpo Superior de la Seguridad Social en excedencia; Profesorde Derecho del Trabajo de la Facultad de Derecho de laUniversidad de Navarra y de La Rioja, y presidente de laAsociación de Cajas de Ahorro para las Relaciones Laborales“ACARL”., además de abogado en ejercicio, asesor de la FER,CEOE y CEPYME y vocal en representación de CEOE en elConsejo General del Instituto Nacional de Higiene y Seguridaden el Trabajo. En la jornada Beltrán explicó las diferentes fórmu-las existentes para la suspensión y extinción de contratos porcausas objetivas y las herramientas legales que hay a disposi-ción de las empresas para aplicar Expedientes de Regulaciónde Empleos. El experto contextualizó los EREs dentro del actualpanorama económico, asegurando que la actual crisis financie-ra está provocando que las empresas deban diseñar estrategiasde recursos humanos para reducir costes fijos.

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caeb activa > CRISIS <

La preocupaciónde la CAEB ante lasdificultades que atraviesanlas empresas de Menorcacala en Unión Menorquina

Menorca es una isla emprendedora,pero los empresarios están preocu-pados porque la Administración, a

veces, es más un muro de contención queuna ayuda, declaró Irene Coll, presidenta deUnió Menorquina (UMe) al Diario de Menorcaal término de la reunión que mantuvo, acom-pañada de miembros de la dirección delnuevo partido político, con representantes dediferentes patronales integradas en la Con-federación de Asociaciones Empresarialesde Baleares (CAEB).Según la promotora de la formación insula-rista transmitió al diario menorquín, tanto losempresarios como los dirigentes de UMecoincidieron en señalar que la actual crisiseconómica se ha visto agravada por lasituación internacional pero también “por lainactividad de los últimos años”, en alusiónal gobierno insular. Coll afirmó que “hemosescuchado las reivindicaciones de los em-presarios desde la humildad, como una for-maciñon nueva que quiere estar en las ins-tituciones y que cree que éstas deben seruna solución y no un problema”.Entre los problemas planteados por laspatronales de CAEB (representantes de lossectores hotelero, construcción, náutica,transporte, jóvenes empresarios, estacionesde servicio y climatización) surgieron reivin-dicaciones que se han prolongado en eltiempo sin obtener respuesta, como es laampliación de la carretera general, para laque UMe contempla el desdoblamiento portramos, con mayor urgencia para el com-prendido entre Ferreries y Ciutadella.

Las nuevas empresascon base tecnológica seconsolidan en Menorca

E n las instalaciones de la CAEB de laPlaza Miranda, que acogen la exten-sión menorquina de la Incubadora de

Empresas de Base Tecnológica del ParcBIT, seha celebrado un encuentro empresarial parapresentar a las seis primeras iniciativas menor-quinas que participan en este proyecto. Repre-sentantes de las principales patronales sectoria-les de la isla, jóvenes empresarios y autorida-des han querido demostrar su apoyo a los em-prendedores que han apostado por iniciar unaaventura empresarial en el ámbito de la inno-vación y las nuevas tecnologías.Tras una primera presentación de resultadosdel proyecto, que ha contado con las inter-venciones del vicepresidente de la CAEB,Antonio J. Sintes, del presidente del ConsellInsular de Menorca, Marc Pons, del directorgeneral de Recerca, Desenvolupament i In-novació del Govern de les Illes Balears, PereOliver y de la teniente de alcalde del Ayun-tamiento de Maó, Àngels Andreu, los asis-tentes han compartido un aperitivo duranteel cual emprendedores, representantes em-presariales y autoridades han planteado pro-yectos y estrategias, en un ambiente informalpropicio para el networking.Sintes, en su intervención, ha manifestado“que en la coyuntura económica actual siga-mos encontrando gente con ganas de arries-garse y montar una empresa es una muybuena noticia. Todos los esfuerzos que des-tinemos a reforzar y diversificar la base em-presarial de Menorca acabaran por beneficiaral conjunto de la sociedad menorquina”.Tras abogar por las nuevas tecnologías comoestrategia para superar las restricciones de lainsularidad y mejorar la competitividad delas empresas, el vicepresidente de la Confe-deración Empresarial ha ofrecido el apoyo yla colaboración del equipo de la CAEB enMenorca para ayudarles a hacer realidad susproyectos. Los participantes de la incubado-ra son Alma Producciones, plataforma deproducción audiovisual; Innocàcia, consul-toría de innovación; Menorca Mediterrània,portal web de comercialización turística; Psi-que Importa, asesoramiento psicológico on-line; Biloop Tecnològic, sistemas de proce-sado de sonido, y Menorca Online, diseño ydesarrollo informático.

>>> La CAEB presenta a las seis empresas de basetecnológica que participan en la Incubadora del ParcBIT

Presentación de los resultados del proyecto.

El Vicepresidente de la CAEB, Antonio J.Sintes, manifiesta su satisfacción por laacogida a este proyecto, inaugurado a

mediados del pasado mes de septiembre.

marzo / abril 2009 13empresaBALEARcaeb


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Los restaurantes y las empresasde climatización de Menorca aúnansus fuerzas en la CAEB>>> El presidente de la Asociación de Hostelería y Restauración deMenorca, Francisco Carrasco, y el presidente de la AsociaciónEmpresarial de Climatización, Frío Industrial y Calefacción deMenorca (ACLIFRICME), Ferran Sintes, firmaron en la sede de CAEBMenorca un convenio de colaboración entre ambas organizaciones

L a CAEB y la Asociación deRestauración de Menorcay ACLIFRICME firmaron

el mes pasado un convenio, cuyoprincipal objetivo es fijar un mar-co de colaboración entre las aso-ciaciones empresariales firmantes,que permita a las empresas asocia-das a cada una de ellas establecerrelaciones de negocio en condicio-nes especiales. Es de especial relevancia en el mo-mento actual la necesidad de ade-cuar las instalaciones de climatiza-ción y frío industrial, así como losservicios de mantenimiento de lasmismas, de las diferentes modalida-des de alojamiento turístico segúnlos requerimientos del nuevo Re-glamento de Instalaciones Térmicasen Edificios (RITE) por parte deempresas homologadas. El decretoturístico aprobado el gobierno au-tonómico en los últimos días, asícomo las oportunidades que gene-ra el Plan Renove Turismo darán fa-cilidades a las empresas del sectorde la Restauración para la mejora desus instalaciones.Así, en el convenio firmado,ACLIFRICME, que representa alas empresas de Menorca legal-mente acreditadas cuya actividad

consiste en el montaje y manteni-miento de instalaciones de climati-zación, frío industrial, calefaccióny agua caliente sanitaria, ofrece encondiciones preferentes diferentesservicios para los asociados de laAsociación de Restauración, entreellos el necesario asesoramientotécnico y soporte para la adapta-

ción de las instalaciones y serviciosde mantenimiento a los requeri-mientos del nuevo RITE, por par-te de personal cualificado de acuer-do al reglamento, así como en elproyecto y ejecución de nuevasinstalaciones, mantenimiento ymejoras en los equipos de climati-zación y frío industrial.

Momento de la firma del convenio.

> ELECTRICIDAD <

La CAEB y GESA abordan lasnecesidades de las empresas de Menorca

El responsable de Explotación y Ca-lidad de Suministro de Menorca,Enrique Jiménez González, y el vi-

cepresidente de la Confederación Em-presarial, Antonio J. Sintes se reunieronpara abordar la preocupación de los em-presarios ante el suministro en la próximatemporada turística, ante lo cual el res-ponsable de GESA expuso las mejoras que se han logrado en diferentesparámetros de calidad en la isla, que, aún contando con la probabilidad deque se produzcan determinadas incidencias, sitúan a Menorca en la mediabalear y nacional tanto en tiempos de interrupción del suministro como entiempos de resolución de las incidencias. Otros asuntos tratados fueron elimpacto ambiental de las emisiones de la central, que ha mejorado en losúltimos años por la utilización de combustibles especiales; los proyectos detraslado de la central que han aparecido en prensa y otros temas de actua-lidad. Con este encuentro se ha reafirmado la voluntad de colaboración en-tre los responsables de GESA y la CAEB en Menorca, para atender al em-presariado de la isla como se ha venido haciendo en los últimos años.

E l pasado 4 de marzo tuvo lugaren la sede del Consell de Menor-ca la I Jornada Inmobiliaria de Me-

norca, organizada por la Asociación Em-presarial de Gestión Inmobiliaria y en laque colaboraron la CAEB, el Consell deMenorca y la Asociación Europea de Ar-bitraje de Derecho y Equidad. En la jorna-da participaron asimismo la Dirección General de Arquitectura y Viviendadel Govern de les Illes Balears, AUREN consultores y Arrenta. La inaugura-ción corrió a cargo de Marc Pons, presidente del Consell de Mallorca; delgerente de AEGI, Javier Martínez de los Santos, y del delegado en Balea-res, Gabriel Aznar. Posteriormente diferentes ponentes trataron las ayudasdestinadas a la vivienda y a la rehabilitación, el Pla Vuit-11; la protección dedatos; la normativa sobre Consumo en Baleares y su incidencia en la Agen-cia Inmobiliaria; el Código de Buenas Prácticas del Sector Inmobiliario; el ar-bitraje como mecanismo de resolución de conflictos y como herramienta co-mercial; y las nuevas herramientas para el fomento del alquiler.

Antonio J. Sintes, vicepresidente de la CAEB, comenta conel responsable de Explotación y Calidad de Suministro deMenorca, Enrique Jiménez, la necesidad de un suministroeléctrico fiable en temporada alta.

La Asociación Empresarial de GestiónInmobiliaria y la CAEB inyectaninformación y confianza en el sector

MERCADO INMOBILIARIO



caeb activaLa CAEB relanza a trabajadores y estudiantes aEuropa con becas de cerca de 600 euros mensuales

L a CAEB ha dado un nuevo impul-so a los programas Leonardo daVinci y Erasmus Prácticas, infor-

mando a centenares de jóvenes, y personasde más edad, en diversos actos organizadostanto en Mallorca, como en Menorca e Ibi-za. Además de aprovechar la presencia destands en las diferentes ferias que se han ce-lebrado este comienzo de año, el Departa-mento de Orientación Empresarial ha re-forzado la campaña con acciones directasen la Escuela de Turismo Felipe Moreno,en el Campus de la UIB en la Carretera deValldemossa, y con actos organizados porlas delegaciones de la CAEB en Menorca eIbiza. Además, la CAEB colaboró en unasjornadas de Infojove en Mallorca e Ibizaque reunieron a diferentes agentes relacio-nados con estos programas y que tuvo lu-gar en la sede de la Confederación en Pal-

>>> En febrero y marzo ha informado a centenares de jóvenes, y no tan jóvenes,en la UIB, la Escuela de Turismo Felipe Moreno, en Menorca, y en Ibiza

ma. A diferencia de otros años, el esfuerzoprincipal desde la CAEB en relación a lasbecas es dar a conocer a trabajadores y des-

empleados de cualquier edad que puedenoptar a una beca que cuenta con una ayu-da aproximada de 600 euros mensuales pa-ra cubrir los gastos de manutención duran-te las prácticas que ofrece en la mayor par-te de países europeos, incluso en aquellosque aún no han ingresado en la Unión Eu-ropea, como Turquía, y Noruega, entreotros. Para ello se exige, principalmente, unconocimiento medio del idioma de trabajo,que en muchas empresas de estos países esel inglés, además de la lengua local. En lascharlas organizadas por la CAEB la mayo-ría de solicitantes piden información para ira trabajar al Reino Unido, Irlanda, y Ale-mania, pero también a Austria, Italia, Fran-cia y los países escandinavos.

Encuentros “Erasmus” en Palma e Ibiza.

Bufí hace un llamamiento paraque instituciones y agentessociales busquen solucionesconjuntas a la crisis

vea demasiado afectado porque te-nemos una dependencia muy marca-da de los países emisores de turistas,que también están inmersos en la cri-sis”. Ante esta situación recomiendaque “debemos diversificar la oferta entodo momento” e “invertir en promo-ción”, por lo que también “hay quepedir --a las instituciones financieras

que ayuden a las pequeñas empresas para poder salir de la cri-sis”. En este sentido recordó que “desde la CAEB es lo que se pi-de, que tengamos las ayudas pertinentes desde las entidadesbancarias y las instituciones públicas” y puso de ejemplo que “elpropio Barak Obama animaba a todos a colaborar en este esfuer-zo colectivo, y por eso congeló los sueldos más altos de su equi-po”. De esta manera, Bufí considera que “debe haber un consen-so de todos, empresarios y sindicalistas, porque si no hay una co-laboración por parte de todos no podremos salir de la crisis si noes a muy largo plazo”. Sobre el Fondo de Inversión Local, aseguraque “lo que hace es reducir la crisis porque al mismo tiempo quese da dinero a los municipios, que tienen poca capacidad econó-mica, se incentiva a crear empleo a corto plazo, pero todo lo quese haga, bienvenido sea” ya que “después de este año veremosqué pasa, porque parece que en España vamos más atrasados yse apunta ya que en 2010 seguirá la crisis, por lo que nos enfren-tamos a dos o tres años vista con serios problemas”. De hecho, nocree que las ayudas del Fondo de Inversion Local “sean suficien-tes para salir de la crisis ni para crear empleo estable”.En este sentido, recuerda que en Ibiza “hay 10.000 parados reco-

Bufí Arabí, vicepresidente de la CAEB y representante de laconfederación en Ibiza, defendió el mes pasado ante elDiario de Ibiza que la economía pitiusa “está en la UVI” y

todos “debemos buscar soluciones” En concreto, Bufí diagnosticaque “la gente no tiene seguridad en nada; es como una enferme-dad que no se diagnostica bien y no se sabe qué tratamiento dar-le. Cada día son más graves las noticias de este supuesto pacien-te; se intenta poner remedio a esta enfermedad para recuperarsepoco a poco, pero aún no se ha encontrado la solución. Podemosdecir que nuestra economía y la mundial está en la UVI aunqueafecte más o menos dependiendo de las zonas. Actualmente seponen paños calientes para paliar la enfermedad, pero todo esprovisional”. Sobre Ibiza y Formentera señala que “al ser islas pe-queñas y no disponer de todas las posibilidades, en las Pitiusas lacrisis puede afectar más que en otros lugares. Para empezar, notenemos otras industrias distintas al turismo. Todo esto quiere de-cir que hemos de trabajar mucho e intentar que el turismo no se

nocidos e inscritos, pero en la realidad hay muchos más que porcualquier problema no han podido inscribirse, no lo podemos per-der de vista” y que “esto demuestra que la economía está muy di-fícil” y que “este año seguirá creando paro, ya que la construcciónno alcanzará niveles de años anteriores, porque a excepción delas obras públicas previstas, este sector continuará bajando y elturismo no será suficiente para absorber a todos los parados”. Pre-cisamente, ante el parón de la construcción indica que “ahora te-nemos sólo el turismo y no hemos sido capaces de crear indus-trias alternativas y tenemos un doble trabajo: recapacitar sobre dequé forma nuestra economía puede reactivarse y buscar fórmulasalternativas en sectores que vayan a más y no a menos, como laconstrucción. En turismo habrá que buscar más calidad y mejoresofertas para competir con los destinos alternativos, que hay mu-chos ya en el mundo. Se trata de ser muy serios y buscar puntosde consenso para encontrar alternativas; ésta es la única fórmulapara salir de la crisis o, al menos, paliarla en poco tiempo”. Final-mente, sobre el turismo evita dar “por fracasada” la desestaciona-lización y propone “fomentar el turismo de tercera edad para losmeses de temporada baja o invierno” y “diversificar la oferta turísti-ca dentro de sectores económicos alternativos y también dentrodel propio sector turístico” con “más campos de golf, más puertosdeportivos o campos de fútbol”. De hecho, cree que en Ibiza “nohemos sido capaces que hacerlo hasta ahora; ha habido dema-siada oposición de ideas que han impedido llevar a cabo aquelloque facilita el desarrollo económico”. En opinión de Bufí, el Consellde Ibiza es quien debe liderar la reacción estratégica ante estasdificultades, pues “los empresarios estamos más o menos deacuerdo, sólo que hasta ahora no nos han hecho caso”.

CAEB EIVISSA i FORMENTERA

El vicepresidente de la CAEB fue entrevistadopor el Diario de Ibiza

> EN BREVE <

La CAEB analiza elcomercio electrónico

La Asociación de Comercio Elec-trónico y Marketing Relacional (AE-CEM) reunió el pasado 12 de marzo

a cerca de un centenar de empresariosinteresados en el comercio electrónico paramejorar la actual situación económica, yaque permite ahorrar costes y abrir mercadoen el proceso de comercialización. MartíManent, presidente de la asociación, des-tacó las “enormes posibilidades” que ofre-ce internet a empresas, autónomos y nue-vos profesionales en la actualidad y así,instó a las pymes a “entrar en internet paravender sus productos y y empezar a hacernegocio de forma efectiva” y hacer frenteasí a las dificultades ocasionadas por la cri-sis económica. Por su parte, el directorgeneral de la Asociación Española deComercio Electrónico y Marketing Rela-cional (AECEM), José Luis Zimmermman,señaló que este tipo de comercializaciónpermite ahorrar costes a las pymes, cir-cunstancia relevante en el momento de cri-sis actual. “Comenzar a operar on line tieneunos costes inferiores que en los canalestradicionales y, en una coyuntura como laactual, si las empresas son capaces derepercutir los menores costes que de ellose derivan en el producto final, tendrán unaventaja competitiva”, señaló Zimmermmanen el roadshow subvencionado por el PlanAvanza del Ministerio de Industria, Turismoy Comercio, y en el que Palma fue la octa-va ciudad donde tuvo lugar esta jornada.

APUNTES

Erasmus Práctica Menorca. La Direc-tora de Orientación Empresarial de la CAEB,Cati Vallespir, ha presentado esta mañana alos alumnos de las diferentes especialidadesque pueden cursarse en la Escuela de Turis-mo de Baleares las características de lasconvocatorias vigentes para realizar prácti-cas en empresas de la Unión Europea. Lajornada de Menorca fue presentada por ladirectora de la Escuela de Turismo, ManyelaBenejam y participaron la directora insularde Treball i Formació, Sandra Méndez, y eldirector de la CAEB, Josep Fortuny.

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en profundidad

Aurelio Vázquez, preside la Agrupación de Cadenas Hoteleras, cofundadora de la CAEB,que acaba de recuperar su estatus de miembro de pleno derecho en la Confederación

“Es necesaria una estrecha colaboración entreInstituciones y agentes sociales para salir de la crisis”

A urelio Vázquez nace enOviedo hace 49 años. Casa-do y con 4 hijos, Licenciado

en Medicina por la Universidad de Na-varra y MBA por IESE Barcelona. En-tre 1986 y 1995 trabajó para la Cade-na Riu, donde fue director de opera-ciones. Desde entonces (1995) formaparte de Iberostar, siendo actualmentesu director general en España. Es des-de 2007 presidente de la ACH.

R ecientemente, la Agrupación deCadenas Hoteleras ha recuperado suestatus de miembro de pleno dere-cho de la CAEB, tal y como ya lofue cuando fundó la entidad. Nospuede decir a qué ha sido debido es-te cambio de vínculo.Al ser la ACH uno de los fundadoresde la CAEB y entendiendo como en-tendemos qué supone la Confedera-ción para el tejido empresarial y socialde las Islas, creemos que la ACH de-be tener un ámbito de representaciónpropio en la Caeb.¿Qué objetivos se ha marcado laAgrupación en su nueva etapa?Contribuir al desarrollo sectorial ho-telero, contribuir al desarrollo turísti-co de Baleares, mejorar la competiti-vidad en destino y empresas e influiren la toma de decisiones para realizarlos cambios estructurales que permi-tan adaptar la oferta.En los últimos años, la Agrupaciónde Cadenas Hoteleras está desta-cando por traer a Baleares ponentesde primera línea que conocen a laperfección el contexto económico yturístico. ¿Van a seguir apostandopor este tipo de acciones?Sin duda. Desde la ACH entendemos

que las empresas requieren de cadavez un mayor conocimiento de lo queestá sucediendo en el 'mercado' y pa-ra ello consideramos que es imprescin-dible contar con especialistas en lasdistintas materias para la correcta to-ma de decisiones.Estamos al albor de la temporadaturística, quizá una de las más difí-ciles de los últimos años. ¿Qué pre-visiones hace la ACH?La ACH prevé una temporada difícil.Va a haber menos demanda de merca-

dos emisores y por eso necesitamos unesfuerzo promocional en destino. Esnecesario también que se produzca laestrecha colaboración entre empresas,entidades, instituciones y sindicatospara dar respuesta a la coyuntura. ¿Qué estrategias están aplicando lasCadenas Hoteleras para compensarla devaluación de la Libra y atraerturismo británico no sólo a Balea-res, sino que también al resto dedestinos de la zona Euro donde es-tán implantadas, como Andalucía,

Canarias y las principales capitales?Dinamismo comercial. Es necesarioproponer ofertas atractivas que esti-mulen la demanda anticipada.¿Está acelerando la actual situacióneconómica la búsqueda de una rela-ción directa con el cliente final, elimi-nando intermediarios como agenciasy turoperadores? ¿Qué rol jugarán es-tos agentes en la próxima década?Lo que hace la actual situación econó-mica es que las empresas busquen fór-mulas para atraer clientes y ahí jueganun papel fundamental los touroperado-res. Si bien es cierto que existe una de-manda que busca la compra directa y sedebe entender. Se trata de una fórmulacreciente que está ahí y las empresas de-ben seguir lo que el mercado dicta. Sinembargo, los touroperadores continú-an siendo los principales aliados.Por último, ¿qué medidas conside-ra necesarias desde la Administra-ción española para que el turismoacabe tirando nuevamente del carrode la economía de nuestro país?.¿Cómo valora el Plan Renove y elDecreto Nadal, son suficientes?Tenemos que ver cómo se desarrollael Plan Horizonte 2020 del TurismoEspañol en sus distintas líneas, espe-cialmente en lo que se refiere a la re-habilitación en los espacios turísticos.En cuanto al Plan Renove, consideroque debe ser complementado con in-centivos fiscales, mientras que el de-creto Nadal es una norma muy im-portante para el desarrollo y adapta-ción de los edificios a las exigenciasdel mercado actual, aunque tambiéndebe ser complementado con otrasmedidas o instrumentos como porejemplo los condhoteles.

Aurelio Vázquez.

Cristóbal Montoro, portavoz deeconomía del Partido Popular en elCongreso de los Diputados, coordinadorde economía del Partido Popular,vicepresidente del PP de Andalucía yDiputado por Madrid se reunió con losasociados de la Agrupación de CadenasHoteleras (ACH) y con unarepresentación del empresariadomallorquín con el objetivo de hacer unanálisis exhaustivo sobre la situacióneconómica actual en el marcointernacional y nacional. Montoro seencargó de echar abajo las teorías delGobierno y señaló que las medidas quedebería plantear el Ejecutivo se tendríanque centrar en políticas de austeridad enel gasto público y de apoyo a las Pymesy a las familias endeudadas.

ENTREVISTA A AURELIO VÁZQUEZ PRESIDENTE DE LA AGRUPACIÓN DE CADENAS HOTELERAS

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en profundidad

Joves Empresaris 2.0Irene Llull releva a Pere Coli al frentede Joves y se marca como objetivo promover lainteractividad con los asociados a través de lasnuevas tecnologías

E l pasado viernes 19 de marzo,Irene Llull relevó a Pere Coli alfrente de Joves Empresaris. Llull

ya formaba parte de la anterior directivay, de hecho, la elección no supone una re-novación del mandato para la Junta, sinoque sólo supone una reestructuración deesta. De hecho, la vicepresidencia primerarecaerá sobre Mònica Pons Morales; la vi-cepresidencia segunda sobre AntoniMonjo Tomás; la secretaría general sobreJosep de Luis Ferrer, y la tesorería sobreEsther Díez Martín. El hasta ahora presi-dente, Pere Coli Mulet, continuará de vo-cal, junto a Lluís Andrés Tubau; Josep M.Camps Buenaventura; Bernat Català Mo-ra; Paula Gual de Torrella; Andreu Lla-brés Barrera; Mariona Luis Tomás; Bàr-bara Mesquida Mora, y David Núñez Se-gura. El programa de gobierno de esteequipo se basará en seis ejes, tales comoreforzar el conocimiento de la Asociaciónentre los asociados; consolidar la imagende la asociación como espacio de colabo-ración y negocio; consolidar la imagen dela asociación como referente en lo que

respecta al fomento de la autoocupacióny el dinamismo empresarial; ampliar laoferta de los servicios para los asociados;

consolidar la entidad como referente deltejido socioeconómico, y mejorar la diná-mica interna de la asociación.

Junta de los Jóvenes Empresarios.

Irene Llull es la nueva presidenta de Joves. Empresa Balear, como no podíaser de otra manera siendo esta asociación miembro de la CAEB, ha sidouno de los primeros medios en entrevistarla.

¿Este relevo aporta un nuevo Plan Estratégico para la entidad o se va adefinir más por el continuismo?R.- Es más bien una continuación de la anterior etapa porque yo era la vice-presidenta segunda de Pere Coli, y aunque llego con nuevas iniciativas estaetapa será básicamente de continuidad. De hecho, tengo que reconocer quese ha hecho un buen trabajo, aunque siempre hay cosas que se pueden me-

jorar. De hecho, de seis puntos básicosque tiene el programa con el que me hepresentado, tres son consolidar el trabajorealizado. ¿Cuáles son estas nuevas iniciativas?Aprovechar mejor las nuevas tecnologíaspara abrirnos más al asociado, con unaweb interactiva en la que se establezcauna comunicación con el jovén empresa-rio, una plataforma 2.0 con mejores herra-mientas tecnológicas mejores, donde po-damos abrir foros y conseguir que el bo-letín electrónico se haga de una maneramás ágil y disponga de la opción paraque el asociado realice el filtrado de noti-

cias que le interesa. No deja de ser un proyecto a largo plazo, no se puederealizar de la noche a la mañana, pero hay que dar este paso. Por otra parte,a nivel interno vamos a favorecer reuniones a través de videoconferencia, queno son técnicas innovadoras, pero las necesitamos ya que vamos a dar un im-pulso a la asociación en Menorca y con ello ahorraremos costes en vuelos.En definitiva, Joves 2.0.Si, seremos una asociación 2.0. No deja de llamar la atención que ahora ha-cemos una feria en Menorca que se llama Innovem donde promovemos entrelos asociados estos objetivos, pero nosotros no lo hemos conseguido implan-tar en la asociación.Ha llegado el momento de que no preguntemos sobre la especial relevan-cia que tiene el hecho de que una mujer vuelva a ser presidenta de Joves?Bueno, al hecho de que sea mujer y presida Joves yo no le doy más impor-tancia de la que tiene. He hecho un equipo en el que somos más mujeresque antes, pero no considero que ser mujer sea un valor, sino que conside-ro que el verdadero valor lo tiene la persona. Nunca he llevado ningunabandera en este sentido, aunque es verdad que el número de mujeres em-presarias y directivas aún no ha igualado el de hombres, si bien va en au-mento. De todas formas, lo importante es que nos sintamos cómodas ennuestra función y no las cuotas.

“Vamos a abrirnos más alasociado, con una webinteractiva”

JOVES EMPRESARIS

La nueva presidenta resta importancia a que el protagonismode Joves recaiga nuevamente en una mujer “porque lorealmente válido no son los sexos, sino que son las personas”

La CAEB integra la recién creada Asociaciónde Empresas de Catering de Baleares

La Confederación de Asociaciones Empresariales deBaleares (CAEB) ha comenzado el nuevo año conuna nueva entidad que, no obstante, representa a

un sector ya maduro: la Asociación de Catering de Bale-ares. El ámbito funcional de esta asociación viene deter-minado por el ejercicio la transformación, elaboración ytransporte de alimentos a un domicilio privado, empresao sede, así como suministro de mobiliario, menaje con laposiblidad de ofrecer personal profesional para el monta-je y servicio de un evento. Las empresas que se enmar-quen en este servicio, siempre que sea parte de su activi-dad principal, pueden, de hecho, sumarse a la entidad. Según su presidenta, Lourdes Planas, “la creación de es-ta nueva asociación se debe a que se ha conformado unsector en 25 años de varias empresas profesionales conuna oferta muy amplia”. Planas indica que “la agrupacióntiene como objetivos principales garantizar la seguridadal cliente; mantener un nivel determinado de la actividad

y crear una marca de calidad”. Por otra parte, para la en-tidad, según su presidenta, es primordial “conseguir quetodos los que nos dedicamos a esta labor tengamos lospermisos reglamentarios y que aquellas empresas quetrabajen en este sector sin poseer todavía las licenciasoportunas tengan constancia de que las tienen que ges-tionar”. Para ello, Planas señala que “necesitamos el apo-yo de la Administración y así divulgar nuestra actividad le-gal, concienciando, sobre todo al consumidor final, y con-siguiendo también que la misma Administración dé ejem-plo y de esta forma contrate a empresas que están regla-mentadas”. En este sentido, la presidenta asegura que“contratando empresas que cumplen con todos los requi-sitos necesarios para desempeñar esta actividad, evitaconflictos que afectan a la salud pública con el fin de cre-ar una conciencia sanitaria” y con el apoyo de las institu-ciones “podemos detectar todas aquellas empresas queactúan y trabajan de forma ilegal en nuestro sector”.

ASOCIACIÓN DE CATERING DE BALEARES



en profundidad > AITAME <

AITAME celebra su asambleapreocupada por la situación actual

La Asociación de Industriales de Talleres Metalúrgicos Mecánicos y Afinesde Baleares, AITAME, celebró el pasado mes de febrero su asamblea anualen Palma Nova. Durante el encuentro se detectó la preocupación que des-

pierta la situación actual en un sector ligado a la promoción inmobiliaria.Igualmente, los socios analizaron la necesidad de incrementar la base social parapoder defender mejor los intereses de la entidad. Por otra parte, la Junta Directivainformó de la progresiva implantación de la Tarjeta Profesional de la Construcción,que será obligatoria para quienes tengan que trabajar en un edificio en obras. Eneste sentido, los asistentes valoraron especialmente el apoyo que reciben desdela CAEB, tanto a la hora de gestionar esta tarjeta como a la de acceder a otrostipos de servicios e información. Finalmente, los asistentes cenaron con la pre-sencia de invitados de sectores afines, como INFOCAL y ASINEM.

La Asociación de EmpresasNáuticas, preocupada por los límitesal crecimiento

El Club de Mar en Palma fueeste año el escenario de laAsamblea General Ordinaria

que la Asociación de Empresas Náu-ticas de Baleares (AENB) celebró el26 de febrero. Margarita Dahlbergpresidió la Asamblea, en calidad depresidenta de la Asociación de Em-presas Náuticas de Baleares, junto alos miembros de la Junta Directiva.El punto más importante de laAsamble fue la convocatoria de elec-ciones para finales de marzo, aun-que, por los comentarios de los so-cios asistentes parece que Dahlbergrenovará su cargo.Por otra parte, este año los premia-dos fueron Astilleros Cabanellas, co-mo socio más antiguo; Manolo Gar-cía, de Mundimar Puerto Portals,como reconocimiento a su trayecto-ria profesional, y la Cámara de Co-mercio de Mallorca, como “Institu-ción más involucrada” . Recibieronlos galardones respectivamente demanos del Director General de Pro-moció Turística del Govern, JoanSastre; el vicepresidente de Ports deBalears, Manuel Patiño, y del presi-dente de Autoritat Portuària, Fran-cesc Triay.Si bien, antes, la primera parte dela Asamblea General estuvo dedi-cada a la exposición y debate de te-mas que fueron de interés para elsector, con la participación de des-tacados técnicos y especialistas. Las

ponencias, se alargaron durante doshoras, aunque fueron muy dinámi-cas. Bajo un título muy oportuno,“Crisis, oportunidad de crecimien-to empresarial” atrajo a cerca de 50asociados. Los ponentes fueronAlejandro Landaluce (Director Ge-rente de la Asociación Nacional deEmpresas Náuticas –ANEN-), Fer-nando Monar Rubia, Director Ge-neral de Calidad de Los Serviciosdel Govern; Isabel Guitart, gerentede la CAEB, y Gabriel Garcia delMoral, de la Cámara de Comerciode Mallorca, y Josep Oliver i Mas,presidente de la Asociación de Au-tónomos de Baleares. Landalucemostró su preocupación por la si-tuación del sector, aunque destacó

que Baleares era una de las Comu-nidades Autónomas que mejor es-taba reaccionando. No obstante,Dahlberg señaló que los astilleros yfabricantes de llaüts están pasandoserias dificultades, hasta el puntoque algunos de ellos estaban a pun-to de cerrar. Por su parte, IsabelGuitart explicó a los socios cuálesson los objetivos y servicios queofrece la CAEB a las asociacionesmiembros y a las empresas en gene-ral, puesto que esta fue la primeraasamblea en la que AENB esmiembro de la Confederación.El segundo bloque fue dedicado a laAsamblea General Ordinaria y diopaso a la cena, en la que se produjola entrega de galardones.

La Cámara de Comercio, Astilleros Cabanellas y Manolo García(Mundimar) reciben los premios de la entidad

Dahlberg y Oliver, tercera y segundo por la derecha, junto alas autoridades y premiados.

ASAJA Balears traslada a la callesu lucha por salvar el campo

La Associació de Joves Agricultors deBalears (ASAJA Balears) ha optadopor trasladar de los despachos a la

calle su lucha por salvar el campo balear.En los últimos meses, ASAJA ha convoca-do concentraciones y ha organizado activi-dades populares, como el reparto de gratuito de alimentos de la tierra, parasensibilizar a los ciudadanos sobre sus problemas, y, de paso, ayudar a la po-blación más necesitada. Durante los actos Asaja ha informado sobre sus com-ponentes, que superan los 5.000 asociados, y sobre la necesidades de ayu-das al campo, al igual que también recordó que los precios prácticamente nohan variado desde hace 25 años y que “los políticos cada vez gestionan pe-or”. La organización también señaló que la conselleria de Agricultura tienecompensaciones de rentas para los agricultores pendientes desde el año 2007y que la dirección general de Agricultura “miente y margina reiteradamente alos payeses”. Por todo ello, ASAJA ha solicitado una mejor gestión, un tratomás digno para la organización y mayores ayudas.

ASAJA BALEARS

Aprovecha la coyuntura económica para dar alimentos ysensibilizar a los ciudadanos sobre los problemas del campo

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en profundidad > ASINEM <

ASINEM y laCAEB participanen la Feria delConsumoResponsable

Con ocasión del Día del Con-sumidor 2009, la Direccióngeneral de Consumo del

Gobierno de las Islas Baleares orga-nizó la Feria del Consumo Respon-sable los pasados 13 y 14 de mar-zo. Hubo un total de 20 estands, unode los cuales fue asignado a ASI-NEM y otro a la CAEB.

ASIMA apadrina el programa“Educar a los jóvenes en elesfuerzo y la solidaridad”

C erca de 200 jóvenes, niños yniñas del barrio palmesano deSa Indioteria se beneficiarán

del programa “Educar a los jóvenes enel esfuerzo y la solidaridad”, impulsadopor la asociación Jovent y apadrinadopor ASIMA. El compromiso de la Aso-ciación de Industriales de Mallorca conSa Indioteria se remonta a principios delos años 70 cuando Asima promovió vi-viendas sociales para los trabajadores delos polígonos. Desde entonces, segúnAlejandro Sáenz de San Pedro – directorde Asima- “la vinculación social de Asi-ma con el barrio ha sido una realidadconstante que pretende contribuir a lamejora de la calidad de vida de la pobla-ción que nos rodea y, especialmente, deaquellos jóvenes que deciden apostar porla solidaridad y el esfuerzo común”. Elproyecto se ejecutará en 2009 gracias ala exitosa acogida que tuvo el programadel año pasado y que ha propiciado la re-novación del mismo por un importe de6.000 euros. Con este programa, 30 jó-venes del barrio relazarán tareas de lim-pieza de aceras, parques públicos y jardi-nes comunitarios o para ayudar a laspersonas mayores a cambio de una ayu-

da económica. Al mismo tiempo estos 30jóvenes compartirán con otros niños y ni-ñas de la barriada para que éstos puedan

acceder a toda una serie de actividadessocioeducativas, viajes, campamentos,etc., que organiza la asociación Jovent.

De esta forma, los jóvenes descubren elvalor de su esfuerzo aplicado al bien co-mún –la mejora del estado del barrio- ytambién la experiencia de ser solidarioscon otros niños y niñas de Sa Indioteria.El programa “Educar a los jóvenes en elesfuerzo y la solidaridad” es una de lascinco iniciativas solidarias de la Asocia-ción Jovent que diversas empresas apadri-nan durante el presente año, la mayoríadestinadas a que ningún niño o niña sinrecursos se vea privado de participar enlas actividades socioeducativas que orga-niza Jovent por el coste económico de lamatrícula. A juicio del sacerdote Barto-meu Suau, responsable de la asociaciónJovent, lo más importante de esta cola-boración empresarial es “que se basa enel conocimiento y el compromiso delempresario con proyectos muy concre-tos, de forma que se involucran más alláde una dotación económica, porque laempresa puede identificarse con un pro-yecto concreto que se desarrolla en unbarrio concreto. En cierta manera, losempresarios se corresponsabilizan paraque los proyectos salgan adelante y pue-den hacer un seguimiento personal decómo se desarrolla”, señaló.

Cerca de 200 jóvenes del barrio palmesano de Sa Indioteria se beneficiarán.

El stand de la CAEB en la Feria.

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salud laboral

Cómo superar una auditoría de prevención

E l Real Decreto 39/1997, de 17 deenero, por el que se aprueba el Re-glamento de los servicios de pre-

vención, establece el deber de las empresasque desarrollen la totalidad o parte de lasactividades preventivas con recursos ajenosde someter su sistema de prevención al con-trol de una auditoría o evaluación externa.En dicho Reglamento se desarrolla el ám-bito de aplicación y excepciones, el concep-to, contenido, metodología y plazo de lasauditorías y se definen los aspectos que de-berá reflejar el informe de auditoría, entreotros aspectos.Por su parte, la Estrategia Española de Se-guridad y Salud en el Trabajo 2007-2012establece que “Estarán dispensadas de laobligación de auditoría las empresas de has-ta 50 trabajadores que organicen su siste-ma de prevención con recursos propios, sal-vo que la autoridad laboral requiera su rea-lización, a la vista de la siniestralidad delsector o de otra información que ponga demanifiesto la peligrosidad de la actividaddesarrollada por la empresa o la inadecua-

ción de su sistema de prevención”. En estemarco, son muchas las empresas que se venafectadas por la obligación de auditoría enprevención de riesgos laborales. Y, aúncuando la auditoría externa no es legalmen-te exigible, pueden realizarse auditorías vo-luntarias para garantizar y perfeccionar laeficacia del sistema de prevención. Es porello que la CAEB, el pasado 2 de marzo,presentó en una sesión inagurada por la Di-rectora General de Salud Laboral, Paula Li-ñán, la nueva Guía práctica para superarcon éxito la auditoría de prevención de ries-gos laborales. Este documento ha sido ela-borado por parte de AENOR – AsociaciónEspañola de Normalización y Certificacióncon la financiación de la Dirección Generalde Salud Laboral de les Illes Balears. Unode sus auditores jefe en prevención de ries-gos laborales y principal autor de la Guía,José Manuel Sedano, realizó una ponenciasobre los aspectos fundamentales a tener encuenta a la hora de tener que auditar el sis-tema de prevención de la empresa y resol-vió las cuestiones que los empresarios plan-

tearon en esta materia. Igualmente, por par-te de la CAEB, su gerente, Isabel Guitart, ypor parte de AENOR su Directora de la De-legación en Baleares, Eva Subirá, participaronen la presentación. La guía está planteada co-mo una herramienta de utilidad con la que lasempresas no sólo puedan preparar la supera-ción de una auditoría de AENOR, sino quemejorar su productividad ya que según semostraron de acuerdo los ponentes de la pre-sentación “los accidentes laborales repercutennegativamente en la calidad de la empresa, yaque provoca daños materiales y bajas labora-les, además de tener un coste en indemniza-ciones y reparaciones”. Por su parte Sedanoremarcó que “no es lo mismo una auditoríaque una inspección, pues la auditoría analizael pasado, atiende el presente, pero, sobre to-do, se proyecta al futuro”.Todos los interesados en disponer de estedocumento pueden solicitarlo al Gabinetede prevención, calidad y medioambiente dela CAEB a través del teléfono 971706014o de [email protected]. Asimismo, estádisponible en www.caeb.es

Sedano, Subirá, Liñán, y Mavia Isern.

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>>> La CAEB pone a disposición de las empresas la nueva Guía elaborada por AENORpara superar con éxito la auditoría de prevención de riesgos laborales

JORNADA DE PREVENCIÓN

Trabajos verticales y en altura

El pasado mes de marzo tuvo lugar unajornada, que se realizó tanto enMallorca, como en Ibiza y Menorca

sobre Trabajos verticales y en altura. Orga-nizada por el Gabinete de Prevención deRiesgos Laborales de la CAEB, e impartidapor Rafael Rodríguez León, consultor PRL deNovotec. En la jornada, los asistentes cono-cieron los riesgos y peligros que entrañan losdistintos tipos de trabajos en altura; recibieronlas pautas para prevenir los accidentes pro-ducidos por el riesgo intrínseco de estas tare-as y una herramienta más para mejorar la se-guridad de sus trabajadores y reducir suscostes de producción.

salud laboral

El Gabinete de prevención, calidad ymedioambiente de la CAEB está

desarrollando un intenso trabajo parainformar y asesorar a este colectivo

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>>> La CAEB detecta que el pequeño empresario desconocesus obligaciones sobre seguridad laboral 10 años después de laaprobación de la Ley

S oy autónomo y no tengoningún trabajador, ¿hastaque punto tengo que cum-

plir con la prevención de riesgos la-

borales? ; Mi contratista me pideuna evaluación de riesgos laborales,(y) que acredite haber recibido for-mación en materia de salud laboral

y haber pasado un reconocimientomédico. ¿Todo esto es exigible?; Soyautónomo y trabajo en el sector dela construcción, ¿puedo hacer yo la

evaluación de riesgos de mi activi-dad?; Tengo concertado un serviciode prevención ajeno pero dudo dela calidad de los servicios que meestán ofreciendo. Estoy pagandofacturas por un trabajo que no ten-go claro si es completo o adecuado;Mi asesor me ha indicado que ten-go que hacer un curso de nivel bá-sico de prevención de riesgos labo-rales para cumplir con la Ley, ¿esobligatorio?. Éstas son algunas delas muchas cuestiones que se plan-tean los trabajadores autónomos. Apesar de que la Ley lleva más de 10años en vigor, aún el pequeño em-presario tiene un importante desco-nocimiento y múltiples dudas sobresus obligaciones.

La adaptación a la pequeña ymediana empresa, asignaturapendiente de la prevención

Otras dudas que tienen las empresasson parecidas a “Sé que tengo quedisponer de mucha documentaciónen materia de prevención para po-der demostrar ante una Inspecciónde Trabajo que estoy cumpliendocon la normativa, pero necesitoorientación y ayuda para aclarar to-do el papeleo que he que hacer” opreguntas como “¿Puedo hacer yocomo empresario el plan de preven-ción de mi empresa?” y “¿Es lo mis-mo que el plan de seguridad y saludo que la evaluación de riesgos?”También hay quien plantea que haoído hablar de la coordinación deactividades empresariales en preven-ción de riesgos laborales y del con-

trol que está realizando la Inspec-ción de Trabajo en las obras deconstrucción, “pero no tengo clarocuáles son mis obligaciones”, o bienque “no conozco la normativa me-dioambiental que me afecta ni el ti-po de responsabilidades que puedotener si no la cumplo”.Es por ello que el Gabinete de pre-vención, calidad y medioambientede la CAEB está desarrollando unintenso trabajo para informar y ase-sorar a este colectivo. De hecho, lasempresas asociadas que deseen bene-ficiarse de este servicio pueden con-tactar con el Departamento a travésdel teléfono 971706014 o de [email protected] último, desde el departamento

se señala que “en el sector de laconstrucción, la Administración yla Inspección de Trabajo y Seguri-dad Social ejercen una importantelabor de control del cumplimientoen materia de seguridad laboral detodas las empresas que participanen una obra”.

Publicada la modificación normativapara la protección de la trabajadoraembarazada y en período de lactancia

L a Ley 39/19995, de 8 de noviembre, considera a lamujer embarazada y en período de lactancia comotrabajadora especialmente sensible a determinados

riesgos y establece que no podrá verse obligada a realizaractividades que, según la evaluación de riesgos, puedanponer en peligro su propia salud, la del feto o la del niño enperíodo de lactancia natural.La necesidad de facilitar la identificación de los agentes, pro-cedimientos y condiciones de trabajo que pueden ser perju-diciales, así como de garantizar una aplicación más efectivade las disposiciones de protección de la maternidad, ha lle-vado a modificar el Real Decreto 39/1997, de 17 de enero,por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios dePrevención, incorporando en éste dos nuevos Anexos:

Anexo VII – Lista no exhaustiva de agentes,procedimientos y condiciones de trabajo quepueden influir negativamente en la salud delas trabajadoras embarazadas o en períodode lactancia, del feto o del niño durante elperíodo de lactancia natural.

Anexo VIII – Lista no exhaustiva de agentes ycondiciones de trabajo a los cuales no podráhaber riesgo de exposición por parte de tra-bajadoras embarazadas o en período de lac-tancia natural.

Estas modificaciones han sido realizadas a través del RealDecreto 298/2009, de 6 de marzo, publicado en el BOE n º57, de 7 de marzo, y que entró en vigor al día siguiente desu publicación.

Publicado el criterio de actuaciónde la ITSS en materia de acoso y violenciaen el trabajo

La Inspección de Trabajo y Seguridad Social ha publi-cado el Criterio Técnico 69/2009 sobre las actuacio-nes en materia de acoso y violencia en el trabajo,

con el objetivo de fijar los criterios de actuación de la ITSSen lo concerniente a:

Conductas de violencia física interna, practi-cadas entre personas pertenecientes a lamisma empresa o que presten servicios enun mismo centro de trabajo.

Conductas de violencia psicológica: Acososexual, acoso moral y acoso discriminatorio.

El criterio describe las infracciones en el orden social deaplicación como consecuencia de conductas de acoso yviolencia en el trabajo, las cuales pueden ser de carácterlaboral o de prevención de riesgos laborales. Asimismo, serefiere a las infracciones por la falta de prevención de losriesgos psicosociales.

EN BREVE

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ISBA advierte de que los bancos y cajas incrementan el diferencial y notrasladan toda la caída del Euribor a las empresas

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Amb el suport de:

E l director gerente de la Sociedad de GarantíaRecíproca de Baleares, ISBA, Jesús Fernán-dez, advirtió el pasado 11 de marzo en una

charla coloquio organizada por el departamento deEconomía de la CAEB de que la caída del Euribor nose está trasladando totalmente a las empresas que tie-nen firmados acuerdos con las entidades financieras,pues a medida que el indicador monetario de la zonaEuro ha ido desplomándose, los bancos y cajas de aho-rro “han ido incrementando su diferencial”, aunqueno tanto como para que llegar a anular el abaratamien-to del precio oficial del dinero.La charla coloquio fue presentada por Isabel Guitart,genente de la CAEB, y Vicenç Tur, director del De-partamento de Economía. Guitart recordó la impor-tancia de organizar encuentros como este en un mo-mento en que la financiación es una de las mayores pre-ocupaciones de las empresas, pero también se remontóal pasado para mostrarse orgullosa de las raíces del IS-BA, fundada por la CAEB a finales de los años 70,siendo pionera entre las modernas Sociedades de Ga-rantía Recíproca. Por su parte, Tur hizo una introduc-

E l Servicio de Creación y Consolidación deEmpresas de CAEB, enmarcado en el ciclode charlas informativas “Els dimecres emprèn

a la CAEB”, organizó el pasado 25 de febrero unacharla con la presencia de Javier Rey-Maquieira Palmery que estaba dirigida a personas que han iniciado re-cientemente un proyecto empresarial o que se plante-an emprender un negocio, empresarios y directivos in-teresados en la materia. Rey-Maquieira, profesor de laFacultad de Ciencias Economicas y Empresariales de laUIB, especializado en Estudios del desarrollo econó-mico y Teoría Macroeconómica y doctor en CienciasEconómicas y Empresariales por la Universitat de Bar-celona, ha participado en varios proyectos de I+D+i na-cionales e internacionales sobre competitividad de re-

giones turísticas, especialmente en Baleares. El doctoren Economía, antes de describir la “cruda” realidadeconómica del conjunto de España, quiso dejar claroque “a pesar de la actual situación económica hay opor-tunidades para crear empresas” y, de hecho, anuncióque acaba de formar una. No obstante, analizó el pa-norama que se vive hoy en día y advirtió a las cerca de

ción a la situación actual de la coyuntura económica,repasó los convenios que la CAEB tiene con los dife-rentes bancos y que reportan beneficios a los asociadosy relató las posibilidades de financiación de proyectosinnovadores a través de los préstamos Neotec, que pue-den alcanzar el millón de euros. Posteriormente Fer-nández, ante unas cien personas, detalló las líneas ac-tuales de financiación que gestiona ISBA, tanto las cre-adas por el Instituto de Crédito Oficial como por otrasentidades públicas. Finalmente, el director gerente deISBA abordó la situación actual de los préstamos finan-cieros y respondió las dudas de los asistentes, entre loscuales había promotores inmobiliarios preocupados porla falta de liquidez y de préstamos a este sector. En suintervención, Fernández señaló que aunque ISBA está

arraigado en Baleares, las Sociedades de Garantía Recí-proca aún tienen un largo camino que recorrer si com-paramos los préstamos que avalan en otros países eu-ropeos. Sobre la situación actual, el director gerente deISBA indicó que “las entidades financieras son más re-acias a prestar dinero ante la situación y expectativaseconómicas, que se ha deteriorado” y que, a su vez, lapérdida de la Calificación Crediticia AAA ha incremen-tado la tasa de riesgo del Reino de España y dificulta-do, aún más, la obtención de financiación externa. Pre-cisamente, este deterioro del prestigio del tesoro espa-ñol es uno de los motivos por los que las entidades fi-nancieras y el ICO se han visto obligados a elevar su di-ferencial sobre el Euribor. En cualquier caso, la actualsituación financiera de las empresas ha multiplicado porseis el número de solicitudes en ISBA que, una vez biendocumentadas, pueden tardar dos semanas en obtenerrespuesta, aunque este plazo va en aumento. No obs-tante, el Departamento de Orientación Empresarial dela CAEB apoya a los empresarios a la hora de prepararla documentación para acudir a ISBA y acortar los pla-zos de respuesta.

El Euríbor se desploma pero el tipo de interésde los préstamos “sólo” baja parcialmente

El doctor en Economía Rey-Maquieira advierte de “la cruda”situación actual, que puede aún empeorar en el conjunto deEspaña “hasta acercarnos a los 5 millones de parados”

Ayudas al sector industrialSe ha abierto el plazo para la presentación de solicitudes para las ayudasal sector industrial para el año 2009 (BOIB 18, de 3 de febrero). Estas ayu-das van dirigidas principalmente a las empresas industriales incluidas enlos epígrafes del 2 al 4 del IAE. Se subvencionaran las siguientes acciones:Calidad (50% de la inversión por norma certificada); Diseño (hasta el 50%de los gastos); Promoción Comercial (entre el 25% y el 50% dependiendode la actividad susceptible de ayuda); Modernización de la estructura pro-ductiva (se subvencionará entre un 15% y un 25%); Traslado a SueloIndustrial (se subvenciona entre un 15% i un 25%). El plazo finaliza el pró-ximo 4 de mayo de 2009 o hasta agotamiento de fondos disponibles.

Ayudas al sector serviciosSe ha abierto el plazo para la presentación de solicitudes para las

ayudas a los sectores comercio y servicios para el año 2009 (BOIB18, de 3 de febrero). Se convoca la concesión de ayudas para losprogramas de Fomento del Comercio de productos autóctonos yartesanales de las Illes Balears (se subvenciona hasta el 30% para laadquisición de inmovilizado, 50% para la asistencia a ferias y hastael 75% par ala edición de catálogos, etc.) y el programa deModernización del Comercio y los Servicios, y su adaptación a crite-rios de competitividad y calidad, que afecta básicamente a activida-des de comercio al por mayor, de actividades de comercio minoristay otras actividades de servicios (la subvención, con carácter generales del 19% para adquisición de inmovilizado, equipamiento específi-co, etc, hasta el 50% de la inversión para la obtención de certificadosISO, EMAS, etc.). El plazo para la presentación de solicitudes finalizael próximo 3 de mayo de 2009 o hasta agotamiento de fondos.

FINANCIACIÓN PARA LAS EMPRESAS

80 personas que acudieron a oírle que “nos acercamosa los 5 millones de desempleados”. Rey-Maquieira ex-plicó que desde que España entró en el Euro “hemostenido un diferencial de inflación con otros países deEuropa de cerca del 25%” y que precisamente, de ha-ber seguido fuera de la zona Euro, nuestro país debe-ría haber devaluado ya la peseta en ese porcentaje, emu-lando las medidas que se tomaron de devaluación dela moneda tras la precaria situación económica de 1993y antes de entrar en el Sistema Monetario Europeo. Elexperto economista señaló, además, que España pa-dece un déficit de productividad y, aunque hay variasmedidas que se pueden tomar para ver la luz al finaldel túnel, aconsejo que esta vez “las empresas con-gelen precios y salarios”. Sobre la situación concretade Baleares puntualizó que “este año vamos a tenerque ir al Reino Unido a agarrar de la corbata a losturistas para que vengan”, debido a la fuerte depre-ciación de la Libra frente al Euro, mientras que se hamantenido o incluso reforzado frente a otras mone-das de los destinos competidores.

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E l Salón Náutico Internacional de Palma experimentará a partir dela próxima edición, del 25 de abril al 3 de mayo de 2009, impor-tantes cambios en el formato conceptual, en las infraestructuras y

en los programas promocionales destinados a iniciar una nueva era en lavigesimo sexta edición. Fires i Congressos apuesta en los próximos años porun modelo organizativo y comercial compatible con las tendencias de van-guardia de los sectores que conformen la industria de la náutica de recreo.Elprincipal objetivo de este proyecto que se llevará a término desde Fires iCongressos de Balears, con el consenso de las asociaciones empresariales delsector, es la profesionalización y optimización de los recursos del salóncomo una plataforma comercial dinamizadora de la náutica de recreo en lasIslas Baleares. Otra de las finalidades es homologar sus planteamientos téc-nicos, organizativos y estructurales con los de los certámenes de idénticascaracterísticas del circuito internacional. Salones como el de Cannes,Génova o Southampton serán la referencia con la que partirá el nuevo SalónNáutico Internacional de Palma.

El Salón Náutico se reedita en2009 con importantes cambios enel formato conceptual

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feriasConvenios con entidades financieras

Otros convenios de CAEB

23empresaBALEARcaeb


E l pasado viernes 20 de marzo la Unión Balear de Entidades Sa-nitarias (UBES) y la Associació Sanitària de les Balears (ASIB)firmaron con UGT, Comisiones Obreras y con el Sindicato de

Auxiliares de Enfermería (USAE) el nuevo convenio colectivo, que tie-ne una vigencia de 2008 a 2011, por lo que se aplicará retroactivamen-te. En la firma participaron Carme Planas Palou (UBES), FernandoRotger Salas (ASIB), Ryan McLarty (UGT), Antonio Martos (CC.OO)y Encarna Fernández Timoner (USAE), entre otros miembros de estasentidades. El acuerdo contempla un incremento de los salarios por en-cima del IPC y procura incentivar la carrera profesional de los emplea-dos dentro de la empresa, poniendo mayor énfasis en la formación y enotras medidas de recursos humanos encaminadas a la fidelización delpersonal y al logro de una mayor competitividad y productividad de lasempresas. De hecho, una de las problemáticas del sector es la fuertecompetencia que realiza la administración a través de la red sanitariapública, que atrae tanto a potenciales clientes de la privada como al per-sonal laboral.

Las empresas sanitarias integradasen UBES y los principales sindicatosfirman el nuevo convenioEl acuerdo, que apuesta por la fidelización yformación de los empleados, tendrá vigenciahasta 2011

Las barreras transfronterizas frenan aúnel desarrollo del comercio electrónicoUn nuevo informe sobre «Las barreras al comercio electrónico»,presentado por la Comisaria Europea de Protección de losConsumidores, Meglena Kuneva, muestra que las compras por inter-net son cada vez más populares en la UE, pero advierte que lasbarreras al comercio transfronterizo están frenando su desarrollo.

El mercado interior y el Plan de Recupe-ración, claves para superar la crisisLa Comisión Europea ha continuado aplicando el Plan Europeode Recuperación Económica mediante una reunión especial conlos representantes de organizaciones sindicales y patronales de laUE. En ella, ambas partes han coincidido en que el mercado inte-rior y el Plan de Recuperación son el punto de partida adecuadopara combatir la crisis y fomentar el empleo en Europa.

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