Una Organización social es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de mantener determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos. También puede definirse en un sentido más estrecho como cualquier institución en una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o gente que pertenece a ellos. Algunos ejemplos de esto incluyen educación, gobiernos, familias, sistemaseconómicos, religiones, comunidades y cualquier persona o grupo de personas con los que se tenga una interacción. Se trata de una esfera de vida social más amplia que se organiza para satisfacer necesidades humanas. Las organizaciones sociales pueden tomar varias formas dependiendo del contexto social. Por ejemplo para el núcleo familiar, la organización correspondiente es la familia más extendida. En el contexto de los negocios, una organización social puede ser una empresa, corporación, etc. En el contexto educativo, puede ser una escuela, universidad, etc. En el contexto político puede ser un gobierno o partido político. Comúnmente, los expertos en el tema reconocen cinco instituciones existentes en todas las civilizaciones existentes hasta ahora: gobierno, religión, educación, economía y familia

 

También se puede decir que organización social deriva de una sociedad, es mucho mas que un conjunto de individuos humanos esta compuestas de sistemas, y que cada uno de ellos posee órganos que son el equivalente social de los órganos biológicos, el activista se relaciones con organizaciones y comunidades, ambas partes de una mas amplia organización social, para que una movilización comunitaria sea efectiva, el activista debe ser capaz de reconocer los elementos de la organización social en la comunidad y de saber como operan o actúan dentro de ella

Diferencia entre una Empresa Capitalista y Empresa Cooperativa

Empresa Capitalista Empresa Cooperativa

Las personas buscan obtener ganancias y beneficiarse unos sobre otros

Las personas buscan dar servicios y el beneficio común

Con la ganancia se beneficia el propietario del capital

Con la ganancia se beneficia la prestación de servicios

Principal objetivo: ensanchar los márgenes hasta hacerlos lo más provechosos posibles para el accionista

Principal objetivo: ofrecer servicios de calidad y económicos, y reportar beneficios a los socios

El beneficio logrado se distribuye entre los accionistas

El excedente disponible se devuelve a los socios en proporción a sus actividades o servicios

El capital dirige, la persona no La persona dirige, el capital no

La persona no tiene ni voz ni voto La persona tiene voz y voto

El número de socios es limitadoEl número de socios es ilimitado. Pueden ser socios todas las personas que lo deseen, según estatutos

Los objetivos son independientes del socioLos objetivos son dependientes de las necesidades de los socios

Administrada por un número reducido de personas

Se gobierna con la participación de todos los socios

Se organiza internamente por medio de la competencia

Se organiza internamente por medio del apoyo mutuo

TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES

Empresas de producción social

Consejo comunal

Cooperativas

Núcleo de desarrollo endógeno,

Microempresas,

Entre Otras

EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL (EPS)

Son entidades económicas dedicadas a la producción de bienes, obras y servicios, en las cuales el trabajo tiene significado propio, no alienado y auténtico. No existe discriminación social en el trabajo y de ningún tipo de trabajo, no existen privilegios asociados a la posición jerárquica, con igualdad sustantiva entre sus integrantes, basadas en una planificación participativa y protagónica y bajo régimen depropiedad estatal, colectiva o la combinación de ambas

Características

1. La Propiedad es Colectiva, ya que el control de los medios de producción no es ni privado ni estatal; son de la comunidad o del colectivo de los trabajadores.

2. Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.

3.  La producción está fundamentada en la solidaridad, la cooperación, la complementariedad, reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros, construyendo así las nuevas relaciones sociales de producción.

4.  El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral.

5.  La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la colectividad.

6.  Desarrollan las cadenas productivas, incorporando valor agregado nacional (redes productivas).

7.  Reinvierten sus excedentes en la producción social, su finalidad no es la generación de lucro.

8. - Mantienen precios de ventas solidarios en sus productos y servicios.

9. Impulsan la desconcentración territorial.

10.  Operan en forma armónica con el medio ambiente.

11.  La remuneración de los trabajadores se realiza bajo el criterio del aporte de trabajo que cada quien realice

FINANCIAMIENTO

El financiamiento a las empresas de producción social es a través de Petróleos de Venezuela S.A (PDVSA) donde este creo un fondo de financiamiento que se requiere disponer de un mecanismo efectivo de apalancamiento para las Empresas de Producción Social, a fin de facilitar su promoción, crecimiento y desarrollo y cuyo El objetivo prioritario de este Fondo es la capitalización de las Empresas de Producción Social por la vía de préstamos recuperables en condiciones especiales, que facilitarán la dotación de infraestructura, adquisición de bienes de capital, acceso a tecnologías, capital de trabajo, capacitación de recurso humano calificado y adiestramiento necesario para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonomía económica y, en general, mejorar su eficiencia operacional, que les permita a su vez honrar sus compromisos con el Fondo para garantizar que sean financiadas otras EPS. Y el monto máximo aprobado a financiar es por mil millones de bolívares. 1.000.000.000,00, para apalancar, fortalecer y consolidar las EPS, cuya actividad esté asociada a la cadena de valor de los hidrocarburos. Sólo tienen acceso las EPS inscritas en el Registro (REPS),

CONSEJO COMUNAL

 

El Consejo Comunal es la forma de organización social más avanzada que pueden darse, los vecinos de una determinada comunidad para asumir el ejercicio real del poder popular, es decir, 

para poner en práctica las decisiones adoptadas por la comunidad. Es además, la instancia básica de planificación, donde el pueblo formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas.  Así, incorpora a las diferentes expresiones organizadas de los movimientos populares.

Los Consejos Comunales en el marco constitucional de la democracia participativa y protagónica, democracia participativa y protagónica entre las diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permitan al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las comunidades en la construcción de una sociedad de equidad y justicia social.

Características

Comunicación entre los habitantes de una comunidad

Discusión de los problemas de índole económico, social, urbanístico, etc

Compartir una historia común, tradiciones, vivencias, costumbres, etc.

Reuniones a través de cada comité

Derecho de participación

Responsabilidad social

El pueblo ejerce, ejecuta, controla y evalúa directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos

PRESENTACION Y FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS A LOS CONSEJOS COMUNALES

COOPERATIVA

Es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios, generalmente en el contexto de la economía de mercado. Su intención es hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes haciendo uso de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. La diversidad de necesidades y aspiraciones (trabajo, consumo, crédito, etc.) de los socios, que conforman el objeto social o actividad corporativizada de estas empresas, define una tipología muy variada de cooperativas.

CARACTERISTICAS

* No son entidades de lucro

* Su fin no es producir el enriquecimiento de quienes la integran.

* No hay clientes sino asociados.

* La Asamblea de asociados es el más claro ejemplo de la democracia

* Brindan educación y capacitación

* Atienden las necesidades de sus asociados

* Trabajan en favor del desarrollo humano sostenible

* Promueven el progreso económico, social y cultural de la comunidad.

FINANCIAMIENTO

El financiamiento de las cooperativas esa través de un Organismo Nacional llamado Fondo de Crédito Industrial (FONCREI) Es un instituto autónomo adscrito al Ministerio de la Producción y el Comercio, con capacidad de apoyar al desarrollo industrial del país, mediante el otorgamiento de créditos, a través de la Banca Nacional, a proyectos de inversión, destinados al establecimiento, ampliación, reactivación y modernización de la industria manufacturera, aspiraciones enmarcadas dentro de las metas del plan de transición, referidas a la inserción estratégica del país en el contexto económico mejorando y creciendo en competitividad en el aparato productivo y del desarrollo industrial y empresarial, para acometer la transformación económica.

También las cooperativas son financiadas por el fondo de desarrollo endógeno (fomendogeno) y por fondemi (fondo de desarrollo microfinanciero) y demás entes

NUCLEO DE DESARROLLO ENDOGENO

Se activa cuando la comunidad se organiza y descubre potencialidades que pueden ser aprovechadas en beneficio de la colectividad. Un terreno abandonado, un campo industrial desmantelado, una tierra sin sembrar, un silo que lleva años sin almacenar un grano, una hermosa playa que no puede ser disfrutada por carecer de vías de acceso, por ejemplo esa conexión de comunidad organizada y posibilidad de desarrollo local hace de una zona un Núcleo de Desarrollo Endógeno. Puede conformarse en cada lugar donde haya una relación profunda de arraigo entre la comunidad y su región, done la zona y su colectivo sean uno solo, enraizados en una tradición productiva, cultural e histórica. Pero es necesario que la colectividad tenga conciencia de bienestar común, trabajando unida en beneficio de todos a través de un esquema cooperativo y democrático.

Además, que los recursos de la zona permitan generar un conjunto de actividades productivas donde participe la colectividad en pleno, sin que nadie quede afuera, acabando con la exclusión social, cultural y económica. Esto se entiende como formación de Cadenas Productivas. Finalmente, presentes todas estas condiciones, el propósito principal es que la comunidad reciba un espaldarazo del Estado a través del apoyo financiero, capacitación para el trabajo y la adopción de valores cooperativos y participativos. Cada ciudadano, participara en lo económico y laboral, desarrollando sus poderes creadores a través de empresas de carácter social como las cooperativas y las asociaciones de productores, en una relación armónica y de responsabilidad compartida.

CARACTERISTICAS

* Es, humano y sostenible deviene en el compendio de todos los derechos humanos fundamentales,

* Permite ampliar las oportunidades de las personas para hacer que el crecimiento del país sea más democrático y participativo,

* Permite el acceso al ingreso y al empleo, a la educación y a la salud, en un entorno limpio y seguro.

* Tiene que ver con el proceso de crecimiento económico y cambio estructural, protagonizado por la comunidad gracias a las oportunidades que ofrece el Estado.

* Satisface las necesidades del presente sin menoscabar las capacidades de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades,

* Incluye a todo tipo de personas que es un derecho fundamental

* Esta inclinado en la cultura de cada pueblo sin diferenciarse con diversos grupos étnicos y culturales.

FINANCIAMIENTO

Los núcleo de desarrollo endógenos es financiados por el fondo de desarrollo endógeno que apoya a nivel técnico y financiero  los rubros principales de  producción del país: como: Agricultura, pesca, Ganadería doble propósito, agroindustrial, innovación e investigación, turismo y servicios tiene un programa de financiamiento que están dirigidos a todas las comunidades organizadas con necesidades de crecimiento e inclusión social, que deseen participar y formar parte del proceso del desarrollo de la sociedad, aportando servicios y productos a su comunidad y posteriormente a nivel regional.

Así como también es financiado por el Banco del Pueblo Soberano es un ente microfinanciero, encargado de luchar contra la pobreza al facilitar el acceso a servicios financieros y no financieros, en forma rápida y oportuna, a las comunidades populares y organizadas, las empresas familiares, las personas naturales, las cooperativas y cualesquiera otras formas de asociación comunitaria para el trabajo.

MICROEMPRESAS

La microempresa está comprendida de personas de escasos ingresos. Posee de 1 a 6 integrantes involucrados, aproximadamente. Estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos o simplemente por el ánimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan. Esta también se refiere a las unidades económicas de baja productividad y de baja capitalización que por lo general, nacen de la necesidad de sobrevivencia de sus propietarios. En esta definición se incluye a la microempresa propiamente y al autoempleo (AE).

Específicamente, se entiende por microempresa a las unidades económicas que contratan habitualmente mano de obra asalariada y disponen de 2 ó 4 trabajadores incluyendo al patrono, mientras que autoemplea dos son aquellos que trabajan por cuenta propia, no contratan mano de obra asalariada y eventualmente emplean a miembros de la familia. Es importante indicar que baja capitalización inicial de las ME tiende a reproducir, en la mayoría de ellas, un circulo vicioso: 

baja productividad de la mano de obra, bajos ingresos, escasa capacidad de reinversión productiva. Este círculo, en ciertas condiciones, puede revertirse si se logran flujos externos de recursos que faciliten financiamiento y servicios de desarrollo empresarial desde una concepción integral, y si se asegura una decidida intervención del Estado a favor de la microempresa, particularmente en el campo de las políticas que posibiliten la adecuada inserción de ésta en la economía del país

CARACTERISTICAS

Escasa retención de excedentes:

Es uno de los problemas más difíciles de resolver, ya que como toda actividad económica su propósito es alcanzar el nivel de eficiencia mínima que justifique su existencia y permita su desarrollo.

Pequeña Escala:

La actividad microempresarial es limitada, debido a la escasa disponibilidad de capital para activo fijo, operación y materias primas.

Uso intensivo de Mano de Obra:

Ante la imposibilidad de contar con maquinaria y tecnología moderna para sus procesos de producción, la microempresa fundamenta su actividad en el uso intensivo de mano de obra.

Reducida Dotación de Activos Fijos:

La limitación económica no les permite adquirir la maquinaria necesaria para ejecutar sus operaciones, cuando logran comprar algún equipo, la vida útil del mismo es alargada extraordinariamente por las habilidades e ingenio del empresario. Escasa División del Trabajo: Al no contar con suficientes recursos para contratar los empleados necesarios, una misma persona efectúa diversas Actividades dentro de los procesos productivos, administrativos y de comercialización.

Baja Productividad:

Esta característica tiene relación con la falta de recursos técnicos y humanos, aunado al hecho de que el mercado para sus productos también es reducido.

Ausencia de Normas Administrativas:

A pesar de que se reconocen las cualidades innatas de los propietarios de microempresas, los mismos adolecen de elementales nociones de normas e instrumentos administrativos contables necesarios para el adecuado empresarial.

De Carácter Familiar:

En términos generales, la microempresa cuenta con un reducido número de trabajadores (cuando los tiene), y en ese caso emplea primordialmente a miembros de la familia.

Ausencia de un Marco Legal Adecuado:

Dentro del marco legal, no existe un incentivo para la inserción de la microempresa dentro del mismo; ya que contrario a la lógica, la ley orienta sus disposiciones a obstruir y hasta reprimir esta actividad.

Financiamiento

El Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequeña Industria (INAPYMI) diseño un Programa destinado al financiamiento de las Unidades de Propiedad Social, tales como las organizaciones socio productivas comunitarias, consejos comunales, empresas de propiedad social directa o comunal, empresa de propiedad social indirecta , microempresas y cualquier otra forma de asociación que surja en el seno de la comunidad, cuyo objetivo es la realización de cualquier tipo de actividad económica productiva, financiera o comercial lícita, en la búsqueda del beneficio colectivo y la satisfacción de necesidades de sus habitantes, que permitan fortalecer la economía comunal.

CASO PRÁCTICO DE UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL

Consejos Comunales:

En el Municipio Santa Rosalía del Estado Portuguesa, Se realizo obras de infraestructura agrícola construidas en el sector Microsur I y II .Estas obras se ejecutan en el marco del Plan Excepcional 2008, que abarcan la limpieza de 22 kilómetros de canales para drenaje, instalación de alcantarillas y construcción de dos puentes que mejorarán la viabilidad agrícola en la región, donde dicha inversión de este proyectosupera los 5 millones de bolívares fuertes y beneficiará a más de 700 agricultores del sur del estado Portuguesa. Estas obras dignifican el nivel de producción de pequeños y medianos productores, ya que les facilita drenaje para sus cultivos y vías para el intercambio y distribución las cosechas y que es necesario para el desarrollo rural y sustentable de la industria agroalimentaria. Donde la organización social nace desde la comunidad, con fundamentos sociales que impulsen al Estado Portuguesa en el proceso agroalimentario esta inversión realizada en la zona donde los campesinos se comprometieron a trabajar conjuntamente con el Instituto Nacional de Desarrollo Rural y con la alcaldía de este Municipio para impulsar la ejecución de estas obras y a su vez diseñar nuevos proyectos que fortalecerán el desarrollo agrario del Estado Portuguesa además de mejorar la calidad de vida de los campesinos y campesinas. Vocero del Consejo Comunal Microsur I y II, Además el Vocero del Consejo Comunal Microsur I y II Reiner Hielscher, dijo que la consolidación de ésta infraestructura garantizan la producción agrícola y el traslado de las cosechas a los silos para su preparación, lo que fortalece la soberanía agroalimentaria del pa

Características de las organizaciones en el nuevo modelo social

consejo comunales

características

Comunicación entre los habitantes de una comunidad

Discusión de los problemas      de índole económico, social, urbanístico, etc

Compartir una historia común, tradiciones, vivencias, costumbres, etc.

Reuniones a través de cada comité

Derecho de participación

Responsabilidad social

El pueblo ejerce, ejecuta, controla y evalúa directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos.

Empresas de producción social

Características

La Propiedad es Colectiva, ya que el   control      de los medios de producción no es ni privado ni estatal; son de la comunidad o del colectivo de los trabajadores.

 Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.

La producción está fundamentada en la solidaridad, la cooperación, la complementariedad, reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros, construyendo así las nuevas relaciones sociales de producción.

El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral.

La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la colectividad.

 Desarrollan las cadenas productivas, incorporando valor      agregado nacional (  redes    productivas).

7.  Re invierten sus excedentes en la producción social, su finalidad no es la generación de lucro.

Cooperativa

Características

 No son entidades de lucro.

 Su fin no es producir el enriquecimiento de quienes la integran.

 No hay clientes      sino asociados.

La Asamblea de asociados es el más claro ejemplo de la democracia.

 Brindan educación y capacitación.

Atienden las necesidades de sus asociados.

 Trabajan en favor del desarrollo humano sostenible.

Promueven el progreso económico, social y cultural de la comunidad.

Núcleo de Desarrollo Endogeno

Características

 Es, humano y sostenible deviene en el compendio de todos los derechos humanos fundamentales,

 Permite ampliar las oportunidades de las personas para hacer que el crecimiento del país sea más democrático y participativo,

 Permite el acceso al ingreso y al empleo, a la educación y a la salud   ,   en un entorno limpio yseguro   .  

 Tiene que ver con el proceso      de crecimiento económico y cambio      estructural, protagonizado por la comunidad gracias a las oportunidades que ofrece el Estado   .  

 Satisface las necesidades del presente sin menoscabar las capacidades de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades,

Incluye a todo tipo de personas que es un derecho fundamental

 Esta inclinado en la   cultura    de cada pueblo sin diferenciarse con diversos grupos étnicos y culturales.

Microempresas

Características

Escasa retención de excedentes:

Es uno de los problemas más difíciles de resolver, ya que como toda actividad económica su propósito es alcanzar el nivel de eficiencia mínima que justifique su existencia y permita su desarrollo.

Pequeña Escala:

La actividad micro empresarial es limitada, debido a la escasa disponibilidad de capital para activo fijo, operación y materias primas.

Uso intensivo de Mano de Obra:

Ante la imposibilidad de contar con maquinaria y tecnología moderna para sus procesos de producción, la microempresa fundamenta su actividad en el uso intensivo de mano de obra.

Reducida Dotación de Activos Fijos:

La limitación económica no les permite adquirir la maquinaria necesaria para ejecutar susoperaciones, cuando logran comprar algún equipo, la vida útil del mismo es alargada extraordinariamente por las habilidades e ingenio del empresario. Escasa División del Trabajo: Al no contar con suficientes recursos para contratar los empleados necesarios, una 

misma persona efectúa diversas Actividades dentro de los procesos productivos, administrativos y de   comercialización   .

Baja Productividad:

Esta característica tiene relación con la falta de recursos técnicos y humanos, aunado al hecho de que el mercado para sus productos también es reducido.

Ausencia de Normas Administrativas:

A pesar de que se reconocen las cualidades innatas de los propietarios de microempresas, los mismos adolecen de elementales nociones de normas e instrumentos administrativos contables necesarios para el adecuado empresarial.

De Carácter Familiar:

En términos generales, la microempresa cuenta con un reducido número de trabajadores (cuando los tiene), y en ese caso emplea primordial mente a miembros de la   familia   .  

Ausencia de un Marco Legal Adecuado:

Dentro del marco legal, no existe un incentivo para la inserción de la microempresa dentro del mismo; ya que contrario a la l  ógica    la ley      orienta sus disposiciones a obstruir y hasta reprimir esta actividad

LAS ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

Según Mas H M., (2007), Las Organizaciones en el Nuevo Modelo Social se consideran como:

“Empresas de producción social y son entidades integrales cuya misión se fundamenta en la

formulación e implementación de nuevas formas de producción social eficientes, acompañadas deprocesos de distribución de beneficios con justicia, equidad y reciprocidad entre toda la comunidadparticipante; a través de la utilización de técnicas propias y tecnología de vanguardia, en el

contexto del socialismo bolivariano”.

Como se desprende de la anterior definición; las Organizaciones en el Nuevo Modelo Social olas empresas de producción social son entidades integrales, ellas pueden ser organizaciones decarácter mercantil, civil o cooperativas pero con la misión de establecer nuevas formas deproducción social y eficientes con una distribución de sus excedentes o beneficios en base aprincipios de justicia, equidad y reciprocidad hacia toda la comunidad que participa y el uso detécnicas y tecnología de punta en el contexto del socialismo bolivariano.

 

TIPOS DE NUEVAS ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

 

Las organizaciones se enfrentan a un nuevo mundo, un mundo más complejo en

El que el cambio constituye el factor principal, por tanto, el modelo burocrático

tradicional queda anticuado y obsoleto a esta nueva realidad a la que los enfrentamos,

mientras que las nuevas organizaciones aprendientes son capaces de adaptarse al

entorno, con cada vez, menor tiempo de respuesta y mayor eficacia.

 

Las organizaciones burocráticas y mecanicistas han creado grandes estructuras

burocráticas, que se visualizan e identifican. Sin embargo, los nuevos tipos de

organizaciones difícilmente se identifican. En la mayoría de los casos ni es posible

expresar su estructura mediante un organigrama, además, hay elementos o

determinantes que los caracterizan, como la capacidad de reacción o flexibilidad, que

simbólicamente no pueden representarse.

 

Se hace imposible dar una explicación estructurada y mecánica para cada tipo de

nueva organización, pues cada una de ellas se diferencia del resto, pero al mismo tiempo

comparten muchos aspectos.

 

De manera general, enumeramos una serie de características de estas nuevas

formas organizativas, englobadas bajo el término de “organizaciones aprendientes o

inteligentes”, aspectos generales que unen a todas las que después explicaremos en

detalle. El siguiente cuadro expresa claramente la ruptura con las formas clásicas

burocráticas, pasando por las formas alternativas u orgánicas, de las que más tarde

derivarían estas nuevas organizaciones inteligentes:

 ORGANIZACIÓN EN RED

 

Es una organización aprendiente integrada por unidades organizativas flexibles

que se coordinan a través de la discusión o de la adaptación mutua.

 

Asimilan sobretodo la tecnología de Internet, Informática y Telecomunicación

(que englobamos en el término Infotecnología), lo que permite generar potentes efectos

de red y por tanto, no sólo una Intranet o Red Interna, sino también una red de redes,

robusta y estable, en la que se involucran muchas empresas vertical y horizontalmente,

interna y externamente.

 

Buscan la eficiencia por la reducción de los costos, el control por la adquisición

de mucha información (evitando así situaciones de inseguridad), la potenciación de la

creatividad e innovación, y la estabilidad. Lo que confiere gran flexibilidad y capacidad

de cambio para adaptarse al entorno.

 

Según F. Sáez, O. García, J. Palao y P. Rojo, la empresa red tiene sus cimientos

en las redes de redes organizadas en torno a proyectos. La Infotecnología permite

mantener esta flexibilidad y, además, asegura la coordinación de cada uno de estos

proyectos.

 

De manera que, estas estructuras tienen un aplanamiento jerárquico, puesto que

deriva su autoridad más del conocimiento que de la posición. La colaboración ocupa un

lugar principal, y las relaciones externas tienen tanta importancia como las internas. Se

orientan básicamente hacia la ejecución de proyectos, facilitando un desarrollo más

rápido de productos diferenciados y la colaboración entre distintas compañías. Implican

un alto grado de compromiso y confianza del personal y por último, una comunicación

más directa, de manera que tanto, problemas emergentes, como distintas oportunidades

de negocio pueden llegar a través de diferentes vías, formando un entorno rico en

comunicación.

 

Características de organización en el nuevo modelo social

 

Las principales características de la moderna teoría de la administración basada en el análisis sistemático son las siguientes:

Punto de vista sistemático: la moderna teoría visualiza a la organización como un sistema constituido por cinco partes básicas: entrada, salida, proceso, retroalimentación y ambiente.

Enfoque dinámico: el énfasis de la teoría moderna es sobre el proceso dinámico de interacción que ocurre dentro de la estructura de una organización.

Multidimensional y multinivelado: se considera a la organización desde un punto de vista micro y macroscópico. Es micro cuando es considerada dentro de su ambiente (sociedad, comunidad, país); es macro cuando se analizan sus unidades internas. 

Multimotivacional: un acto puede ser motivado por muchos deseos o motivos. Las organizaciones existen porque sus participantes esperan satisfacer ciertos objetivos a través de ellas. 

Probabilístico: la teoría moderna tiende a ser probabilística. Con expresiones como “en general”, “puede ser”, sus variables pueden ser explicadas en términos predictivos y no con certeza.

Multidisciplinaria: busca conceptos y técnicas de muchos campos de estudio. La teoría moderna presenta una síntesis integradora de partes relevantes de todos los campos.

Descriptivo: buscar describir las características de las organizaciones y de la administración. Se conforma con buscar y comprender los fenómenos organizacionales y dejar la escogencia de objetivos y métodos al individuo.

Multivariable: tiende a asumir que un evento puede ser causado por numerosos factores interrelacionados e interdependientes. Los factores causales podrían ser generados por la retroalimentación.

Adaptativa: un sistema es adaptativo. La organización debe adaptarse a los cambios del ambiente para sobrevivir. Se genera como consecuencia una focalización en los resultados en lugar del énfasis sobre el proceso o las actividades de la organización

 

Financiamiento de las organizaciones en el nuevo modelo social

 

El financiamiento a las empresas de producción social es a través de Petróleos de Venezuela S.A (PDVSA) donde este creo un fondo de financiamiento que se requiere disponer de un mecanismo efectivo de apalancamiento para las Empresas de Producción Social, a fin de facilitar su promoción, crecimiento y desarrollo y cuyo El objetivo prioritario de este Fondo es la capitalización de las Empresas de Producción Social por la vía de préstamos recuperables en condiciones especiales, que facilitarán la dotación de infraestructura, adquisición de bienes de capital, acceso a tecnologías, capital de trabajo, capacitación de recurso humano calificado y adiestramiento necesario para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonomía económica y, en general, mejorar su eficiencia operacional, que les permita a su vez honrar sus compromisos con el Fondo para garantizar que sean financiadas otras EPS. Y el monto máximo aprobado a financiar es por mil millones de bolívares. 1.000.000.000,00, para apalancar, fortalecer y consolidar las EPS, cuya actividad esté asociada a la cadena de valor de los hidrocarburos. Sólo tienen acceso las EPS inscritas en el Registro (REPS).

La administración en el nuevo modelo social

DMINISTRACIÓN ES UN PROCESO SISTEMÁTICO QUE CONSISTE EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL, EFECTUADOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE UNA ORGANIZACIÓN A TRAVÉS DE UN ADECUADO MANEJO DE LOS RECURSOS EXISTENTES. LA ADMINISTRACIÓN EN EL NUEVO MODELO SOCIAL ESTA ENMARCADA EN LA LUCHA DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO, DE LA INTEGRACIÓN DE LOS MERCADOS NACIONALES, DE LAS POBLACIONES MAS NECESITADAS; PARA TRATAR DE DARLE UNA IGUALDAD DENTRO DE UNA SOCIEDAD DESIGUAL

Características

•EL NUEVO MODELO SOCIAL TIENE CARÁCTER NETAMENTE SOCIALISTA Y PARTICIPATIVO, PERO LA ADMINISTRACIÓN NACE CON LA HUMANIDAD POR LO CUAL ES “UNIVERSAL”. SE ENCUENTRA PRESENTE EN TODOS LOS ÁMBITOS. •LA ADMINISTRACIÓN SE VERÁ POR PRIMERA VEZ EN MANOS DEL PUEBLO. •EL PUEBLO DEJARÁ DE SER OBJETO PASARÁ A SER SUJETO, TOMANDO LAS RIENDAS DE LA PATRIA. •EL TRABAJADOR TIENE UN COMPROMISO SOCIAL Y PROCURA DESARROLLO INTEGRAL. •LA PRODUCCIÓN ESTARÁ FUNDAMENTADA EN LA SOLIDARIDAD, LA COOPERACIÓN, Y LA SUSTENTABILIDAD DE SUS MIEMBROS, CONSTRUYENDO ASÍ LAS NUEVAS RELACIONES SOCIALES DE PRODUCCIÓN. •LA PRODUCCIÓN SE DESTINA A SATISFACER LAS NECESIDADES BÁSICAS Y ESENCIALES DE LA COLECTIVIDAD. •REINVIERTEN SUS EXCEDENTES EN LA PRODUCCIÓN SOCIAL. •PERMITIRÁ EL RESCATE DE LOS VALORES COMO LA SOLIDARIDAD HUMANA.

CARACTERISTICAS Y FUNCIONES SOCIALES

Características• Busca mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad• Es independiente del control o influencia de otras organizaciones, gobiernos o

donadores.• Esta bajo la dirección de un consejo de ciudadanos (as) que representan

ampliamente a nuestra comunidad.• Otorga financiamiento a otros grupos sin fines de lucro de manera que puedan

atender una diversidad de necesidades comunitarias.• Busca constituir un recurso permanente y de largo plazo para la comunidad, por

medio de fondos patrimoniales, a los cuales aportan una diversidad de donadores, entre ellos ciudadanos locales, otras organizaciones sin fines de lucro y empresas.

• Proporciona servicios que responden a los intereses y capacidad de aportación de los donadores.

• Contribuye a que los donadores realicen sus metas filantrópicas y de solidaridad.

• Se compromete en una diversidad de actividades de liderazgo y acciones conjuntas con la comunidad, por lo que opera como catalizador, convocante, colaborador y facilita la resolución de problemas, al tiempo que desarrolla soluciones a problemáticas relevantes para la comunidad de Matamoros.

• Cuenta con políticas y prácticas transparentes en relación con todos los aspectos de la operación y,

• Rinde cuentas ante la comunidad informando regularmente sobre sus propósitos, actividades y situación financiera ante la opinión pública.

) Funciones SocialesEs de destacar que las funciones que la FCMAT cumple en nuestra sociedad están íntimamente relacionadas entre sí que les da mayor fuerza y presencia, ellas son:

• Liderazgo Comunitario. Es un convocante y catalizador, estimula la realización de proyectos conjuntos entre organizaciones de la sociedad civil, empresas y gobiernos, para lo cual atrae donantes locales, nacionales e Internacionales.

• Servicio a Inversionistas Sociales. Trabajamos muy estrechamente con los donantes, ofreciéndoles servicios flexibles, adaptados a sus intereses, vocación y capacidad de donación.

Gestión y movilización de recursos económicos. La fundación moviliza, atrae, integra y maneja recursos financieros para el beneficio presente, de corto, mediano y largo plazo de la comunidad. Incluye individuos, empresas, fundaciones, agencias gubernamentales y otras organizaciones comunitarias. 

• Administración Financiera. Actuamos celosamente como guardián de los fondos donados, invirtiendo y supervisando sus depósitos.

• Aplicación profesional de los recursos económicos. Las donaciones se destinan para atender las diferentes necesidades de los grupos sociales más desprotegidos a través de los activos de la comunidad. Las necesidades así como las prioridades de atención establecidas se detectan en un diagnóstico que se mantiene actualizado permanentemente. 

Nota

Una organizacion social es un grupo de posiciones sociales conectadas por relaciones sociales que forman un rol social. También puede definirse en un sentido más estrecho como cualquier institución en una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o gente que pertenece a ellos. 

Algunos ejemplos de ésto incluyen educación, gobiernos, familias, sistemas económicos, religiones, comunidades y cualquier persona o grupo de personas con los que se tenga una interacción. Se trata de una esfera de vida social más amplia que se organiza para satisfacer necesidades humanas. 

Las organizaciones sociales pueden tomar varias formas dependiendo del contexto social. Por ejemplo para el núcleo familiar, la organización correspondiente es la familia más extendida. En el contexto de los negocios, una organización social puede ser una empresa, corporación, etc. En el contexto educativo, puede ser una escuela, universidad, etc. En el contexto político puede ser un gobierno o partido político. Comúnmente, los expertos en el tema reconocen cinco instituciones existentes en todas las civilizaciones existentes hasta ahora: gobierno, religión, educación, economía y familia.