EN ACCENTURE NUESTRA META...Tiene la fórmula de éxito. Conócela en 3, 2, 1 EN ACCENTURE NUESTRA...

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Tiene la fórmula de éxito. Conócela en 3, 2, 1 EN ACCENTURE NUESTRA META ES QUE LAS PERSONAS QUEDEN EN 1 ER LUGAR EL FUTURO DEL TRABAJO EN CHILE Cultivar una amplia variedad de aptitudes y habilidades, desde las capacidades creativas hasta las complejas capacidades cognitivas. Empatía y comunicación Mejorar el razonamiento complejo Mayor creatividad e Inteligencia emocional Quedarse quieto no es una opción La IA y las biociencias prometen nuevas oportunidades de avance económico. Los sistemas educativos no están equipados para enfrentar la revolución de la demanda de habilidades. Problema Hoy la creatividad y las capacidades congnitivas sobrepasaron a las habilidades digitales. El verdadero inicio NUEVO PERFIL DE TRABAJADORES En el camino siempre surgen dudas ¿Qué roles son más propensos a ser potenciados y/o automatizados por las tecnologías inteligentes? ¿Cómo cambiarán las tecnologías inteligentes, la demanda de habilidades y mano de obra en las diferentes industrias y economías? ¿Cómo evolucionará la demanda de habilidades y dónde existirán las brechas? Riesgos y oportunidades en los próximos 10 años. ¿Cómo los identificamos? Apoyando la transición de los trabajadores hacia la demanda de habilidades laborales del futuro. Para el 2028, la demanda crecerá en el rol de gestión y liderazgo y disminuirá para la mano de obra física. Para el 2028, la demanda rotará desde la obra física hacia operación y maniobra de maquinaria, gestión y liderazgo y ciencia e ingeniería. Redistribución de los roles en comercio, 2018-2028. Redistribución de los roles en agricultura, ganadería, silvicultura y pesca, 2018-2028. Cambiar el foco a las personas, empoderar a los más vulnerables con técnicas basadas en la experiencia. SOLUCIÓN Los avances en la ciencia del aprendizaje, junto con las nuevas tecnologías, posibilitarán que las empresas pioneras ofrezcan nuevos enfoques para aprender. o ETAPA 01 COMENZÓ LA CARRERA ENTRE LA EDUCACIÓN Y LAS TECNOLOGÍAS ETAPA 02 TECNOLOGÍAS INTELIGENTES Las máquinas potenciarán las capacidades de los trabajadores reconfigurando los roles. Nuevas posiciones Análisis experto de roles by accenture: Permite que las empresas entiendan cómo aumentará y disminuirá la demanda de ciertos roles. Diseñar estrategias de capacitación más precisas. Aprovechar las oportunidades y minimizar los riesgos. El mundo digital da luz verde a las nuevas oportunidades Oportunidades para la gente, donde las computadoras no son capaces de llegar. EXPERIENCIA RELACIONAL GESTIÓN Y LIDERAZGO EMPATÍA Y SOPORTE CIENCIA E INGENIERÍA PROCESO Y ANÁLISIS EXPERIENCIA ANALÍTICA MANTENIMIENTO DE EQUIPAMIENTO TÉCNICO OPERACIÓN Y MANIOBRA DE MAQUINARIA MANO DE OBRA FÍSICA SERVICIOS FÍSICOS En promedio, entre todos los roles podrían ser potenciados o automatizados por las tecnologías inteligentes. 89% De las ocupaciones chilenas podrían ser potenciadas por las tecnologías inteligentes. 51% ETAPA 03 ¿QUÉ HABILIDADES SERÁN MÁS IMPORTANTES EN ESTA CARRERA? Estas habilidades se adquieren a través de la práctica y la experiencia, generalmente durante largos períodos de tiempo. Los grandes ganadores El camino para solucionar la crisis de habilidades Aprender haciendo siempre a través de la aplicación práctica. Acelerar el aprendizaje basado en la experiencia El aprendizaje permanente más el énfasis en ampliar la variedad de habilidades que tiene cada trabajador, tanto dentro como fuera de las compañías. Cambiar el foco de las instituciones a las personas Los sistemas de educación y capacitación corporativa deben ser accesibles para todos. Empoderar a los estudiantes vulnerables Highlights Las empresas y el gobierno deben colaborar para aplicar soluciones avanzadas de big data y herramientas de analytics. ¡PREPARADOS PARA LA RECTA FINAL! FINISH Revolucionar el sector educativo y del aprendizaje. NO MÁS CAPACITACIÓN DESACTUALIZADA: Experimentar con el aprendizaje basado en la experiencia. NO MÁS REPETICIONES MECÁNICAS: Reinventar la infraestructura de aprendizaje del mañana. NO MÁS SOLUCIONES PARCHE: Un desafío no solo técnico, tiene que ver en cómo desaprendemos y aprendemos a realizar algo nuevo. Reinventar la forma de trabajar es un desafío para todos Una parte importante del tiempo de los trabajadores se verá potenciado por tecnologías inteligentes. En la era de la inteligencia artificial, el éxito de los negocios dependerá en gran medida de las personas y las máquinas trabajando juntas. La IA elevará las capacidades de las personas, ya que los trabajadores ayudarán a las máquinas inteligentes a aprender y mejorar. Esto no solamente generará eficiencias, sino que también creará nuevas formas de crecimiento e innovación. Cada una buscará la mejor posición a medida que las tareas evolucionen. Nuevos roles salen a la pista Razonamiento complejo Creatividad Percepción sensorial Inteligencia socioemocional PARA DISEÑAR ESTRATEGIAS DE CAPACITACIÓN MÁS RELEVANTES: SI QUIERES CONOCER EL ESTUDIO COMPLETO, Ingresa a accenture.cl/FuturoDelTrabajo © 2020 Accenture todos los derechos reservados

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Tiene la fórmula de éxito.Conócela en 3, 2, 1

EN ACCENTURENUESTRA METAES QUE LAS PERSONASQUEDEN EN 1ER LUGAR

EL FUTURO DEL TRABAJO EN CHILE

Cultivar una amplia variedad de aptitudes y habilidades, desde las capacidades creativas hasta las complejas capacidades cognitivas.

Empatía y comunicación

Mejorar el razonamiento

complejo

Mayor creatividad

e Inteligencia emocional

Quedarse quietono es una opciónLa IA y las biocienciasprometen nuevas oportunidades deavance económico.

Los sistemas educativos no están equipados para enfrentar la revolución de la demanda de habilidades.

Problema

Hoy la creatividad y las capacidades congnitivas sobrepasaron a las habilidades digitales.

El verdadero inicio

NUEVO PERFIL DE TRABAJADORES

En el camino siempre surgen dudas¿Qué roles son más propensosa ser potenciados y/o automatizadospor las tecnologías inteligentes?

¿Cómo cambiarán las tecnologíasinteligentes, la demanda de habilidadesy mano de obra en las diferentesindustrias y economías?

¿Cómo evolucionará la demandade habilidades y dónde existiránlas brechas?

Riesgos y oportunidadesen los próximos 10 años.¿Cómo los identificamos?Apoyando la transición de los trabajadores hacia la demanda de habilidades laborales del futuro.

Para el 2028, la demanda crecerá en el rol de gestión y liderazgo y disminuirá para la mano de obra física.

Para el 2028, la demanda rotará desde la obra física hacia operación y maniobra de maquinaria, gestión y liderazgo y ciencia e ingeniería.

Redistribución de los roles en comercio, 2018-2028.

Redistribución de los roles en agricultura, ganadería, silvicultura y pesca, 2018-2028.

Cambiar el foco a las personas, empoderar a los más vulnerablescon técnicas basadas en la experiencia.

SOLUCIÓN

Los avances en la ciencia del aprendizaje, junto con las nuevas tecnologías, posibilitarán que las empresas pioneras ofrezcan nuevos enfoques para aprender.

Cambiar el foco

ETAPA 01COMENZÓ LA CARRERAENTRE LA EDUCACIÓNY LAS TECNOLOGÍAS

ETAPA 02TECNOLOGÍAS INTELIGENTESLas máquinas potenciaránlas capacidades de los trabajadores reconfigurando los roles.

Nuevas posicionesAnálisis expertode rolesby accenture:

Permite que las empresas entiendan cómo aumentará y disminuirá la demanda de ciertos roles.

Diseñar estrategias decapacitación más precisas.

Aprovechar lasoportunidadesy minimizar los riesgos.

El mundo digital da luz verdea las nuevas

oportunidadesOportunidades para la gente, donde las

computadoras no son capaces de llegar.

EXPERIENCIARELACIONAL

GESTIÓN Y LIDERAZGO

EMPATÍAY SOPORTE

CIENCIA E INGENIERÍA

PROCESOY ANÁLISIS

EXPERIENCIA ANALÍTICA

MANTENIMIENTODE EQUIPAMIENTOTÉCNICO

OPERACIÓNY MANIOBRADE MAQUINARIA

MANO DEOBRA FÍSICA

SERVICIOS FÍSICOS

En promedio, entre todos los roles podrían ser potenciados o automatizados por las tecnologías inteligentes.89%

De las ocupaciones chilenas podrían ser potenciadas por las tecnologías inteligentes.51%

ETAPA 03¿QUÉ HABILIDADESSERÁN MÁS IMPORTANTESEN ESTA CARRERA?Estas habilidades se adquieren a travésde la práctica y la experiencia, generalmente durante largos períodosde tiempo.

Los grandes ganadoresEl camino para solucionarla crisis de habilidades

Aprender haciendosiempre a través de la aplicación práctica.

Acelerar el aprendizaje basadoen la experiencia

El aprendizaje permanente más el énfasis en ampliar la variedad de habilidades que tiene cada trabajador, tanto dentro como fuera de las compañías.

Cambiar el focode las instituciones a las personas

Los sistemas de educacióny capacitación corporativadeben ser accesibles para todos.

Empoderar a los estudiantesvulnerables

Highlights

Las empresas y el gobiernodeben colaborar para aplicar soluciones avanzadas de big data y herramientas de analytics.

¡PREPARADOS PARA LA RECTA FINAL!

FINISH

Revolucionar el sectoreducativo y del aprendizaje.

NO MÁS CAPACITACIÓN DESACTUALIZADA:

Experimentar con el aprendizaje basado en la experiencia.

NO MÁS REPETICIONESMECÁNICAS:

Reinventar la infraestructurade aprendizaje del mañana.

NO MÁS SOLUCIONES PARCHE:

Un desafío no solo técnico, tiene que ver en cómo

desaprendemos y aprendemos a

realizar algo nuevo.

Reinventar laforma de trabajar

es un desafíopara todos

Una parte importante del tiempo de los trabajadores se verá potenciado por tecnologías inteligentes.

En la era de la inteligencia artificial, el éxito de los negocios dependerá en gran medida de las personas y las máquinas trabajando juntas. La IA elevará las capacidades de las personas, ya que los trabajadores ayudarán a las máquinas inteligentes a aprender y mejorar. Esto no solamente generará eficiencias, sino que también creará nuevas formas de crecimiento e innovación.

Cada una buscará la mejorposición a medida que las tareas evolucionen.

Nuevos rolessalen a la pista

Razonamiento complejoCreatividad

Percepciónsensorial

Inteligencia socioemocional

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