ADMINISTRACION, FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES

CURSO : DERECHO SOCIETARIO Y COMERCIAL

TEMA EMPRESAS EXITOSAS

ALUMNO: Wilson Trigoso Marn

2015

Belcorp: Historia de xito empresarialVeinte aos atrs se escuchaba muy poco de historias de xito en el Per. Entre otras razones, la seguridad era una de las explicaciones. Simple: nadie quera ser secuestrado. Adems, lamentablemente, en el pas a muchos les cuesta reconocer el xito de los dems. Si alguien triunfa, nunca faltan los rumores con alta dosis de envidia que tratan de invalidar el mrito.Hoy se respira un mejor aire, a pesar de todas las limitaciones existentes, y, por tanto, se sabe ms del xito de muchos peruanos. Aunque la inseguridad sigue siendo uno de los grandes desafos del pas, crecen las exportaciones, nuestra gastronoma logra una reputacin privilegiada y marcas peruanas suenan cada vez ms fuerte aqu y en el exterior.Belcorp corresponde a una de estas experiencias exitosas.Cmo empezaron?La historia de Belcorp se inici hace 45 aos, cuando la familia Belmont empez el negocio familiar con el nombre Yanbal, dedicado a distribuir productos cosmticos de marcas internacionales. Eduardo Belmont Anderson ingres a la empresa en 1967 como gerente de ventas, en 1970 asumi la direccin del negocio y en 1985 cre la marca Ebel para iniciar operaciones en Colombia. En 1988 decidi independizarse y continuar en el negocio con su propia compaa.En 1991 se lanz la marca Ebel en el Per especializada en tratamiento facial, maquillaje tratante y alta perfumera.En 1997 Ebel evolucion y se convirti en Ebel Internacional desarrollando tecnologa cosmtica a travs de una alianza estratgica con el Centre de Biodermatologie des Laboratoires Seobiologiques. Dejaron en esa poca de utilizar la marca Yanbal.El 2000 naci la marca Belcorp como paraguas y respaldo para las marcas comerciales de la empresa. Nace la marca Cyberzone, dirigida al sector juvenil, el 2003 la marca sika, dirigida al segmento de las mujeres que disfrutan de una propuesta de vitalidad y color, y ese mismo ao se constituy la Fundacin Belcorp para impulsar el desarrollo integral de la mujer.Asimismo se lanz Privilege, que se convirti con esta marca en la primera empresa en venta directa con un programa de fidelizacin de clientes.El 2008 la marca Ebel se convirti en LBel y evolucion tambin su imagen para reflejar su visin de futuro y propsito de trascendencia.El 2010 la fundacin Belcorp ya operaba en 10 pases y el nmero de consultoras ya superaba las 800,000.Hoy tiene presencia en diecisis pases del continente y es abastecida por plantas de fabricacin establecidas en Francia, Colombia, Chile y el Per.Su objetivoBelcorp apunta a convertirse en la empresa lder en la industria de la belleza en Amrica Latina, para lo cual hoy busca posicionarse en mercados de altsima competencia como Mxico y Brasil.Respaldados en su modelo de negocio (venta directa como canal estratgico basado en la relacin persona-persona) sus retos se centran en: Consolidarse en los mercados ganados Mejorar su eficiencia a nivel de investigacin, produccin y distribucin Fortalecer su capacidad de adecuacin a los cambios en el entornoIncursin en mercados nuevosLa exitosa internacionalizacin de Belcorp se ampara en: Previa evaluacin del mercado meta Conocimiento preciso del consumidor en cada mercado Movilizacin de parte del equipo humano al mercado nuevo Exportaciones al mercado evaluado Maquila, luego de posicionar la marca Inversin extranjera directa (plantas de produccin)Un buen modelo de negocio, una profunda investigacin de mercado e innovacin permanente pueden convertir a una empresa familiar en una multinacional con una facturacin superior a los US$1,400 millones, mientras otras desaparecen del mercado.