Empresarismo claret
-
Upload
gomezvictorarmando -
Category
Education
-
view
44 -
download
4
Transcript of Empresarismo claret
![Page 1: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/1.jpg)
EMPRENDIMIENTO
![Page 2: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/2.jpg)
QUE SIGNIFICA SER EMPRENDEDOR
innovador, flexible, dinámico, capaz de asumir riesgos, creativo y orientado al crecimiento. por otra parte, a menudo se define el término como la capacidad de iniciar y operar empresas nuevas o
ideas de negocio.
![Page 3: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/3.jpg)
El sujeto que inicia un negocio o que crea una pequeña empresa por su propia
iniciativa se conoce como emprendedor. En épocas de crisis, los emprendimientos suelen
representar una salida (o, al menos, una posibilidad de crecimiento) para las
personas que no tienen trabajo.
![Page 4: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/4.jpg)
UN EMPRENDEDOR DEBE SER
FLEXIBLE DINAMICO CREATIVO CON EMPUJE QUE LE GUSTE ASUMIR RIESGOS ÁGIL A LA HORA DE TOMAR DESICIONES DEBE DE TENER TOLERANCIA A LA
FRUSTRACIÓN.
![Page 5: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/5.jpg)
PASOS PARA EMPRENDER
Observar y realizar un diagnóstico del contexto(barrio , ciudad, centro comercial etc.)
Identificar necesidades del contexto. Qué quiero emprender. Con quién quiero emprender.( Quiénes
van a ser mis socios y por qué) Generar redes de trabajo internas y
externas:
![Page 6: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/6.jpg)
RED DE TRABAJO INTERNA
Es el equipo emprendedor o las personas que se requieren de manera interna para la operación de la empresa. Se sugiere que esté compuesto por un
equipo de personas de diferentes áreas del conocimiento que agregarán valor
a la empresa desde su formación y experiencia.
![Page 7: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/7.jpg)
RED DE TRABAJO EXTERNA
Son todas las personas, empresas o instituciones con las que se deben
establecer vínculos para que la empresa pueda desarrollar su función.
Esto comprende conocimientos, tecnología, apoyo logístico entre otros.
![Page 8: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/8.jpg)
Redes colaborativas (el networking): Consiste en el arte de construír y mantener relaciones (con personas o instituciones) a largo plazo que impliquen (siempre) un beneficio para ambas personas.
El Networking sirve para:Para conocer gente.Para conseguir trabajo.Para crear nuevos negocios.
![Page 9: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/9.jpg)
El Networking puede hacerse de diferentes maneras, como por ejemplo:› Conversaciones telefónicas.› Vía internet o uso de las TIC´S .› Cara a cara (face to face – es la forma más común
como se desarrolla por su traducción al inglés).
El Networking consiste en armar una amplia red de contactos con el propósito de establecer algún tipo de actividad conjunta futura.
![Page 10: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/10.jpg)
Asociatividad y alianzas estratégicas: este concepto hace relación con las posibilidades y oportunidades que brinda el hecho de hacer parte activa de grupos, gremios o encadenamientos productivos de diferentes tipos y con diferentes propósitos.
Resolución de conflictos. Toma de decisiones Medios de comunicación
![Page 11: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/11.jpg)
PLAN DE NEGOCIOS
![Page 12: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/12.jpg)
CLIENTES: A quien va dirigido el producto o el servicio.
RELACION CON LOS CLIENTES: Como se relacionara con sus clientes.
CANALES: Como hará llegar la iniciativa a sus clientes.
PROPUESTA DE VALOR: Que hace diferente su idea emprendedora, que la hace especial.
ACTIVIDADES CLAVES: Cuales son las actividades mas importantes en su iniciativa.
![Page 13: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/13.jpg)
RECURSOS CLAVES: Que recursos necesita para llevar a cabo su idea de negocio.
ALIADOS CLAVES: Instituciones ,personas o entidades que importantes para el desarrollo de su idea de negocio.
ESTRUCTURA DE COSTOS: En que requiere gastar y cuanto para llevar a cabo su idea creativa.
FLUJO DE INGRESOS: Como genera ingresos su idea creativa.
![Page 14: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/14.jpg)
AHORA HABLEMOS DE NEGOCIOS…
¿QUE NEGOCIO TE GUSTARIA EMPRENDER? ¿QUIÉNES SERÍAN TUS CLIENTES? ¿CÓMO SERIA LA RELACIÓN CON TUS
CLIENTES? ¿CUAL SERÍA TU PROPUESTA DE VALOR? ¿QUÉ RECURSOS CLAVES NECESITAS? ¿CUÁLES SERIAN TUS ALIADOS CLAVES ¿CUÁNTO DINERO NECESITAS PARA
LOGRARLO?
![Page 15: Empresarismo claret](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022071905/55c7ca4fbb61eb06608b4656/html5/thumbnails/15.jpg)