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FAVIER DUBOIS & SPAGNOLOEMPRESA FAMILIARCONFLICTOSSOCIEDADES Y FIDEICOMISOSCORRIENTES 28-2-15por EDUARDO M. FAVIER DUBOIS (H) *

ROL DE LOS ABOGADOS EN LAS EMPRESAS FAMILIARESPREVENIR, GESTIONAR Y SOLUCIONAR SUS CONFLICTOS.PARTICIPAR EN UN TRABAJO DE PROTOCOLO FAMILIAR Y/O DARLE FUERZA LEGAL. REORGANIZAR JURIDICAMENTE A LA SOCIEDAD, AL GRUPO SOCIETARIO Y A LA PROPIEDAD.INSTRUMENTAR LA TRANSFERENCIA DE LA PROPIEDAD. CONTRATOS. SEGUROS Y TESTAMENTOS.ASESORAR EN FAMILY OFFICE Y FUNDACIONES.

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CAUSAS NATURALES DE LOS CONFLICTOSCONFRONTACION ENTRE EL SISTEMA EMOCIONAL (FAMILIA) Y EL SISTEMA RACIONAL (EMPRESA)AUTORITARISMORIVALIDADES ENTRE HERMANOS.CONFLICTOS POR LIDERAZGO Y ROLESCARGOS EN LA EMPRESAINGRESO DE FAMILIARES COMO EMPLEADOS.CONFLICTOS POR PROCEDIMIENTOSCONFLICTOS POR RETRIBUCIONES

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CAUSAS LEGALES DE AGRAVAMIENTOSUCESORIASLEGITIMA HEREDITARIA Y SU INTANGIBILIDADLIMITACIONES A LA FACULTAD DEL TESTADORPARTICION OBLIGATORIA Y DIVISIBILIDAD DE ACCIONES.

CONYUGALESCARCTER GANANCIAL DE ACCIONES ADQUIRIDAS EN EL MATRIMONIO Y DE LOS DIVIDENDOS DE LAS PROPIASVOCACION HEREDITARIA ENTRE CONYUGES POR BIENES PROPIOS Y PROHIBICION DE CONTRATOS ENTRE CONYUGESSOCIETARIASCONSIDERACION DEL SOCIO FAMILIAR COMO INVERSOR CON DERECHO A DIVIDENDOS, INFORMACION E IMPUGNACIONES.

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LOS CONFLICTOS SOCIETARIOS FAMILIARESCARACTERSTICAS:INDEPENDENCIA DEL OBJETO PROCESAL.LA DEMANDA NO PONE FIN A LAS NEGOCIACIONESNINGUNA SENTENCIA PONE FIN AL CONFLICTODESARROLLO EN TIEMPO REALACCIONES FLUYENTES TODO EL TIEMPODESARROLLO PARALELO JUDICIAL Y EXTRAJUDICIALDURACION INDETERMINADA

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LOS CONFLICTOS (CONT)ESPECIAL CARGA PSICOLOGICAEXIGENCIA DE MAYOR CONTENCION PERSONALDIFICULTADES EN NEGOCIACION, CLAUSULAS Y GARANTIASAFECTACION DE TERCEROSASIMETRIA DE PODER Y DE INFORMACION.MEDIDAS CAUTELARESACCIONES PENALES

CONSECUENCIAS: POSIBLE DESTRUCCION EMOCIONAL PERSONAL, FAMILIAR Y EMPRESARIAL.*

LA PREVENCIN Y GESTION DE CONFLICTOS:INSTRUMENTOSCLAUSULAS DE:RECONOCIMIENTO DEL CONFLICTOPROCEDIMIENTOS DE GESTIONVALUACION DE LA PARTE SOCIALINTERVENCION DE UN FAMILIAR, MENTOR O TERCERO RECONOCIDOCONTRATAR NEGOCIADOS PROFESIONALES.MEDIADORES ESPECIALIZADOS.REDACCION DE CONVENIO SUSTENTABLE.

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SOLUCION DE LOS CONFLICTOSTOMA DE CONCIENCIA DE LA EXISTENCIA DE UN CONFLICTONEGOCIACION: CREACION DE VALORACUERDO SOBRE LA SOLUCIONMODIFICACION CONSENSUADA DEL STATUS QUO Y PERMANENCIA.ACUERDO DE QUE LA SOLUCION ES LA DESVINCULACION POR DESVINCULACION O ESCISION.EN CASO DE DESVINCULACION:FIJACION DEL VALOR DE LA PARTE SOCIALACUERDO SOBRE PAGO DEL PRECIO, FINANCIACION Y GARANTIAS.ACUERDO SOBRE FORMATO JURIDICO Y FISCAL.

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MARCO LEGAL DE LA EMPRESA FAMILIAR:DERECHO COMPARADO LA EMPRESA FAMILIAR NO CONSTITUYE UN TIPO ESPECIAL PERO PRESENTA NORMAS FAVORECEDORAS.EMPRESA FAMILIAR DE HECHO DE ITALIA.VALIDEZ DEL PACTO DE FAMILIA (ESPAA, ITALIA Y FRANCIA) PUBLICIDAD DE PROTOCOLOS DE EMPRESA FAMILIAR EN ESPAAOPONIBILIDAD DE CONVENIOS DE ACCIONISTASTIPOS SOCIETARIOS FLEXIBLES (ESPAA, COLOMBIA, ETC.)

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MARCO LEGAL EN DERECHO ARGENTINOLA EMPRESA FAMILIAR NO CONSTITUYE UN TIPO SOCIAL NI TIENE REGULACION ESPECIFICA.SE LE APLICAN LAS NORMAS COMUNES EN MATERIA DEFAMILIASUCESIONESSOCIEDADESOTRAS (LABORAL, TRIBUTARIO, PENAL)..

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FORMAS SOCIETARIAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

EMPRESA FAMILIAR INFORMAL: SOCIEDAD DE HECHO O IRREGULAR (INFORMAL).REGULARIZACIN.EMPRESA FAMILIAR FORMALIZADA: TIPO SOCIETARIO SIN ADITAMENTOSINCORPORAR REGLAMENTACIN.EMPRESA FAMILIAR ORGANIZADA: TIPO SOCIETARIO + REGLAMENTACION ESPECIFICA.

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SOCIEDAD REGULAR ORGANIZADA PARA LA E.F.ELECCION DEL TIPO SOCIAL: SRL O SA.CLAUSULAS ESPECIALES DEL ESTATUTOGRUPO DE SOCIEDADES. HOLDING.SOCIEDADES OPERATIVAS Y PATRIMONIALESACUERDOS DE ACCIONISTASCONTRATOS Y ACTOS CONEXOS

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CLAUSULAS ESPECIALES DEL ESTATUTOMENCION EN ESTATUTOS DEL CARCTER DE EMPRESA FAMILIAR (CAUSA).LIMITACION A LA TRANSFERENCIA VOLUNTARIA DE ACCIONES O CUOTAS DE MODO DE EVITAR EL INGRESO DE NO FAMILIARES.LIMITACION A LA TRANSFERENCIA FORZOSA DE ACCIONES O CUOTAS POR REMATE O DIVORCIO DE MODO DE EVITAR EL INGRESO DE TERCEROS.CAUSALES DE INCORPORACION O EXCLUSION DE HEREDEROS DE MODO DE EVITAR EL INGRESO DE PARIENTES POLITICOS CAUSALES DE EXCLUSION DE SOCIOS POR INCONDUCTAS FAMILIARES EN S.A.

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CLAUSULAS (CONT)CLAUSULA DE GESTION DE CONFLICTOS Y ARBITRAJE . DIVERSAS CLASES DE ACCIONES PARA CADA RAMA FAMILIAR MANEJO DEL IMPASSE (50 Y 50): DESEMPATE

DESEMPATE POR UNO O ROTATIVOCLASE DE ACCIONESPACTO DE COMPRA-VENTA RECIPROCA-ESCISIONPACTO DE VENTA CONJUNTA A TERCEROSPACTO DE DISOLUCION CON ADJUDICACION SIN LIQUIDACIN.

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CLAUSULAS ESTATUTARIAS (CONT.)CLAUSULAS DE SALIDA (RENUNCIA)VOLUNTARIA DE SOCIOS .MODO DE VALORAR Y PAGAR LAS CUOTAS O ACCIONES DE SOCIOS POR ADQUISICIN SOCIAL, EXCLUSIN O NO INCORPORACION DE HEREDEROS REGLAMENTACION DEL DERECHO DE INFORMACION DEL SOCIO EN LA SRL PARA EVITAR INTERFERENCIAS.

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CLAUSULAS ESTATUTARIAS (CONT)RESERVAS ESTATUTARIAS QUE PREVEAN EL FINANCIAMIENTO DE LA SOCIEDAD Y RESERVAS LIBRES CON FINES FAMILIARES .PREVISION SOBRE HONORARIOS DE DIRECTORES.COMPRA DE LA SOCIEDAD DE LAS PROPIAS CUOTAS O ACCIONES , CON O SIN AUMENTO DE CAPITAL, PARA TERMINAR UN CONFLICTO

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GRUPOS DE SOCIEDADESVARIAS EMPRESAS.DIVERSA PERSONALIDAD JURIDICANO COMUNICACIN DE RESPONSABILIDAD SALVO CONDUCTA ABUSIVAOPERACIONES INTRA GRUPODIRECCIN UNIFICADA DE LAS POLITICAS EMPRESARIALESGRUPO PERSONALGRUPO SOCIETARIO: HOLDING

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SOCIEDADES PATRIMONIALESSOCIEDADES PATRIMONIALES (TITULARES DE BIENES) Y SOCIEDADES OPERATIVAS (EXPLOTACIONES) DE PROPIEDAD DE LA MISMA FAMILIA.LICITUDMODO DE OPERAR ENTRE ELLASCASO DE QUIEBRA.UNICA EMPRESAINFRACAPITALIZACION

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ACUERDOS DE ACCIONISTASNATURALEZA CONTRACTUALCONTENIDOS:PACTOS DE BLOQUEO Y CLAUSULAS DE VENTA CONJUNTA DE ACCIONES.MANTENIMIENTO Y SUCESION EN LOS CARGOS. HONORARIOS Y SUELDOSPOLITICAS EMPRESARIALES, FINANCIERAS Y DE INVERSIONESPRESTAMOS, CUENTAS PARTICULARES Y USO DE BIENES SOCIALES POR FAMILIARESVALOR LEGAL:ENTRE SOCIOS. CUESTIONES DE EJECUCION FORZOSA, MEDIDAS CAUTELARES Y DURACION.PROBLEMA DE LA OPONIBILIDAD A LA SOCIEDAD

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FAMILY OFFICEOFICINA INTERNA O EXTERNA DE LA EMPRESA FAMILIAR.ENCARGADA DE GESTIONAR LOS ACTIVOS DE LA FAMILIA QUE NO ESTN EN LA EMPRESAGERENCIAMIENTO Y CONSERJERA DE PROPIEDADES Y SERVICIOS PARA LA FAMILIAINVERSIONES FINANCIERAS, INMOBILIARIAS Y DIRECTAS. FUSIONES Y ADQUISICIONES.PLANIFICACIN FISCALGESTION DE FUNDACIONES FAMILIARES

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FIDEICOMISOS ACCIONARIOSREGIMEN: LEY 24.441.OBJETO: CUOTAS O ACCIONES DE LA SOCIEDAD QUE ES TITULAR DE LA EMPRESA.FUNDAMENTO: SUCESION EN LA PROPIEDAD Y EN LA GESTION DE LA E.F.VENTAJAS:AISLA DE INTERFERENCIAS, INCUMPLIMIENTO, CONCURSO O MUERTE DE LAS PARTES.EVITA LA SUCESIN.PUEDE EVITAR EL IMPUESTO A LA TRANSMISIN GRATUITA DE BIENES.PERMITE INCORPORAR EL PLAN DE SUCESION EN LA GESTION Y EN LA PROPIEDAD COMO INSTRUCCIONES DEL FIDUCIARIOLIMITES: CAUSA LICITA Y LEGALIDAD GENERALTREINTA AOS (SALVO INCAPACES)

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FIDEICOMISOS ACCIONARIOS (CONT)FUNCIONAMIENTO: FIDUCIANTES: PADRES DUEOS DE LAS ACCIONES.FIDUCIARIO: TERCERO BAJO INSTRUCCIONES (ENTIDAD O PROFESIONAL O PARIENTE).VOTA EN ASAMBLEAS Y PERCIBE DIVIDENDOSINSTRUCCIONES: LOS PADRES O ES EL PROTOCOLOBENEFICIARIOS: PADRES Y/O HIJOS DESPUES DE LA MUERTE O DE UN PLAZOFIDEICOMISARIOS: SUCESORES DESIGNADOS RESPETANDO LA LEGITIMA.REVOCACION: PUEDE PACTARSE A FAVOR DEL FIDUCIANTE.

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FIDEICOMISO O TRUST EXTRANJERODEBATE SOBRE LEY APLICABLE Y UBICACIN DE LOS BIENES (CONVENCION DE LA HAYA 1985)FIDEICOMISO (LATINOAMERICANO)CREA PATRIMONIO FIDEICOMITIDO INDEPENDIENTE QUE NO ES PROPIEDAD DEL FIDUCIARIO SINO QUE SOLO LO ADMINISTRA EN FAVOR DE BENEFICIARIOS Y PARA ENTREGAR AL FIDEICOMISARIO.TRUST (ANGLOSAJON)EL TRUSTEE O FIDUCIARIO ENTRA EN PROPIEDAD DE LOS BIENES, CUMPLE LA MANDA Y LOS ENTREGA A QUIEN CORRESPONDA.

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CONCLUSIONESLA SOCIEDAD DE FAMILIA POSEE ENORMES POTENCIALIDADES, IMPORTANCIA ECONMICA Y VALORES PERO TAMBIEN DEBILIDADES, A LO QUE SE SUMA SU FALTA DE RECONOCIMIENTO EN NUESTRO PAS.DESDE LAS DIVERSAS PROFESIONES DEBE PROCURARSE LA SUSTENTABILIDAD EN LA GESTION, EN LAS RELACIONES VINCULARES Y EN EL PLANO JURIDICO.DESDE LO JURIDICO, Y EN LO INMEDIATO, SE PROPONE LA INSTRUMENTACION DE ESTRUCTURAS QUE PERMITAN SU ORGANIZACIN A PARTIR DEL PROTOCOLO DE EMPRESA FAMILIAR.EL PROTOCOLO DE LA EMPRESA FAMILIAR DA LUGAR A UNA SERIE DE CONTRATOS Y ACTOS COMO SON LOS DE SOCIEDAD COMERCIAL, ACUERDOS DE ACCIONISTAS, DONACIONES, USUFRUCTOS, SEGUROS, TESTAMENTOS, ENTRE OTROS.

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MUCHAS GRACIAS

INSTITUTO LATIONAMERICANO DE LA EMPRESA FAMILIAR

PRESIDENTELibertad 567, piso 9, Ciudad de Buenos AiresTel-Fax: (54)(11) 4382-0973Mail: info@ilaef.orgwww: ilaef.orgDr. Eduardo M. Favier Dubois (h).

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