En Concreto Nº 108

Diciembre 2011 * Nº 108www.cchc.cl

Central Chacayes:

Consejo Nacional

Muelle Barón

NUEVA ENER-GÍA LIMPIA Y MÁS SEGURA

DESAFÍOS DEL FUTURO

EL PUERTO SE RENUEVA

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28Grandes ObrasCasa Matriz Anwo.

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CAMINO A SEGUIRFORJANDO EL

A TRAVÉS DE UN COMPLETO ANÁLISIS DE LA REALIDAD ECONÓMICA, POLÍTICA Y SOCIAL QUE VIVE NUESTRO PAÍS, LOS CONSEJEROS NACIONALES DE LA CChC DEFINIERON LOS PRÓXIMOS DESAFÍOS DE LA ASOCIACIÓN GREMIAL, CON EL FIN DE SEGUIR CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO DE CHILE.

Por Paola Devoto_Fotos Úrzula Ortiz

En uno de los paisajes más bellos del país y con las cenizas del cordón volcáni-co El Caulle como escenario, se realizó la 162ª Reunión del Consejo Nacional de la Cámara Chilena de la Construcción, los días 3, 4 y 5 de noviembre de Las Termas de Puyehue. En la oportunidad, más de 150 consejeros nacionales y sus señoras tuvie-ron la oportunidad de disfrutar del lugar y trabajar arduamente en los principios que regirán el destino de la asociación gremial.

Para ello se dividieron en cuatro grupos de trabajo, donde analizaron las políticas públicas de infraestructura, vivienda, fi-

delización y formación de los trabajadores de la construcción y el Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construc-ción. Todos ellos lograron importantes acuerdos que mejorarán la gestión de la asociación gremial y que serán ratificados por el Directorio de la CChC para su pronta implementación.

También en la oportunidad el presi-dente de la Cámara Chilena de la Cons-trucción, Gastón Escala, realizó su cuenta anual, en la cual llamó a los socios a seguir velando por el desarrollo del país a través del trabajo sistemático de los Comités Gre-miales, adhiriéndose al Código de Ética y aportando a las mejoras de políticas pú-blicas. Al mismo tiempo recordó los avan-ces en las garantías para las empresas que construyen en sitio residente en las zonas afectadas por el terremoto y las gestiones con parlamentarios para dar a conocer la postura de la Cámara en temas tan relevan-tes como seguros decenales y catastrófico.

Finalmente el representante gremial hizo hincapié en la necesidad de mejorar la infraestructura pública y las concesio-nes, como el imperativo de agilizar la eje-

cución presupuestaria que va en directa relación con mejorar la productividad del país, beneficiando a todos los chilenos.

Por su parte Sergio Icaza, vicepresiden-te de CChC Social, dio a conocer el nuevo Plan Complementario de Salud para tra-bajadores de menores ingresos de la cons-trucción y sus familias. Éste es financiado en un 75% por la asociación gremial, 15% por la empresa socia y sólo un 10% por el trabajador, para el cual tendrá un costo mensual de $420.

MARCANDO LOS PRINCIPIOS DE NUESTRA SOCIEDAD

La misión de analizar y comprender el momento que está viviendo una parte importante del mundo y nuestro país en particular estuvo en manos de excelentes académicos, los cuales de manera didác-tica y profesional concordaron en que el escenario político, social, económico que estamos viviendo está enmarcado en un cambio social a nivel global que está afec-tando a la mayoría de las naciones. Es así como Patricio Navia, cientista político, fue enfático en explicar que el mayor proble-

162ª Reunión del Consejo Nacional

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DEL COMPLEJOLA PUNTA DE LANZA

grandesobras

Por Carolina Cartagena

Chacayes

ALTO CACHAPOALUNA NUEVA CENTRAL DE PASADA YA SE ENCUENTRA OPERATIVA EN LA REGIÓN DE O’HIGGINS. COMO LA PRIMERA UNIDAD DEL COMPLEJO ENERGÉTICO “ALTO CACHAPOAL”, REPRESENTA UNA INYECCIÓN DE 111 MW AL SISTEMA INTERCONECTADO CENTRAL Y SUPONE LA CONSOLIDACIÓN DE LA EMPRESA AUSTRALIANA PACIFIC HYDRO.

El Valle del Cahapoal no es sólo sinóni-mo de vino. Desde ahora también lo será de energía, porque la región de O’Higgins le acaba de dar la bienvenida a una nueva central hidroeléctrica para nuestro país: la planta de pasada Chacayes, que abastecerá a más de 300 mil hogares chilenos.

De propiedad de la empresa australiana Pacific Hydro (72,7%) y de la constructora italiana Astaldi (27,3%), el complejo ya co-menzó sus funciones, captando las aguas de los ríos Cachapoal y Cipreses por medio de dos bocatomas, una de ellas del tipo Ruber Dam, que requiere de bajo mantenimiento y disminuye así el impacto visual.

“Esta es una central que capta parte del caudal de un río, lo transporta a través de canales y túneles hasta una casa de máqui-

nas, donde se genera la energía. Finalmen-te, la misma cantidad de agua es restituida a su cauce original. Se trata de un proyec-to que permite conservar las condiciones naturales del entorno y la biodiversidad”, explica el gerente general de Pacific Hydro, José Antonio Valdés.

A su vez, la unidad de pasada consta de dos turbinas Francis Vertical, lo que permi-te generar 560 GWh al año, y una línea de transmisión de doble circuito de 220 KV, de 17 kilómetros de largo, que inyecta los 111 MW de energía al Sistema Interconectado Central (SIC); se encuentra ubicada sobre 6.5 kilómetros de túnel y 4.8 kilómetros de canales para un caudal de 72 metros cúbi-cos por segundo. “La unidad aprovecha un recurso natural chileno y su operación per-mite evitar la emisión de 340.000 toneladas anuales de gases con efecto invernadero, equivalentes a retirar de circulación 134.246 vehículos”, plantea Valdés.

Con lo anterior, la planta está contribu-yendo a cumplir la meta de reducir en 20%

las emisiones hacia el año 2020. “Chile tiene un desafío gigantesco en materia energéti-ca, que es duplicar su capacidad actual de generación eléctrica en la próxima década. No es sólo un tema de cantidad, porque queremos una energía limpia, segura y eco-nómica. Y en esta línea, la central hidroeléc-trica Chacayes inicia un aporte. Esperamos que más proyectos energéticos se sigan de-sarrollando a lo largo del país, para alcanzar nuestra ambiciosa meta de superar la po-breza y ser el primer país de Latinoamérica en alcanzar el desarrollo”, advierte el seremi de Energía de la región Metropolitana, Val-paraíso y O’Higgins, Rodrigo Sepúlveda.

EN CONCRETOCon respecto a su construcción, se utilizó

tecnología de punta: una máquina tunelera TBM (Tunnel Boring Machine) que permite excavar a mayor velocidad por día, minimi-zando el impacto ambiental y mejorando los estándares de seguridad de los trabajadores. En cuanto a la materialidad de la obra, se

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En Chile, por nuestra realidad sísmica, existe una cultura arraigada en la gente, que valora lo sólido y duradero. Y en eso, el hor-migón lleva por lejos la delantera. Así desta-ca Guido Sepúlveda, Gerente Área Hormigo-nes de Cementos Bío Bío S.A., los beneficios del hormigón premezclado. Y cómo no, si él mismo trabaja en Cementos Bío Bío S. A., empresa propietaria de Ready Mix, la pri-mera compañía que trabajó con el hormigón premezclado en Chile. Para él, el aporte de este material ha sido de gran significado y destaca que dentro de sus tantos beneficios, la alta resistencia al calor es una característi-ca que incluso logra que una propiedad no sea abatida por el fuego en el corto plazo.

Esta herramienta clave, hoy no sólo for-ma parte de un porcentaje importante de la infraestructura de nuestro país, sino que tal como lo explica Cristián Herrera, jefe de marketing y comunicaciones del Instituto del Cemento y del Hormigón en Chile (cor-poración privada sin fines de lucro, creada en 1966 y con el fin de promover nuevos, adecuados, mejores y mayores usos del ce-mento y del hormigón): “Hoy en Chile, las plantas de hormigón premezclado son la forma de suministro de hormigón más uti-lizada en proyectos de construcción”. Y que además, les ha permitido a los arquitectos romper reglas y explayar su creatividad en el mundo urbano.

EDIFICIOS, PUENTES, PISCINAS, CASAS, DEPARTAMENTOS, SON SÓLO ALGUNAS DE LAS CONSTRUCCIONES QUE HAN COBRADO FORMA GRACIAS AL HORMIGÓN PREMEZCLADO, UN MATERIAL QUE DESDE QUE LLEGÓ A CHILE SE HA TRANSFORMADO EN LA PIEZA CLAVE DEL PAISAJE ARQUITECTÓNICO DEL PAÍS. AQUÍ, SU HISTORIA E IMPLICANCIA EN EL MUNDO DE LA CONSTRUCCIÓN.

Por María Jose Ahumada

En sus 50 años en Chile:

LA CLAVE DE LA CONSTRUCCIÓN

EL HORMIGÓNPREMEZCLADO,

LA HISTORIA DE UNA SIMPLE Y GRAN RECETA

El hormigón nace de la mezcla de ce-mento, arena o piedras y agua. Tras esta simple receta, sumado a la experiencia de las empresas y la tecnología, se genera uno de los materiales que, tal como lo indican quienes lo trabajan, es la “base de la cons-trucción”. “Yo te diría que todo lo que son puentes, túneles, edificios y grandes cons-trucciones están hechas con hormigón”, dice Guido Sepúlveda, que además cuenta con orgullo cómo la empresa Ready Mix in-trodujo el hormigón premezclado en 1961. “Antes el proceso de mezclar el cemento con la arena y el agua se tenía que hacer en la misma obra o construcción, pero desde que llegó Ready Mix ese proceso se ahorra y nosotros entregamos la mezcla lista. De ahí el termino hormigón premezclado”, explica.

José Mora es gerente de Negocios de Hormigones Transex Ltda, empresa que desde 30 años está en el mercado y agrega que uno de los beneficios de no tener que confeccionar hormigón de manera tradicio-nal “representa un gran beneficio en cuan-to a confiabilidad y garantía de calidad del producto”. Además, agrega: “Si evaluamos la alternativa de elaborar el hormigón en terreno y consideramos todos los costos involucrados como el abastecimiento y ma-nipulación de los áridos, aditivos, cemento, la cantidad de personas y recursos y el pro-ceso mismo, podemos concluir sin equi-vocarnos que el hormigón premezclado es mucho mas económico”.

Y si de historia se trata —Ready Mix pre-para un libro con los 50 años del hormigón premezclado— la llegada del hormigón pre-mezclado se puede atribuir a dos hechos. En primer lugar, y más importante, al desarrollo económico e industrial de los ‘60. Pero tam-bién al lamentable terremoto de Valdivia, en

mayo de 1960, durante el Gobierno de Jorge Alessandri Rodríguez, que dejó al país en el suelo haciendo necesario construir las bases para un mayor desarrollo económico y social.

Es así que gracias al programa Alianza para el Progreso, creado por el gobierno de Estados Unidos para fomentar la inversión en Latinoamérica, llegó al país IBEC (In-ternational Basic Economy Corporation), firma estadounidense ligada a la familia Rockefeller. Una de sus primeras iniciativas fue desarrollar proyectos habitacionales. El primero, Villa El Dorado, ubicado en lo que hoy es la actual comuna de Vitacura. Este conjunto habitacional se convirtió en un proyecto innovador, tanto por su diseño arquitectónico como por el material con el cual había sido construido: hormigón pre-mezclado, lo que le entregaba cualidades como la rapidez en la colocación y una alta capacidad antisísmica, característica tan necesaria en un país como Chile que había sufrido una catástrofe. IBEC importó seis camiones betonera Mack B42 —máquina especial para la mezcla de hormigón— para construir Villa El Dorado y así se dio inicio a la primera actividad que usaba hormi-gón premezclado en Chile. Entonces, IBEC creó la sociedad Concretos Ready Mix S.A., la cual compró un terreno para instalar su primera planta comercializadora de hormi-gón premezclado, centro productivo que se mantiene en operación hasta estos días.

Entre las empresas de la época que se transformaron en clientes de Ready Mix y se atrevieron a usar el hormigón premezclado están algunas constructoras como Desco, Delta y Neut Latour, las cuales levantaron varios edificios en el centro de Santiago.

Sin embargo, la construcción tradicional de esa época acostumbraba preparar el hor-migón en la misma obra y fue recién a fines de los ‘70 e inicios de los ‘80 que la tradición de

reportajesecundario

RED DE COMERCIO

Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

Galerías Santiago Centro

historiasdebarrio

UNA GRANCON POTENCIALES CLIENTES RECORRIENDO SUS PASILLOS DIARIAMENTE, ESTE CONJUNTO DE LOCALES FORMA PARTE IMPORTANTE DE NUESTRO PATRIMONIO URBANO. Y AUNQUE SU PROSPERIDAD SE HA VISTO AMENAZADA POR LA APARICIÓN DE LOS GRANDES MALLS, SON SUS CARACTERÍSTICAS ÚNICAS LAS QUE LES HAN PERMITIDO SEGUIR VIVOS Y CON TODA LA NOSTALGIA DE ANTAÑO.

Ubicadas en el centro de Santiago, en medio de su casco histórico, las galerías co-merciales han sido, por décadas, una gran oportunidad para cientos de pequeños y medianos negocios que buscan un espacio para ofrecer sus mercaderías y servicios.

La gran afluencia de público, compues-to tanto por residentes como por oficinistas y estudiantes que transitan día a día por el sector, es una de las principales razones que explican el gran atractivo de estas construc-ciones para los distintos locatarios que bus-can un lugar para emprender.

Uno de los primeros de este estilo fue el Portal Fernández Concha, conocido an-

tiguamente como Sierra Bella, construido en 1871 por Josue Smith Solar en conjunto con su hijo, José Smith Miller. Ubicado en la acera sur de la Plaza de Armas, la cons-trucción de siete pisos de inmediato llamó la atención pues en aquella época no era común ver edificios de ese tamaño. Desde un comienzo, albergó a una serie de restau-rantes y hoteles, que entre su clientela habi-tual contaba con diversos representantes de las clases más acomodadas del país. Hoy en día en el lugar conviven locales como los de comida rápida y una sorprendente cantidad de joyerías.

Uno de los recintos de mayor antigüedad del Portal Fernández Concha es El Portal, que en su menú ofrece una gran diversidad sándwiches, completos y pizzas. Su historia data de la década de 1920, cuando su nom-bre era Quick Lunch Bahamondes, siendo uno de los primeros negocios en incursionar en el rubro de la comida rápida. Su admi-nistrador, Fernando Romero, cuenta que los empleados y oficinistas que trabajan en el

centro llegan diariamente porque saben que no se irán defraudados. “Tenemos una clien-tela fija por años, porque la calidad de nues-tros productos no tiene nada que ver con la de las otras cadenas de comida rápida”, dice. En ese sentido, cuenta que la empresa, que también es dueña de locales como el Tutto Pollo y el Ravera, no se ha visto afectada ma-yormente por la competencia.

En la actualidad, en el centro de la capi-tal son alrededor de 70 las galerías, paseos y pasajes que están en funcionamiento y que acogen a numerosos y variados loca-les comerciales como centros de fotografía, cafés, librerías y joyerías. Uno de sus gran-des atractivos es la ubicación estratégica en la cual están instaladas, en el núcleo de la ciudad, lo que le da una exposición difícil de encontrar en otro lado.

Entre ellas destacan la Galería Imperio, ubicada en pleno Paseo Estado, entre Agus-tinas y Huérfanos, en donde se encuentran diversas tiendas de calzado y ropa para mu-jeres y niños. Hace algunos meses la propie-

COMITÉ EDITORIAL: Hugo Bascou L., Eugenio Cienfuegos, Leonardo Daneri J., Paola Devoto S., Diego Fernández U., Claudio Gómez C., Pablo Márquez F., Carlos Felipe Montero, Juan Enrique Ossa F., Mónica Pérez N., Orlando Sillano Z., Carmen Vaccaro, Gabriel Vildósola.

PUBLICACIÓN DE: Sociedad de Servicios La Construcción Ltda. Marchant Pereira 10, 3er Piso, Teléfono 376 3300 - Fax 580 5100 Año 4, Nº 75

DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL: Augusto Bruna.

EDITADO POR: Editorial Lo Castillo, perteneciente a Publicaciones Lo Castillo, empresa del Grupo El Mercurio.

REPRESENTANTE LEGAL: Fernando Param.

GERENTE COMERCIAL: Francisco Javier Gómez.

EDITORA: Paola Devoto.

EDITOR PERIODÍSTICO: Pablo Márquez.

COLABORADORES: Daniela Pérez, Jorge Velasco, Sandra Gutiérrez, Tomás Gutiérrez, Constanza Rodríguez, María José Ahumada, Carolina Cartagena.

FOTOGRAFÍA: Vivi Peláez, Úrsula Órtiz.

DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO: María de los Ángeles Correa.

DISEÑO AVISOS: Sebastián Rodríguez.

IMPRESIÓN: Morgan Impresores S.A.

I.S.S.N. 0717-7364 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de En Concreto Revista de la Cámara Chilena de la Construcción, sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclusiva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción (www.cchc.cl).

RESERVA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: Marcela Bustos, Doris Tacussis; teléfono: 751 4852, email: [email protected]

12Consejo Nacional 162ºTomando en cuenta el

álgido momento que vive

nuestro país tanto social,

como políticamente, los

consejeros nacionales de

la CChC se reunieron para

analizar la contingencia y

ver cómo el gremio puede

seguir ayudando a Chile.

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Historias de BarrioSin duda un patrimonio

del centro de Santiago, las

galerías comerciales son

las que han sobrevivido a

la amenaza de los malls.

Grandes ProyectosPuerto Barón, Valparaíso.

Mi primer Desafío30 años de DLP.

EntrevistaPilar Giménez, Jefa de la

División de Desarrollo Urbano

del Minvu.

20Grandes obrasLa empresa australiana

Pacific Hydro termina

de consolidarse en

nuestro país con la

inplementación de la

central de pasada Alto

Cachapoal, la cual ac-

tualmente se encuentra

en funcionamiento en

la región de O’Higgins.

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Reportaje SecundarioEl hormigón premez-

clado está presente en

todo lo que nos rodea y

ya cumple 50 años en

nuestro país.

Gremiales

Estadísticas

índice

Enconcreto Diciembre 2011.indd 6 28-11-11 16:58

ACERO

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DIRECTORIO DE LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN .Presidente: Sr. Gastón Escala A.

1er Vicepresidente: Sr. Daniel Hurtado P.

2do Vicepresidente: Sr. Ítalo Ozzano C.

Past Presidente: Sr. Lorenzo Constans G.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓNDE LOS COMITÉS GREMIALES:Sr. Sergio Gritti B.

Sr. Jaime Danús L.

Sr. Francisco Cerda T.

Sr. Carlos Lagos A.

Sr. Juan Francisco Jiménez P.

Sr. Mauricio Salinas A.

Sr. José Manuel Sanhueza G.

Sr. Fernando Lazcano L.

DIRECTORES EN REPRESENTACIÓN DE LAS DELEGACIONES REGIONALES:POR LA ZONA NORTE GRANDE:

Sr. Carlos González C.

POR LA ZONA CENTRAL:

Sr. Vicente Martínez L.

POR LA ZONA SUR CENTRAL:

Sr. Andrés Arriagada L.

POR LA ZONA SUR AUSTRAL:

Sr. Alicia Vesperinas B.

PRESIDENTES DE LAS DELEGACIONES REGIONALESArica: Luis Maturana J.

Iquique: Vilma Rojas P.

El Loa: Carlos Villablanca H.

Antofagasta: Jacqueline Leiva J.

Copiapó: Roberto San Martín V.

La Serena: Alfredo Prieto P.

Valparaíso: Alejandro Vidal P.

El Libertador: Nibaldo Rodríguez F.

El Maule: Carlos Silva R.

Ñuble: Mercedes Lillo R.

Concepción: Mario Seguel S.

Bío Bío: Gerardo Godoy L.

Temuco: Emilio Taladriz M.

Valdivia: Jorge Ávila P.

Osorno: Enrique Pampaloni M.

Puerto Montt: Melcón Martabid R.

Coyhaique: Alejandro Cornejo B.

Punta Arenas: Hernán del Canto G.

COMITÉS GREMIALESCOMITÉ INMOBILIARIO

Presidente: Cristián Armas M.

COMITÉ DE VIVIENDA

Presidente: José Alfredo Jara V.

COMITÉ DE CONCESIONES

Presidente: Leonardo Daneri J.

COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES

Presidente: Antonio Errázuriz R.

COMITÉ DE OBRAS DE

INFRAESTRUCTURA PÚBLICA

Presidente: Carlos Zeppelin H.

COMITÉ DE ESPECIALIDADES

Presidente: Amaya Irarrázabal Z.

COMITÉ DE INDUSTRIALES

Presidente: Óscar Parada S.

COMITÉ DE PROVEEDORES

Presidente: Cristián Cerda B.

COMISIONES ASESORAS COMISIÓN SOCIOS

Presidente: Max Correa R.

COMISIÓN PERMANENTE DE LA VIVIENDA

Presidente: Andrés Beca F.

COMISIÓN LABORAL Y SEGURIDAD

Presidente: Cristián Cuevas.

COMISIÓN DE URBANISMO

Presidente: Fernando Herrera G.

COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA

Presidente: Juan Enrique Ossa F.

COMISIÓN DE LEGISLACIÓN

Presidente: Blas Bellolio R.

COMISIÓN DE DESARROLLO

SUSTENTABLE

Presidente: Alfredo Echavarría F.

COMISIÓN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E

INNOVACIÓN

Presidente: Manuel José Navarro V.

COMISIÓN EXPORTACIÓN DE

SERVICIOS Y PRODUCTOS

Presidente: Diego Varas B.

COMISIÓN SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN

Presidente: Víctor Manuel Jarpa R.

COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA

Presidente: Horacio Pavez G.

COMISIÓN 60 AÑOS

Presidente: Javier Darraidou D.

GRUPO ALERCEPresidente: Eduardo Waissbluth S.

ADMINISTRACIÓNSecretario General: Augusto Bruna.

Fiscal: René Lardinois.

Gerente de Estudios: Javier Hurtado C.

Gerente de Adm. y Finanzas: Gonzalo Arrau E.

Gerente Gremial: Pablo Álvarez T.

Gerente Comunicaciones: Gabriel Vildosola G.

SOCIEDAD DE INVERSIONES Y SERVICIOS LA CONSTRUCCIÓN - INVESCO S.A.Vicepresidente Ejecutivo: Lorenzo Constans G.

Directores:

Otto Kunz S.

José Miguel García E.

Alberto Echegaray A.

Ítalo Ozzano C.

Sergio Torreti C.

Francisco Vial B.

Edgar Bogolasky S.

Gerente General:

Pablo González.

CONSEJO DE CChC SOCIALVicepresidente:

Sergio Icaza P.

Consejeros:

Ítalo Ozzano.

Cristián Boetsch F.

Guillermo Larraín V.

Hernán Doren.

Ricardo Posada C.

Pedro Grau

Jorge Pantoja C.

Asesor:

Daniel Hurtado P.

Gerente:

Patricia Aranda.

CLUB BENEFICIOS SOCIOS CChCTel: (02) 376-3378

Fax: (02) 580 5100


31,5x25,1 REV. EN CONCRETO (CIRUGIA).pdf 1 15-11-11 10:34

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Sin duda uno de los temas más relevantes que hoy está marcando la agenda mundial y condiciona el desarrollo futuro del plane-ta es el tema energético, el cual está siendo analizado en múltiples foros y discusiones con el fin de definir los lineamientos inter-nacionales que debieran regir esta materia.

Dentro de esta discusión, la generación eléctrica y cómo debe resolverse el incre-mento de la demanda es una de las grandes preocupaciones, sobre todo si tomamos en cuenta los efectos del cambio climático y el accidente nuclear de Fukushima, oportu-nidad en que la energía nuclear dejó de ser una opción en varios países.

Sin embargo, Chile no puede quedar ajeno en este debate, ya que si queremos alcanzar el desarrollo tan esperado, es ne-cesario contar con la energía suficiente para lograrlo. Es por esto que el actual gobierno encargó a la Comisión Asesora para el De-sarrollo Eléctrico (CADE) analizar la mejor forma de abordar el desafío eléctrico futuro del país, el cual ha sido foco de un amplio debate en los últimos años.

El informe del CADE detalla la política eléctrica e institucional vigente en nuestro país y cómo ésta ha sido capaz de abordar el

DE LA ENERGÍAEL FUTURO

Gastón Escala Aguirre_ PresidenteCámara Chilena de la Construcción

gran crecimiento en la demanda, producto del desarrollo económico que el país ha te-nido en las últimas tres décadas y analiza los futuros escenarios bajo distintos supuestos y restricciones que consideran las tendencias actuales, en especial en materia medioam-biental y de desarrollo sustentable.

En definitiva, el estudio valida la política eléctrica vigente desde el año 1980, la cual tiene como objetivo abastecer la demanda en condiciones de eficiencia económica, seguridad y sustentabilidad, donde la ope-ración y desarrollo de la industria eléctrica es responsabilidad de los agentes privados (empresas y consumidores) y el Estado cum-ple un rol subsidiario y garante del funciona-miento adecuado y competitivo del sistema.

Además, entrega recomendaciones en las áreas de generación, transmisión y distribu-ción, que, según nuestro parecer, apuntan a perfeccionar la actual política eléctrica.

En materia de generación, destaca la nece-sidad de definir qué zonas se quieren prote-ger y vetarlas para la instalación de centrales termoeléctricas (en base a carbón y gas natu-ral), con el fin de otorgar cierto grado de certe-za para la habilitación de este tipo de genera-doras en zonas que lo permitan. En la misma línea, sugiere estandarizar los procesos de evaluación ambiental con la finalidad de re-ducir la incertidumbre de esta evaluación.

En cuanto a la transmisión, el informe se-ñala que la actual ley eléctrica permite que los sistemas tengan las características de una carretera eléctrica pública, pero iden-tifica como barrera de entrada los extensos plazos que demoran los proyectos en mate-

rializarse. Es por esto que recomienda una mayor intervención del Estado para agilizar la tramitación de proyectos de transmisión (concesiones y servidumbres), crear franjas de servidumbre concesionadas por el Esta-do, establecer una planificación permanen-te de la transmisión, realizar una expansión troncal robusta y desarrollar corredores de interés público vía inversión anticipada en líneas con holguras.

En lo que respecta a la distribución, el informe hace recomendaciones para au-mentar la competencia en los contratos de largo plazo con las empresas distribuidoras y establecer ajustes a los procesos tarifa-rios, como la entrega de dos estudios cuyas divergencias sean dirimidas por el panel de expertos y la modificación de la tasa de descuento. También recomienda crear la función de comercializador (multicarrier) y bajar paulatinamente el límite de 500 kW de potencia que define para el ingreso de los clientes libres.

Con el propósito de incentivar la com-petencia en este mercado, recomienda ade-más establecer objetivos de información y transparencia, en especial para el ingreso de nuevos actores, y reestructurar el Centro de Despacho Económico de Carga (CDEC) para garantizar su independencia de los agentes del mercado, entre otras. Asimismo, la propuesta establece que los esfuerzos no sólo deben orientarse a promover el uso de las Energías Renovables No Convenciona-les, sino también de las energías convencio-nales, hidroeléctricas y en base a GNL, que son igualmente limpias y más seguras.


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CAMINO A SEGUIRFORJANDO EL

A TRAVÉS DE UN COMPLETO ANÁLISIS DE LA REALIDAD ECONÓMICA, POLÍTICA Y SOCIAL QUE VIVE NUESTRO PAÍS, LOS CONSEJEROS NACIONALES DE LA CChC DEFINIERON LOS PRÓXIMOS DESAFÍOS DE LA ASOCIACIÓN GREMIAL, CON EL FIN DE SEGUIR CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO DE CHILE.

Por Paola Devoto_Fotos Úrzula Ortiz

En uno de los paisajes más bellos del país y con las cenizas del cordón volcáni-co El Caulle como escenario, se realizó la 162ª Reunión del Consejo Nacional de la Cámara Chilena de la Construcción, los días 3, 4 y 5 de noviembre de Las Termas de Puyehue. En la oportunidad, más de 150 consejeros nacionales y sus señoras tuvie-ron la oportunidad de disfrutar del lugar y trabajar arduamente en los principios que regirán el destino de la asociación gremial.

Para ello se dividieron en cuatro grupos de trabajo, donde analizaron las políticas públicas de infraestructura, vivienda, fi-

delización y formación de los trabajadores de la construcción y el Código de Buenas Prácticas en la Industria de la Construc-ción. Todos ellos lograron importantes acuerdos que mejorarán la gestión de la asociación gremial y que serán ratificados por el Directorio de la CChC para su pronta implementación.

También en la oportunidad el presi-dente de la Cámara Chilena de la Cons-trucción, Gastón Escala, realizó su cuenta anual, en la cual llamó a los socios a seguir velando por el desarrollo del país a través del trabajo sistemático de los Comités Gre-miales, adhiriéndose al Código de Ética y aportando a las mejoras de políticas pú-blicas. Al mismo tiempo recordó los avan-ces en las garantías para las empresas que construyen en sitio residente en las zonas afectadas por el terremoto y las gestiones con parlamentarios para dar a conocer la postura de la Cámara en temas tan relevan-tes como seguros decenales y catastrófico.

Finalmente el representante gremial hizo hincapié en la necesidad de mejorar la infraestructura pública y las concesio-nes, como el imperativo de agilizar la eje-

cución presupuestaria que va en directa relación con mejorar la productividad del país, beneficiando a todos los chilenos.

Por su parte Sergio Icaza, vicepresiden-te de CChC Social, dio a conocer el nuevo Plan Complementario de Salud para tra-bajadores de menores ingresos de la cons-trucción y sus familias. Éste es financiado en un 75% por la asociación gremial, 15% por la empresa socia y sólo un 10% por el trabajador, para el cual tendrá un costo mensual de $420.

MARCANDO LOS PRINCIPIOS DE NUESTRA SOCIEDAD

La misión de analizar y comprender el momento que está viviendo una parte importante del mundo y nuestro país en particular estuvo en manos de excelentes académicos, los cuales de manera didác-tica y profesional concordaron en que el escenario político, social, económico que estamos viviendo está enmarcado en un cambio social a nivel global que está afec-tando a la mayoría de las naciones. Es así como Patricio Navia, cientista político, fue enfático en explicar que el mayor proble-

162ª Reunión del Consejo Nacional


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LOS GRUPOS DE trabajo lograron importantes acuerdos que mejorarán la gestión de la asociación gremial y que serán ratificados por el Directorio de la CChC para su pronta implementación.

ma que hoy enfrenta la sociedad chilena es la desigualdad social y el poco liderazgo político, lo que ha traído consigo una efer-vescencia social.

Juan Andrés Fontaine, economista, rea-lizó un completo análisis de los mercados de valores nacionales e internacionales y de los diferentes escenarios que puede en-frentar nuestro país en un futuro cercano debido a la crisis financiera internacional. Luego fue el turno de Eugenio Guzmán, so-ciólogo, quien analizó el comportamiento de la sociedad chilena, concordando con Patricio Navia, en que la mayor dificultad que hoy enfrentamos en la desigualdad so-cial que existe al interior del país.

Finalmente, Sergio Canals, siquiatra, escaneó a la juventud actual, explicando que los cambios sociales que hemos en-frentados durantes los últimos 50 años han

afectado biológica y sicológicamente al ser humano, de manera que ver a los encapu-chados en las calles no es sólo un problema nacional, sino que es un signo de descon-tento social y violencia que está imperando a nivel mundial.

DISFRUTANDO PUYEHUELos Consejeros Nacionales y sus seño-

ras tuvieron la oportunidad de utilizar to-das las instalaciones de la Las Termas de Puyehue y disfrutar de divertidas cenas bailables donde compartieron hasta altas horas de la madrugada.

Pero mientras los hombres sudaban la gota gorda en los grupos de trabajos, las señoras tuvieron una visita guiada al Par-que Nacional Puyehue y Centro de Ski An-tillanca. Luego disfrutaron de un almuerzo de camaradería a orillas de lago.

De izquierda a derecha: Patricio Navia, Eugenio Guzmán y Juan Andrés Fontaine.


ConsejoNacional162º

Es difícil imaginar cuánto se habrá dicho y escrito en los últimos meses para tratar de explicar el momento que está viviendo una parte importante del mundo y nuestro país en particular. Sin ir más lejos, en esta misma reunión hemos intentado avanzar en ese entendimiento.

Es evidente incluso que cada una de las conclusiones a que han llegado los distintos grupos de trabajo refleja una cierta posición frente a esa realidad y, lo que es todavía más importante, nos plantea lo que consideran debe ser el actuar de nuestra asociación gremial ante este complejo escenario.

Como Mesa Directiva Nacional asumi-mos que impulsar estos acuerdos será una de nuestras responsabilidades prioritarias y nos comprometemos a hacer nuestro mejor esfuerzo para que, con el apoyo de todos ustedes, logremos su concreción. Tene-mos importantes desafíos por delante, tan-to para optimizar nuestra gestión interna como para potenciar nuestra relación con los ministerios sectoriales y con nuestros trabajadores.

Ahora bien, también creo que nos co-rresponde cumplir un papel particularmen-te relevante ante la sociedad en su conjun-to. Tal como se nos ha manifestado en este Consejo Nacional, es probable que el país no esté hoy inmerso en una gran tormen-ta, pero sería irresponsable no asumir que su cercanía se siente en el ambiente y que, al menos, estamos enfrentados a turbulen-cias no menores en materia social, política y económica.

Es así que en estos meses hemos sido testigos de un nivel cada vez mayor de into-lerancia y de un creciente uso de la violen-cia como método de presión. Podrá ser un grupo limitado de personas el que ha deci-dido optar por este camino, pero nadie de-biera tolerar que se pasen a llevar principios básicos de la convivencia nacional.

Nuestra misión como gremio debe ser ayudar a abrir nuevos caminos por los cua-les pueda seguir evolucionando nuestra sociedad. Es decir, estamos llamados a ser parte de las soluciones a los problemas que enfrentamos. En concreto, propongo que cada uno de nosotros haga su mejor esfuer-zo para cumplir nuestro código de buenas prácticas de la industria de la construcción.

Esta es una iniciativa que promoveremos se replique al interior de todos los gremios que conforman la Confederación de la Pro-ducción y del Comercio. Ello no sólo será positivo para nuestras actividades, sino que

nos dará el soporte para pedirle a los distin-tos actores sociales desarticular el discurso anti empresarial que hoy nos toca enfrentar.

Por otra parte, nos vamos de este Conse-jo Nacional con una muy importante “tarea para la casa”: en los próximos días constitui-remos un grupo de trabajo para que se abo-que exclusivamente a diseñar un conjunto de medidas para proponerle a las autorida-des en caso de que nos veamos enfrentados a una nueva crisis económica internacional.

Por experiencia sabemos lo positivo que resulta para la actividad y para el empleo el activar oportunamente adecuadas iniciati-vas contracíclicas.

Quisiera terminar estas palabras en-tregándoles unas excusas, ya que en esta oportunidad no hemos podido contar con la presencia de nuestro amigo Juan Ignacio Silva. Su ausencia, sin embargo, está am-pliamente justificada y debe ser un motivo de orgullo para todos nosotros, ya que en estos días se encuentra en Lima, Perú, asu-miendo nada menos que el cargo de primer vicepresidente de la Federación Interameri-cana de la Industria de la Construcción.

Estimados consejeros, agradezco su asis-tencia y la importante labor que han desa-rrollado en estos días, así como el apoyo que hemos recibido de quienes forman par-te de la administración de nuestro gremio. A todos ustedes, muchas gracias y un feliz regreso a casa.

PALABRASDE CIERRE

Gastón Escala, Presidente Cámara Chilena de la Construcción.


LA JEFA DE LA DIVISIÓN DE DESARROLLO URBANO DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, DA ALGUNOS LINEAMIENTOS SOBRE LA NUEVA POLÍTICA NACIONAL DE DESARROLLO URBANO QUE SE ESTÁ ELABORANDO. COMENTA, ADEMÁS, SOBRE LA AGENDA LEGISLATIVA QUE IMPULSARÁ EL MINVU Y EL DESARROLLO DE PLANES ESTRATÉGICOS URBANOS.

Por Jorge Velasco_Foto Vivi Peláez

Pilar Giménez:

CIUDADES DEL FUTURODELINEANDO LAS


El Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) se está tomando en serio el desafío que le impone a Chile la segunda década del siglo XXI. Alcanzar el desarrollo va mucho más allá de lograr US$ 22 mil de ingreso anual per cápita. Implica también el construir ciu-dades más amables y que ofrezcan una mejor calidad de vida. Por eso, el Minvu ha descri-to que tiene cuatro grandes tareas a realizar, al menos durante este periodo presidencial: desarrollar una nueva política de desarrollo urbano, impulsar la agenda legislativa, de-sarrollar planes estratégicos para doscientas ciudades del país y establecer programas de obras urbanas y reconstrucción.

Una de las más relevantes, y que está en pleno desarrollo, es la nueva Política Na-cional de Desarrollo Urbano (PNDU). Ésta reemplazará a la que se derogó el año 2000 y que todavía no ha sido reemplazada. La División de Desarrollo Urbano del Minis-terio de Vivienda (DDU) es la encargada de elaborarla y está trabajando en ella. Su directora, la arquitecta Pilar Giménez Celis, conversó con En Concreto para dar algunas pistas de lo que viene en esta materia.

DEFINICIONES ESTRATÉGICASUna PNDU, explica Pilar Giménez, es un

documento que entrega lineamientos que se relacionan con la ciudad y con el territorio. “Hace ciertas definiciones estratégicas. Su objetivo es orientar con principios a todos los organismos públicos que están interviniendo

en el territorio, para que sean consistentes en su accionar concreto. Todos los instrumentos de planificación y los planes de intervención que tenemos, no debieran contradecirse con esos principios rectores”, explica.

Con una nueva política, todos los orga-nismos públicos estarán alineados en una misma dirección, evitando contradicciones entre ellos. Por otra parte, permitirá modifi-car diversos cuerpos legales y reglamenta-rios –como La Ley General de Urbanismo y Construcciones (LGUC) –, que hasta el momento han presentado dificultades para avanzar. Con una PNDU se facilitará la dis-cusión de cambios a la ley en el Congreso. “Al tener ciertos lineamientos donde se ha construido un consenso a nivel de país, es más fácil discutir los proyectos”, dice la jefa de la División de Desarrollo Urbano.

¿Qué urgencia tiene esta política?La realidad es que hemos estado once

años sin política y podríamos estar otros tantos. Pero necesitamos avanzar en estos dos puntos: tener organismos más coordi-nados y discutir en el Congreso proyectos de ley que tienen que ver con materias ur-banas. Esas cosas son muy urgentes y para ello es fundamental tener una política. ¿Qué temas se discuten en una PNDU?

Hay varios ejemplos. En los mecanis-mos de planificación urbana, una política va a determinar los mecanismos de plani-ficación, sus problemas y los mecanismos alternativos a incorporar en las leyes. Otro tema es la disponibilidad de suelo y el cre-cimiento de las ciudades. ¿Vamos a limitar la ciudad con un límite urbano que vaya creciendo de a poco y en forma continua? ¿O vamos a liberar el límite urbano y que la ciudad crezca sobre la base de condiciones? ¿Cuál es el mejor camino? Ésa es una dis-cusión que se da en el marco de la política.

En la integración social y la disponibili-dad de suelo, específicamente para la vivien-

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IMPULSO DE UNA AGENDA LEGISLATIVA

El impulso de la agenda es una de las cuatro prioridades del Minvu, en temas de desarrollo urbano. En ese senti-do, hay dos proyectos que están por ingresar al Congreso. El anteproyecto de Mejoramiento de la Calidad de la Construcción, que tiene dos objetivos: formalizar el rol de los inspectores técnicos de obras y la agilización e incentivo para que las direcciones de obra mejoren las tramitaciones. “El otro anteproyecto está relacio-nado con una etapa que va a iniciar la reconstrucción, que consiste en recibir una gran cantidad de obras que se construyeron desde el terremoto hasta ahora”, explica Giménez. Como muchas direcciones de obras no tienen capacidad para recepcionar y fiscalizar las nuevas construcciones, con esta ley de Agilización de la Reconstrucción, las Seremis podrán ir en ayuda de estas direcciones de obra. La jefa de la DDU comenta que hay otros dos proyectos de ley en etapa de estudio y que van a entrar al Congreso en 2012. Uno es el anteproyecto de ley del Artículo 59 de la LGUC sobre de-claratorias de utilidad pública de vías y parques, que se modificó el año 2004 y se le colocó un plazo de caducidad. “En todo Chile están caducando las vías y parques que estaban grafica-das en los planes reguladores que no alcanzaron a materializarse. Esta ley aborda el tema y reformula el artículo para que no tengan estos plazos”, aclara. El segundo anteproyecto está relacionado con los Aportes al Espacio Público, “que tiene que ver con cómo los proyectos se hacen cargo de pagar por sus externalidades, tema que está deficiente sobre todo para los proyec-tos en densificación”.


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da social, estamos en una situación en la que el país ha logrado mejorar los déficits habi-tacionales. Pero tenemos la preocupación de que las viviendas que se construyan en adelante estén mejor ubicadas. ¿Cómo ase-guramos que la vivienda social tenga mejor suelo disponible para poder desarrollarse? También están las demandas sociales en materia de ciudad: los estándares de áreas verdes, equipamientos, espacios públicos y participación ciudadana. Hay que conside-rar además las reglas para el desarrollo de proyectos públicos y privados: ¿qué debie-ran aportar cuando se desarrollen? Esto tie-ne que ver con sus externalidades y qué de-bieran aportar cuando se desarrollen según unas reglas del juego claras. Otro tema que trata una PNDU es el de la competitividad y cómo abordamos la globalización. A nivel mundial, qué hace que las empresas deci-dan instalarse en una ciudad como Santiago. Como país es muy importante ser un polo de atracción de transnacionales, porque eso nos permite crecer, mejorar nuestra economía y atraer visitantes. Y, finalmente, está el ámbito institucional: cómo hacemos que nuestras instituciones sean capaces de absorber todos estos lineamientos y llevarlos a la práctica.

LA NUEVA PNDU¿En qué está el desarrollo de la Política Nacional de Desarrollo Urbano?

Queremos tener presente la mirada re-gional. Para eso conformamos en octubre un Comité de Seremis de Vivienda y Urba-nismo, para que nos vayan aportando en este proceso todo su conocimiento regional y su sensibilidad. El Presidente de la Repú-blica, además, nos ha pedido que tengamos una instancia sólida de intercambio de ideas y validación del documento base con una

comisión asesora externa. Dicha comisión (que, al cierre de esta edición, estaba por constituirse) estará compuesta por quince instituciones del sector privado (universi-dades, Colegio de Arquitectos, organizacio-nes ciudadanas y ambientales, organizacio-nes de defensa del patrimonio, la CChC), que tienen opinión sobre temas urbanos. Su rol será el de revisar el documento que escriba la DDU para dar sus comentarios. El primer borrador de la política ya está sien-do trabajado y se espera su validación por el Comité de Seremis y la Comisión Asesora en enero de 2012. Con ese documento ire-mos a una discusión nacional entre enero y mayo de 2012. Eso significa que en cada una de las regiones habrá jornadas de tra-bajo para discutir este borrador. A ellas es-tarán invitadas todas las instituciones. Una vez sistematizado todo el material, vamos a elaborar el documento final, que será pro-mulgado en 2012. ¿Cuáles son las diferencias que tendrá esta política con la última que hubo?

Hay un enfoque bastante distinto. En la de 1979 la definición base era que el suelo es un bien escaso, y la de 1985 comenzaba di-ciendo que sí era escaso. A partir de ahí desa-rrollaban una gran cantidad de temas. Varios de ellos están obsoletos y otros no existían, como la competitividad de las ciudades, la participación ciudadana y el cuestionamien-to a la planificación por zonificación. Enton-ces, sí hay enfoques muy diferentes. ¿Se tiene claro cuál es la ciudad que se quiere para el futuro?

El tipo de ciudad que se quiere es una decisión muy local. Cada comuna y agrupa-ción de ciudadanos tiene que tomar deci-siones para su ciudad. El país es muy diver-so y las realidades de las regiones son muy

“UNA PNDU HACE CIERTAS definiciones estratégicas. Su objetivo es orientar con principios a todos los organismos públicos que están interviniendo en el territorio, para que sean consistentes en su accionar concreto”

distintas a las tres ciudades metropolitanas que tenemos -Santiago, Valparaíso y Con-cepción-. Por otra parte, otro asunto que las ciudades deben ir asumiendo es la interna-lización de las externalidades: si la ciudad crece o se densifica debe ser responsable de los impactos que los proyectos generan en el territorio. Tenemos que ver cómo miti-gamos, compensamos y nos hacemos cargo de esos impactos que estamos generando. Eso, probablemente, va a ser un principio rector en todas las ciudades del país. Otro tema es el de la integración social. Algunas de las ciudades están sufriendo procesos en que hay mucha vivienda social construida homogéneamente en algunas zonas; eso genera muchos conflictos ciudadanos y de desarrollo para todos esos barrios de vi-vienda social, que están un poco margina-dos del resto. El tema de lograr una ciudad más integrada, es un valor que tenemos que tratar de incorporar. Finalmente, la susten-tabilidad es algo de lo que tenemos que preocuparnos. Los estándares ambientales han ido creciendo y debemos incorporarlos en el diseño de nuestras ciudades.


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DEL COMPLEJOLA PUNTA DE LANZA

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Por Carolina Cartagena

Chacayes

ALTO CACHAPOALUNA NUEVA CENTRAL DE PASADA YA SE ENCUENTRA OPERATIVA EN LA REGIÓN DE O’HIGGINS. COMO LA PRIMERA UNIDAD DEL COMPLEJO ENERGÉTICO “ALTO CACHAPOAL”, REPRESENTA UNA INYECCIÓN DE 111 MW AL SISTEMA INTERCONECTADO CENTRAL Y SUPONE LA CONSOLIDACIÓN DE LA EMPRESA AUSTRALIANA PACIFIC HYDRO.

El Valle del Cahapoal no es sólo sinóni-mo de vino. Desde ahora también lo será de energía, porque la región de O’Higgins le acaba de dar la bienvenida a una nueva central hidroeléctrica para nuestro país: la planta de pasada Chacayes, que abastecerá a más de 300 mil hogares chilenos.

De propiedad de la empresa australiana Pacific Hydro (72,7%) y de la constructora italiana Astaldi (27,3%), el complejo ya co-menzó sus funciones, captando las aguas de los ríos Cachapoal y Cipreses por medio de dos bocatomas, una de ellas del tipo Ruber Dam, que requiere de bajo mantenimiento y disminuye así el impacto visual.

“Esta es una central que capta parte del caudal de un río, lo transporta a través de canales y túneles hasta una casa de máqui-

nas, donde se genera la energía. Finalmen-te, la misma cantidad de agua es restituida a su cauce original. Se trata de un proyec-to que permite conservar las condiciones naturales del entorno y la biodiversidad”, explica el gerente general de Pacific Hydro, José Antonio Valdés.

A su vez, la unidad de pasada consta de dos turbinas Francis Vertical, lo que permi-te generar 560 GWh al año, y una línea de transmisión de doble circuito de 220 KV, de 17 kilómetros de largo, que inyecta los 111 MW de energía al Sistema Interconectado Central (SIC); se encuentra ubicada sobre 6.5 kilómetros de túnel y 4.8 kilómetros de canales para un caudal de 72 metros cúbi-cos por segundo. “La unidad aprovecha un recurso natural chileno y su operación per-mite evitar la emisión de 340.000 toneladas anuales de gases con efecto invernadero, equivalentes a retirar de circulación 134.246 vehículos”, plantea Valdés.

Con lo anterior, la planta está contribu-yendo a cumplir la meta de reducir en 20%

las emisiones hacia el año 2020. “Chile tiene un desafío gigantesco en materia energéti-ca, que es duplicar su capacidad actual de generación eléctrica en la próxima década. No es sólo un tema de cantidad, porque queremos una energía limpia, segura y eco-nómica. Y en esta línea, la central hidroeléc-trica Chacayes inicia un aporte. Esperamos que más proyectos energéticos se sigan de-sarrollando a lo largo del país, para alcanzar nuestra ambiciosa meta de superar la po-breza y ser el primer país de Latinoamérica en alcanzar el desarrollo”, advierte el seremi de Energía de la región Metropolitana, Val-paraíso y O’Higgins, Rodrigo Sepúlveda.

EN CONCRETOCon respecto a su construcción, se utilizó

tecnología de punta: una máquina tunelera TBM (Tunnel Boring Machine) que permite excavar a mayor velocidad por día, minimi-zando el impacto ambiental y mejorando los estándares de seguridad de los trabajadores. En cuanto a la materialidad de la obra, se


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Arriba Casa de máquinas; abajo bocatoma.

“CHILE TIENE UN desafío en materia energética, que es duplicar su capacidad de generación eléctrica en la próxima década. Queremos una energía limpia, segura y económica. Y en esta línea, Chacayes inicia un aporte”, dice el seremi de Energía de la región Metropolitana.

ocuparon 150.000 metros cúbicos de hor-migón, equivalentes a 22 mil camiones de mezcla de cemento, además de 25.500 me-tros cúbicos de shotcrete. “Para no afectar la reserva, la instalación se realizó mediante un túnel subterráneo, lo que implicó una inver-sión de 4 millones de dólares”, dice el gerente del proyecto, Renzo Valentino.

En cuanto al diseño, se trabajó en dos etapas: la conceptual y la definitiva. “Esto abarca las disciplinas civil, hidráulica y elec-tromecánica. Su objetivo es definir la con-figuración y las características de las obras a ejecutar con suficiente nivel de detalle, lo que le permite al contratista construir la obra según los requerimientos y expectati-vas del mandante”, agrega Valentino.

A pesar de la tecnología aplicada, los de-safíos fueron múltiples. De hecho, la sola magnitud de la central significó un reto im-portante. “Se tuvo que postergar el inicio de la obra en cerca de ocho meses, debido a las dificultades para cerrar el financiamiento en medio de la peor crisis financiera mun-

dial, posiblemente, desde 1929. También tuvimos una consulta ciudadana temprana, que nos llevó a cambiar el trazado de circu-lación y a construir el camino de Termas, de forma de no afectar a los vecinos de Coya. Pese a ello, logramos terminar el proyecto de acuerdo a lo planificado”, confidencia el gerente de la obra.

Así, el mayor desafío fue concretar el proyecto dentro de los plazos establecidos. “El 8 de octubre de 2008 pusimos la prime-ra piedra de Chacayes, tres años después, el 25 de octubre de este año, celebramos junto al ministro de Energía la inauguración de la central. De esta forma, es de los pocos pro-yectos que entra en operación cumpliendo el plan de obras considerado por la CNE”, argumenta José Antonio Valdés, gerente de la empresa australiana.

PILARES FUNDAMENTALESConsiderando la magnitud de la obra, se

plantearon dos líneas de trabajo desarro-lladas en paralelo al diseño, construcción y


FICHA TÉCNICA

OBRA: Central de pasada ChacayesUBICACIÓN: Región de O’Higgins, Valle del Cachapoal MANDANTE: Pacific Hydro-AstaldiCAPACIDAD INSTALADA: 111 MWABASTECIMIENTO: Generación propiaMATERIALES: 154 m3 de Hormigón TECNOLOGÍA INNOVACIÓN: Tunnel Boring MachineINVERSIÓN: 350 millones de dólares DURACIÓN FAENA: 3 añosFECHA DE INAUGURACIÓN: octubre de 2011

puesta en marcha de la central. Se trata de la labor realizada con la comunidad y las acciones para proteger el medioambiente.

“Desde la etapa de diseño de la central, se realizaron procesos de consulta temprana entre los habitantes del Valle para conocer sus inquietudes y presentarles el proyecto, resolviendo sus dudas. Desde entonces, y hasta hoy, funcionan mesas de trabajo cons-tantes con ellos, las que nos permiten man-tener un canal de comunicación continuo y poder trabajar juntos en resolver sus inquie-tudes y necesidades”, sostiene el gerente ge-neral de Pacific Hydro, José Antonio Valdés.

Asimismo, destacan los fondos concur-sables puestos a disposición para los ha-bitantes de la zona, mediante los cuales se han financiado más de 60 proyectos, bene-ficiando a 1.400 personas directamente y a otras 4.300 de manera indirecta. “Cada año, implementamos cursos de capacitación, orientados a entregar nuevas habilidades y herramientas, en los que ya han participado cerca de 300 personas. Además, hemos de-

sarrollado publicaciones educativas, como el Atlas y los Cuentos del Alto Cachapoal, los que fueron implementados a partir de la información recolectada por el equipo ambiental de la empresa y entregados a es-tablecimientos educacionales y bibliotecas de la zona”, sostiene Valdés.

Por lo demás, se necesitaron 2.652 per-sonas desde el comienzo de la faena, lo que equivale a 10.7 millones de horas hombre. En este sentido, la comunidad se vio alta-mente favorecida debido al aumento de las plazas de trabajo.

“Este proyecto significó un hito impor-tante en la región, tanto en términos de in-versión como en mano de obra y patentes. Para nosotros es un honor tener centrales generadoras que son amigables con el me-dio ambiente y que aprovechan la energía natural de nuestros ríos, sin alterar sus eco-sistemas”, opina el intendente de la VI re-gión, Patricio Rey.

Desde esta perspectiva, el proyecto Chacayes considera el monitoreo constan-

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te de las especies vulnerables, como el pato cortacorriente, los loros tricahue y el bagre chico, entre otras. “También se desarrolló, en conjunto a la comunidad, un vivero con una capacidad de producción de 400.000 plantas, destinadas a la reforestación de 160 mil hectáreas”, puntualiza el gerente de Pacific Hydro.

A su vez, en 2010 se creó el Fondo de In-vestigación Científica del Alto Cachapoal, que en su primera versión otorgó 50 mil dólares a 4 proyectos presentados por estu-diantes chilenos. Cabe destacar que el área de análisis de dichos estudios se enmarca en la Reserva Nacional Río de Los Cipreses.

La empresa tiene nuevos proyectos en la zona, los cuales inyectarán cerca de 600 MW en el SIC en su totalidad. Entre ellos, destaca la hidroeléctrica de pasada Nido de Águilas (155 MW), que está en trámite ambiental

“ESTE PROYECTO significó un hito importan-te en la región. Para no-sotros es un honor tener centrales generadoras que son amigables con el medio ambiente y que aprovechan la energía na-tural”, afirma Patricio Rey.

desde febrero de 2010, y el upgrade de la unidad Coya, llamada Coya II (90 MW), cuya construcción no empezaría sino hasta fina-lizada la faena de Nido de Águilas, en 2013.

A su vez, se proyecta la central de pasada Tres Ríos (30 MW), ubicada entre Nido de Águilas y Chacayes, y la unidad Las Leñas (150 MW), proyecto que comenzaría a eje-cutarse en 2015. Esta seguidilla de centrales culminaría con la obra Cortaderal, que vería su primera piedra hacia 2016.

“Existe una gran cantidad de proyectos energéticos en la región, principalmente hi-droeléctricos, por construirse en las cuencas de nuestros fértiles ríos Tinguiririca y Cacha-poal. Lo importante es que esto se continúe haciendo en armonía con el medio ambien-te, nuestro potencial turístico y la disponi-bilidad de agua para riego”, finaliza el inten-dente de la VI región, Patricio Rey.

Túneles de la Central Chacayes.


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LA EMPRESA DE CLIMATIZACIÓN ACABA DE INAUGURAR SU NUEVA CASA MATRIZ. UBICADA EN LA COMUNA DE COLINA, LA RENOVADA CONSTRUCCIÓN TIENE NUMEROSAS SALAS DE VENTA Y OFICINAS, UNA BODEGA DE MÁS DE 10 MIL METROS CUADRADOS, DIFERENTES SOLUCIONES QUE PROMUEVEN LA EFICIENCIA ENERGÉTICA Y CIENTOS DE DETALLES QUE LA HACEN TAN CÓMODA COMO UN HOGAR.

Nuevo edificio Anwo

Por Carolina Cartagena_Fotos Vivi Peláez

Después de muchos años viviendo en La Reina, Anwo decidió que era hora de hacer un cambio. Así, mudaron su dirección por completo y hoy están instalados en plena comuna de Colina, donde trabajan en su proyecto de infraestructura más grande desde que están en Chile.

Se trata de la renovación y habilitación de 360 m2 para las nuevas dependencias de la empresa, además de 1000 m2 de nuevas oficinas y el showroom, y la integración de 2600 m2 de galpones, edificios anexos para laboratorios, servicios técnicos, capacita-ciones, bodega, despacho, ventas retail e incluso un gimnasio para el personal.

DULCE HOGARHOGAR

“Desde el momento en que Anwo deci-dió diseñar sus nuevas oficinas, hubo que construir de a poco los programas y obje-tivos del nuevo espacio. La preocupación estuvo siempre enfocada hacia los clientes y al personal, con el fin de hacerlos sentir bien”, confidencia el arquitecto de la obra, Alberto Viviani.

COMODIDAD, AMPLITUDY EFICIENCIA

Las nuevas instalaciones de Anwo tie-nen como finalidad entregar un servicio completo a los clientes. Para ello, se estu-diaron los diferentes procesos e instancias propias de la interacción con ellos y se di-señó cada espacio pensando en satisfacer al máximo las necesidades al momento de cotizar y comprar.

Lo anterior se tradujo en áreas comple-tamente equipadas, de Soporte Técnico y Atención Comercial, además de un amplio Showroom de 500 m2, salas de reunión, sala de Ventas Express, una bodega de 14.000

m2, con accesos especialmente acondicio-nados para facilitar la carga y descarga en todo tipo de vehículos, y estacionamientos suficientes para una cómoda estadía.

“Hemos innovado con instalaciones úni-cas en nuestro país. Un ejemplo de esto es la sala Express, que se construyó para poder ofrecer una atención más rápida, cómoda y personalizada, incorporando innovaciones tecnológicas, como el registro de la hue-lla digital de nuestros clientes frecuentes. Aquí, los compradores pueden recorrer y conocer directamente cada uno de nues-tros productos, los que están disponibles gracias a nuestras amplias bodegas, que nos permiten contar con un stock permanente para cumplir con las solicitudes”, explica el gerente general de Anwo, Gonzalo Fantuzzi.

Por otro lado, y para mostrar el funcio-namiento de la instalación, se dejaron a la vista elementos tales como las tuberías. “Al interior están exhibidas las últimas noveda-des en avances tecnológicos de equipos, ac-cesorios y uso de biocombustibles para los


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sistemas de climatización actuales”, dice Pa-tricio Vallejo, gerente técnico de Cerro Bayo, constructora de la obra.

Otro de los objetivos del diseño fue conseguir un edificio que le otorgara bien-estar a los colaboradores. “Contamos con cómodos y amplios espacios para efectuar nuestras labores, las oficinas son espacio-sas, luminosas y tienen gran amplitud de visión interior y exterior. Tenemos además un gimnasio, un amplio comedor y áreas verdes para el uso interno de la empresa”, cuenta Fantuzzi. De esta forma, el diseño general del edificio apostó por la comodi-dad, la amplitud de espacios y la eficiencia. De esta forma, se espera obtener prósperos resultados tanto en la productividad y mo-tivación, como en el nivel de satisfacción de los clientes.

Además, destacan las plazas destinadas a la capacitación y el perfeccionamiento de los funcionarios. “Hemos consignado parte importante de nuestras instalaciones a laboratorios de última generación, talle-res para nuestro departamento de Soporte Técnico, con las más nuevas tecnologías

existentes en el mercado de la climatiza-ción, y salas de capacitación para nuestros cursos habituales”, dice el gerente general de la empresa.

Y es que en la elaboración de este proyec-to nada se dejó al azar, sino que se conside-raron todos los detalles que le permiten hoy a la empresa tener una casa matriz digna de imitación. “Para lograr una buena habitabi-lidad y confort para el trabajo diario, busca-mos una buena relación entre el exterior y el interior, con grandes vanos de ventanas y muros cortinas. Lo anterior implicó traba-jar los exteriores con áreas verdes acotadas. Además, hay una especial dedicación en la elección de los sistemas de climatización, ventilación, residuos, áreas de laboratorios y experimentación”, expresa el arquitecto de la obra, Alberto Viviani.

Respecto a los espacios verdes, se aplicó un sistema de patios interiores para el ma-nejo de la escala humana. Generalmente, en los proyectos industriales la escala de los espacios verdes es de grandes dimensio-nes, lo que dificulta su uso. Por eso, en este caso, para incentivar su utilización, se trata-

FICHA TÉCNICA

OBRA: Casa matriz de Anwo MANDANTE: Anwo UBICACIÓN: Colina, RM. ARQUITECTO: Alberto VivianiCONSTRUCTORA: Cerro Bayo METROS CONSTRUIDOS: 4000 m2

MATERIALES: hormigón armado, porcelanatos, cristales térmicos, cielos colgantes, cubiertas con aislación de alta eficacia.INVERSIÓN: 200.000 UF.DURACIÓN FAENA: 13 mesesINAUGURACIÓN: septiembre de 2011

La nueva casa de la empresa de climatización cuenta con gigantes bodegas y salas de capacitación.


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El nuevo edificio se construyó pensando en los clientes y en las necesidades del personal.

Atención más rápida y personalizada ofrece Anwo en su nuevo showroom.

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ron jardines acotados, que permiten que el usuario se sienta protegido estando en ellos y ofrezcan, además, una vista verde a todas las oficinas.

DETALLES CONSTRUCTIVOSCon respecto a la materialidad del in-

mueble, predominó el concepto de elemen-tos nobles, con el fin de que se mantuvieran estables en el tiempo, sin significar una alta inversión de mantenimiento, para contri-buir con el control de la climatización y radiación solar. Así, se utilizaron porcelana-tos, cristales térmicos, cielos colgantes, ilu-minación de alta eficiencia y cubiertas con aislación de alta eficacia.

“Fundamentalmente, la estructura me-tálica está protegida con pintura intumes-cente contra fuego, sus muros son en un 70% acristalados con termopaneles y cristal eclipse, y el 30% restante son muros confor-mados por el sistema Drivt, que es estuco elastomérico, malla de refuerzo sobre plan-cha duraboard de 10 milímetros de espesor”, ilustra el gerente técnico de la constructora, Patricio Vallejo.


En cuanto a la tecnología de edificación, se empleó la metodología clásica. “Se utili-zaron sistemas constructivos que permitie-ron la mayor flexibilidad para los espacios interiores, evitando pilarizaciones o ele-mentos rígidos, que impidieran la libertad de organizar y/o modificar en el futuro los puestos de trabajo y espacios públicos. Para ello, se eligieron sistemas metálicos que permitieran luces largas (la mayor distancia posible entre 2 apoyos) y pilarización de di-mensiones reducidas”, afirma el arquitecto de la obra, Alberto Viviani.

En relación a los resguardos antisísmi-cos, el diseño de la estructura considera la última normativa chilena, modificada tras el terremoto de febrero de 2010. “Los edificios con estructura metálica, como es el caso del proyecto Anwo, son muy flexibles en con-diciones sísmicas, lo que los hace muy es-tables. Por esta razón se tomaron todas las precauciones para dilatar de la estructura los

elementos más rígidos, como el muro cortina principal de la fachada”, expone el arquitecto.

Cabe destacar que algunos sectores mantuvieron sus estructuras originales, mientras que tanto las bodegas como el sector retail, servicio técnico, laboratorio, comedores y los baños del personal con-forman una construcción adyacente a las oficinas, con materiales nuevos, conforma-dos por albañilería reforzada con hormigón armado. De hecho, la integración de las es-tructuras, la antigua y nueva, representó el mayor desafío en este proyecto.

“Fue un reto cumplir con las expectati-vas y requerimientos que nos propusimos como empresa, ya que llevamos a cabo ideas nunca antes implementadas en nues-tro país. Esto significa para nosotros un sal-to en infraestructura, servicios necesarios e innovadores para atender al mercado de la climatización”, puntualiza el ejecutivo de Anwo, Gonzalo Fantuzzi.

“DESDE EL momento en que Anwo decidió diseñar sus nuevas oficinas, la preocupación estuvo enfocada en los clientes y el personal, con el fin de hacerlos sentir bien”, cuenta el arquitecto de la obra, Alberto Viviani.

Anwo hoy cuenta con 2600 m2 de galpones, edificios anexos para laboratorios e incluso un gimnasio para el personal.


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Galería Imperio, Paseo Estado,entre Agustinas y Huérfanos.


RED DE COMERCIO

Por Tomás Gutiérrez _ Fotos Vivi Peláez

Galerías Santiago Centro

historiasdebarrio

UNA GRANCON POTENCIALES CLIENTES RECORRIENDO SUS PASILLOS DIARIAMENTE, ESTE CONJUNTO DE LOCALES FORMA PARTE IMPORTANTE DE NUESTRO PATRIMONIO URBANO. Y AUNQUE SU PROSPERIDAD SE HA VISTO AMENAZADA POR LA APARICIÓN DE LOS GRANDES MALLS, SON SUS CARACTERÍSTICAS ÚNICAS LAS QUE LES HAN PERMITIDO SEGUIR VIVOS Y CON TODA LA NOSTALGIA DE ANTAÑO.

Ubicadas en el centro de Santiago, en medio de su casco histórico, las galerías co-merciales han sido, por décadas, una gran oportunidad para cientos de pequeños y medianos negocios que buscan un espacio para ofrecer sus mercaderías y servicios.

La gran afluencia de público, compues-to tanto por residentes como por oficinistas y estudiantes que transitan día a día por el sector, es una de las principales razones que explican el gran atractivo de estas construc-ciones para los distintos locatarios que bus-can un lugar para emprender.

Uno de los primeros de este estilo fue el Portal Fernández Concha, conocido an-

tiguamente como Sierra Bella, construido en 1871 por Josue Smith Solar en conjunto con su hijo, José Smith Miller. Ubicado en la acera sur de la Plaza de Armas, la cons-trucción de siete pisos de inmediato llamó la atención pues en aquella época no era común ver edificios de ese tamaño. Desde un comienzo, albergó a una serie de restau-rantes y hoteles, que entre su clientela habi-tual contaba con diversos representantes de las clases más acomodadas del país. Hoy en día en el lugar conviven locales como los de comida rápida y una sorprendente cantidad de joyerías.

Uno de los recintos de mayor antigüedad del Portal Fernández Concha es El Portal, que en su menú ofrece una gran diversidad sándwiches, completos y pizzas. Su historia data de la década de 1920, cuando su nom-bre era Quick Lunch Bahamondes, siendo uno de los primeros negocios en incursionar en el rubro de la comida rápida. Su admi-nistrador, Fernando Romero, cuenta que los empleados y oficinistas que trabajan en el

centro llegan diariamente porque saben que no se irán defraudados. “Tenemos una clien-tela fija por años, porque la calidad de nues-tros productos no tiene nada que ver con la de las otras cadenas de comida rápida”, dice. En ese sentido, cuenta que la empresa, que también es dueña de locales como el Tutto Pollo y el Ravera, no se ha visto afectada ma-yormente por la competencia.

En la actualidad, en el centro de la capi-tal son alrededor de 70 las galerías, paseos y pasajes que están en funcionamiento y que acogen a numerosos y variados loca-les comerciales como centros de fotografía, cafés, librerías y joyerías. Uno de sus gran-des atractivos es la ubicación estratégica en la cual están instaladas, en el núcleo de la ciudad, lo que le da una exposición difícil de encontrar en otro lado.

Entre ellas destacan la Galería Imperio, ubicada en pleno Paseo Estado, entre Agus-tinas y Huérfanos, en donde se encuentran diversas tiendas de calzado y ropa para mu-jeres y niños. Hace algunos meses la propie-

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dad del lugar fue adquirida por Corp Group y, según se ha señalado, entre sus planes estaría aprovechar el territorio para la cons-trucción de un hotel y un supermercado.

De acuerdo al decano de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Estudios Urbanos de la Universidad Católica, José Rosas, la im-portancia de estos centros radica principal-mente en que aumentan los trazados de des-plazamiento por los cuales pueden moverse los peatones. “La relevancia de las galerías comerciales, sea en el formato de portales, pasajes, mini centros comerciales dentro de edificios y sistema de galerías en los llama-dos caracoles, es que constituyen una opera-ción urbanística y arquitectónica en que se multiplican los metros lineales de recorridos interiores cubiertos en las manzanas y, al mismo tiempo, se aumentan los perímetros de frente comercial para exhibición de las mercancías”, explica el académico.

De esta manera, las miles de personas que se encuentran de paso por el sector cuentan con una mayor cantidad de alter-

LA CONSTRUCCIÓN de una buena porción de los pasajes y galerías comerciales del centro se enmarcan dentro de una serie de proyectos llevados a cabo entre la décadas de 1920 y 1970.

Galería Imperio.


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Galería Metropolitana.

historiasdebarrio

nativas por donde movilizarse, lo que a fin de cuentas ayuda a descongestionar las ca-lles, plazas y paseos del centro. Otra de las contribuciones relevantes es que constitu-yen un gran avance en la expansión del uso del suelo comercial, además de incentivar la utilización de los espacios públicos por parte de los ciudadanos.

Sobre lo anterior, existe un dato que es bastante ilustrador: el total de la distancia cubierta por los recorridos internos de to-das las galerías y pasajes es de 5.800 metros, superando así a las calles del centro, que en total suman 5.200 metros aproximadamente.

MODERNIZACIÓN DE LA CAPITALLa construcción de una buena porción

de los pasajes y galerías comerciales que hoy se pueden apreciar en el centro se en-marcan dentro de una serie de proyectos llevados a cabo entre la décadas de 1920 y 1970, los cuales fueron implementados con un claro objetivo: renovar y darle un toque moderno a nuestra ciudad. Uno de los ges-

tores más emblemáticos de esta idea fue el urbanista austriaco Karl Brunner, quien, durante la década de 1930, contribuyó en la elaboración del plan que buscó inyectarle un nuevo aire a la ciudad.

Las oficinas y departamentos diseñados durante esa época comparten una serie de características en común, las que forman parte del sello distintivo por el cual se les co-noce y que va acorde a su funcionalidad. En ese sentido, el que las manzanas de fachada continua tengan una corona edificada hacia el borde y patios interiores cubiertos no fue solo un capricho, sino que pensado espe-cialmente para permitir la instalación de los distintos negocios que ya en aquellos años ocupaban las inmediaciones. “Por esta vía el centro de Santiago se modernizó y logró configurar una red única de pasajes abiertos y galerías interiores que, en su conjunto, se constituyen en un mall”, dice Rosas.

Esa nueva forma de aprovechar los pasa-jes y espacios interiores, que hasta ese mo-mento no existía en Chile, además del valor

social que le aportaba a la ciudad al exten-der el espacio transitable para el público, también tuvo un trasfondo económico: en su momento se otorgó una especie de licen-cia a quienes contaran con edificaciones de estas características, para que así pudieran aumentar la construcción dentro de sus dominios, algo que finalmente redundó en una mayor rentabilidad de los edificios. El plan fue todo un éxito, tanto así que el 62% de las galerías con las que contamos hoy fueron construidas entre 1930 y 1960.

Otro de los elementos que se encuentran presentes en estos recintos es que la mayoría tiene una estructura similar en cuanto a la dis-tribución de los espacios. En general, el sub-suelo es ocupado por las actividades comer-ciales de menor relevancia o por salas de cine. Así, los primeros pisos y las plantas bajas es-tán reservados para los locales más importan-tes, mientras que en el entresuelo se ubican de forma recurrente las oficinas y bodegas.

En cuanto a las características arquitec-tónicas de los inmuebles, José Rosas cuenta


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Galería comercial Moneda.

EL TOTAL DE LA distancia cubierta por los recorridos internos de todas las galerías y pasajes es de 5.800 metros, superando así a las calles del centro, que en total suman 5.200 metros aproximadamente.

que en el sistema de galerías se usó mucho la bóveda de “cañón corrido” con bloque de vidrio. “Y en las plantas bajas, una altura urbana de dignas proporciones por cuyos es-pacios se ingresa a los lobbys de apartamen-tos y oficinas”. Estas cualidades aún pueden apreciarse actualmente en lugares como el Paseo Bulnes, emplazado en la vereda orien-te de la Plaza de Armas, y que fue construido entre la 1923 y 1932.

ADECUÁNDOSE A LOS NUEVOS TIEMPOS

Durante las últimas décadas, y con ma-yor fuerza con la llegada del siglo XXI, ha tenido lugar un fenómeno que es transver-sal en todo el país y que afecta de manera

directa a las galerías del centro de Santiago. Es la propagación de las empresas del retail, que con su gran poderío económico, una considerable inversión en publicidad y sus precios competitivos han puesto en jaque a los comercios de menor tamaño.

Pero a pesar de que a primera vista se po-dría pensar que los pasajes y galerías comer-ciales compiten en desventaja, la verdad es que cuentan con una serie de particularida-des que les han permitido mantenerse vi-gentes y sobrevivir. “Las características dis-tintivas y únicas de esta red peatonal, que es una grilla que se superpone sobre la de las calles y pasajes abiertos, tienen tal fuerza en el imaginario colectivo e identidad de los habitantes que resiste y compite en equiva-


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historiasdebarrio

Interior galería comercial Moneda.

lencia”, agrega el profesor de la UC.Desde hace 45 años que Manuel Cassis

instaló en la Galería Agustín Edwards, del Pa-seo Ahumada, su negocio de calzado y calce-tines. A pesar de que reconoce que con el paso de las décadas la disminución de su clientela ha sido notoria, no cree que se deba a la com-petencia que ha llegado al sector. “Siempre ha habido grandes tiendas, yo estoy acostumbra-do a eso. Pero antes era otra cosa: el centro era el centro. Ahora en Santiago por lo menos so-mos siete millones de personas. 45 años atrás no pasábamos del millón y medio, entonces, naturalmente, se han hecho centros comer-ciales en todos los barrios y el público se re-partió”, explica el comerciante.

Para él, al igual que para muchos otros locatarios del sector, la cercanía y una rela-ción estrecha con los consumidores parece ser la clave para mantenerse en pie. “Yo, en realidad, no me puedo quejar, porque tengo

mi clientela formada. Les he vendido pro-ductos a los abuelos, a los hijos y, ahora, a los nietos”, afirma con orgullo. Sin embargo, una de las pocas quejas que tiene es sobre el elevado precio del canon de arriendo, el que año a año incrementa su valor.

Aunque la amenaza está a la vista, lo que ha repercutido, por ejemplo, en que una se-rie de locales han debido cerrar sus vitrinas por la falta de público, las galerías han he-cho un esfuerzo por renovarse y adecuarse a los tiempos actuales, para lo cual ha sido de gran ayuda el mejoramiento de la conectivi-dad dentro de la ciudad. “Unidas al sistema de paseos y a la red del metro, (las galerías) configuran un nuevo subsistema comer-cial, que atiende a un área de mercado de más de un millón de población flotante que diariamente accede al centro histórico, ter-ciario, simbólico y financiero de la capital”, concluye el académico José Rosas.


Puerto Barón:

FUTURO DEL PUERTOEL PROMETEDOR

EL PROYECTO, QUE COMENZARÁ A CONSTRUIRSE EN 2012, APUESTA POR LA APERTURA DEL PUERTO Y DEL BORDE COSTERO HACIA LA CIUDAD Y, EN ESPECIAL, A LOS PEATONES. INCORPORARÁ NUEVOS ESPACIOS PÚBLICOS, ÁREAS VERDES Y SERVICIOS. EL COSTO INICIAL ES DE US$ 100 MILLONES.

Por Jorge Velasco C.

DE VALPARAÍSO


Hubo que esperar una década desde que las autoridades decidieron la apertura del borde costero en 2001. Pero, a la luz de los anuncios, parece que la demora valdrá la pena. En noviembre, los ejecutivos de Mall Plaza –empresa que a través de Plaza Val-paraíso S.A., se adjudicó en 2006 la cons-trucción, administración, mantención, ex-plotación y seguridad del proyecto por 30 años– realizaron la presentación oficial del Proyecto Puerto Barón, que se construirá entre inicios de 2012 y fines de 2013.

grandesproyectos

La iniciativa busca transformar el borde costero en un terreno de uso público, donde los peatones puedan disfrutar de grandes espacios, áreas verdes –que ocuparán el 40 % del terreno– y equipamiento de calidad que atraiga a residentes locales, turistas chilenos y extranjeros. La idea es que Puer-to Barón se incorpore a la trama urbana de la ciudad. Por ello, proyectará siete calles y avenidas hacia ella y recogerá en forma de plazas las ventanas urbanas exigidas por el Plan Regulador Comunal de Valparaíso.

Las edificaciones, a su vez, serán más horizontales que altas para no alterar la vi-sibilidad desde los cerros. “Hoy, Valparaíso tiene una oportunidad de renacer al alero de un proyecto que impulsa un desarrollo portuario armónico con la ciudad y con un borde costero integrador, que se convertirá en un nuevo polo económico. Puerto Barón utiliza la experiencia internacional, mante-

niendo la propiedad pública del suelo y ase-gurando el acceso de las personas a grandes espacios, arrendando a privados un área para proveer de anclas comerciales y servi-cios culturales y turísticos”, comenta Alejan-dro Vidal Planas, presidente regional de la Cámara Chilena de la Construcción.

En una primera etapa, que implica una inversión de US$ 100 millones, se conside-ra la construcción de grandes tiendas, un supermercado, locales de servicios, cines, restaurantes, un hotel 5 estrellas y otro bou-tique, además de otros locales menores. Según el Plan de Negocios Referencial de Plaza Valparaíso S.A., en una segunda ins-tancia incorporaría un centro de eventos, otro educacional y uno de salud. También se han definido áreas opcionales para que la concesionaria realice otros proyectos, como iniciativas inmobiliarias.

Fernando De Peña, vicepresidente eje-


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LA INICIATIVA busca transformar el borde costero en un terreno de uso público, donde los peatones puedan disfrutar de grandes espacios, áreas verdes –que ocuparán el 40 % del terreno– y equipamiento de calidad que atraiga a residentes locales, turistas chilenos y extranjeros.

El proyecto en el Puerto Barón implica innumerables beneficios para la ciudad como nuevas áreas verdes y una oferta de diversos servicios y productos.

cutivo de Mall Plaza, señala que Puerto Ba-rón se caracterizará por conectar la ciudad con el borde costero, vinculando a la co-munidad con una oferta cultural, turística y comercial. A su vez, Harald Jaeger, gerente general de Empresa Portuaria Valparaíso (EPV), compañía que es dueña de la ini-ciativa, comentó –en reunión con la Mesa Directiva Regional de la CChC Delegación Valparaíso– que se trata del proyecto más importante de los últimos años en Valparaí-so y que estará en línea con los más emble-máticos desarrollos de las ciudades portua-rias del mundo.

De esta forma, se pondrá a tono con la renovación que hace cincuenta años iniciaron otras ciudades como Boston, Nueva York, Sidney, Barcelona, Londres y Buenos Aires, y que les ayudaron a lograr bordes costeros que se han convertido en lugares de visita obligados y clústers cla-ves para su desarrollo.

El objetivo de la empresa concesionaria es comenzar los trabajos de construcción en el primer semestre de 2012, para concluir

las obras a fines del año siguiente. La inicia-tiva se da en un contexto amplio de inver-siones de EPV, que contempla –por ejem-plo– una inversión adicional de US$ 300 millones para rediseñar el Terminal 2, para así aumentar su capacidad de transferencia de carga y atención de buques con el fin de satisfacer la demanda de intercambios co-merciales por los próximos diez años.

PRINCIPALES ATRACTIVOSEl origen de Puerto Barón hay que bus-

carlo en el cabildo abierto de Valparaíso, realizado en 1991, y en el Plan Valparaíso, di-señado por las autoridades nacionales y re-gionales en 2001. “Este último fue elaborado como parte del plan de desarrollo del puerto, a través de la habilitación de un espacio de alta calidad urbana que permitiera el acceso permanente de la ciudadanía al mar y cuya construcción y desarrollo sería de cargo de una empresa privada”, sostiene Alfonso Mu-jica, presidente del directorio de EPV.

Los porteños, al parecer, valoran la ini-ciativa. En un estudio realizado por la con-


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El proyecto se llevará acabo en un terreno de 12 hectáreas donde hasta 2008 se realizaban actividades portuarias.

sultora Feedback en septiembre pasado, se obtuvo como resultado que un 71% evalúa de manera positiva el proyecto. “Puerto Barón trae innumerables beneficios para la ciudad y su gente, y además reforzará la identidad de Valparaíso. Así se construye ciudad, bienestar y calidad de vida para las personas”, apunta Alejandro Vidal Planas.

Y es que, a fin de cuentas, presentará di-versas bondades. Además de la apertura de áreas verdes, y la incorporación de una ofer-ta integral de productos y servicios en diver-sas áreas, contará con un acceso expedito desde el plano y los cerros de Valparaíso, y tendrá conexión directa con el sistema de transporte público local y con las estaciones Barón y Francia del Merval.

Todo ello se llevará a cabo en un terreno de 112.314 metros cuadrados (12 hectáreas) en el sector de Barón, donde hasta 2008 se realizaban actividades portuarias como control, coordinación y fiscalización, las cuales fueron trasladadas al ZEAL. De esta manera, el proyecto contempla la construc-ción, entre otras obras, de un gran paseo de 840 metros de largo por 40 de ancho, la ha-

bilitación de cerca de siete hectáreas para espacios de uso público abiertos y áreas verdes, una biblioteca pública, una sala del Museo Nacional de Bellas Artes, una sala de exposición de artes visuales y un espacio para difusión de música.

Habrá también un boulevard de restau-rantes con vista al mar, tiendas, gimnasio y cine. Entre las áreas abiertas principales destacará la Plaza Barón, con una superfi-cie aproximada de 11 mil metros cuadrados, que se conectaría con la Estación Barón del Merval y concentraría en torno a ella el ho-tel, el centro de eventos y otros espacios que permitirían eventos masivos. La Plaza Fran-cia, en tanto, tendrá 5 mil metros cuadra-dos, con mayor énfasis en las áreas verdes. En torno a ella habrá un centro de salud, otro de educación y un área opcional para construir edificios de departamentos.

Puerto Barón generará 1.500 empleos durante su construcción y otros 2.000 cuan-do esté operando. Y el plan de Mall Plaza es desarrollar un programa para que éstos sean ocupados preferentemente por habi-tantes de la región de Valparaíso.


AMISTADdeTRES DÉCADAS

LOS SACRIFICADOS Y AUSTEROS INICIOS RECORRIENDO EL PAÍS MARCARON LA HISTORIA DE LA

CONSTRUCTORA FORMADA POR TRES GRANDES AMIGOS, DLP, QUE ESTE

2011 CUMPLIÓ 30 AÑOS. SUS SOCIOS FUNDADORES RECUERDAN HOY LOS PRINCIPALES HITOS DE LA EMPRESA.

Por Constanza Rodríguez

DLP


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30añosDLP

Javier Darraïdou, Pelayo Larraín y José Manuel Poblete son los fundadores de DLP, constructora que tomó su nombre de las iniciales de cada uno de sus apellidos. Pero, más que socios, aseguran, son amigos. “Nuestra génesis se basa en una gran amis-tad”, dice Javier Darraïdou. “Eso fue lo que más nos motivó a hacer algo juntos”, cuenta José Manuel Poblete. “Éramos compañeros de universidad y a poco tiempo de haber egresado salió la idea en una conversación de fiesta”, declara Pelayo Larraín.

Y fue en 1981 que lo que nació sim-plemente como un tema en una fiesta, se concretara con la construcción de bode-gas en Lo Valledor, una obra de sólo seis meses pero que significó el inicio de 30 años de trayectoria.

La decisión de renunciar a un trabajo estable y atreverse a construir algo propio, recuerdan, fue arriesgada, especialmente cuando ya dos de los socios comenzaban a formar sus familias. Sin embrago, los moti-vaba el buen momento que el país y el rubro de la construcción disfrutaban luego del gran crecimiento de 1979 y 1980. Por aquel entonces, no imaginaban lo que vendría sólo un año después. “Cuando se terminó la primera obra, el país ya estaba en crisis, pero nosotros ya nos habíamos tirado a la

piscina así que teníamos que seguir adelan-te”, asegura José Manuel Poblete.

Aún siendo una empresa muy joven, DLP logró sobrellevar la crisis económica de principios de la década y mantenerse activos gracias a la construcción de bom-bas de bencina y estaciones de servicio que realizaron a lo largo del país. A mediados de 1984, se involucraron en otra área que les significó recorrer Chile: la instalación de las nuevas centrales y antenas de la Compañía de Teléfonos, las que reemplazarían a las antiguas que funcionaban con telefonistas.

De aquellos largos viajes, estando lejos de sus familias, hoy los socios recuerdan con orgullo el esfuerzo que significaron esos primeros años como empresa. “Nos especializamos en ser gitanos. Partíamos nosotros en camioneta, con el cemento, la carretilla y el fierro, viajando de noche”, ase-gura Pelayo Larraín. “Nos enseñó un estilo de trabajo muy austero y profesional. Había que cuidar la chaucha y fue muy sacrificado, porque nos íbamos por dos, tres semanas y nuestras señoras no sabían de nosotros has-ta que volvíamos”, agrega Javier Darraïdou.

Cuando la construcción de centrales telefónicas comenzó a declinar, los tres so-cios buscaron nuevas oportunidades de negocio. Fue así como en 1987 empezaron a incursionar en la veta inmobiliaria. La pri-mera edificación en altura que DLP hizo fue el departamento de diez pisos Santa Bea-triz, ubicado en la calle del mismo nombre en Providencia. Y aunque la compañía sólo había hecho instalaciones de a lo más tres

pisos, decidieron que había que aceptar el desafiante trabajo.

Esa decisión fue la que los llevó, en 1989, a crear Inmobiliaria DLP y dedicarse de lleno a este rubro. El éxito de los años que siguieron les permitió asociarse con Des-co, en 1990 y con Bravo Izquierdo en 1995, constructoras en las que Javier y José Ma-nuel habían trabajado respectivamente an-tes de crear la propia. “Si de algo nos pode-mos sentir orgullosos es de que invitamos a formar un consorcio junto a las empresas en las cuales nos habíamos formado”, asegura Javier Darraïdou.

Otro hito que DLP destaca en su trayec-toria fue el ingreso a la Cámara Chilena de la Construcción. Tal como cuentan hoy los también consejeros de la CChC, en un principio la veían como una instancia a la cual acudir por información o por ayuda en temas gremiales. Pero hoy las motiva-ciones son otras. “Nos damos cuenta que es una forma de retribuir a nuestros traba-jadores, al gremio y a la sociedad por todo lo que hemos recibido en este rubro. Con-tribuir con nuestro tiempo y nuestra expe-riencia es una forma de agradecer”, dice Javier Darraïdou, presidente de la Caja de Compensación Los Andes y de la Comi-sión 60 años. Por su parte, José Manuel Po-blete pertenece al directorio del Servicio Médico, de la Red Salud y de la Compañía de Seguros Vida Cámara. En tanto, Pelayo Larraín es director de la Fundación Social y presidente de Reconocer, fundación liga-da a CChC.


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DIVERSIFICACIÓN DE OBRASDurante la década de los ‘90, DLP siguió

creciendo. Al directorio se sumaron los so-cios José Antonio Poblete, Beltrán Larraín y Julio Castillo, y la empresa se especializó en el rubro inmobiliario. Esto, hasta hace cua-tro años, cuando tomaron la determinación de disminuir la realización de edificios para potenciar así el área industrial y enfocarse en construcciones relacionadas con el re-tail, la educación y la salud.

De los últimos años, la empresa destaca la construcción del edificio Plaza Sol de Los Lagos; el Casino de Osorno, que tiene 40 mil metros cuadrados; y la Parroquia Madre de Misericordia, ubicada en Lo Barnechea, de cinco mil metros cuadrados, con revesti-miento en piedra y vitrales franceses. Ade-más, DLP se ha involucrado en varias obras de patrimonio nacional, como la restaura-ción del Palacio Cousiño en Valparaíso –que hoy es sede de Duoc UC– y la remodelación de los antiguos Arsenales de Guerra de la ca-lle Blanco Encalada. También los socios des-tacan la construcción del nuevo colegio San Francisco Javier en Puerto Montt, que cuenta con modernas, tecnológicas e innovadoras instalaciones que permiten que sus alumnos aprendan en todos los rincones del colegio.

Continuando con su lista de grandes proyectos, en el año 2000 DLP tuvo la opor-tunidad de trabajar con la constructora Be-chtel, una de las más importantes a nivel mundial, en la construcción de la Planta de Concentrado de Coca Cola en San Bernar-do y en la Planta OSB Louisiana Pacific en Panguipulli y Lautaro. Además, la compañía formó en España el consorcio DLP-Lería

para la construcción de dos departamentos. Actualmente visualizan Colombia como un nuevo mercado y están abriendo espacios de negocios en Perú. “Estamos recién par-tiendo nuestra primera obra, pero tenemos mucho ánimo y ganas de seguir en el mer-cado peruano, que en este momento está muy fuerte”, asegura José Manuel Poblete.

Además del inicio de actividades en el país vecino, este año ha estado marcado por las tres celebraciones que DLP ha organiza-do para conmemorar sus 30 años. La prime-ra fue una gran fiesta junto a más de tres mil trabajadores, la que se realizó en noviem-bre del año pasado en las instalaciones de la Cordep, en Lo Espejo. La segunda, tam-bién a fines de 2010, fue una cena para los empleados y profesionales de la empresa en el teatro del Coco Legrand, que además contó con el show del humorista. Por últi-mo, en abril de este año se hizo un evento en CasaPiedra, que convocó a cerca de 400 personas entre clientes, arquitectos, man-dantes y amigos. Ahí, además de la cena, los presentes disfrutaron de una presentación sorpresa de Stefan Kramer.

Mirando hacia el futuro, los socios se encuentran en un proceso de análisis y de reflexión para diseñar un nuevo plan estra-tégico para las siguientes décadas. Lo que sí es seguro es que su legado continuará.

Además de los 1500 empleados direc-tos contratados, más de 350 proyectos eje-cutados y estimaciones para este año de 2.700.000 UF en ventas, los tres fundadores dicen sentirse muy orgullosos y satisfechos de que sus hijos ya se hayan integrado a la empresa. Para que la tradición quede en manos de las nuevas generaciones.

Javier Darraïdou, socio fundador de DLP.

“NOS DAMOS cuenta que es una forma de retribuir a nuestros trabajadores, al gremio y a la sociedad por todo lo que hemos recibido en este rubro. Contribuir con nuestro tiempo y nuestra experiencia es una forma de agradecer”, dice Javier Darraïdou, sobre su participación y la de sus socios en la CChC.


ULMA Construcción es uno de los mayores fabricantes de sistemas de moldajes y andamios del mundo.

Algunas de las diversas obras realizadas con DLP; Edificios lo Fontecilla, Plantas PF, Cesfam Llay Llay, Juzgado Los Andes, Caja Los Andes, entre otras.

ULMA-Chile S.A. felicita a DLP por sus 30 años de experiencia en el mercado chileno.

Casino Sol de Osorno

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Universidad Central

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Con proyectos en construcción de vivien-das, obras viales concesionadas e iniciativas relacionadas con energía y minería que su-perarán los 100 mil millones de dólares en los próximos años, la pujante economía Co-lombiana representa un interesante mercado para los desafíos de expansión e internacio-nalización a que se están enfrentando mu-chas empresas asociadas a nuestro gremio.

Si a esto se suman afinidades instituciona-les, normativas, contractuales, políticas e in-cluso de carácter y enfoque global entre Chile y Colombia, es razonable pensar que un paso lógico en este proceso es conocer el mercado Colombiano, explorando la atractiva cartera de trabajo futuro que el mismo ofrece.

Pocas horas después de llegar a Bogotá, las reuniones de los 21 socios integrantes de la Misión comenzaron con un desayuno con la ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio, Beatriz Uribe Botero, quien abordó detalles

INSTITUCIONALMISIÓNA COLOMBIADURANTE LA SEGUNDA SEMANA DE NOVIEMBRE, LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN –EN CONJUNTO CON PRO CHILE– DESARROLLÓ UNA INTERESANTE Y EXITOSA MISIÓN INSTITUCIONAL A COLOMBIA CON EL OBJETO DE EXPLORAR IN SITU EL POTENCIAL DE NEGOCIOS QUE ESE PAÍS PRESENTA PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN.

Por Diego Fernández Undurraga

Trabajo conjunto entre CChC y Pro Chile

relativos al plan de construcción de un mi-llón de viviendas al año 2014.

Luego, todos los integrantes de la Misión fueron recibidos en el Palacio Nariño por el Presidente Juan Manuel Santos. Durante el encuentro se expuso sobre los grandes desa-fíos que enfrenta el gobierno en materia de infraestructura, concesiones, energía, mine-ría y vivienda, para avanzar en el camino del desarrollo, invitando a las empresas cons-tructoras chilenas a colaborar en este proce-so. Los alcances del plan de infraestructura del gobierno, cercano a las 60 mil millones de dólares, generaron un importante interés entre los empresarios participantes.

Además, los integrantes de la Misión tu-vieron la oportunidad de tener un diálogo directo tanto con el Presidente de la Repú-blica, como con sus Ministros y Subsecre-tarios, abriendo el espacio necesario para indagar con más detalle los temas en las reuniones de carácter sectorial que tuvieron lugar posteriormente. Una vez finalizada la reunión en la sede de gobierno, el Presi-dente Juan Manuel Santos fue nombrado Socio Honorario de la Cámara Chilena de la Construcción, honor que por primera vez es otorgado a un Presidente de la República extranjero en ejercicio.

La siguiente reunión se efectuó en la sede de la Cámara Colombiana de la Cons-trucción (Camacol), agrupación creada en el año de 1957 para velar por los intereses de la cadena de la construcción. La delega-ción fue recibida por importantes directivos y profesionales, los que en una reunión al-muerzo detallaron el funcionamiento de la misma y expusieron un completo análisis del mercado de la vivienda local, que inclu-yó el detalle de importantes proyectos de vi-vienda que se están desarrollando en zonas cercanas a la capital Colombiana.

Complementariamente, durante la tarde se realizó una interesante reunión en el De-partamento Nacional de Planeación (DNP), organismo técnico asesor del Gobierno Nacional. En esta reunión los integrantes de la Misión pudieron conocer de primera fuente los planes relativos a infraestructura y desarrollo urbano que está analizando y evaluando la DNP en todo el territorio, lo-grando así entrar en el detalle de los temas de carácter general que fueron tratados con el Presidente de la República.

Tras esta reunión, la Misión tuvo una sesión de trabajo en el Ministerio de Trans-portes, entidad que vela por el sector del transporte, el tránsito y la infraestructura,


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en los modos carretero, marítimo, fluvial, férreo y aéreo del país. La visión y detalles entregados por el ministro de Transportes, Germán Cardona, en cada uno de estos ámbitos, ayudó a complementar la infor-mación recibida previamente en el Depar-tamento Nacional de Planeación.

Finalmente, el atardecer de este primer día de trabajo terminó en la residencia del Embajador de Chile en Colombia, Gustavo Ayares Ossandón, quien ofreció una recep-ción a todos los integrantes de la Misión junto a destacados empresarios y represen-tantes de distintas firmas de Colombia.

La agenda de la Misión continuó al día siguiente con una reunión desayuno donde destacados abogados de uno de los bufetes más importantes de Colombia (Brigard y Urrutia) abordaron los principales aspec-tos de tipo societario, contractual, laboral y tributario que deben tener presentes los empresarios extranjeros que decidan hacer negocios e invertir en el país. Esta reunión fue complementada con la entrega de una completa guía legal para el desarrollo de ne-gocios locales.

Luego, los integrantes de la Misión se di-rigieron al Ministerio de Vivienda, donde el subsecretario abordó el plan de vivienda del

país y los desafíos del mismo, entregando un análisis muy detallado de los temas previa-mente tratados en el Palacio de Gobierno.

A continuación la Misión fue recibida por destacados representantes de la insti-tución Financiera de Desarrollo Territorial (Findeter), banca de segundo piso, creado por el Gobierno Nacional, para financiar las iniciativas de inversión que contribuyan al desarrollo del país, quienes en una reu-nión almuerzo, expusieron detalladamente los mecanismos y alternativas de financia-miento disponibles para las empresas ex-tranjeras interesadas en ingresar en el mer-cado Colombiano.

Dos reuniones más completaron la tarde de este último día. La primera de ellas se de-sarrolló con el Ministro de Minas y Energía, Mauricio Cárdenas Santa María, quien tiene a su cargo la responsabilidad de adoptar la política nacional en materia de exploración, explotación, transporte, refinación, proce-samiento, beneficio, transformación y dis-tribución de minerales e hidrocarburos, así como la política sobre generación, transmi-sión, interconexión, distribución y estable-cimiento de normas técnicas en materia de energía eléctrica, sobre el uso racional de energía y el desarrollo de fuentes alter-

Los miembros de la Misión Institucional se reunieron en Colombia con diversas entidades gubrnamentales y del gremio.

nas. En esta reunión, los integrantes de la Misión tuvieron la oportunidad de conocer de parte del Ministro el detalle de múltiples iniciativas relacionadas con la cartera bajo su dirección.

La última reunión tuvo lugar en la Cáma-ra Colombiana de la Infraestructura (CCI), entidad gremial creada en el año 2003, que agrupa y representa a las empresas vincu-ladas a la cadena de valor de la infraestruc-tura. Su presidente ejecutivo, Juan Martín Caicedo, recibió a la Misión, desarrollando una interesante reunión donde se entregó información que permitió redondear desde la óptica gremial y privada gran parte de los datos recibidos previamente por los socios de la misión.

Y como es tradicional en todas las ini-ciativas que desarrolla la CChC, también hubo espacio para compartir y disfrutar en un sano espíritu de camaradería y amistad. Por lo mismo, la noche antes de volver, los integrantes de la Misión Institucional com-partieron una comida de cierre en uno de los restaurantes más tradicionales, “An-drés Carne de Res”. Un excelente lugar para finalizar esta exploración del mercado de construcción Colombiano, y donde se hace realidad el lema oficial de este bello país: “El mayor riesgo es que quieras quedarte”.

EMPRESAS PARTICIPANTES DE LA MISIÓN INSTITUCIO-NAL CChC–PRO CHILE

Salfa Construcción S.A. / Constructora Inarco S.A. / Echeverría Izquierdo S.A. / Constructora Armas S.A. / Constructora Cuevas y Purcell S.A. / Empresa Cons-tructora Brotec S.A. / Constructora Con-Pax S.A. / Empresa Constructora Belfi S.A. / Inmobiliaria Brotec Icafal Ltda. / Empresa Constructora Precon S.A. / Ingeniería y Construcción Mas Errázuriz S.A. / Icafal Ingeniería y Construcción S.A. / Constructora Pehuenche Ltda. / LyD Constructora S.A. / Constructora Gardilcic Ltda.

reportajesecundario


EDIFICIOS, PUENTES, PISCINAS, CASAS, DEPARTAMENTOS, SON SÓLO ALGUNAS DE LAS CONSTRUCCIONES QUE HAN COBRADO FORMA GRACIAS AL HORMIGÓN PREMEZCLADO, UN MATERIAL QUE DESDE QUE LLEGÓ A CHILE SE HA TRANSFORMADO EN LA PIEZA CLAVE DEL PAISAJE ARQUITECTÓNICO DEL PAÍS. AQUÍ, SU HISTORIA E IMPLICANCIA EN EL MUNDO DE LA CONSTRUCCIÓN.

Por María Jose Ahumada

En sus 50 años en Chile:

LA CLAVE DE LA CONSTRUCCIÓN

EL HORMIGÓNPREMEZCLADO,


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En Chile, por nuestra realidad sísmica, existe una cultura arraigada en la gente, que valora lo sólido y duradero. Y en eso, el hor-migón lleva por lejos la delantera. Así desta-ca Guido Sepúlveda, Gerente Área Hormigo-nes de Cementos Bío Bío S.A., los beneficios del hormigón premezclado. Y cómo no, si él mismo trabaja en Cementos Bío Bío S. A., empresa propietaria de Ready Mix, la pri-mera compañía que trabajó con el hormigón premezclado en Chile. Para él, el aporte de este material ha sido de gran significado y destaca que dentro de sus tantos beneficios, la alta resistencia al calor es una característi-ca que incluso logra que una propiedad no sea abatida por el fuego en el corto plazo.

Esta herramienta clave, hoy no sólo for-ma parte de un porcentaje importante de la infraestructura de nuestro país, sino que tal como lo explica Cristián Herrera, jefe de marketing y comunicaciones del Instituto del Cemento y del Hormigón en Chile (cor-poración privada sin fines de lucro, creada en 1966 y con el fin de promover nuevos, adecuados, mejores y mayores usos del ce-mento y del hormigón): “Hoy en Chile, las plantas de hormigón premezclado son la forma de suministro de hormigón más uti-lizada en proyectos de construcción”. Y que además, les ha permitido a los arquitectos romper reglas y explayar su creatividad en el mundo urbano.

LA HISTORIA DE UNA SIMPLE Y GRAN RECETA

El hormigón nace de la mezcla de ce-mento, arena o piedras y agua. Tras esta simple receta, sumado a la experiencia de las empresas y la tecnología, se genera uno de los materiales que, tal como lo indican quienes lo trabajan, es la “base de la cons-trucción”. “Yo te diría que todo lo que son puentes, túneles, edificios y grandes cons-trucciones están hechas con hormigón”, dice Guido Sepúlveda, que además cuenta con orgullo cómo la empresa Ready Mix in-trodujo el hormigón premezclado en 1961. “Antes el proceso de mezclar el cemento con la arena y el agua se tenía que hacer en la misma obra o construcción, pero desde que llegó Ready Mix ese proceso se ahorra y nosotros entregamos la mezcla lista. De ahí el termino hormigón premezclado”, explica.

José Mora es gerente de Negocios de Hormigones Transex Ltda, empresa que desde 30 años está en el mercado y agrega que uno de los beneficios de no tener que confeccionar hormigón de manera tradicio-nal “representa un gran beneficio en cuan-to a confiabilidad y garantía de calidad del producto”. Además, agrega: “Si evaluamos la alternativa de elaborar el hormigón en terreno y consideramos todos los costos involucrados como el abastecimiento y ma-nipulación de los áridos, aditivos, cemento, la cantidad de personas y recursos y el pro-ceso mismo, podemos concluir sin equi-vocarnos que el hormigón premezclado es mucho mas económico”.

Y si de historia se trata —Ready Mix pre-para un libro con los 50 años del hormigón premezclado— la llegada del hormigón pre-mezclado se puede atribuir a dos hechos. En primer lugar, y más importante, al desarrollo económico e industrial de los ‘60. Pero tam-bién al lamentable terremoto de Valdivia, en

mayo de 1960, durante el Gobierno de Jorge Alessandri Rodríguez, que dejó al país en el suelo haciendo necesario construir las bases para un mayor desarrollo económico y social.

Es así que gracias al programa Alianza para el Progreso, creado por el gobierno de Estados Unidos para fomentar la inversión en Latinoamérica, llegó al país IBEC (In-ternational Basic Economy Corporation), firma estadounidense ligada a la familia Rockefeller. Una de sus primeras iniciativas fue desarrollar proyectos habitacionales. El primero, Villa El Dorado, ubicado en lo que hoy es la actual comuna de Vitacura. Este conjunto habitacional se convirtió en un proyecto innovador, tanto por su diseño arquitectónico como por el material con el cual había sido construido: hormigón pre-mezclado, lo que le entregaba cualidades como la rapidez en la colocación y una alta capacidad antisísmica, característica tan necesaria en un país como Chile que había sufrido una catástrofe. IBEC importó seis camiones betonera Mack B42 —máquina especial para la mezcla de hormigón— para construir Villa El Dorado y así se dio inicio a la primera actividad que usaba hormi-gón premezclado en Chile. Entonces, IBEC creó la sociedad Concretos Ready Mix S.A., la cual compró un terreno para instalar su primera planta comercializadora de hormi-gón premezclado, centro productivo que se mantiene en operación hasta estos días.

Entre las empresas de la época que se transformaron en clientes de Ready Mix y se atrevieron a usar el hormigón premezclado están algunas constructoras como Desco, Delta y Neut Latour, las cuales levantaron varios edificios en el centro de Santiago.

Sin embargo, la construcción tradicional de esa época acostumbraba preparar el hor-migón en la misma obra y fue recién a fines de los ‘70 e inicios de los ‘80 que la tradición de

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las empresas constructoras comenzó a cam-biar. “Porque las empresas constructoras se fijaron en las ventajas que ofrecía la nueva tec-nología del hormigón premezclado de Ready Mix, e incursionaron en este mercado”, señala Sepúlveda, quien hoy además de formar par-te de la gerencia de Ready Mix, también es miembro de Tecnomix, filiar hormigonera de Cementos Bío Bío S.A. y que también produce hormigón premezclado, pero que a diferencia de Ready Mix, se enfoca en construcciones de gran escala. Tecnomix apunta a nichos más específicos del mercado, como el urbano, que tiene exigencias distintas al mercado de las obras de infraestructura.

Pero no sólo la demanda de hormigón premezclado creció, sino que también la oferta, es así como nacieron otras empresas que comenzaron a ofrecer el material. Una de ellas es Transex. José Mora cuenta que están en el rubro desde hace 30 años: “Nace como una hormigonera para confeccionar los hormigones de la Constructora Transex y comienza a ofrecer sus productos a clientes externos. Hoy atiende a un selecto grupo de empresas constructoras en sus proyectos en la Región Metropolitana, V Región y II Región y muy pronto inaugurará sus operaciones en Copiapó, Rancagua, Talca y Concepción”.

LA TECNOLOGÍA Y EL HORMIGÓNSi en el aeropuerto necesitan reparar

con urgencia una de sus pistas, pero sólo se cuentan con seis horas para hacer la re-paración, el tiempo de fragüe ya no es un problema para la empresa constructora. Porque gracias a los diferentes aditivos que se le pueden agregan al hormigón es posi-

ble acortar el tiempo de endurecimiento del material y más. Y es que gracias a la tecno-logía es posible generar diferentes tipos de hormigón, que tal como lo señala Sepúlve-da “se adaptan a las necesidades de cada cliente”. Desde el Instituto del Cemento y del Hormigón de Chile explican que hace un par de décadas que el desarrollo tecno-lógico ha potenciado la incorporación de innovadoras tecnologías en construcción de edificación e infraestructura.

Es así que a la fecha es posible encontrar hormigones de distintas tonalidades, hormi-gones que tienen la capacidad por un lado de soportar temperaturas muy altas y por otras muy bajas, incluso los -180 grados Celsius.

Hoy el material tiene mucha más flexi-bilidad, durabilidad y resistencia. Cristián Herrera, además agrega que los avances tecnológicos les ha permitido a los ar-quitectos romper reglas y explayar así su creatividad en el mundo urbano y Mora concuerda con este punto: “El hormigón es un material muy fácil de trabajar, moldea-ble, arquitectónicamente atractivo, confia-ble”. Es gracias al hormigón que se pueden construir edificios con formas arqueadas, de embudo o incluso inclinados. “Si no existieran los hormigones desarrollados a la necesidad de cada cliente, los arqui-tectos difícilmente se hubieran atrevido a diseñar obras con formas rupturistas, que incluso pueden estar en contra de las leyes de la gravedad”, señala Sepúlveda y luego concluye que “el hormigón premezclado ha sido fuente de innovación y factor clave en el aumento de productividad en el sec-tor construcción”.

LOS SISMOS Y EL HORMIGÓN PREMEZCLADO

El hormigón, además de acompañar a los chilenos durante toda su vida, por estar presente en las casas, trabajo y entretención, también cumple un rol fundamental para un país sísmico como Chile. De hecho, gracias a este material muchas edificaciones soportaron los 8,8 grados Richter que afectaron al país el 27 de febrero de 2010. Es por eso que quienes conocen el material aseguran que más allá de tener diferentes cua-lidades, uno de sus beneficios es que protegerá a los chilenos en caso de que se genere una tragedia.

Desde la izquierda camión Mixer descargando en Metro Línea 1 y Torre Entel.


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“Para un negocio sustentable: cultura de seguridad”. Ese fue el lema de la 16ª Jornada de Prevención de Riesgos, organizada por el Comité de Contratistas Generales junto a la Mutual de Seguridad de la CChC, en el Gran Salón del Club Manquehue. Para hablar sobre esta importante temática se convocó a un im-portante grupo de expertos de muy diferentes áreas, quienes abarcaron el tema de forma completa y desde varios puntos de vista.

Cristián Moraga, gerente general de la Mutual de Seguridad CChC, fue el encar-gado de dar inicio a las exposiciones, ase-gurando que reducir los accidentes labo-rales no tiene como único fin equipar a las empresas con parámetros internacionales, sino que es un imperativo ético moral. Para lograrlo, explicó que es necesario crear una cultura de seguridad desde los trabajadores

CON LA SEGURIDADCOMPROMISO

EL JUEVES 27 DE OCTUBRE SE REALIZÓ UNA NUEVA JORNADA DE EXPERTOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS, ORGANIZADA POR LA CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. DIVERSOS E INTERESANTES EXPOSITORES DIERON VIDA AL EVENTO, DONDE CONSTRUCTORA EL SAUCE FUE PREMIADA COMO LA “MEJOR DE LAS MEJORES”.

Por Constanza Rodríguez

16ª Jornada de Prevención de Riesgos

hasta los altos mandos. Con ello, asegura, se podrá lograr cumplir la meta impuesta para 2016: reducir la actual tasa de accidentabili-dad y mortalidad de las empresas de la Mu-tual, del 5,49% actual al 3,5%.

Las exposiciones siguieron con Nicolás Majluf, ingeniero, académico y asesor de empresas, quien con el apoyo de dinámicos videos e imágenes se centró en las estrate-gias para la salud y la seguridad en el tra-bajo. El investigador y consultor compartió con los asistentes su experiencia como ex director de Codelco y aseguró que todos los accidentes son previsibles. Para ello, habló de la importancia de anticipar las situacio-nes y afirmó que hay que instruir a las per-sonas a tener percepción del riesgo.

Luego de un espacio para preguntas, la jornada continuó con la charla del experto francés Iván Boissiéres, director de Forma-ción y Desarrollo del Institut pour une Cul-ture de Sécurite Industrielle. El doctor en Sociología de las Organizaciones se refirió a los dos pilares del comportamiento de se-guridad: el respeto de las reglas y la iniciati-va de seguridad, la que permite anticiparse a los accidentes. Teniendo en cuenta estas

dos miradas, afirmó, se logra la seguridad global, además de mejores resultados en productividad para la empresa.

En el segundo bloque del día, Nureya Abarca, doctora en Psicología de la Univer-sidad de California, explicó que a diferencia de sus antecesores las nuevas generacio-nes se cambian de trabajo constantemente porque priorizan su vida personal y fami-liar. Frente a esto, las empresas deben lu-char por motivar y mantener a los mejores. ¿Cómo lograrlo? A través de buenos líderes. Para dar algunas pistas, la psicóloga enun-ció teorías que explican el liderazgo, capaci-dad que además motiva a que las personas sigan normas de seguridad.

Finalmente, Augusto Iglesias, subsecre-tario de Seguridad Social, se dirigió a los presentes para dar cuenta de las “Política de Seguridad y Salud Ocupacional en Chile”. Sus primeras palabras fueron de felicitación al gremio por la disminución de accidentes en la construcción (de un 10,2% en 2002 a un 5,4% en 2010). Sin embargo, la autoridad mi-nisterial dijo que no es tiempo de conformar-se aún y que la meta del gobierno era seguir bajando estas cifras en los próximos cuatro


años, ya que un accidente laboral significa dolor, sufrimiento y pérdida económica para cualquier empresa. Es por ello que se anun-ciaron los proyectos de ley que esperan me-jorar la prevención, fiscalización y moderni-zar el sistema de seguridad laboral.

Para cerrar, el presidente de la CChC, Gas-tón Escala, concluyó que el comportamiento de la alta dirección puede influenciar positi-vamente el de los trabajadores, la importan-cia de una actitud positiva ante las medidas de seguridad y reforzó que el que las empre-sas apliquen las normas mejora su producti-vidad, rentabilidad e imagen pública.

Luego llegó la hora de los reconocimien-tos. Constructora El Sauce fue la más aplau-dida al llevarse el premio “Mejor de las Me-jores” por sus tasas de accidentabilidad y siniestralidad, ambas de 0%. Por otro lado, Proyectos y Montajes Comin S.A. destacó en el área de Infraestructura; Ingeniería y Construcción Incolur S.A. fue la reconocida en el área Vivienda, y Ameco Chile S.A. en Suministros. Además, la Mutual de Seguri-dad entregó el premio “Mejor Esfuerzo en Prevención de Riesgo”, que fue para la Em-presa Puga Mujica y Asociados Ltda. Empresa El Sauce.

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Plan Vive Tranquilo:

CONSTRUCCIÓNSALUD PARA LA

COMO UNA FORMA DE AYUDAR A LOS TRABAJADORES DEL GREMIO Y A SUS FAMILIAS, LA CChC SOCIAL HA CREADO EL PLAN COMPLEMENTARIO DE SALUD VIVE TRANQUILO, EN EL QUE LOS BENEFICIARIOS GOZARÁN DEL APOYO DE SUS EMPRESAS Y DE LA CÁMARA PARA ACCEDER A UNA EXCELENTE Y RÁPIDA ATENCIÓN MÉDICA. LA IDEA ES QUE SI EL TRABAJADOR SE VE SOMETIDO UNA OPERACIÓN, LA PUEDA CUBRIR SIN QUE ESO IMPLIQUE UN DESCALABRO ECONÓMICO PARA EL PRESUPUESTO FAMILIAR.

Por Sandra Gutiérrez

Sin duda, un evento catastrófico que im-plique una hospitalización no sólo trae con-sigo la angustia por el estado de salud del paciente, sino también por los gastos econó-micos que esta hospitalización puede traer. El tema de la cobertura médica no es menor para nadie, y menos cuando no se cuenta con los recursos suficientes. Es por esta ra-zón que desde la Cámara se ha creado un plan piloto complementario de salud para poner a disposición de las empresas socias, de modo que los trabajadores de menores recursos cuenten con una protección en el caso de necesitar una operación.

“Este plan complementario de salud Vive Tranquilo tiene su génesis en la constante preocupación de los empresarios del sector construcción, por buscar nuevas formas de mejorar la calidad de vida de sus trabajado-res”, cuenta Patricia Aranda, gerente general

de CChC Social. Esta preocupación, según Aranda, nace desde la creación del gremio, considerando que parte de la industria en-trega empleo a un grupo de la población que tiene menores recursos y posibilidades. De esta manera, el plan desarrollado técni-camente por conocedores del tema, cubre al trabajador a partir del segundo mes de contrato y hasta tres meses después des-de el finiquito. Además, se consideran las muchas necesidades de los obreros, para quienes es aún más difícil costear grandes gastos médicos de manera inesperada: “La cobertura principal y más contundente es la hospitalaria. Está pensado para ayudar al trabajor y sus familiares directos, en caso de una operación, que en la mayoría de los casos significa un desembolso importante de recursos. En definitiva, la preocupación de los empresarios del sector es apoyar a su trabajador para cuando deba enfrentar una crisis financiera que le puede implicar una operación de alto costo”, explica Patricia.

El Plan Vive Tranquilo apunta principal-mente a la cobertura hospitalaria , ya que es en este tema en que el sistema de salud mu-chas veces no presenta adecuadas cobertu-ras. “Los planes Fonasa, en la que la mayo-

ría de nuestros trabajadores están inscritos, tienen un buen sistema de atención ambu-latoria que funciona relativamente bien”, cuenta Patricia Aranda. “Pero, cuando las personas son evaluadas con un diagnóstico tal que implica el tener que someterse a una operación, ahí el sistema presenta deficien-cias. Y lo que nosotros queremos desde el gremio, no es armar una red paralela al sis-tema público, sino que es complementarlo”, señala la gerente. Sin embargo, la atención ambulatoria no queda del todo excluida de este plan, ya que incluye consultas y exá-menes asociados a la patología por la cual el trabajador será hospitalizado, además de dos consultas médicas generales con una bonificación del 50%.

Ahora bien, el objetivo no es solamente complementar las deficiencias de la salud pública de manera oportuna, sino que tam-bién entregar cobertura de la mejor calidad. Es por eso que dentro del plan se contempla la atención de los trabajadores en las depen-dencias pertenecientes a la Red Salud de la CChC, la que incluye centros médicos de altísima calidad como la Clínica Tabancura, la Clínica Avansalud y la recién inaugurada Clínica Bicentenario. Si bien por el momen-


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to esto limita al paciente a ser atendido en la Región Metropolitana –los trabajadores de regiones deberían viajar para ser tratados–, la idea es que a futuro el plan vaya creciendo y las posibilidades de atención se expandan más allá de la ciudad de Santiago.

Y lo bueno no termina ahí. Aparte de en-tregar cobertura de calidad y a tiempo, el Plan Vive Tranquilo también consta de un muy bajo costo para el contratante. “La adehesión al plan tiene un costo mensual por trabajador. Ese costo, en un 75%, va a provenir del finan-ciamiento que la Cámara entregará, que es un valor importante”, cuenta la gerente general de la CChC Social. “Luego, las empresas so-cias aportarían un 15% (unos $600 aprox.) y finalmente el trabajador aporta un 10% del valor total del plan, que se traduce en $420”.

Si bien los beneficiarios principales son los trabajadores de las empresas socias de la CChC, también se espera que las empresas amplíen esta cobertura para que puedan participar de ella las cargas, es decir, sus hijos, cónyuges o convivientes y los hijos de este último –en el caso de tener hijos en co-mún. “En el fondo, a lo que nosotros apun-tamos es a mejorar la calidad de vida de la familia del sector construcción y esto impli-

ca también acoger al trabajador y mirar a su familia en forma integral”, cuenta Patricia. Así, es la empresa la que decide el número de cargas que el trabajador puede incluir dentro de la cobertura, dado que ésta tiene un mismo precio por persona

“La idea es que este plan con el tiempo tenga una cobertura importante. Es decir, que en pocos años logremos tener adheri-dos a todos los trabajadores de nuestras em-presas socias que cumplan con los requisi-tos señalados. La idea también es probar cómo funciona y ver qué tipo de prestacio-nes agregar o sacar y, cada día poder me-jorarlo más, cosa que sea una herramienta concreta para el trabajador y para reconocer su dignidad”, dice Patricia, quien pone mu-cho énfasis en este último tema.

Y es que para la gerente de CChC Social, el costo emocional que significa esperar por una cirugía no es menor. La idea no es sola-mente facilitar procedimientos quirúrgicos de alta calidad cuando se los necesite, sino que también hacerlo de manera oportuna, lo que se traduce en terminar con las eter-nas esperas a las que el sistema público somete a este tipo de pacientes. “Hemos tenido la oportunidad de escuchar a varios

“EL PLAN VIVE Tranquilo tiene su génesis en la constante preocupación de los empresarios del sector, que en este caso son socios de la Cámara, por buscar nuevas formas de mejorar la calidad de vida de sus trabajadores”, cuenta Patricia Aranda, gerente general de CChC Social.

CChCsocial

trabajadores que se han sometido a largas esperas (de años) para poder operarse y la verdad es que eso implica un costo emocio-nal demasiado grande. Se sienten poco dig-nos, con mucha impotencia y obviamente todo ese tipo de sentimientos afecta la ca-pacidad de trabajo, la motivación y la acti-tud del trabajador. Con este tipo de planes apuntamos, junto con los empresarios, a entregar y mejorar las condiciones labora-les de los trabajadores. Se trata de Respon-sabilidad Social Empresarial y herramientas concretas para ejecutarlas desde las empre-sas”, explica Aranda.

El Plan Vive Tranquilo estará disponible para los trabajadores a partir del 1° de enero de 2012, pero en CChC Social ya están ma-nos a la obra con el proyecto. Durante lo que resta de noviembre y durante todo el mes de diciembre, se llevará a cabo una importante labor de difusión entre las empresas socias de la Cámara y la Fundación Social, enti-dad perteneciente a CChC Social, que será la encargada de llevarlo a las empresas. De esta manera, se logrará reclutar a la mayor cantidad de empresas socias posible, cosa de que para el inicio del periodo de vigencia del plan, sean muchas las empresas que entre-


obituario

UN HOMBRE APASIONADO Y LEAL

La partida de este destacado ingeniero civil de la USM fue repentina. Nadie se sen-tía listo para despedir a un hombre que con alegría, transparencia, sinceridad y lealtad marcó a cada uno de los que durante su vida se cruzaron por su camino.

Octavio Pérez, compañero de obras y de las galerías en los estadios que visitaban fre-cuentemente como amantes del fútbol, re-cuerda a Fabio como una persona maravillo-sa. “Estaba siempre dispuesto a hacer lo que la gente le pidiera, a armar equipos. Era con-ciliador y muy entusiasta”, dice Octavio, quien el día del funeral se despidió con algunas pa-labras de su amigo de más de veinte años.

En el breve texto que tenía en sus manos,

FABIO MEZZANO

destacaba la relación de Fabio Mezzano con la Cámara Chilena de la Construcción, la que conoció gracias a su padre Teresio. Ocupando diferentes cargos dentro de la Delegación de Valparaíso, desde que se unió a ella en 1989, destacó por su calidad profesional, humana y su gran dedicación, lo que pronto se transformó en una carre-ra gremial brillante. “Fabio era un repre-sentante del espíritu de entusiasmo de la Cámara. Tenía la camiseta puesta absoluta-mente”, asegura Octavio Pérez.

Pasó por el Comité Inmobiliario, donde desarrolló estudios de un alto contenido profesional, creó y lideró mesas de trabajo técnicas y generó convenios con importan-tes empresas que aún prestan beneficios a los socios. Esa capacidad fue la que más tarde lo hizo ocupar los cargos de segundo y primer vicepresidente, y de consejero na-cional de la CChC.

Sin embargo, su pasión por el gremio no era la única. También la sentía por el fút-

bol y la vivía en carne propia cada vez que se sentaba a ver en vivo los partidos de su equipo, Santiago Wanderers. Ahí también estuvo presente Octavio, acompañándolo y compartiendo esos gritos y aplausos que hoy, asegura, guarda en sus recuerdos.

Para Octavio despedirse fue difícil, sobre todo porque ya no habrá conversaciones largas, esas instancias de recordar las bue-nas épocas y las malas, pero el arquitecto se queda con los momentos que tuvo a su lado, cuando estaba vivo, con el viaje que hicieron juntos a Italia, su tierra originaria, con los tantos partidos de fútbol que pre-senciaron y con las complejas obras que, en conjunto, levantaron. “Me quedo con el consuelo de haber tenido el privilegio de conocer a un gran y querible hombre, que se ganó el cariño de todos nosotros. Por eso esta delegación hoy lo despide como siem-pre. Fabio, chi vediamo doppo”, dijo Octavio cuando le habló por última vez a su amigo, que hoy descansa en paz.

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miales y empresariales, fue el objetivo de la charla técnica realizada por el Comité de Proveedores de nuestra Delegación Regional.

La charla se inició con el saludo de la pre-sidenta del comité, Eugenia Torres, quien dio paso a la primera exposición sobre in-versiones y financiamiento, a cargo de Car-los Ibáñez. En esta presentación se explicó el área de acción de este beneficio, la cual abarca desde el ámbito individual de cada empresa hasta cadenas de producción, in-cluyendo clúster o concentraciones geográ-ficas de empresas e instituciones en torno a una actividad productiva.

La actividad continuó con la presentación de Paula Contreras, quien explicó los Pro-yectos de Fomento Asociativos, creados para apoyar la elaboración y el desarrollo de proyectos colectivos -mínimo cinco empre-sas- cuyas estrategias de negocios contem-plen la asociatividad empresarial para me-jorar su competitividad. De esta manera, se desarrolla un negocio conjunto con un valor agregado respecto a su situación inicial.

NUEVA PRESIDENTA COMISIÓN DE URBANISMO

En la última reunión de la recientemente reestructurada Comisión de Urbanismo se eligió al socio que presidirá este grupo de trabajo. En esta oportunidad, la arquitec-ta, Carolina Castro, fue votada por mayoría como presidenta.

Esta comisión analizará la dinámica urba-na y territorial de Iquique, específicamente en las bases para la propuesta del Estudio del Plan Regulador Comunal de Iquique, el Plan Intercomunal y la Zona de Conserva-ción Histórica. Una de sus principales ta-reas es la ejecución del estudio “Impacto de la rigidez del límite urbano en el desarrollo del sector construcción”, el cual analizará las consecuencias de esta situación que estanca la ejecución de nuevas inversiones, relentizando el desarrollo inmobiliario de la ciudad.

La Comisión de Urbanismo estudia y ana-liza los temas vinculados al desarrollo ur-bano, especialmente, en materia de creci-miento de la ciudad, política de suelo, borde costero y renovación urbana. Este comité ha logrado establecer mesas de trabajo con au-toridades municipales.

gremiales

DELEGACIÓN ARICA DE LA CChC PLANTEA A MUNICIPIO CAMBIOS AL PLAN REGULADOR

Arica presenta importantes renovaciones en la implementación de proyectos de desa-rrollo urbano. Por lo mismo, la Mesa Directi-va Regional de la Delegación Regional Arica de la Cámara Chilena de la Construcción realizó observaciones y propuestas al Plan Regulador Comunal de Arica (PRCA), las cuales fueron entregadas formalmente al al-calde de la ciudad, Waldo Sankán Martínez.

El documento de la CChC señala, entre otros aspectos, que uno de los sectores que ha captado mayor cantidad de inversiones públicas en la ciudad de Arica correspon-de al de playa Chinchorro, en donde en el marco del Plan Inductor de Inversiones Turísticas se han implementado equipa-mientos para el turismo, espacios públicos e infraestructura, esperando con esto atraer la inversión privada que permita generar un atractivo polo de desarrollo en esta zona de la ciudad.

No obstante la inversión realizada a la fe-cha, sólo se ha consolidado una parte me-nor de los terrenos disponibles, lo que se ve agravado por cuanto se advierte que las normas urbanísticas vigentes en el PRCA no van en la línea de alcanzar el objetivo pro-puesto para el sector, en cuanto a convertir-lo en un polo turístico de importancia.

Si bien en ese sector se permite la loca-lización de proyectos residenciales, reco-nociendo el carácter complementario que tiene con usos turísticos, estas iniciativas están restringidas a una densidad media, lo que no se condice con las importantes inversiones realizadas en la zona ni con su ventajosa ubicación y conectividad urbana, resultando en un escaso atractivo para el desarrollo de nuevos proyectos en el sector.

ARICA

gremiales

IQUIQUECOMITÉ DE PROVEEDORES DIFUNDE INSTRUMENTOS CORFO

Dar a conocer los distintos instrumentos financieros que ofrece Corfo para facilitar el acceso al financiamiento de proyectos gre-

PROMUEVEN INNOVACIÓN TECNOLÓ-GICA EN VIVIENDAS SOCIALES

Aportar nuevas herramientas para la cons-trucción de soluciones habitacionales fue el motivo del Seminario “Innovación Tecnoló-gica en Viviendas Sociales”, organizado por la Delegación Iquique de la Cámara Chilena de la Construcción, a través de su Comité de Vivienda.

Durante la actividad se analizó el diseño, normativa, estándares y calidad de la vivien-da social en nuestra región, a través de las cuatro presentaciones que consideró el semi-nario. La primera exposición estuvo a cargo del arquitecto y past presidente de la Dele-gación Iquique CChC, Jorge Pantoja, quien explicó el concepto de innovación en este tipo de viviendas, presentando ejemplos de construcción nacionales e internacionales.

Luego se presentó la trabajadora social del Serviu Tarapacá, Marjorie Yunnissi, quien co-mentó los cambios en la normativa y financia-miento para proyectos de viviendas sociales.

Posteriormente el arquitecto y académico del Instituto de la Vivienda de la Universidad de Chile (INVI), Rodrigo Toro, presentó el tema diseño e innovación a través de pro-yectos, explicando nuevas aplicaciones en vivienda social, vivienda de emergencia y estructuras para viviendas en zonas de ries-go de tsunami.

CALAMA

EXPERTO DICTA CHARLA SOBRE SEGURIDAD Y AUTOCUIDADO

Bajo el título “Transitando hacia nuevos paradigmas en seguridad de víctimas de la accidentabilidad a protagonistas de la se-guridad” se realizó, el jueves 20 de octubre en dependencias de Caja de Los Andes, la charla dictada por Óscar Cáceres, ingeniero


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gremiales

comercial, Master Practitioner en Programa-ción Neurolingüística y Consultor en proce-sos de cambio.

De esta forma, asistieron 25 personas, ma-yoritariamente ejecutivos y profesionales de la alta gerencia de diversas empresas aso-ciadas a la Delegación Regional El Loa, de la CChC, quienes escucharon atentamente la presentación de Cáceres. Éste invitó a los participantes a una reflexión en relación a los paradigmas mediante los cuales se ana-liza el fenómeno de la accidentabilidad en faenas de alto riesgo y cómo, a través del cambio de mirada en la forma de entender este tema, se puede generar un cambio cuántico en los indicadores de seguridad y productividad.

Al respecto, Víctor Realini, presidente del Comité de Contratistas Generales de El Loa manifestó: “El tema de la seguridad es de vital importancia para nuestras empresas so-cias. Existe a nivel del gremio un fuerte com-promiso con la vida y seguridad de nuestros trabajadores, compromiso que se reafirma con la realización de este tipo de charlas, donde podemos provocar cambios sustan-ciales en la forma de ver y gestionar la segu-ridad al interior de nuestras organizaciones”.

GERENTE DE MUTUAL DE SEGURIDAD SE REÚNE CON DELEGACIÓN EL LOA

Por más de una hora se reunieron en de-pendencias del gremio en Calama, Carlos Villablanca, presidente de la Delegación Regional El Loa, Víctor Realini, presidente del área social de El Loa, Cristián Moraga, gerente general de Mutual de Seguridad y Manuel Alfaro, gerente sucursal Calama.

De acuerdo a lo manifestado por Cristián Mo-raga el encuentro se enmarca dentro de un sa-ludo protocolar que quiso hacer a las autorida-des de la Cámara a nivel local, aprovechando la oportunidad para informarles de una serie de cambios que está enfrentando la Mutual de Seguridad. “Creemos que es de suma impor-tancia el estar comunicados en forma cons-tante con la Delegación El Loa, sus directivos y sus asociados y más aún hoy, cuando nuestra organización está viviendo cambios muy favo-rables para las empresas y los trabajadores de la construcción”, dijo Moraga.

Por su parte, Carlos Villablanca, agradeció la visita manifestando: “Siempre es impor-tante saber en qué están nuestras entidades,

por lo que valoramos el hecho que nos visi-ten y nos cuenten qué están desarrollando. Es asimismo, una oportunidad para noso-tros como gremio, pues podemos presentar directamente las inquietudes y dudas de nuestros asociados, además de establecer acciones conjuntas que nos permitan forta-lecer las iniciativas impulsadas por el Comité de Actividades del Área Social El Loa”.

CORDEP SE ALZA COMO CAMPEÓN EN EL LOA

Tras disputarse entretenidos y reñidos partidos, entre el 17 y el 24 de octubre, el conjunto de Cordep se coronó campeón del IV Campeonato de Futbolito del Comité de Actividades de la CChC Social El Loa, que en esta ocasión convocó a seis equipos en series de varones y mujeres.

De esta forma, en una emotiva ceremonia desarrollada en el camping Lincaloa, con presencia de Carlos Barrera, segundo vice-presidente de la Delegación Regional El Loa, y representantes de las entidades sociales con presencia en la comuna, el equipo de Cordep recibió la copa de campeón tras vencer en la final al conjunto de la empresa socia Valle de la Luna por 6 a 3.

En serie damas, las grandes ganadoras fueron las representantes de Max Service, que se impusieron fácilmente por 5 a 1 al conjunto de Mutual de Seguridad.

Durante la premiación, se entregaron con-decoraciones en la serie damas a Molly Va-ras de la empresa Max Service, por la valla menos batida, y a Jennifer Varas, como la goleadora del torneo.

En varones, el portero menos vencido fue Gabriel Garrido de Cordep, mientras que su compañero de equipo David Berger se alzó como el jugador que más goles marcó en el certamen.

CÁMARA SOCIAL EL LOA REALIZA OPERATIVO EN CALAMA

Medio centenar de menores pertenecien-tes al jardín Infantil Tierra de Niños del sec-tor poniente de Calama participaron activa-mente de un nuevo operativo realizado por el Comité de Actividades de la Cámara So-cial de El Loa en conjunto con la Agrupación de Voluntarios Amigos del Padre Hurtado.

De esta forma, a eso de las 10 de la maña-na del sábado 22 de octubre se dio inicio al operativo, el cual consistió entre otras activi-dades en la realización de una charla sobre higiene bucal, la atención de un psicólogo infantil, la toma de exámenes preventivos de salud a cargo de la empresa asociada High Clinic, además de servicios de peluquería contratados por otra empresa socia, El Dia-mante. La actividad culminó con una fiesta infantil con refrigerios y dulces.

La jornada desarrollada en dependencias de la Capilla San Lorenzo contó con la pre-sencia del presidente del Comité de Activi-dades de la Cámara Social El Loa, Víctor Realini, además de la participación de Car-los Barrera, segundo vicepresidente de la Delegación Regional, Elba Plaza, Carol Silva y Cristian Rivas, representantes de algunas entidades sociales presentes en la comuna.

TRABAJADORES DE EMPRESA SOCIA SE CAPACITAN

Un total de 25 trabajadores de la empresa socia Metalcav de la Delegación Regional El Loa, de la Cámara Chilena de la Construc-ción, están participando de la capacitación denominada “Curso de Capataces y Jefes de Obras” que impulsa la Fundación Social del gremio a nivel nacional.

De esta forma, los trabajadores iniciaron sus clases el pasado jueves 20 de noviem-bre, a las 19:00 horas en dependencias del Centro de Capacitación Extracción, ubicado en el sector oriente de la comuna.

La iniciativa de capacitación tiene una du-ración de 40 horas pedagógicas y tiene por objeto central el entregar a los asistentes los conocimientos y herramientas necesarias para desempeñarse como capataces y jefes de obras.


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Al respecto, Víctor Realini, presidente del Comité de Actividades Cámara Social de El Loa manifestó: “Esta iniciativa es parte de los diversos proyectos sociales que impul-san las distintas entidades de la Cámara Social, un conjunto de proyectos ideados especialmente para los trabajadores de la construcción y su grupo familiar”.

COPIAPÓ LA SERENAPARTICIPACIÓN DE LA CChC COPIAPÓ EN FIMAT 2011

En el contexto de la 7ª Rueda de Negocios y feria Industrial FIMAT 2011, Antonio Par-do Kallens, primer vicepresidente regional, presentó la exposición “Atacama, la región elegida”, en el contexto del panel “Impacto que producen en las ciudades las grandes inversiones mineras”.

La instancia fue la oportunidad idónea para plantear a la comunidad la visión que tiene la CChC regional respecto a temas tan sensibles como: la alarmante despropor-ción entre inversión pública y privada en la región, la expectación del gremio frente al futuro regional y la espera de una respues-ta adecuada al impacto que producirán las grandes inversiones.

INAUGURACIÓN DE LA CLÍNICA DE ATACAMA

Con una inversión de más de 10 mil millo-nes de pesos, el nuevo centro de atención médica Clínica Atacama, abrió sus puertas para atender a la comunidad de la región. En la oportunidad se contó con la compañía de autoridades regionales como la intenden-ta Ximena Matas y el alcalde Maglio Cicar-dini, así como del presidente regional de la CChC, Alberto Guerrero Mercado.

El nuevo centro de salud tuvo una inver-

sión de más de 10 mil millones de pesos, en una construcción que cuenta con más de 7.893 metros cuadrados y que se ampliaría el siguiente año con la suma de un nuevo piso, participando de la inversión la Mu-tual de Seguridad CChC, Megasalud CChC, ACHS de Seguridad, así como inversión pri-vada de médicos regionales.

COMITÉ DE SEÑORAS DE SOCIOS SE REÚNE EN CAMARADERÍA

El día 8 de noviembre, en el Hotel Caja Los Andes, un grupo de 24 señoras de socios se reunieron para compartir en camaradería una instancia que se ha venido gestando a través de las esposas de los integrantes de la mesa directiva regional. La motivación de las señoras Laura Salgado, Marta Taladriz y Carmen Castro ha sido fundamental para dar continuidad a los encuentros de este comité y con ello generar una serie de ac-tividades que se encuentran en proceso de planificación. La invitada a este encuentro fue la encargada del Club Beneficios Socios, María Isabel Galdames quien se refirió a los diversos beneficios que otorga la CChC en materia de previsión, seguros, salud, conve-nios, etc.

SOCIOS PARTICIPAN EN SEMINARIO MOTIVACIONAL “USO BENEFICIOS CChC”

Como parte de la nueva planificación es-tratégica de la CChC, el gremio busca man-tener informado a sus socios en los diferen-tes ámbitos de interés para el sector. Con este objetivo, el día 26 de octubre, se realizó el seminario motivacional “Uso beneficios CChC” en el que participaron los integrantes de la MDR, consejeros nacionales y regiona-

les y los socios de esta delegación.Las exposiciones estuvieron a cargo del

gerente gremial de la CChC, Pablo Álvarez, de la gerente CChC Social, Patricia Aranda y de la encargada del Club Beneficio del Socio, María Isabel Galdames. De las ma-terias abordadas durante el encuentro, se hizo referencia a la identidad y estructura de la asociación gremial, a los beneficios del socio y los diferentes servicios que presta el gremio. Se hizo hincapié al compromi-so social del socio como empresario de la construcción y a incentivar la responsabili-dad social en las empresas asociadas con el objetivo de entregar una mejor calidad de vida a los trabajadores y sus familias.

DELEGACIÓN LA SERENA DA A CONOCER CATASTRO DE PROYECTOS INMOBILIARIOS 2011

Por una iniciativa del Consejo Regional de esta delegación, la Unidad de Estudios del gremio local presentó el día 2 de noviembre a las autoridades de la zona, empresarios y socios el Catastro de Proyectos Inmobi-liarios 2011 de La Serena y Coquimbo. El encuentro que convocó a más de sesenta asistentes, contó con la presencia del se-remi del MINVU, Fernando Hermann, el director del SERVIU, Osvaldo Pacheco, el asesor de Hacienda, Cristian Vine, la direc-tora del INE, Verónica Vidal y la directora de Obras Municipales de La Serena, Irene Machuca. Durante la presentación expuesta por la encargada de la unidad de estudios de esta delegación, Yasna Muñoz, ésta se-ñaló que este catastro es una mirada a la realidad que vive actualmente el desarrollo inmobiliario de La Serena y Coquimbo, dado el dinamismo del mercado y la oferta. Al res-pecto, Muñoz explicó a los asistentes que esta información se encuentra actualizada al mes de agosto incluyendo los proyectos vigentes y subdivididos en sector oriente y poniente, en ambas ciudades.

Un total de 84 proyectos inmobiliarios fue-ron catastrados, siendo estos 46 de La Se-rena y 38 de Coquimbo. De la suma de am-bos, el 54% corresponden a departamentos y el 36% a casas. “Respecto al número de unidades, en verde, en construcción o terminadas, en La Serena hay un total de 4.378 viviendas, predominando la construc-


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VALPARAÍSO

ción de departamentos con un 79% del to-tal. En Coquimbo, en tanto, existe un total de 3.368 viviendas, donde también predo-mina la construcción de departamentos con un 55% del total”.

TRABAJADORES DE EMPRESAS SOCIAS SE CERTIFICAN EN CURSOS DE PROYECTOS SOCIALES

En una simbólica ceremonia el día 8 de noviembre, un grupo de 71 trabajadores y trabajadoras de empresas socias de esta de-legación fueron certificadas en seis cursos, lo que forma parte de los proyectos sociales de la CChC gestionados por la Fundación Social. Un convenio con el Instituto Profesio-nal IP Chile IV región permitió llevar a cabo esta iniciativa certificando a los alumnos en los cursos de planimetría, prevención de riesgos y primeros auxilios, alfabetización digital, peluquería, interpretación de planos y formación de capataces y jefes de obra. La ceremonia contó con la participación del presidente regional de esta delegación, Al-fredo Prieto, el vicepresidente regional de la Fundación Social, Raimundo Rencoret, el jefe de capacitación de IP Chile, Italo Mon-toya y el Secretario General Regional, Miguel Cantuarias.

SOCIOS CELEBRARON SU TRADICIONAL CENA ANUAL 2011

El día 11 de noviembre en Enjoy Coquim-bo, más de 180 personas se dieron cita en el encuentro de camaradería e integración Cena Anual 2011, evento que convocó a autoridades regionales, encabezado por el intendente, Sergio Gahona, el senador, Gonzalo Uriarte, el past presidente nacional, Lorenzo Constans, integrantes de la MDR, consejeros nacionales y regionales, y socios de esta delegación.

En el saludo de bienvenida entregado por el presidente regional, Alfredo Prieto, éste destacó las actividades realizadas durante el año, priorizando la labor social del gre-mio focalizada en los trabajadores del sector y en la comunidad. Por su parte, el inten-dente Sergio Gahona, en su saludo a los presentes, resaltó las positivas proyecciones de la región, especialmente en materia de infraestructura y desarrollo minero.

Durante el evento, el Consejo Regional hizo entrega de reconocimientos y distinciones al ex presidente regional, Hugo Santuber, a los consejeros regionales salientes Marcelo Cas-tagneto y Silvia Trejo, a las empresas Mutual de Seguridad y Caja de Compensación Los Andes, en virtud de su compromiso gremial.

La Fundación Social premió a la empresa constructora Ecomac en reconocimiento a su labor social entregada a la región. En tanto, el Comité de Proveedores premió a la empre-sa Constructora Río Limarí con la distinción “Cliente de Excelencia 2011”, representada por su gerente general Raimundo Peñafiel.

PRESENTAN A INMOBILIARIOS MEGAPROYECTO EN EX HACIENDA LAS SIETE HERMANAS DE VIÑA

Como un sector de gran potencial para el desarrollo inmobiliario y como el futuro na-tural para el crecimiento urbano de Viña del Mar. Así definieron los representantes de Quiscal S.A. el proyecto de desarrollo urba-no que promueven para un amplio territorio de su propiedad, ubicado en lo que fue la antigua Hacienda Las Siete Hermanas, en el sector de Rodelillo en Viña del Mar.

Se trata del proyecto “Palmas de Viña”, iniciativa de esta empresa socia de la Cá-mara y que fue presentada a los socios de la CChC Delegación Valparaíso en reunión del Comité Inmobiliario realizada el 18 de octubre en la sede gremial de Viña del Mar.

Gabriel Sahd, director y gerente comercial de Qusical S.A., explicó que el proyecto se emplaza en un territorio que cuenta con una extensión aproximada de 713 hectáreas, di-vididas en 17 lotes y que el Plan Maestro que guiará su desarrollo fue realizado por la

oficina de Arquitectura URBE, especializada en diseño y gestión urbana.

Dicho Plan –comentó el empresario– plan-tea una propuesta general de zonificación, subdivisión y urbanización del predio para futuros desarrollos inmobiliarios. Para ello plantea destinos diversos, como residencial, comercial y de equipamiento, tanto comu-nal como intercomunal, los cuales fueron definidos en base a un diagnóstico de las características del territorio y amparados bajo un concepto de proyecto inmobiliario de desarrollo urbano integral.

CChC VALPARAÍSO Y DUOC UC FIR-MARON CONVENIO PARA ASESORÍA TÉCNICA A EMPRESAS SOCIAS

Un convenio para brindar asesoría técnica a empresas socias firmaron la CChC Valpa-raíso y el instituto profesional Duoc UC, el pasado jueves 27 de octubre.

El acuerdo fue suscrito en representación de ambas entidades por el presidente regio-nal CChC Alejandro Vidal y el director de las sedes Viña del Mar y Valparaíso de la casa de estudios, Jorge Martínez, en una sencilla ceremonia desarrollada en la sede gremial viñamarina.

El convenio forma parte de las activida-des contempladas en el programa “Buen Constructor”, manual de autorregulación en la construcción diseñado e implemen-tado por la Cámara y sus socios y que consiste en que las empresas adherentes asumen un compromiso voluntario con las buenas prácticas y la responsabilidad so-cial empresarial en 4 áreas: compromiso con los vecinos y la comunidad, compro-miso con los clientes, compromiso con el medio ambiente y compromiso con la seguridad y prevención de riesgos de los trabajadores.

Para el adecuado y oportuno control del cumplimiento de estos compromisos suscri-tos, la Cámara Chilena de la Construcción ha solicitado que las obras inscritas den-tro del programa sean inspeccionadas por Duoc UC, a través de un sistema de che-queo de listas especialmente prediseñadas, tanto al inicio, en la mitad y al final de la construcción de cada obra.


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ECONOMISTA FELIPE MORANDÉ ANALIZÓ SITUACIÓN INTERNACIONAL EN CONSEJO REGIONAL

Un completo análisis de la situación finan-ciera y económica internacional realizó el economista Felipe Morandé, invitado espe-cial a la reunión del Consejo Regional de la Cámara Chilena de la Construcción Delega-ción Valparaíso.

En el encuentro desarrollado en la sede gremial viñamarina el pasado jueves 27 de octubre y encabezado por el presidente re-gional, Alejandro Vidal, el destacado econo-mista -ex asesor de la CChC y ex decano de la Facultad de Economía de la Universidad de Chile-, pasó revista a los principales indi-cadores económicos y a los mercados de los países de Europa, Asia y América.

Morandé reconoció que se vive un clima de incertidumbre a nivel internacional y que las posiciones de los especialista están divi-dida entre los “catastrofistas”, que apuestan fuerte a que habrá una recesión interna-cional derivada de la crisis de deuda de los gobiernos europeos, y los “optimistas”, que advierten que todavía hay espacio para que se llegue a acuerdos de salvataje, principal-mente de Grecia, para evitar el contagio a otros países y especialmente a los bancos tenedores de los bonos de deuda griegos.

En todo caso, Morandé explicó que más allá de los problemas económicos que vive Europa, lo que subyace al escenario actual son también dificultades de orden político, de poco realismo en las políticas fiscales de los países “periféricos” y de falta de liderazgo.

EMPRESA PORTUARIA PRESENTÓ PLAN DE DESARROLLO A CChC VALPARAÍSO

Una completa presentación acerca de sus proyectos de expansión y planes de desa-rrollo presentaron altos ejecutivos de la Em-presa Portuaria Valparaíso (EPV), a la Mesa Directiva Regional de la Cámara Chilena de la Construcción Delegación Valparaíso.

La reunión se realizó en la sede gremial de Viña del Mar el 11 de octubre, hasta donde llegaron el gerente general de EPV, Harald Jaeger y el gerente de desarrollo y negocios,

Franco Gandolfo. Fueron recibidos por la mesa en pleno

encabezada por el presidente regional, Ale-jandro Vidal, quien estuvo acompañado por el primer vicepresidente, Sergio Silva y el segundo vicepresidente, Leonardo Solari, además de funcionarios del gremio.

En la oportunidad, los representantes de EPV, empresa socia de la CChC Delegación Valparaíso, explicaron que el plan de desa-rrollo del puerto contempla medidas de ex-pansión de la capacidad de transferencia de carga y atención de buques, para el corto y largo plazo.

En lo inmediato, el programa considera la realización de un nuevo proceso de lici-tación del Terminal 2, iniciativa que mejo-raría sustancialmente la competitividad del puerto local, por la vía de incrementar su capacidad para satisfacer la demanda por intercambios comerciales en los próximos 10 años.

PROYECTO SOCIAL DE LA CChC VALPARAÍSO PERMITE REHABILITA-CIÓN DE CERRO TORO

Preocupados por el creciente deterioro de la calidad de vida de este tradicional barrio porteño, la Cámara Chilena de la Construc-ción Delegación Valparaíso en conjunto con empresas socias, la Municipalidad de Valparaíso y la Junta de Vecinos del sector, desarrollaron el proyecto “Recuperación y Rehabilitación de Espacios Públicos del Ce-rro Toro”.

Se trata de un plan que apunta a recons-truir y mejorar la calidad de las áreas comu-nes, de las viviendas y del entorno social de lugar y en ese marco se realizó la ceremonia de inauguración de las obras contempladas en la primera etapa de la iniciativa.

La actividad estuvo encabezada por el pre-sidente de la CChC Delegación Valparaíso, Alejandro Vidal y por el alcalde de Valparaí-so, Jorge Castro, y contó con la presencia de socios del gremio, autoridades del Minvu y el Serviu, dirigentes sociales y vecinos del Cerro Toro.

Las obras inauguradas contemplan la construcción en el entorno de la intersec-ción de las calles Sapiola con Jauregui, de un espacio público hasta ahora inexistente en el lugar, e incluye la edificación de es-calas, descansos, accesos, áreas verdes y

un mirador, en una cuesta neurálgica del barrio que comunica al cerro con el plan de la ciudad.

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN SE DIO CITA EN CONGRESO EMPRE-SARIAL EN VALPARAÍSO

Con el objetivo de reunir a los actores del sector construcción y poner al servicio de la industria información de calidad sobre la in-versión pública sectorial para los próximos años en la Región de Valparaíso, el Duoc UC junto con la Cámara Chilena de la Construc-ción Delegación Valparaíso, organizaron el Pri-mer Congreso Empresarial de la Construcción.

Se trató del primer encuentro de este tipo realizado en la zona y se desarrolló en la sede de la casa de estudios en Valparaíso con un gran marco de público el miércoles 9 de noviembre.

La actividad congregó a las más altas au-toridades sectoriales y económicas de la re-gión encabezadas por los seremis del MOP, Pedro Sariego, de Vivienda y Urbanismo, Matías Avsolomovich y de Economía, Mau-ricio Silva.

Por el sector privado participaron empre-sarios del sector construcción y socios del gremio encabezados por el presidente regio-nal de la CChC, Alejandro Vidal, y académi-cos y estudiantes de Duoc UC liderados por el director de las sedes Valparaíso y Viña del Mar, Jorge Martínez, quien además es pre-siente de la Cámara Regional del Comercio y la Producción.

ANTONINO PARISI EN CONSTRUYENDO REGIÓN: “NO VEO NINGUNA CRISIS”

“¿Cuál crisis?. No hay crisis. Y no va a ha-ber crisis. Chile va como avión”. Así de ca-tegórico se manifestó el economista Antonio


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EXITOSO OPERATIVO SOCIAL EN ESCUELA RURAL

La CChC Social de la Delegación Regional Ñuble con sus entidades, Consalud, Mutual de Seguridad, Megasalud, Caja Los Andes, Corporación Habitacional, Fundación Social y AFP Hábitat, visitó a los niños de la Escue-la F-412 del sector de Trehualemu, comuna El Carmen, Provincia de Ñuble.

Esta actividad fue organizada por Consalud y Megasalud, y se enmarca dentro de las ac-tividades del Plan de Trabajo del Comité de la CChC Social Ñuble y tuvo como objetivo renovar la pintura del frontis de la institución educativa, además de llevar entretención y diversión a los niños de la escuela, compar-tiendo juegos, regalos y sorpresas durante una tarde de esparcimiento.

La actividad finalizó con un exquisito com-partir entre profesores, apoderados y alum-nos de la escuela del sector.

SEMINARIO VIRGINIO GÓMEZ

El 27 y 28 de octubre se realizó el XI Ciclo de Conferencias Tecnológicas de la Cons-trucción organizado por el Instituto Profesio-nal Virginio Gómez con sede en Chilán con apoyo de la Cámara Chilena de la Construc-ción Delegación Regional Ñuble.

En esta oportunidad se contó con la pre-sencia de expositores de categoría, los que dictaron innovadores y vanguardistas temas relacionados con la construcción. En la opor-tunidad destacó la participación de Manuel Brunet, coordinador Técnico de la Gerencia de Estudios CChC quien dio una cátedra acerca de “Sistemas de Protección Sísmica”.

Al encuentro asistieron alumnos y do-centes de la casa de estudios además de empresas locales pertenecientes al sector construcción.

LANZAMIENTO REVISTA “ÑUBLE CONSTRUYE”

Con motivo del lanzamiento oficial de la 5ª edición de la Revista Ñuble Construye, la presidenta, Mercedes Lillo Reyes, convocó a los asociados a compartir un rico asado en camaradería, el cual tuvo lugar en la sede regional el pasado 28 de octubre, y en donde también se aprovechó de entregar la Piocha Corporativa a todos los asistentes, en su nuevo formato.

El propósito de este evento, es que los so-cios conocieran la nueva imagen de la revis-ta, su nuevo formato y diseño, compartiendo y pasando una agradable tarde.

Parisi durante su exposición en el marco del ciclo de conferencias Construyendo Región, que organiza la Cámara Chilena de la Cons-trucción Delegación Valparaíso y DuocUC.

Recordando que hace muy poco el precio del cobre llegó a estar sobre los 4 dólares la onza, el doctor en Finanzas de la Universi-dad Complutense de Madrid y decano de la Facultad de Administración y Negocios de Universidad de Las Américas, argumentó: “El precio del cobre es un indicio de que no hay ninguna crisis. Y no va a haber nin-guna”.

Ante casi 150 personas entre socios e invi-tados del gremio reunidos el 12 de octubre en el Hotel Enjoy de Viña del Mar, Parisi des-confió de los analistas que pronostican una inminente recesión y que han encendido las alarmas, llamando a la cautela a las auto-ridades y a la comunidad, desestimándolo por completo.

“Están tratando de asustar a la gente para hacerse más necesarios e importantes ellos mismos (…) yo no veo nada. El Dow Jones sigue subiendo. Al igual que el IPSA. No veo ninguna crisis. El precio del cobre sigue so-bre 3,3 dólares. Sólo un ejemplo: el Presu-puesto 2012 está calculado con un precio estimado del cobre sobre los 3 dólares. O sea, ya tenemos una holgura de 10%. Es una ‘porrá’ de plata”, dijo Parisi.

SANTIAGO

CHILLÁN

CONCEPCIÓN

FRANCISCO CHAHUÁN VISITA LA CChC

El senador Francisco Chahuán, se reunió con autoridades de la Cámara Chilena de la Construcción con el fin de discutir temas de interés del sector y el país. En la oportuni-dad, los representantes gremiales tuvieron la oportunidad de plantear la necesidad de invertir en infraestructura y energía si se quiere llegar a la productividad que necesita el país para alcanzar el desarrollo.

Además, en la reunión se discutió sobre la ley que modifica el código del trabajo en materia de contrato por obra o faena y la ley que regula el trabajo en altura por sobre el nivel del mar, entre otro temas.

DIRECTIVA DE CONCEPCIÓN SE REÚNE CON INTENDENTE LOBOS

Con el objetivo de contribuir a reimpulsar la reconstrucción y fomentar la actividad de los sectores productivos a nivel local, la directi-va de la Delegación Concepción de la CChC, encabezada por Mario Seguel, se reunió el miércoles 26 de octubre con el intendente de la Región del Bío Bío, Víctor Lobos.

En el encuentro, al que además asistió el director Zona Centro Sur de la CChC, Andrés Arriagada, el gremio de la construcción pro-puso a la máxima autoridad regional generar una mesa de trabajo sectorial que aborde temáticas de vivienda pública (construcción de viviendas a través de los programas de reconstrucción y regular), urbanismo (legis-lación y planes reguladores), obras públicas (proyectos para la competitividad regional) y transporte (conectividad).

Seguel indicó que es fundamental que se genere una instancia que realice “un segui-miento de estas materias y a su vez analice las problemáticas que vayan surgiendo, de manera de hacer más expedito y eficiente el proceso de construcción y reconstrucción en la zona”.


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CChC INTEGRA OBSERVATORIO ME-TROPOLITANO DEL GRAN CONCEPCIÓN

El miércoles 19 de octubre fue firmado el protocolo de constitución del Observatorio Metropolitano del Gran Concepción entre la CChC y ocho organizaciones locales, entre las que destacan Corbiobio, Centro Eula de la Universidad de Concepción, Biobaróme-tro de la Universidad Católica de la Santí-sima Concepción, Fundación Avina y Radio Bio Bio, entre otras.

El objetivo de esta instancia es monitorear continuamente la calidad de vida urbana de los habitantes de la intercomuna y ser una herramienta para orientar a los actores pú-blicos y privados en la toma de decisiones en materia de inversiones y desarrollo de políticas urbanas.

Mario Seguel, presidente del gremio a ni-vel local, señaló que el Censo de 2002 de-mostró que el 86% de la población chilena habita áreas urbanas y se proyecta que el próximo Censo de 2012, esta cifra supere el 90%. “Bajo este contexto surge el desafío de la calidad de vida urbana, discusión que comienza a copar la agenda política y social del país”, señaló. Añadió que a este esce-nario se debe sumar el déficit de viviendas que existe actualmente en el país: “Según el Balance de la Vivienda 2011, desarrollado por la CChC, hay un déficit de 470.000 vi-viendas, y al considerar los efectos del terre-moto, aumentamos a 506.000 unidades”.

CChC CONCEPCIÓN INAUGURÓ EXPOMAT 2011

Con la presencia del seremi de Vivienda y Urbanismo de la Región del Bío Bío, Ro-drigo Saavedra, el jueves 20 de octubre se inauguró la primera versión de la Feria de Materiales y Servicios para la Construcción, EXPOMAT 2011, actividad organizada por la Delegación Concepción de la CChC y patro-cinada por Inacap.

La muestra que se desarrolló hasta el viernes 21 de octubre tuvo como objetivo promover los productos, servicios e inno-vaciones tecnológicas de 16 empresas pro-veedoras socias del gremio y ofrecer una plataforma de encuentro comercial para las compañías del sector.

Durante la ceremonia, el presidente del Comité de Industriales y Proveedores de la CChC, Rodrigo Carrasco, señaló: “El aporte que realizan las empresas proveedoras a la actividad de la construcción es fundamen-tal. Ellas son las encargadas de ofrecer in-novaciones, nuevas tecnologías, sistemas y soluciones constructivas que son vitales para el desarrollo eficiente de un pequeño

o gran proyecto”.Por su parte el seremi de Vivienda, Rodri-

go Saavedra, destacó la importancia que tiene este tipo de eventos dado el contexto de reconstrucción que vive actualmente la región y el Gran Concepción. “Tenemos que construir alrededor de 20 mil viviendas en las cuatro provincias de la región, y el go-bierno y los privados deben estar alineados para cumplir esta tarea”, señaló.

La EXPOMAT 2011 congregó durante dos días a empresas proveedoras del sector construcción.

SOCIOS DE CONCEPCIÓN CONOCEN AVANCES DEL PLAN REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA DEL MOP

El jueves 3 de noviembre la Comisión CChC – MOP de la Delegación Concepción presidida por Alfonso Meza, se reunió con el director de planeamiento del Ministerio de Obras Públicas, Carlos Sanhueza, para conocer los detalles del Plan Regional de Infraestructura y Gestión de Recursos Hídri-cos de la Región del Bío Bío 2012 - 2021.

Durante el encuentro, además, se revisó el estado de avance de diversos proyectos como Avenida Jorge Alessandri, Puente Cha-cabuco, Concesión Ruta 160 Coronel –Tres Pinos, Concesión Ruta Concepción– Cabrero y Costanera Norte y Sur en el río Bío Bío.

La autoridad del MOP informó sobre el desarrollo de diversos proyectos regionales.

EMPRESAS DEL PROGRAMA BUEN CONSTRUCTOR DE CONCEPCIÓN REALIZAN TALLER DE CRISIS

Las 12 empresas que integran el Programa Buen Constructor en Concepción realizaron el martes 8 de noviembre un taller de crisis que fue dirigido por la empresa de comuni-cación estratégica Azerta.

El objetivo de la actividad fue entregar a los asistentes las herramientas básicas que permiten a toda organización superar si-tuaciones de conflictos internos y externos. Esto con la finalidad de mejorar la imagen y

reputación de las empresas inmobiliarias y constructoras ante la sociedad, los vecinos y los medios de comunicación.

Julio Benito, presidente del grupo de tra-bajo que lidera esta iniciativa a nivel local, señaló la importancia de efectuar activida-des de esta naturaleza, ya que permiten a los ejecutivos conocer los distintos escena-rios de crisis y cómo manejarlos.

Las empresas que participan del Programa Buen Constructor en Concepción son Ava-tar, Lagies, Fergasa, Carrán, Dos-Cor, Aitué, José Miguel García, Miguel Ángel Ruiz Ta-gle y Viviendas Económicas Un Techo para Cristo, junto a las inmobiliarias Miró, Aitué y Urbani.

Representantes de las empresas del Programa Buen Constructor en Concepción.

DIRECTIVOS DE CONCEPCIÓN PARTICIPARON EN CONSEJO NACIONAL DEL GREMIO

Los días 3 y 4 de noviembre, miembros de la Delegación Concepción de la CChC enca-bezados por su presidente, Mario Seguel par-ticiparon de la 162° Reunión del Consejo Na-cional de la institución que se desarrolló en la comuna de Puyehue, provincia de Osorno.

En la jornada el presidente de la CChC, Gastón Escala, realizó su cuenta de gestión donde hizo hincapié en la importancia que tiene para el gremio el trabajo de los Comi-tés Gremiales. Asimismo, recalcó la necesi-dad de mejorar la infraestructura pública y las concesiones, como el imperativo de agilizar la ejecución presupuestaria de los distintos Ministerios.

Consejeros Nacionales de Concepción junto a sus señoras.

RECONOCIMIENTO A EX MIEMBROS DE LA DIRECTIVA DE CONCEPCIÓN

El jueves 27 de octubre en el restaurante Bendita se realizó una cena de camaradería para homenajear a los ex miembros de la Mesa Directiva de la Delegación Concep-ción, Guillermo Porter y René Rivera.


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SEGUNDA VERSIÓN DE FINLA - 2011

Con la participación de numerosas em-presas del rubro de la construcción, se dio inicio a la Feria Inmobiliaria de Los Ánge-les, organizada por la CChC Bío Bío, que se desarrolla hasta el domingo 6 de noviembre en el Gimnasio Municipal y cuya entrada es liberada.

Con una invitación a la comunidad a que acuda a disfrutar de esta importante mues-tra del rubro, se dio inicio a FINLA 2011, actividad que no sólo reúne las más gran-des inmobiliarias con presencia local, sino también una variedad de proveedores para el mejoramiento del hogar y para la activi-dad en general, además de industriales y servicios. Más de 25 empresas presentaron una amplia gama de productos y servicios, tanto a la comunidad como a las empresas visitantes, generando así un importante polo de desarrollo para la provincia y un hito en la actividad de la ciudad, ya que este tipo de muestras se realizan sólo en las más gran-des ciudades del país, lo que la situará en un destacado escenario a nivel nacional.

FINLA constituye por un lado, un espacio de recreación para la familia, pues además de novedosos productos, se dispone de jue-gos infantiles y sorpresas y, por otra parte, en el ambiente profesional de la feria, los visitantes podrán conversar al detalle con los especialistas y examinar diversas ofertas inmobiliarias, productos para mejorar la vi-vienda, entre otros.

Director Zonal Sur, Andrés Arriagada, Presidente DR Bío Bío Gerardo Godoy y alcalde Los Angeles, Eduardo Borgoño.

JENGA DE FINLA 2011

En la Plaza de Armas y el Paseo Mall la CChC Bío Bío realizó la competencia de cla-sificación para la Jenga gigante, cuyo pre-mio fue entregado en la Feria Inmobiliaria de Los Angeles, FINLA 2011, que se llevó a cabo el 4, 5 y 6 de noviembre.

La actividad generó amplio interés y partici-pación de la comunidad, resultando vence-dores tres jóvenes, quienes ganaron durante el día de clausura de la Feria un juego de terraza cada uno de Homecenter Sodimac.

La Jenga es un juego de habilidad física y mental, en el cual los participantes (que

NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN

Nuevas tecnologías como la “construcción en seco”, certificación Leed y materiales resistentes al fuego, entre otros, abordó la quinta charla técnica organizada por la CChC y dirigida a profesionales, alumnos de carreras afines y empresarios del rubro.

La charla forma parte de un ciclo de capa-citaciones, realizadas durante este año por el gremio a través de su Comité de Proveedores, Especialistas e Industriales, con el objetivo de aportar al mejoramiento de la actividad. En la oportunidad, se abordó el tema “Soluciones Constructivas, Ideas Arquitectónicas”, que estuvo a cargo de Cecilia Larraín, arquitecto y jefe técnico comercial de Pizarreño, empresa que auspició la actividad.

Cecilia Larraín abordó, entre otros temas, una serie de materiales y tecnologías basados en un enfoque de “construcción en seco”, es decir, que no usa agua o humedad en su fabricación y que presenta ventajas compe-titivas, tales como menos peso, resistencia, durabilidad, bajo costo de mantención, en-tre otros, destacando las placas de fibroce-mento. La expositora habló de las distintas aplicaciones arquitectónicas que se pueden desarrollar con este material y sus beneficios.

Asimismo, la profesional se refirió a la cer-tificación Leed, que consiste en un conjunto de normas sobre la utilización de estrategias encaminadas a la sostenibilidad en edificios de todo tipo, incorporando aspectos tales como eficiencia energética, energías alter-nativas, entre otros.

Rodrigo Carrasco, Cecilia Larraín y Rubén Beroiza

En el encuentro, en el que además par-ticiparon las señoras de los directivos y el personal de la Delegación, el presidente del gremio, Mario Seguel, agradeció a sus com-pañeros de trabajo todo el apoyo y compromi-so demostrado con la institución y los socios durante el periodo que les correspondió estar a la cabeza de esta organización gremial.

Los ex miembros de la Mesa Directiva fueron homenajeados por los actuales directivos de la CChC.

DIRECTIVA DE CONCEPCIÓN ASISTIÓ A JORNADA ZONAL SUR EN PUCÓN

Los miembros de la Mesa Directiva de la Delegación Concepción de la CChC, enca-bezados por Mario Seguel, participaron de la Jornada Zonal Sur que se realizó los días 13 y 14 de octubre en la ciudad de Pucón.

Durante la actividad abordaron temas refe-ridos a la representación gremial, la econo-mía del sector y la relación con los pueblos mapuches, materia que fue analizada a raíz de que la Delegación de Temuco fue sede del evento.

El presidente de la CChC junto a la directiva de la Delega-ción Concepción.

COMITÉ RED SOCIAL DE CONCEP-CIÓN RECONOCE A EX PRESIDENTE DE LA COLECTIVIDAD

Con la finalidad de realizar un reconoci-miento al trabajo desarrollado durante los años que estuvo a la cabeza del Comité Red Social de la CChC en Concepción, los repre-sentantes de las entidades que integran esta colectividad realizaron una cena de cama-radería en los Campos Deportivos Llacolén, para homenajear al Consejero Nacional Ins-titucional, René Rivera.

En la jornada, el actual presidente del Co-mité Red Social de la CChC, Rodrigo Valen-zuela, agradeció toda la gestión realizada en este periodo e instó a los miembros de esta

instancia a continuar trabajando para con-tribuir a mejorar la calidad de vida de los trabajadores del sector y sus familias.

BÍO BÍO


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REUNIÓN CON DIRECTORA REGIONAL DEL TRABAJO

Abordar diversas temáticas que preocupan a los socios, como fiscalización y contrato por obra, fue el motivo de la reunión soste-nida por la Delegación Regional Osorno con la seremi del Trabajo, Andrea Rosmanich y la directora regional, Camila Jordán.

En la oportunidad, los socios solicitaron aclarar el criterio que se aplica al momento de fiscalizar el contrato por obra, ya que el problema de mayor frecuencia en el ámbi-to Laboral Judicial es la interpretación que han venido haciendo los Tribunales Labora-les en el sentido de considerar que frente a la existencia de varios contratos sucesivos por obra o faena determinada, con finiqui-tos legalmente celebrados de por medio, se estaría frente a un contrato indefinido encubierto, siendo injustificado el despido y procediendo las indemnizaciones legales correspondientes.

Al respecto, la directora del Trabajo señaló que los tribunales son autónomos y resuel-ven de acuerdo a los antecedentes que ma-nejan. Lo que buscan es que no se encubra una continuidad laboral cuando se trata de un mismo empleador. Al respecto, la direc-ción del trabajo no tiene injerencia.

NUEVO ENCUENTRO CON SAESA

Continuar trabajando en los temas que tan-to a la empresa eléctrica como a los socios de la Cámara de la Construcción preocupan fue el motivo de esta nueva reunión sostenida con Sociedad Austral de Electricidad, SAESA.

La entrevista comenzó con una exposición del área comercial de Saesa donde se plan-tearon los siguientes puntos: los presupues-tos a partir de ahora pasan a llamarse es-tudios, habrá valores diferenciados por tipo y magnitud de obra (por ejemplo, postes= menos de 5 UF) aterrizando los valores, presupuestos con información de costos aproximados, para una entrega más rápida y expedita, con un tiempo de demora de no más 1 a 2 días, carta tipo para costos es-timados, nueva carta de factibilidad, nuevo reglamento de empalmes.

Tras esta presentación se abordaron temas relativos a capacitación de instaladores, em-palmes provisorios, instructivo que se esta-ba elaborando con la Delegación, disponibi-lidad de brigadas, etc.

CHARLA MASS@TIERRA

“Producto Electrodo Mass@Tierra, Sis-tema de tierras físicas y pararrayos, Grupo Doble Ingeniería” fue el título de la charla organizada por la Delegación Regional Osor-no de la Cámara Chilena de la Construcción y que buscaba presentar este novedoso pro-ducto a los socios.

MASS@TIERRA es una tecnología de puesta a tierra cuya función primaria es la de proporcionar seguridad para los seres humanos en contacto y/o operación con ins-talaciones eléctricas en situaciones de des-cargas eléctricas en condiciones de falla y operación. Es un sistema del tipo estructural de alta eficiencia de disipación y baja impe-dancia permanente.

Las exposiciones estuvieron a cargo de Francisco Herrera Fernandez-Figares, representante Ventas Zona Sur, grupo doblea ingenieria, y Gustavo Bayer H., Gerente Técnico Regional, grupo doblea ingenieria.

EXITOSA CHARLA DEL GRUPO ALERCE A ESTUDIANTES EN OSORNO

“Motivaciones para hacerse empresario” fue la temática abordada por tres destaca-dos miembros del Grupo Alerce de la Cá-mara Chilena de la Construcción durante la charla que dictaron a estudiantes de educa-ción media y superior de la ciudad de Osor-no en el salón Volcán de Inacap, institución socia de la Delegación anfitriona.

En la oportunidad, los Consejeros Nacio-nales Máximo Honorato, Helmut Stehr y Al-fredo Schmidt relataron su experiencia per-sonal y profesional de cómo convertirse en un empresario exitoso, insistiendo en que “no deslumbrarse, ni caer en tentación”, son aspectos claves para asegurar el logro de cualquier emprendimiento. En la oca-sión, también se destacaron valores como la autoexigencia, la perseverancia, la dispo-sición al cambio y el liderazgo.

Cabe destacar que durante su saludo de bienvenida, el past presidente de la Delega-ción Osorno, Roberto Matus, señaló: “Si bien es cierto que los rasgos de la personalidad del nuevo emprendedor, sus motivaciones, su for-mación o experiencia previa pueden influir en

SOCIOS DE OSORNO COMPARTEN CENA DE CAMARADERÍA

Disfrutar de un buen momento de conver-sación y relajo fue el motivo del encuentro de camaradería que reunió a los socios de la Delegación Regional Osorno.

La actividad, que congregó a más de 20 personas, tuvo lugar en la Casa del Socio y como en otras oportunidades estuvo acom-pañada de un delicioso menú compuesto por empanadas, anticuchos, “navegado” y por supuesto, de un grato ambiente.

La ocasión también fue propicia para ha-cer un análisis de lo que los socios esperan para lo que resta de este año 2011, como también comentar cómo se ha desarrollado la actividad de la construcción en 2011.

pueden ser cualquier número de jugado-res), deben retirar bloques de una torre por turnos y colocarlos en su parte superior, hasta que ésta se caiga. Gana el jugador que realizó la jugada anterior a la que hizo que se derribara la torre. La novedad en este caso, es que se trató de una Jenga de gran-des dimensiones, midiendo 2.50 mts. de altura y 90 cms. de ancho.

Tanto en la clasificación como en la final, participaron en la Jenga gigante, niños, jó-venes y adultos, en forma individual, grupos o en familia.

Amplia participación generó este novedoso juego en la ciudad

OSORNO


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el éxito de la nueva empresa, estos aspectos no tienen un valor absoluto ni son requisitos indispensables para poder afrontar con pers-pectivas un nuevo negocio”. Pero sí es im-prescindible “ser inaccesible al desaliento”: la capacidad para superar los obstáculos y “no tirar la toalla” a la mínima dificultad.

SEMINARIO SOBRE ENERGÍAS RENOVABLES

“Alemania: aportando energía para una construcción de eficiencia energética,” fue el título del seminario organizado en conjun-to por la Cámara Chilena de la Construcción, Delegación Regional Osorno y el Instituto Alemán de esta ciudad.

La actividad tuvo por objetivo promover proyectos de generación y eficiencia ener-gética con energías renovables en la Décima Región, en concordancia con sus recursos naturales y necesidades de desarrollo, ade-más de difundir emprendimientos en efi-ciencia energética y energías renovables.

El past presidente de la Delegación Osorno, Roberto Matus, en sus palabras de bienveni-da a los asistentes, señaló que la importancia de este seminario radica en que la energía es un recurso clave en todos los procesos pro-ductivos y que “hoy vemos con preocupación cómo las energías no renovables se hacen cada vez más escasas en el mundo, lleván-donos, por otra parte a un paulatino deterio-ro medioambiental. Las energías renovables aún tienen valores muy inaccesibles para ser usadas masivamente en construcción. Es por eso que dicha industria está apuntando al concepto ‘Eficiencia Energética’”.

DELEGACIÓN OSORNO PARTICIPA EN FERIA LABORAL

Una destacada participación junto a sus empresas socias tuvo la Delegación Re-gional Osorno de la Cámara Chilena de la

Construcción en la Tercera Feria Laboral “Todo Chile Conectado”, organizada por la Universidad Tecnológica de Chile, INACAP, institución académica que además es socia.

La actividad, desarrollada en el salón Volcán de esa casa de estudios, registró una asisten-cia de más de 500 personas. Alumnos, egre-sados de INACAP y comunidad de la provin-cia acogieron la invitación que se hizo para encontrar trabajo con las 15 empresas que se reunieron en el lugar, reclutaron currículos e hicieron entrevistas para prácticas profesio-nales y trabajos part y full time.

En el caso de la Cámara, los socios hicie-ron importantes requerimientos en cuanto a la necesidad de encontrar mano de obra especializada, personal administrativo y en-cargado de obra, entre otras necesidades. Es así como fue posible armar un dossier con más de 45 curriculum de las más di-versas áreas laborales, que se puso a dis-posición de los socios para poder suplir sus solicitudes laborales.

SOCIOS DE OSORNO CONOCEN ESTADO DEL PLAN REGULADOR

Una reunión para conocer el estado y cuá-les son los plazos que restan para finalizar el proceso de aprobación del nuevo plan re-gulador comunal, sostuvieron los socios de la Delegación Regional Osorno con el nuevo asesor urbanista del municipio local, Osval-do Morales.

En la oportunidad el profesional explicó que el Plan Regulador se encuentra en la etapa de aprobación ambiental, explicando que el Plan Regulador venía cumpliendo sus etapas en forma normal y que en enero tocaba hacer el ingreso a la etapa de apro-bación medio ambiental, pero se encon-traron con que existe una nueva normativa para aprobarlos. En diciembre de 2010, la contraloría hizo un dictamen que establece que los planes reguladores y sus modifica-ciones sustanciales, que no hayan ingresa-do al sistema de evaluación ambiental an-tes de la fecha de la publicación de la Ley deben someterse a la Evaluación Ambiental Estratégica, o sea, obliga a entrar como co-rresponde a la normativa.

De acuerdo a todo lo explicado por el

PUERTO MONTT

asesor urbanista, se logró desprender que antes de 13 meses no será posible contar con un nuevo plan regulador para la ciudad de Osorno.

CÁMARA FESTEJÓ EL “18 DE SEPTIEMBRE”

Como ya es tradición, la Delegación Puerto Montt también se sumó a los festejos por la patria y celebró el 18 de septiembre degus-tando unas exquisitas empanadas de horno.

La celebración fue encabezada por el presi-dente de la Mesa Directiva Regional, Melcon Martabid, quien compartió con los socios que tienen sus oficinas en el Edificio La Construc-ción -donde se encuentran las instalaciones del gremio- y el personal de la Delegación.

NIÑOS DEL JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA RELMU RINDIERON HOMENAJE A LA PATRIA

En un grato ambiente festivo, los 130 niños del jardín infantil y sala cuna Relmu, ubica-do en Alerce Sur, liderados por su directora, Karla Atero, también se sumaron a las cele-braciones por el Mes de la Patria.

Con sus coloridos vestuarios y alegres bai-les, contagiaron de entusiasmo a todo el personal del recinto preescolar, quienes or-namentaron todo el jardín acorde a los feste-jos y resaltando los símbolos patrios.

Su directora destacó: “Realizamos un acto donde todos participaron y hasta los padres presentaron números artísticos. Durante toda la semana se desarrollaron diferentes actividades, tales como juegos típicos y en-cumbrar volantines junto a las familias”.


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DELEGACIÓN PUERTO MONTT PRESENTÓ PROPUESTAS AL MINISTRO DE VIVIENDA

Un urgente llamado a modernizar su cartera ministerial, acelerar la entrada en vigencia del nuevo decreto para el sector vulnerable y asignar los subsidios del nuevo llamado del DS01 antes de fin de año, soli-citó la Cámara Chilena de la Construcción al ministro de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez Mackenna.

El encuentro se extendió por más de dos horas y contó con la presencia de la directo-ra nacional Zona Sur Austral, Alicia Vespe-rinas, el presidente de la Delegación Puerto Montt, Melcon Martabid, el presidente de la Delegación Osorno, Enrique Pampaloni, además de la Mesa Directiva local, presi-dentes de comités y grupos de trabajo. En la oportunidad expusieron sobre el escenario que enfrenta el sector y sus preocupaciones en materia de nueva política habitacional, infraestructura vial, eficiencia y presupuesto regional.

El ministro Rodrigo Pérez Mackenna des-tacó: “Nos llevamos un montón de ideas. Hemos podido compartir las inquietudes y tenemos todavía mucho que mejorar, pero también este ministerio está ejecutando un presupuesto enorme, el más grande de su historia y eso se va a mantener probable-mente por los próximos años”.

CORDEP PRESENTÓ CORRIDA FAMILIAR 60 AÑOS AL ALCALDE DE PUERTO VARAS

Con el fin de informar y comprometer el apoyo del municipio para la Corrida Familiar CChC 60 Años, que se desarrolló el domin-go 30 de octubre, el subgerente de Opera-ciones de la Corporación de Deportes de la Cámara Chilena de la Construcción, Pablo Sagredo, se reunió con el alcalde de la co-muna lacustre, Ramón Bahamonde.

Durante la cita, el representante de la entidad deportiva expuso a la autoridad comunal que esta iniciativa es parte de un completo programa de eventos programa-dos para este año, con el fin de celebrar a lo largo de todo el país las seis décadas que

cumple la Cámara. Además, le explicó que la ciudad de Puerto Varas fue elegida junto a La Serena, como epicentro de los festejos deportivos.

El alcalde valoró el evento y comprometió todo su apoyo para esa jornada, que coinci-de con las celebraciones de la ciudad, que el 30 de octubre cumple 114 años desde que fuera declarada Villa.

PRESIDENTE MELCON MARTABID VALORÓ SUBSIDIOS PARA SECTORES MEDIOS Y EMERGENTES EN ENTREVISTA TELEVISIVA

Un completo análisis del escenario que vive el sector vivienda en la capital regional, hizo el presidente de la Delegación Puerto Montt, Melcon Martabid, en el programa del canal local Vértice TV, “El Pulso de la Noticia”.

En la entrevista que le hizo el director ejecu-tivo de este medio televisivo y conductor del programa de noticias, Juan Osvaldo Mora, el dirigente gremial valoró el Decreto DS01, para sectores medios y emergentes, y enfati-zó que la Cámara está a la espera del decreto para el segmento vulnerable, que reemplaza-rá al Fondo Solidario de Vivienda I.

“El año pasado no fue un buen año de-bido a la crisis internacional, la crisis de la industria salmonera y el terremoto. Además, los subsidios del año pasado fueron muy escasos, originando un problema en nues-tros sector, tanto para nosotros como sector inmobiliario como para las familias que que-rían postular a una vivienda”, expresó.

El presidente agregó: “Estimamos que este año se van a entregar del orden de 1.700 subsidios para el segmento medio y emer-gente, lo que al menos va a compensar en gran parte la situación y a reactivar el em-pleo. Además, esperamos que tal como lo dijo el ministro de Vivienda, tras reunirse con el gremio en Puerto Montt, se concrete el aumento en un 30% de los subsidios para el próximo año”.

MESA DIRECTIVA EXPUSO SU PREOCUPACIÓN POR INVERSIÓN PÚBLICA AL SEREMI DEL MOP

Hasta el edificio del MOP llegó una dele-gación de la Mesa Directiva Regional para exponer al seremi de esta cartera, Enrique Hoelck, su preocupación por la inversión en obras públicas que se está ejecutando du-rante este año.

En la reunión participaron el presidente de la Delegación, Melcon Martabid, el segundo vicepresidente, Claudio Gaete, el presiden-te del Comité de Infraestructura, Samuel Barrientos, y el secretario general regional, Alexis Hardessen.

Esta actividad se enmarca en el programa de encuentros periódicos de la Cámara con parlamentarios y autoridades regionales, las cuales se han mostrado dispuestas a acoger las propuestas y observaciones de los diri-gentes gremiales.

MUTUAL DE SEGURIDAD IMPARTIÓ CHARLA DE PREVENCIÓN A ALUMNOS DEL LICEO INDUSTRIAL DE ALERCE

Con la participación de un grupo de 30 alumnos del Liceo Industrial de Alerce, el Área Social de la Delegación Puerto Montt dio la partida oficial al ciclo de charlas de “Prevención de Riesgos en la Construc-ción”, que impartirán profesionales de la Mutual de Seguridad a alumnos de tercero y cuatro año medio que cursan las especia-lidades de Terminación en Construcción y Estructuras Metálicas.

La experta en prevención de riesgos de la Mutual, María Paz Barría, destacó la iniciati-va. “Traté de explicarles de manera entrete-nida, un tema que les va servir en el futuro para las distintas labores que desempeñen, haciendo hincapié en que tienen que in-formarse sobre seguridad y conocer la Ley 16.744, sobre accidentes del trabajo y en-fermedades profesionales”, detalló.

El alumno de cuarto medio de Termina-ción en Construcción, Luis Higueras, contó: “Ha sido una charla buena e interesante y puse mucha atención porque después nos va a servir, especialmente si quiero seguir estudiando”. La joven Rossana Melián, que cursa el tercer año medio de la misma espe-cialidad, agregó: “Es bastante importante la


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prevención de riesgos dentro de un trabajo. (…) Yo quiero estudiar Construcción Civil, porque como mujer igual puedo destacar en esta área”.

UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS SE SOMETIÓ A AUDITORÍA

En el marco del programa anual de audi-torias internas del gremio, en las 18 dele-gaciones regionales de la Cámara a lo largo del país, la Unidad de Administración y Fi-nanzas, encabezada por Mery Atero, aprobó con éxito este procedimiento de control.

Para tales fines viajó desde Santiago la fun-cionaria del Departamento de Contabilidad, Estefanía Saldías, quien en sólo una jornada revisó e indagó en los libros contables de la Delegación, aclarando dudas del personal y verificando el correcto desarrollo de los pro-cesos que ejecuta esta unidad diariamente.

CÁMARA CONOCIÓ PROYECTOS DE LEY SOBRE DESCENTRALIZACIÓN

El vicepresidente de la Mesa Directiva Regional, Eusebio Gutiérrez, el segundo vicepresidente, Claudio Gaete, y el past presidente, Luis Felipe Navarro, participa-ron en la presentación que hizo en Puerto Montt el subsecretario de Desarrollo Regio-nal y Administrativo, Miguel Flores, sobre los dos proyectos de ley propuestos por el presidente Sebastián Piñera en materia de descentralización, los cuales buscan la transferencia de competencias a los gobier-nos regionales y la elección directa de los consejeros regionales.

“Lo que estamos haciendo es el proceso de descentralización más importante desde el año 1992. (…) Estamos generando, de

verdad, un proceso importante de transfe-rencia de competencias y, quizás lo mas im-portante, un marco jurídico para que a futuro esas competencias puedan ser traspasadas. Nuestro foco de la descentralización está en entregar poder al gobierno regional, para que realice una planificación estratégica de su desarrollo”, enfatizó el subsecretario.

MESA DIRECTIVA PLANTEA SUS INQUIETUDES A AUTORIDADES REGIONALES DEL MINVU Y SERVIU

Un arduo trabajo en conjunto continúan realizando la Mesa Directiva Regional de la Delegación Puerto Montt con el seremi del Minvu Los Lagos, Fernando Gunckel y el di-rector regional del Serviu, Sergio Feres, con el fin de plantear sus inquietudes y sugeren-cias en el marco de la puesta en marcha de la nueva política habitacional y de la moder-nización de esta cartera.

En la última cita, llevada a cabo en octu-bre, la Cámara estuvo representada por su presidente, Melcon Martabid, el vicepresi-dente, Eusebio Gutiérrez, el segundo vice-presidente, Claudio Gaete, el consejero re-gional, Rino Caiozzi, el consejero nacional, Eduardo Tarud, y la presidenta del Grupo de Trabajo Política Habitacional y Vivienda Pú-blica, Vivian Pinilla.

COREDUC APOYARÁ AL LICEO INDUSTRIAL DE ALERCE EN EL MEJORAMIENTO DE SU GESTIÓN

Con el fin de comenzar a trabajar en un diagnóstico del Liceo Industrial de Alerce, que permita diseñar e implementar estra-tegias que mejoren su gestión educativa, especialmente en el ámbito de las espe-cialidades de Terminación en Construcción y Estructuras Metálicas, la Corporación Educacional de la Cámara, Coreduc, envió

a Puerto Montt al director del Liceo Indus-trial de la Construcción, Hernán Valenzuela Leyton de Hualpén, Jorge Munita, y al jefe de Formación Técnica del mismo estableci-miento, José Carrasco.

La iniciativa es impulsada por la Mesa Di-rectiva Regional y la lidera el past presiden-te y encargado del Área Social, Luis Felipe Navarro, quien gestionó directamente con la Coreduc el envío de docentes que puedan apoyar a la Delegación en este desafío.

CONSEJO ASESOR EMPRESARIAL SE TRANSFORMA EN CORPORACIÓN Y ABRE SUS PUERTAS EN EDIFICIO LA CONSTRUCCIÓN

El presidente del Consejo Asesor Empresa-rial para la Educación, CEE, Jorge Pacheco, anunció oficialmente que en los próximos días esta entidad se convertirá en una Cor-poración, cuya cobertura trascenderá las fronteras de la Región de Los Lagos.

Así lo comunicó a los dirigentes gremiales, gerentes de empresas y profesionales del CEE, que participaron en un encuentro lleva-do a cabo en el auditorio de la Delegación Re-gional, en el cual el gremio, en su calidad de integrante del Consejo Asesor, estuvo repre-sentado por su presidente, Melcon Martabid.

“Luego de trabajar todo este tiempo como Consejo para la comuna de Puerto Montt, hoy día hemos decidido crear una Corpo-ración y dar un salto importantísimo para pasar a ser una organización para la edu-cación técnica de toda la Región”, destacó Jorge Pacheco.

UNIDAD DE ESTUDIOS CONOCIÓ DETALLES DE ENCUESTA NACIONAL DE EMPLEO

Como una forma de complementar su tra-bajo estadístico y responder las inquietudes de los socios de la Delegación, la encargada


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de la Unidad de Estudios, Carolina Surber, se reunió con los profesionales del Instituto Nacional de Estadísticas Región de Los La-gos, Mauricio Trujillo y Edgardo Díaz, quie-nes le explicaron aspectos metodológicos y conceptuales sobre la Encuesta Nacional de Empleo, que se lanzó en 2010.

“El objetivo de modificar la encuesta ante-rior, fue armonizarla conceptual y metodo-lógicamente, de acuerdo a los estándares de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, Ocde, y así equipa-rar las comparaciones en temas de empleo, con los demás países que la conforman”, explicó la profesional de la Cámara.

ASUMIÓ NUEVA PRESIDENTA DEL COMITÉ DE DAMAS

Con la entrega de un arreglo floral, la ex presidenta del Comité de Damas de la Dele-gación Regional, Daniela Tuero –esposa del past presidente, Luis Felipe Navarro–, entre-gó oficialmente el mando tras dos años de exitosa gestión, a Renate Schmidt, esposa del presidente Melcon Martabid.

El simbólico traspaso de mando se llevó a cabo en la sala de directorio de la Cámara, el cual contó con la participación de una dece-na de damas. En la cita, la ex presidenta le dio la bienvenida a quien encabezará la obra social y benéfica que desarrolla esta entidad.

En la reunión, que se desarrolló inmediata-mente, se evaluó la necesidad de incorporar a nuevas damas y se renovó el compromiso de seguir colaborando con la Casa de Acogi-da Mamá Margarita de Puerto Montt.

CARLOS SEGUEL PRESENTÓ POSTU-RA DE LA DELEGACIÓN ANTE COMITÉ NACIONAL DE VIVIENDA

Una activa participación tuvo el conseje-ro nacional de la Delegación Puerto Montt, Carlos Seguel, en la reunión ampliada del Comité Nacional de Vivienda, que se de-

sarrolló en Santiago, con el fin de unificar las posturas sobre la normativa del nuevo DS49, para el sector vulnerable.

La reunión fue seguida por la Mesa Directi-va Regional desde Puerto Montt a través de video streaming.

RINDEN HOMENAJE AL PRESIDEN-TE FUNDADOR JAIME MARTEL S. (Q.E.P.D.)

Con una hermosa placa recordatoria que dice “Salón Presidente Fundador Jaime Mar-tel Soriano (Q.E.P.D.)”, se materializó el an-helo del Consejo Regional de la Delegación de rendirle un homenaje póstumo a su que-rido socio, colocándole su nombre al moder-no auditorio con que cuenta el gremio en el cuarto piso del Edificio La Construcción.

La repentina partida de quien fuera Presi-dente Fundador, Consejero Nacional y socio activo de la Delegación Puerto Montt durante 24 años, impactó profundamente al gremio, debido a que siempre se caracterizó por fo-mentar el espíritu de camaradería y por po-tenciar el liderazgo de los socios con habili-dades para encabezar la asociación gremial.

De esta manera, se tendrá siempre pre-sente su incansable aporte y entrega a la acción gremial y gestión social de la Cámara Chilena de la Construcción desde el sur de Chile, la cual contribuyó a formar en Puer-to Montt en mayo de 1987, junto a los em-presarios Claudio Gaete E., Luis Navarro E. (Q.E.P.D.) y Roald Dreyer Y. (Q.E.P.D.).

COMITÉ DE SUMINISTROS FESTEJÓ CAMBIO DE MANDO

El Comité de Suministros de la Delegación Puerto Montt festejó con un exquisito asado el cambio de directiva, la cual hasta agosto de este año fue encabezado por el ex presi-dente Jorge Marcos, quien, tras las eleccio-nes de Consejeros realizadas el 27 de julio

se incorporó al Consejo Regional, en repre-sentación de este Comité.

En el evento de camaradería, asumió ofi-cialmente el liderazgo el socio Ignacio Alia-ga, quien hasta ese momento se desempe-ñaba como presidente del Grupo de Trabajo Seguridad y Salud Laboral.

El presidente recién asumido enfatizó que uno de los principales objetivos que se ha propuesto, para su período de dos años al mando, será “trabajar para que la voz, las inquietudes y los aportes como Comité de la Delegación Puerto Montt, sean escuchados a nivel nacional y así in-fluir positivamente”.

CÁMARA ESTRECHA LAZOS DE COLA-BORACIÓN CON EL CONSEJO ASESOR EMPRESARIAL PARA LA EDUCACIÓN

En su calidad de integrante del Consejo Asesor Empresarial para la Educación (CEE), la Delegación Puerto Montt compartió un almuerzo con los principales gremios de la zona, con el fin de estrechar los lazos de apo-yo y colaboración para contribuir a mejorar la calidad de la educación en la Región.

En la cita participaron el presidente del Consejo Asesor Empresarial, Jorge Pacheco, el presidente de la Mesa Directiva Regional de la CChC, Melcon Martabid, el past presi-dente y cabeza del Comité de Coordinación Social de la Delegación, Luis Felipe Navarro, el secretario general regional, Alexis Har-dessen, el presidente de Armasur, Orlando Almonacid, su vicepresidente, Héctor Henrí-quez, y su gerente general, Manuel Bagnara.

COMITÉ DE INFRAESTRUCTURA PRESENTÓ SUS INQUIETUDES A VIALIDAD

Un concurrido y positivo encuentro resul-tó la reunión almuerzo programada por el Comité de Infraestructura de la Delegación,


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que desde agosto de este año preside el so-cio Samuel Barrientos.

A la jornada, que se desarrolló en el Salón Presidente Fundador Jaime Martel Soriano, asistió el director regional de Vialidad (s) de la Región de Los Lagos, Enzo Dellaros-sa, quien conoció de cerca las inquietudes de los socios en esta materia y respondió a cada una de sus inquietudes.

DELEGACIÓN DIO LA BIENVENIDA A NUEVOS SOCIOS

Ante una treintena de socios se llevó a cabo la sexta Asamblea del año, durante la cual el presidente Melcon Martabid dio la bienveni-da y presentó a los nuevos socios, asistien-do el señor Mauricio López, a quien le hizo entrega de un presente, mediante el cual se selló oficialmente su incorporación, elevando la cifra de asociados a la Delegación, a 125.

En la oportunidad, el presidente de la Mesa Regional aprovechó de entregar también un obsequio a la Constructora Las Terrazas, empresa socia que se incorporó a principios de este año, representada por Mario Miniño.

En la asamblea, se explicó la estructura de la Delegación Regional, conformada por el Consejo Regional Ampliado, el Comité de Coordinación Gremial, liderado por el vice-presidente de la Mesa Directiva Regional, Eusebio Gutiérrez, y el Comité de Coordina-ción Social, que encabeza el past presiden-te, Luis Felipe Navarro.

PRESIDENTE GASTÓN ESCALA DESTACÓ LABOR DE LA CChC EN PUERTO MONTT

Gratamente sorprendido por la labor gre-mial y social que desarrolla la Delegación Regional Puerto Montt en la zona, se mos-tró el presidente de la Mesa Directiva Na-cional, Gastón Escala, quien aprovechó su participación en el Encuentro Nacional del Sector Inmobiliario, ENASEI, realizada en Puerto Varas, para reunirse con el Consejo Regional de la Cámara y conocer de cerca su trabajo.

“La Delegación nos ha hecho una pre-sentación muy completa y quedamos gra-tamente sorprendidos con la cantidad de

socios que hay y con las actividades que se están haciendo con los comités y en lo social. Se nota que la Delegación está tra-bajando con mucha gente y todos están haciendo un gran aporte”, enfatizó el presi-dente de la CChC, quien llegó acompañado del gerente Gremial Pablo Álvarez, el geren-te de Comunicaciones, Gabriel Vildósola y el coordinador nacional, Enrique Cordovez.

SIKA IMPARTIÓ CURSO DE IMPERMEABILIZACIÓN

Un “Curso Integral de Impermeabiliza-ción” impartió Sika en dependencias de la Delegación Puerto Montt, con el patrocinio del Comité de Suministros, el cual convocó a profesionales y técnicos de la construc-ción y la arquitectura regional, de los secto-res público y privado.

En la primera parte del encuentro se desa-rrolló la charla “Normas y ensayos”, la cual estuvo a cargo del Idiem de la Universidad de Chile, en la que se analizaron los factores climáticos que afectan al diseño, ensayos de materiales y fenómenos térmicos.

A continuación, la arquitecto y gestora de Negocios de Sika, Liset Sapaj y el asesor téc-nico senior de la empresa y encargado de la oficina de Sika en Puerto Montt, el cons-tructor civil Álex Silva, abordaron los proble-mas de humedad en viviendas y edificios, sistemas para impermeabilizar cubiertas y fundaciones, productos complementarios para lograr una impermeabilización integral y soluciones sustentables.

MESA DIRECTIVA PLANTEÓ SU PREOCUPACIÓN POR INVERSIÓN REGIONAL AL DIPUTADO CARLOS RECONDO

Con el fin de exponer su inquietud, por las dificultades detectadas en los procedimien-tos para ejecutar el presupuesto regional,

especialmente en materia de adjudicacio-nes, planteó el presidente regional, Melcon Martabid, al diputado UDI por el Distrito 56, Carlos Recondo.

Tras la cita, que se desarrolló en las ofi-cinas del gremio en la capital regional, el parlamentario enfatizó: “Fue una reunión distinta a las anteriores, porque pudimos discutir algunos problemas que la Cámara visualiza en la ejecución de algunos presu-puestos públicos. Particularmente, hemos conversado de las dificultades que tiene el FNDR, en los procedimientos de adjudica-ción y en la evaluación de presupuestos, lo que finalmente puede incorporar muchas ineficiencias y que los recursos finalmente se malgasten”.

El diputado agregó que esta preocupación de la Delegación Puerto Montt le parece muy válida “porque aquí hay procedimientos que probablemente habrá que perfeccionar y corregir. Porque para mantener una asigna-ción regional de un presupuesto público tan importante es necesario tener normas que permitan que los procesos de adjudicación sean eficientes”.

CÁMARA CELEBRÓ SUS 60 AÑOS EN PUERTO VARAS CON GRAN CORRIDA FAMILIAR

Con mucho entusiasmo y alegría, los más de 800 participantes de todas las edades que se inscribieron en la “Corrida Familiar 60 Aniversario CCHC”, que se realizó en Puerto Varas el domingo 30 de octubre, ti-ñeron de azul la ciudad lacustre.

El encargado de animar a los competido-res que se congregaron desde las 9 y media de la mañana en la Costanera, desafiando el frío y las nubes matinales, fue el modelo y concejal, Patricio Laguna, quien entregó obsequios al público que llegó a alentar a los participantes y a disfrutar de los festejos del gremio, por sus seis décadas de historia.

El evento, que fue organizado por la Cor-poración de Deportes de la CChC, Cordep, y contó con el apoyo en terreno de la Mutual de Seguridad (ambulancia y stand de apo-yo), Consalud (Team Running y stand de apoyo) y Caja Los Andes (stand de apoyo), coincidió con los festejos programados por el municipio de Puerto Varas, al cumplirse


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114 años de la Declaración de Villa de la ciudad.

GANADORESCon un registro de 30 minutos y 43 segun-

dos en los 10 kilómetros, el representante del Ejército de Chile, Roberto Echeverría, repitió el triunfo alcanzado el 9 de octubre en la Corrida Familiar organizada por la Cá-mara en La Serena. El atleta, que representó al país en los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, ya piensa en su clasificación para los Juegos Olímpicos de Londres.

En segundo lugar arribó a la meta Víctor Ara-vena, y tercero, Francisco Sanzana. Los tres competidores recibieron como premio $300 mil, $200 mil y $100 mil, respectivamente.

La corredora Clara Morales, quien repre-senta al Club Atlético Santiago, registró en la misma distancia un tiempo de 36 minu-tos y 3 segundos. La atleta también repitió el primer lugar alcanzado en la Corrida Fa-miliar de La Serena y piensa en clasificar a Londres. Tras ella llegaron las competidoras Susana Rebolledo y Eliana Vásquez.

UNIVERSIDAD SAN SEBASTIÁN INVI-TÓ A LA CÁMARA A PARTICIPAR EN PROGRAMA DE TELEVISIÓN SOBRE DESARROLLO URBANO

El presidente del Grupo de Trabajo Desarro-llo Urbano, Fernando González, representó a la Delegación Puerto Montt en el progra-ma de televisión “Este Oeste es el Sur”, que transmite el canal Vértice TV, tras una invita-ción de la Universidad San Sebastián.

El arquitecto y socio de la Cámara parti-cipó en el capítulo “Nuestras ciudades y el desarrollo urbano en el Chile Sur Austral”, junto al director de Obras de la Municipa-lidad de Frutillar, Alejandro Contreras, y el director de la Escuela de Arquitectura de la Universidad San Sebastián Sede Puerto Montt, Drago Vodanovic.

Frente a los temas abordados, Fernando González expuso una visión general sobre el desarrollo arquitectónico y urbano en las ciudades del sur de Chile, un diagnóstico sobre los planes reguladores comunales de la X y XI regiones, y los desafíos para el de-sarrollo del borde costero en el sur del país.

El programa se transmitió posteriormente, a través de canales de televisión de Chiloé, Coyhaique, Punta Arenas y Aysén.

SOCIOS PRESENTAN SU OFERTA INMOBILIARIA A TRAVÉS DEL SITIO WWW.EXPOMONTT.CL

Como una forma de orientar a las familias de la provincia de Llanquihue que resultaron beneficiadas con el nuevo Subsidio Habita-cional DS01 y necesitan conocer los proyec-tos inmobiliarios disponibles en el mercado, la Delegación Puerto Montt diseñó un nuevo sitio web denominado www.expomontt.cl, el cual concentra la oferta de viviendas de las empresas asociadas al gremio.

El presidente de la Delegación Regional Puerto Montt, Melcon Martabid, explicó que esta iniciativa se implementó “como una forma de ayudar a las familias, que en este momento tienen que recorrer uno a uno los proyectos inmobiliarios, para elegir la vivien-da que van a adquirir, tras adjudicarse el subsidio DS01, el cual les permitirá acceder de manera virtual a la oferta disponible en la zona e informarse sobre los próximos pro-yectos de nuestros socios”.

DELEGACIÓN PRESENTE EN GRANDES EVENTOS GREMIALES PROGRAMADOS EN EL SUR

Una extensa agenda de compromisos gre-miales cumplió la Mesa Directiva Regional de la Delegación Puerto Montt, durante los meses de septiembre, octubre y principios de noviembre, tras participar en los grandes eventos programados por la Cámara en el sur del país.

En la Reunión Nacional de Vivienda, Re-nav 2011, que se desarrolló en Pucón el 22 y 23 de septiembre, el gremio local estuvo representado por un grupo de socios, lide-rado por el primer vicepresidente, Eusebio Gutiérrez, quienes se enteraron de las no-vedades relacionadas con la actividad, ade-más de exponer sus puntos de vista sobre la materia.

Tres semanas después, el 13 de octubre, la Mesa Directiva Regional volvió a esta her-mosa ciudad lacustre de la Región de la Araucanía para ser parte de la 19ª Jornada Zonal Sur, en la cual el consejero nacional Carlos Seguel, expuso su visión respecto de los comités gremiales, en uno de los paneles de la jornada.

La actividad gremial se trasladó el 20 y 21 de octubre a Puerto Varas, donde se desa-

rrolló el Encuentro Nacional del Sector In-mobiliario, Enasei, cita en la cual participa-ron socios del citado Comité, provenientes de todo Chile, incluidos algunos de nuestra Delegación Puerto Montt.

El 3, 4 y 5 de noviembre, en tanto, se llevó a cabo la 162ª Reunión del Consejo Nacional, en las Termas de Puyehue, a la cual asistió el presidente de la Delegación, Melcon Martabid, para participar de la tra-dicional reunión de presidentes con la Mesa Directiva Nacional.

CÁMARA ORGANIZÓ EXITOSO SEMINARIO SOBRE CONSTRUCCIÓN EN MADERA

Más de 40 socios, arquitectos, construc-tores, académicos y estudiantes de arqui-tectura participaron en el seminario “Cons-trucción en Madera: del uso histórico a la propuesta contemporánea”, organizado por el Grupo de Trabajo Desarrollo Urbano, en la Delegación Puerto Montt, como un espacio de reflexión y transferencia de conocimien-tos tecnológicos sobre la materia.

El presidente de este grupo de trabajo, Fer-nando González, explicó que: “Esta iniciativa surgió de una propuesta presentada al Comi-té de Coordinación Gremial de la Delegación, con el objetivo de redescubrir y revalorar el uso de la madera en las estructuras y reves-timientos de las edificaciones que dan forma a la ciudades del sur austral del territorio, apuntando a la conservación de las tradicio-nes constructivas, del patrimonio arquitectó-nico local y a una evolución equilibrada de la imagen urbana, donde el pasado sea la cimentación de la ciudad del futuro”.

GALILEA CELEBRÓ SUS 30 AÑOS DE TRAYECTORIA

Con la concurrencia de más de 60 invi-tados, la empresa Galilea S.A. Ingeniería y Construcción, celebró sus 30 años de exis-


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ÓPERA “LA FLAUTA MÁGICA” SE PRESENTÓ EN PUNTA ARENAS

Con un marco de público que superó las expectativas de los organizadores, la afama-da ópera “La Flauta Mágica”, fue exhibida en los salones de eventos del Casino Dreams de Punta Arenas. La obra -que es presentada con ocasión del 60 Aniversario de la Cámara Chilena de la Construcción- tuvo una exce-lente recepción del público y la prensa.

A la gala asistieron autoridades regionales, comunales, del gremio e invitados especiales.

La velada fue encabezada por el presiden-te nacional, Gastón Escala y el presidente regional de la Cámara de la Construcción, Hernán del Canto.

GASTÓN ESCALA SE REÚNE CON INTENDENTE Y ALCALDE DE PUNTA ARENAS

Saludos protocolares al intendente de Magallanes, Arturo Storaker y al alcalde de Punta Arenas, Vladimiro Mimica, realizó el presidente nacional de la Cámara Chilena de la Construcción, Gastón Escala, en com-pañía del presidente regional, Hernán Del Canto y comitiva.

Escala realizó una visita a la capital de la región de Magallanes con ocasión de la pre-sentación de la ópera “La Flauta Mágica” que se desarrolló en los salones de eventos de Casino Dreams con un lleno total en el marco de las celebraciones por el 60 aniver-sario del gremio de la Construcción.

de Coyhaique se desarrolló la conferencia “Efectos de la crisis internacional en Chile y el sector construcción”, que expuso la economista y magíster en finanzas, Mar-cela Ruiz-Tagle, quien es coordinadora económica de la Gerencia de Estudios de la CChC.

Enmarcada en el ciclo de charlas del Co-mité Gremial Regional de Proveedores Co-yhaique, la economista explicó que la cons-trucción es un sector que amplifica tanto los ciclos de crecimiento como cuando baja el ritmo de expansión de la economía nacional.

“Por ello, se sigue con preocupación los eventos de incertidumbre económica internacional para poder dimensionar los efectos en Chile y, en particular, en el sec-tor de la construcción”, comentó Marcela Ruiz-Tagle.

En lo regional, señaló que Aysén depende de proyectos puntuales y del presupuesto pú-blico, lo que se sabe se restringirá el próximo año y que, por tanto, repercutirá en ministe-rios sectoriales y en el dinamismo de la zona. Ante ello, Ruiz-Tagle señaló que regiones como Aysén deberán ser capaces de elaborar una propuesta para exponer de mejor mane-ra a las autoridades la situación económica y afinar la coordinación publico-privada.

LANZAN LIBRO “PATAGONIA, ASÍ NOS CONSTRUIMOS”

Con el lanzamiento del libro “Patagonia, Así Nos Construimos, Corredor Balmace-da Puerto Chacabuco”, la Red Social de la Cámara de la Construcción, Delegación Coyhaique, aportó con la obra al registro histórico y arquitectónico de la Región de Aysén, en el contexto del 82° Aniversario de la ciudad de Coyhaique.

La publicación, que contiene una serie de fotografías, fue presentada por Ildegard Kunz, gerente de la Multigremial Aysén. En tanto, Pedro Arriagada, presidente de la Red Social de la CChC Coyhaique, destacó que de esta manera se pretende entregar una visión constructiva de carácter patrimonial y turístico para que las personas que habitan la región y los visitantes que la recorren co-nozcan parte de la historia de este territorio patagónico.

“Patagonia, Así Nos Construimos” queda-rá a disposición de la comunidad en diver-sas bibliotecas de la zona, y de los trabaja-dores de toda la Región de Aysén.

CONFERENCIA ECONÓMICA SOBRE CRISIS INTERNACIONAL

En el auditorio de la Mutual de Seguridad

tencia con una gran cena en el restaurante Puro Toro de Puerto Varas.

Los festejos fueron encabezados por el ge-rente general de la empresa, Álvaro Tapia. En representación de la Mesa Directiva Re-gional de la CChC, los acompañó el segundo vicepresidente, Claudio Gaete y el secreta-rio general regional de la Delegación, Alexis Hardessen.

Esta empresa constructora fue fundada a fines de 1981, por Víctor Galilea Linares, quien visualizó en la ciudad de Talca, una zona con gran potencial para el desarrollo habitacional de los sectores de ingresos medios. La dotación de empleados directos a nivel nacional es de 400 personas, entre ejecutivos, administrativos y fuerza de venta.

COYHAIQUE

PUNTA ARENAS

COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA SE REÚNE CON AUTORIDADES DEL MOP

La Comisión de Infraestructura de la delegación Punta Arenas de la Cámara Chilena de la Construcción mantuvo una reunión con autoridades del Ministerio de Obras Públicas encabezadas por el sere-mi, Pablo Rendoll.

En la ocasión, los representantes del gre-mio plantearon las inquietudes del sector en los procesos de licitación, en particular las exigencias de los anexos complementarios.

Adicionalmente se plantearon los proble-mas de disponibilidad de mano de obra, atrasos en las licitaciones y una necesa-ria actualización de los valores del presu-puesto oficial.

Finalmente se acordó conformar un grupo de trabajo integrado por los jefes de servicios del MOP y la Comisión de Infraestructura de la Cámara de la Cons-trucción.


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SITIOS WEB RECOMENDADOS

Contiene información sobre la composición de la Red Nacional de Seguridad y Salud en el trabajo y sus objetivos, así como una breve descripción de los contenidos.El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo en el marco de sus funciones garantiza la coordinación y la transmisión de la información sobre Seguridad, Higiene y Salud en el trabajo a todos los interesados. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales dispone que actúe como Centro de Referencia Nacional para facilitar la información a escala nacional, así como en relación con las Instituciones de la Unión Europea y, en particular, respecto a la Agencia Europea y su red.

Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajohttp://osha.europa.eu/fop/spain/es/index.stm

Desde los inicios esta ha sido una página, ordenada, amena y con gran contenido de documentos técnicos muy útiles para todos los que de una u otra forma están ligados a la Prevención de Accidentes, los felicito una vez más por mantenerse en el tiempo con la misma calidad y por el gran aporte que están haciendo a la comunidad en general.

Paritarios. El Portal de la Seguridad, la Prevención y la Salud Ocupacional de Chile http://www.paritarios.cl/pagina_inicial.php

La OIT es la institución mundial responsable de la elaboración y supervisión de las Normas Internacionales del Trabajo. Es la única agencia de las Naciones Unidas de carácter “tripartito” ya que representantes de gobiernos, empleadores y trabajadores participan en conjunto en la elaboración de sus políticas y programas. Esta forma singular de alcanzar acuerdos da una ventaja a la OIT, al incorporar el conocimiento “del mundo real” sobre empleo y trabajo.Sus objetivos principales son promover los derechos laborales, fomentar oportunidades de tra-bajo decente, mejorar la protección social y fortalecer el diálogo al abordar los temas relaciona-dos con el trabajo. La estructura tripartita de la OIT, garantiza que las opiniones de los interlocu-tores sociales queden fielmente reflejadas en las normas, políticas y programas de la OIT.

Organización Internacional del Trabajohttp://www.ilo.org

El Instituto de Salud Pública tiene una sección dedicada a salud laboral que se preocupa de la búsqueda del máximo bienestar posible en el trabajo. De allí que los esfuerzos de la Salud Laboral deben centrarse en la prevención, adoptando todas las medidas necesarias para que el trabajo no cause daño. Dentro del marco sanitario, cumple la función de ser laboratorio nacional y de referencia a través de la Salud Ocupacional; reglamenta las condiciones sanitar-ias y ambientales básicas en los lugares de trabajo, e indica en su artículo 117 esta función. Dicho rol se complementa con funciones relacionadas con apoyo a la formación de recursos humanos, apoyo a la generación de normas, asesorías técnicas, difusión del conocimiento e investigación aplicada y prestaciones de servicios.

Instituto de Salud Públicahttp://www.ispch.cl/

Occupational Safety & Health Administration (EEUU)http://www.osha.gov/as/opa/spanish/index.html

OSHA es parte del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos. El Administrador de OSHA está bajo la autoridad de la Secretaria de Trabajo, quien es miembro del gabinete del Presidente de los Estados Unidos. Con la Ley de Seguridad y Salud Ocupacional de 1970, el Congreso creó la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) a fin de garanti-zar condiciones de trabajo seguras y salubres para hombres y mujeres trabajadores medi-ante el establecimiento y la aplicación de normas y el suministro de capacitación, inclusión, instrucción y asistencia. La Ley de Seguridad y Salud Ocupacional ampara a empleadores y empleados ya sea directamente por medio de OSHA federal o por medio de un programa estatal aprobado por OSHA.


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NUEVAS PUBLICACIONES DEL CENDOC

TRIBUTACIÓN DE LAS EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO: ARTÍCULOS 14 BIS, 14 TER Y 14 QUÁTER. ARAYA IBÁÑEZ, GONZALO. Santiago, Chile: Legal Publis-hing, 2011, julio. 380 p.

Análisis de la tributación empresarial de las empresas chilenas, destacando los regímenes opcionales de tri-butación establecidos en los artículos 14 bis, 14 ter y 14 quáter de la Ley de la Renta. Se enfatizan las instrucciones y dictámenes impartidos por el Servicio de Impuestos Internos para la aplicación de las disposiciones que regulan la tributación. Contiene: algunas características de las empresas de menor tamaño chilenas - Régimen general establecido en el Artículo 14 - Régimen simplificado de tributación para los pequeños contribuyentes - Régimen op-tativo establecido en el Artícu-lo 14 bis - Régimen opcional del Artículo 14 ter de la Ley de la Renta -- Nuevo régimen optativo del Artículo 14 quáter de la Ley de la Renta.

INFORME DE POLÍTICA SOCIAL 2011.CHILE. MINISTERIO DE PLANI-FICACIÓN Y COOPERACIÓN. [Santiago, Chile]: MIDEPLAN, 2011. 268 p.

Análisis del desarrollo y polí-tica social en Chile, que ex-pone los factores que afectan el bienestar de la sociedad en distintos ámbitos y provee

una perspectiva intersecto-rial de la política social del actual gobierno. Además incluye información sobre el gasto social en que incurre el Estado en cada uno de los distintos ámbitos de la política social. Contiene: Población - Pobreza, desigualdad y oportunidades - Educación y cultura - Vivienda y barrio - Salud - Trabajo y previsión

social - Familia - Seguridad.

CONSTRUCTORES DE CHILE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO: 60 AÑOS DE CRECIMIENTO. CASARES, MARCELO, editor ; CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN. COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES. Santiago, Chile: CCHC, 2011, octubre. 67 p.

La construcción es una de las actividades económicas de más alto riesgo laboral, tanto en Chile como en el resto del mundo. Desde sus inicios la Cámara Chilena de la Cons-trucción ha estado preocupa-da del tema. Es por ello que actualmente, las empresas socias otorgan a la preven-ción de riesgos un lugar clave dentro de sus objetivos, puesto que las compañías saben que la seguridad es un factor fundamental para su desarrollo y crecimiento. El libro contiene una revisión histórica del tema de la segu-ridad en el trabajo, remontán-dose desde 1951 hasta 2010. Incluye entrevistas a Germán Molina, Máximo Honorato, Jorge Schwerter, Luis Morales y Gastón Escala.

GRANDES TEMAS TRIBUTARIOS: MANUAL DE CONSULTAS TRIBUTARIAS. Santiago, Chile: Legal Publis-hing, 2011, mayo. 481 p.

Análisis de los hitos legisla-tivos, normativos y jurispru-denciales más importantes del año 2010 en materia tributaria. Los temas tratados son: Actualidad tributaria: anuario tributario - Colección tributaria: renta. Gastos necesarios para producir la renta. Agencias y otros establecimientos permanen-tes. Efectos tributarios en la conversión, transformación, división y fusión - Emisión de facturas y otros compro-bantes - Ciclo vital tributario - Análisis de las infracciones tributarias administrativas.

REPERTORIO DE LEGISLACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE: TEXTOS LEGALES, ANOTADOS, CONCORDADOS Y JURISPRUDENCIA. MUÑOZ PARRA, SEGUNDO ; RIQUELME FUENTEALBA, LESLIET KARINA. Santiago, Chile: Socolibros, 2011, agosto. 3 v.

Normativa medio ambiental que entrega un marco legal, reglamentario, económico ambiental y jurisprudencial del tema en Chile. Contiene: Marco legal del medio am-biente - Marco reglamentario de la legislación ambiental - Marco económico ambiental -- Jurisprudencia - Normativa de prevención y control de la contaminación - Normativa sobre áreas protegidas, fauna y flora silvestre, diversidad biológica y protección de especies y recursos hidro-biológicos - Normativa sobre uso, protección del suelo, aguas, humedales y bosques -- Protección del patrimonio cultural - Normativa sobre energía nuclear, sustancias peligrosas y materiales radioactivos -- Normativa

sobre energía renovable - Normativa relacionada con la biotecnología - Institucionali-dad administrativa - Activida-des económicas.

16A JORNADA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS CCHC.JORNADA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS (16ª: 2011: SANTIA-GO, CHILE); CChC. COMITÉ DE CONTRATISTAS GENERALES. Santiago, Chile: Mutual de Seguridad, 2011, octubre. 1 DVDR

En la 16a Jornada de Pre-vención de Riesgos 2011, organizada por la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción, se presentaron análisis de casos de algunas empresas participantes, como la Cons-tructora Socovesa, Vial y Vives SA, Membrantec, Salfacorp, Claro Vicuña Valenzuela SA. y Skanska Chile. Se aborda el manejo de riesgos, con una adecuada gestión preventiva de seguridad. Contiene: Con-fiabilidad técnica - Factores humanos y organizacionales - Manual de Buenas Prácticas - Sistemas de Gestión.

GUÍA LEGAL PARA HACER NEGOCIOS EN COLOMBIA: INVIERTA EN COLOMBIA TRABAJO, COMPROMISO, INGENIO.PROEXPORT COLOMBIA. Bogotá, Colombia: Fiducoldex, 2011, julio. 141 p.

Marco legal para realizar inversiones extranjeras en

Colombia, que entrega una visión general sobre la nor-mativa y los procedimientos aplicables a las empresas. Contiene: Protección a la inversión extranjera -- Régi-men de cambios internacio-nales - Asuntos corporativos - Regímenes de comercio exterior y aduanas - Régimen laboral - Régimen migratorio - Régimen tributario - Régimen ambiental - Régimen de la propiedad intelectual - Inmo-biliario - Contratación estatal.

WORLD SUSTAINABLE BUILDING CONFERENE: PROCEEDINGS. Helsinki, Finlandia: Finish Association of Civil Engineers, 2011. 2 v.

Actas del sexto congreso World Sustainable Building SB 11, organizado por la Asociación Finlandesa de Ingenieros Civiles RIL y el VTT Technical Research Centre, que tuvo lugar en Helsinki. El encuentro tiene como objetivo reunir a expertos e investigadores para que dis-cutan sobre la construcción sostenible, buscando nuevas oportunidades para mejorar la calidad de vida, los efectos de la mitigación del cambio climático y la generación de nuevos negocios. Contiene presentaciones y discusiones sobre tratamiento de agua y residuos, globalización, ener-gía, tecnologías y políticas sustentables, cambio climáti-co, transporte e infraestructu-ra, entre otras.

vitrina

CENTRO DE DOCUMENTACIÓNContacto: [email protected]


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Durante los últimos años y cada vez con mayor frecuencia, nuestra ciudadanía ha exigido instancias efectivas de participación ciudadana, más cuando las decisiones se re-lacionan a la planificación territorial y desa-rrollo urbano, debido a su alto impacto. Aun cuando la participación ciudadana es positi-va, la falta de un marco normativo que en-cauce adecuadamente las demandas de los ciudadanos y los limitados espacios que la legislación contempla para ello, en muchos casos se traduce en una oposición general al desarrollo de todo tipo de proyectos.

En el caso de los planes reguladores co-munales y seccionales, si bien incorporan la participación, ésta presenta grandes defi-ciencias como su extemporaneidad –se rea-liza con el plan ya finalizado–, la inexistencia de participación formal de organismos espe-cializados y promoción sólo de la opinión de algunos grupos de ciudadanos. De acuerdo al análisis realizado por la CChC, los princi-pales problemas que afectan la participación ciudadana en éstas materias son: excesiva complejidad técnica y desconocimiento de los instrumentos de planificación y de la aplicación de algunos artículos de la LGUC, desacuerdo de autoridades comunales en la aplicación de algunos artículos de la LGUC sobre la normativa comunal, falta de coordi-nación de organismos públicos involucrados en la planificación y provisión de servicios e infraestructura urbana, deficiencias del mecanismo de internalización de las exter-nalidades de los proyectos, en sistema de

Constanza CandiaAnalista TerritorialGerencia de Estudios CChC

financiamiento municipal y en el sistema de protección de recursos de valor patrimonial y/o paisajístico.

Es evidente que los ciudadanos no perci-ben que sus inquietudes son acogidas, por lo que se organizan para llamar la atención so-bre sus puntos de vista, habitualmente a tra-vés de cobertura de prensa y redes sociales, y cada vez con mayor frecuencia mediante la Contraloría General de la República.

La modificación a la Ley de Bases del Medio Ambiente abrió la posibilidad de cambiar esta situación, incorporando la exi-gencia de que los instrumentos de planifi-cación sean analizados por una Evaluación Ambiental Estratégica (EAE), que incluye entre sus procedimientos la obligación de generar instancias de participación del pú-blico interesado y de los diferentes organis-mos sectoriales, sin distinguir la escala del plan del que se trate. Sin embargo, lo ante-rior no traerá cambios mientras no exista un reglamento que señale con claridad la forma y procedimientos para realizar dicha participación.

En esta materia, la CChC elaboró un prin-cipio general que establece que la normativa urbana y la planificación de infraestructura y equipamiento deben incorporar mecanis-mos de participación ciudadana orgánica, entendida como aquella en que la comu-nidad organizada puede, oportunamente, plantear sus puntos de vista y ejercer su ca-pacidad de generar consensos, compromi-sos y colaboración, sumando las opiniones y voluntades de las diferentes organizaciones sociales interesadas en el proceso urbano, sin importar su jerarquía. Los proyectos de infraestructura, equipamiento e inmobilia-rios, que hayan cumplido con la norma que contempló instancias formales y efectivas de participación ciudadana, no deben ser obje-

to de nuevas instancias de participación, res-petando en todo momento la certeza jurídica de los permisos de edificación.

En términos más específicos, la CChC plantea que es fundamental avanzar hacia una participación ciudadana orgánica, que sea: (i) oportuna e informada, con plazos acotados; (ii) con énfasis en la opinión de la comunidad organizada; (iii) indicativa, la autoridad deberá ponderar las observa-ciones recibidas en su justo mérito, por tal motivo no es vinculante; (iv) responsable, expresando libremente la opinión, pero con el fundamento necesario; (v)con una meto-dología definida localmente, con requeri-mientos mínimos en la OGUC; (vi) provista de los recursos necesarios; (vii) realista con la necesidad de actualización y revisión de la normativa urbana de forma periódica, evitando los congelamientos de normativa.

Para evitar conflictos de proyectos con permisos aprobados, la CChC plantea como solución la información ciudadana, corres-pondiendo al derecho de todo ciudadano de conocer en forma oportuna y fidedigna los antecedentes propios de un proyecto. Los principios específicos para estos casos son: (i) libre acceso a información de los proyectos inmobiliarios, de infraestructura y de equipamiento aprobados en su barrio o ciudad; y (ii) reconocimiento de la certe-za jurídica de los proyectos aprobados que otorga un permiso de edificación.

Se reconoce que abordar todos los pro-blemas de la participación ciudadana re-quiere cambios en el sistema de planifi-cación urbana y la reformulación de los actuales mecanismos de financiamiento de infraestructura urbana, por lo que la CChC considera que los principios antes presen-tados pueden servir como base para la ac-tual discusión.

columnajurisprudencia

BASES PARA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO


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columnajurisprudencia

Con fecha 14 de Octubre del presente año el SII pronunció el Dictamen Número 2.377 que tiene por objeto aclarar si las empresas constructoras que construyan viviendas en el marco del Programa Fondo Solidario de Vivienda, en los que el MINVU, directamente o a través del SERVIU, otorga subsidios desti-nados a financiar dicha construcción, tienen derecho al beneficio tributario contemplado en la Ley 19.240, teniendo en consideración, que es el Estado el que financia estas inver-siones por medio de subsidios destinados a dar una solución habitacional a las familias de situación de vulnerabilidad.

Esta consulta surge a petición de la Se-cretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo de la Región de Arica y Parina-cota, ya que la Ley 19.240 sobre incentivos para el desarrollo económico de las provin-cias de Arica y Parinacota contempla en su artículo 1° un crédito equivalente al 30 % del valor de los bienes físicos del activo inmovi-lizado que correspondan a construcciones,

Paulina BahamondeAbogada

Coordinación legal CChC

DICTAMEN SERVICIO IMPUESTOS INTERNOS

maquinarias y equipos, incluyendo los in-muebles destinados preferentemente a su explotación comercial con fines turísticos, directamente vinculados con la producción de bienes o prestación de servicios del giro o actividad del contribuyente, adquiridos nuevos o terminados de construir en el ejer-cicio, según su valor actualizado al término del mismo, de conformidad con las normas del artículo 41, de la LIR y antes de dedu-cir las depreciaciones correspondientes. El inciso 4°, del artículo 1°, de la Ley 19.240, establece que también tienen derecho al crédito los contribuyentes que inviertan en la construcción de edificaciones destinadas a oficinas o al uso habitacional -que inclu-yan o no locales comerciales, estaciona-mientos o bodegas-, de más de 5 unidades, ubicadas en las áreas a que se refieren las le-tras a) y c), del artículo 19, de la misma Ley N°19.420, con una superficie construida no inferior a 1.000 m2, terminados de construir en el ejercicio; según su valor determinado en iguales términos a los indicados en el párrafo anterior. Señala además esta dispo-sición, que el beneficio podrá ser solicitado sólo una vez para el mismo inmueble.

De las normas citadas, el organismo se-ñala que el contribuyente que se beneficia con el crédito tributario por las inversiones a que se refiere, es la persona que invierte en la construcción de las edificaciones, sea que la construcción la efectúe directamente

o a través de un tercero, no procediendo res-pecto de las personas que adquieran dichos inmuebles, atendido a que la misma norma señala que el beneficio podrá ser solicitado sólo una vez para el mismo inmueble. Por lo tanto, en el caso de la construcción de edificaciones en general, para los efectos de definir a quién corresponde el beneficio tributario, se debe distinguir si dicha cons-trucción se efectúa directamente por cuenta propia, es decir, por sí y para sí; o bien si es efectuada por encargo de un tercero me-diante un contrato de construcción ya sea por administración o por suma alzada.

En el primer caso, las empresas cons-tructoras tendrán derecho al beneficio en la medida que cumplan los requisitos con-templados en la Ley señalada, y en el evento de que dichas empresas reciban subsidios por parte del Estado para la construcción de la obra, dichos subsidios, por su naturaleza, deben ser considerados para los fines de la determinación del monto del beneficio como un menor valor de la inversión.

En el segundo caso, las empresas cons-tructoras no tendrán derecho al beneficio tributario porque no serían éstas quienes efectivamente invierten en la construcción de las obras, sino que actuarían sólo como ejecutoras del encargo de quien efectiva-mente está invirtiendo en ellas, ya sea a tra-vés de un contrato por administración o por suma alzada.


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estadísticas

ESTADÍSTICAS Diciembre 2011

Índice Mensual Actividad de la Construcción (Imacon) Indicadores macroeconómicos

Indicadores sector construcción

Despacho Cemento (IDC)

Despacho de Hormigón Premezclado

Despacho de Barras para Hormigón

Índice de Despachos Físicos de Materiales de Construcción (IDM)

Índice de Ventas Reales de Materiales de Construcción (IVR)

Índice de Actividad de Contratistas Generales (ICCGG) Población total de 15 años y más por situación en la fuerza de trabajo según regiones

Situación de empleo en la construcción a nivel nacional

Tablas de costos unitarios por m2 de construcción Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según número de pisos

Permisos de vivienda en Gran Santiago por comuna, según tramos de superficie unitaria

Edificación aprobada de obras nuevas enero-septiembre 2010

Índice

Para más información sobre estadísticas e indicadores visite www.cchc.cl

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ÍNDICE MENSUAL ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN (IMACON)

IMACON VS IMACEC (VARIACIÓN ANUAL, EN %)

SUB COMPONENTES IMACON

3_VENTAS DE PROVEEDORES (CChC)2_DESPACHO DE MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN (CChC)

5_PERMISOS DE EDIFICACIÓN (CChC)

1_EMPLEO SECTORIAL (INE)

4_ÍNDICE DE CONTRATISTAS GENERALES(TRIMESTRES MÓVILES DESESTACIONALIZADO)

RESULTADOS DE SEPTIEMBRE 2011Indicador Cambios en 12 meses (en%) Crecimiento respecto

de Agosto 2011Septiembre 2010 Agosto 2011 Septiembre 2011

Imacon 5,7 7,1 8,3 0,9

1 Empleo sectorial (INE) 14,8 9,7 8,1 -0,9

2 Despacho de materiales (CChC) -12,6 19,3 28,1 0,4

3 Ventas de proovedores (CChC) 5,8 8,9 10,4 1,5

4 Actividad de CC.GG. (CChC) 3,1 -31,7 -22,3 6,1

5 Permisos para edificación (CChC) 28,2 59,4 27,1 -5,2


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INDICADORES MACROECONÓMICOS

estadísticas

Índice Real de Remuneraciones por Hora

MESÍNDICE MENSUAL

Base 2009 = 100

Jun2010 101,95Jul 101,99Ago 102,34Sep 102,68Oct 102,88Nov 103,02Dic 103,92Ene 2011 104,22Feb 104,5Mar 104,1Abr 104,31May 103,8Jun 104,2Jul 105,0Ago 105,2Sept 105,4Fu

ente

: I.N

.E.

Tasa de interés

MES

TIR MEDIA

INST. RENTA FIJA

Tasa real anual (%)

Jul 2010 3,31%Ago 3,08%Sep 3,37%Oct 3,51%Nov 3,54%Dic 3,70%Ene 2011 3,78%Feb 3,42%Mar 3,41%Abr 3,48%May 3,46%Jun 3,68%Jul 3,74%Ago 3,76%Sept 3,45%Oct 3,39%Fu

ente

: Bol

sa d

e Co

mer

cio

de S

antia

go

MES TRIM. MÓVIL MILES

Jul 2010 7.090,34

Ago 7.127,46

Sep 7.212,26

Oct 7.240,79

Nov 7.311,22

Dic 7.353,83

Ene 2011 7.401,87

Feb 7.404,07

Mar 7.412,48

Abr 7.442,40

May 7.444,07

Jun 7.482,85

Jul 7.445,47

Ago 7.470,63

Sept 7.488,74Fuen

te: I

.N.E

.

Índices Precios

MESIPC IPM

Variación en 12 meses

Ago 2010 2,6% 1,2%

Sep 1,9% -0,3%

Oct 2,0% 0,0%

Nov 2,5% 3,5%

Dic 3,0% 3,5%

Ene 2011 2,7% 5,8%

Feb 2,7% 3,0%

Mar 3,4% 5,5%

Abr 3,2% 5,6%

May 3,3% 3,6%

Jun 3,4% 4,1%

Jul 2,9% 3,7%

Ago 3,2% 5,3%

Sept 3,3% 6,1%

Oct 3,7% 8,7%Fuen

te: I

.N.E

.

Indicador Mensual Actividad Económica (IMACEC) Fuerza de trabajo ocupada

MESSERIE ORIGINAL

% Var. en 12 meses

Jul 2010 6,7%

Ago 7,3%

Sep 6,6%

Oct 5,0%

Nov 6,3%

Dic 5,9%

Ene 2011 7,1%

Feb 7,3%

Marzo 15,4%

Abr 6,6%

May 7,5%

Jun 6,2%

Jul 4,0%

Ago 4,6%

Sept 5,7%Fuen

te: B

anco

Cen

trtal

Dólar observado

Mes Dólar Obs.$ / US$

Jul 2010 531,72Ago 509,32Sep 493,93Oct 484,04Nov 482,32Dic 474,78Ene 2011 489,44Feb 475,69Mar 479,65Abr 471,32May 467,73Jun 469,41Jul 462,94Ago 466,79Sept 483,69Oct 511,74Fu

ente

: Ban

co C

entrt

al


93

INDICADORES SECTOR CONSTRUCCIÓN

MESOCUPADOS TASA CESANTÍA

Miles de trabajadores

% de la Fuerza de Trabajo

Jun 2010 575,10 11,8%Jul 566,90 12,2%Ago 562,60 12,5%Sep 569,96 12,8%Oct 582,15 11,5%Nov 590,85 10,3%Dic 602,90 9,2%Ene 2011 609,18 9,2%Feb 596,91 9,7%Mar 592,66 9,2%Abr 599,69 8,7%May 610,88 8,0%Jun 610,03 8,4%Jul 624,84 8,8%Ago 614,20 9,6%

Empleo en la Construcción

Fuen

te: I

.N.E

.

MES

TOTAL EDIFICACIÓN APROBADA TOTAL VIVIENDAS APROBADAS

ACUMULADO EN 12 MESES

Miles de m2 Nº de Viviendas

Jun 2010 9.300,9 78.297Jul 9.582,8 80.746Ago 9.485,6 80.125Sep 9.743,7 79.571Oct 9.711,0 76.770Nov 9.581,6 76.564Dic 10.107,3 82.982Ene 2011 10.587,8 86.577Feb 11.012,7 92.242Mar 11.859,4 97,678Abr 11.974,7 102,891May 11.187,6 102,891Jun 13.542,7 116,907Jul 13.856,3 119.529Ago 14.152,2 122.811Sept 14.292,7 126.168

Edificación aprobada

Fuen

te: I

.N.E

.

Mes

DESPACHOS DE CEMENTO DESPACHOS DE MATERIALES

ACUMULADOS EN 12 MESES

Millones de s sacos de 42,5 Kg. Índices Base 1980=100

Jun 2010 90,3 298,27

Jul 89,9 295,60

Ago 90,9 293,20

Sep 90,9 289,56

Oct 90,7 284,82

Nov 90,4 285,07

Dic 91,1 286,34

Ene 2011 91,5 287,51Feb 92,3 289,71Mar 94,0 299,65Abr 94,3 300,47May 96,0 301,33Jun 97,3 303,36Jul 97,9 308,43Ago 98,6 314,51

Sept 100,0 1,29

Despacho en el Sector Construcción

Fuen

te: C

ChC

MES

TIR MEDIA LETRAS HIPOTEC.

PROMEDIO MENSUAL

Tasa Real Anual

Ago 3,66%Sep 3,89%Oct 3,91%Nov 3,94%Dic 3,97%Ene 2011 4,10%Feb 4,03%Mar 3,78%Abr 3,95%May 3,79%Jun 3,77%Jul 3,78%Ago 3,71%Sep 3,62%Oct 3,76%

TIR Letras Crédito Hipotecario

Fuen

te: B

olsa

de

Com

erci

o de

San

tiago

AÑO Y TRIMESTRE

PIB SECTOR CONST.

TRIMESTRAL

MM $ 2003

2008 I 1.168.387II 1.244.651III 1.182.079IV 1.213.420

2009 I 1.095.861II 1.135.071III 1.079.699IV 1.119.103

2010 I 1.074.886II 1.181.971III 1.136.176IV 1.194.668

2011 I 1.175.890II 1.269.530III 1.217.025

PIB de la Construcción

Fuen

te: B

anco

Cen

trtal


94

(p) Cifras Provisionales

DESPACHO DE BARRAS PARA HORMIGÓNAÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES

Mes Toneladas En el mes En 12 meses Prom. acumulado Toneladas

Ago 42.780 -1,4 34,7 29,7 42.218

Sep 42.780 -4,4 20,3 28,7 42.792

Oct 40.879 8,6 44,9 30,1 43.939

Base : Promedio 1980 = 100

ÍNDICE DE DESPACHOS FÍSICOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IDM)AÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES

Mes Índice En el mes En 12 meses Prom. acumulado Índice

Jul 313,88 -2,3 24,1 12,8 308,43

Ago 333,57 6,3 28,0 14,5 314,51

Sep 1,32 19,6 11,4 -17,5 1,29

Base : Promedio 1996 = 100

ÍNDICE DE VENTAS REALES DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (IVR)AÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES


Ago 158,00 1,6 4,7 8,2 160,91

Sep 157,32 -0,4 16,9 9,1 162,80

Oct 182,24 15,8 17,0 9,9 165,01

Base Promedio 1999 = 100

ÍNDICE DE ACTIVIDAD DE CONTRATISTAS GENERALES (ICCGG) AÑO 2011 % VARIACIÓN PROM.12 MESES


Jul 1,12 11,4 -20,2 -15,6 1,35

Ago 1,11 -1,2 -33,7 -18,4 1,31

Sept 1,32 19,6 -11,4 -17,5 1,29

DESPACHOS DE CEMENTO

AÑO 2011 % DE VARIACIÓN PROM. 12 MESES

Mes M sacos 42,5 kg En el mes En 12 meses Prom. Acumulado M sacos 42,5 kg

Ago 8.543 11,5 9,1 12,6 8.214

Sep 8.674 1,5 19,8 13,4 8.333

Oct 9.015 3,9 12,3 13,3 8.416

DESPACHOS DE HORMIGÓN PREMEZCLADO

AÑO 2011 % DE VARIACIÓN PROM. 12 MESES

Mes m 3 En el mes En 12 meses Prom. Acumulado m 3

Ago 606.043 8,5 7,4 19,7 575.864

Sep 606.005 0,0 18,3 19,5 583.682

Oct 621.506 2,6 15,1 19,0 590.460

Elab

orad

o po

r la

Coor

dina

ción

de

Estu

dios

Eco

nóm

icos

, Ger

enci

a de

Est

udio

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ÁMAR

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ILEN

A DE

LA

CONS

TRUC

CIÓN

estadísticas


95

SITUACIÓN DE EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL

Fuen

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Naci

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Esta

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, I.N

.E.

Fuen

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icas

, I.N

.E.

POBLACIÓN TOTAL DE 15 AÑOS Y MÁS POR SITUACIÓN EN LA FUERZA DE TRABAJO SEGÚN REGIONES_ TRIMESTRE JUNIO-AGOSTO 2011

(*) A partir del Trimestre Enero-Marzo de 2009 las cifras corresponden a la Nueva Encuesta Nacional del Empleo, por lo que no son comparables con las cifras anteriores.

FUERZA DE TRABAJO

TOTAL PO-BLACIÓN DE 15

AÑOS Y MÁSOCUPADOS

DESOCUPADOSFUERA DE LA FUERZA DE TRABAJOREGIÓN TOTAL TOTAL CESANTES

BUSCAN TRA-BAJO PRIMERA

VEZCONSTRUCCIÓN

AÑO TRIMESTRE MÓVIL

FUERZA DE TRABAJOTASA DE CESANTÍA

TOTAL OCUPADOS CESANTES

Miles de trabajadores %

Total País 17.289,49 13.505,20 7.488,74 600,34 534,98 65,36 5.416,12 610,46

Arica y Parinacota 181,93 139,93 79,57 5,58 4,96 0,63 54,78 3,95

Tarapacá 322,64 244,92 156,52 7,84 5,82 2,02 80,56 12,38

Antofagasta 583,94 445,24 261,76 15,22 13,50 1,72 168,26 17,34

Atacama 283,40 215,93 121,00 7,88 7,25 0,63 87,04 7,63

Coquimbo 732,31 567,55 304,06 24,33 22,31 2,02 239,15 23,995

Valparaíso 1.779,29 1.409,27 765,44 69,19 63,10 6,09 574,64 65,48

Metropolitana 6.951,09 5.447,60 3.198,55 255,63 229,67 25,95 1.993,43 273,07

L.B.O'Higgins 895,54 699,35 359,63 28,08 26,38 1,70 311,65 26,06

Maule 1.019,63 797,78 396,23 32,35 29,28 3,07 369,20 31,90

Bio Bío 2.058,19 1.615,19 807,85 80,73 69,80 10,93 726,61 70,98

Araucanía 983,41 759,61 390,03 37,34 30,83 6,51 332,24 29,38

Los Ríos 383,13 299,74 157,89 12,29 10,27 2,02 129,57 10,46

Los Lagos 849,34 656,27 361,27 17,67 15,98 1,69 277,33 26,06

Aysén 106,26 80,42 54,39 2,30 2,26 0,04 23,73 5,94

Magallanes 159,39 126,41 74,55 3,92 3,57 0,35 47,93 5,85

2009 Ene-Mar (*) 619,18 511,910 107,272 17,32

Feb-Abr 621,24 504,010 117,229 18,87

Mar-May 630,86 512,400 118,460 18,78

Abr-Jun 644,55 519,200 125,345 19,45

May-Jul 627,84 510,570 117,267 18,68

Jun-Ago 611,00 486,050 124,952 20,45

Jul-Sep 601,86 483,490 118,372 19,67

Ago-Oct 598,63 483,850 114,777 19,17

Sep-Nov 605,49 499,660 105,835 17,48

Oct-Dic 605,29 502,910 102,382 16,91

Nov-Ene 611,68 506,580 105,097 17,18

Dic-Feb 624,33 531,330 93,003 14,90

2010 Ene-Mar 631,92 540,970 90,953 14,39

Feb-Abr 637,41 560,080 77,331 12,13

Mar-May 645,20 560,623 84,574 13,11

Abr-Jun 651,82 575,100 76,719 11,77

May-Jul 645,37 566,899 78,466 12,16

Jun-Ago 643,01 562,600 80,410 12,51

Jul-Sep 653,57 569,960 83,611 12,79

Ago-Oct 657,87 582,150 75,715 11,51

Sep-Nov 658,63 590,855 67,774 10,29

Oct-Dic 663,68 602,904 60,774 9,16

Nov-Ene 670,91 609,180 61,734 9,20

Dic-Feb 660,88 596,911 63,973 9,68

2011 Ene-Mar 652,86 592,657 60,204 9,22

Feb-Abr 656,70 599,687 57,008 8,68

Mar-May 663,74 610,877 52,862 7,96

Abr-Jun 666,18 610,026 56,156 8,43

May-Jul 685,01 624,840 60,170 8,78

Jun-Ago 679,51 614,200 65,310 9,61

Jul-Sep 675,89 610,456 65,433 9,68


96

TABLAS DE COSTOS UNITARIOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIÓN_ (EN PESOS MONEDA NACIONAL, BASE ENERO 2011)

Fuen

te :

Min

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Urba

nism

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Nº 8

413

de 2

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Elab

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Coor

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ción

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dios

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ÁMAR

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TRUC

CIÓN

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO POR COMUNA, SEGÚN NÚMERO DE PISOS_ PERÍODO AGOSTO 2011

3ER. TRIMESTRE 2011

(EN PESOS MONEDA NACONAL : BASE ENERO DE 2011)

I. OBRAS DE EDIFICACIÓN

TIPO DE EDIFICACIÓN

II. OTRAS CONSTRUCCIONES

TIPO DE ESTRUCTURA

CATEGORÍA A B C D E F G H I

1 260.958 297.660 260.958 260.958 185.508 - - - -

2 193.698 220.179 193.698 193.698 138.615 97.871 138.615 126.405 152.914

3 142.716 163.098 142.716 142.716 101.924 71.353 101.924 91.728 112.177

4 101.924 116.177 101.924 101.924 73.332 50.931 73.332 65.259 79.481

5 - - 55.042 55.042 55.042 38.706 59.104 53.001 63.162

CATEGORÍA AA AB AE BA BB BE CA CE EE FE MM MA ME

a 76.580 66.136 61.123 96.796 101.762 81.575 96.796 81.575 61.123 32.550 61.123 61.123 61.123

b 45.969 39.687 37.069 58.060 61.115 48.953 58.060 48.953 36.688 32.550 36.688 36.688 36.688

c 15.325 13.210 19.352 19.352 20.379 16.293 19.352 16.293 12.283 32.550 12.283 12.283 12.283

COMUNA 1 piso 2 pisos 3 y 4 pisos 5 a 8 pisos 9 pisos y más

TOTAL

Nº m² Nº m² Nº m² Nº m² Nº m² Nº m²

Buin 5 699 1 304 6 1.003

Cerrillos 58 4263 58 4.263

Cerro Navia 15 743 6 276 21 1.019

Colina 14 3912 14 4013 28 7.925

Curacaví 5 680 1 228 6 908

El Bosque 1 129 1 129

La Cisterna 1 69 1 69

La Granja 160 8515 160 8.515

La Reina 25 3954 25 3.954

Las Condes 11 2716 4 560 15 3.276

Lo Barnechea 1 318 36 6538 37 6.856

Macul 1 120 1 120

Maipú 188 12290 188 12.290

Ñuñoa 6 695 6 695

Peñalolén 4 267 122 13456 126 13.723

Providencia 1 185 93 8798 64 7325 158 16.308

Puente Alto 1 97 1 97

Quinta Normal 572 27905 572 27.905

Recoleta 33 1676 33 1.676

Renca 288 16474 288 16.474

San Bernardo 63 4250 63 4.250

San Miguel 1 137 1 137

Santiago 2 128 156 7684 324 16923 482 24.735

Talagante 1 187 1 209 2 396

Tiltil 1 88 2 267 3 355

Vitacura 4 128 4 1393 8 1.521

TOTAL 86 9.049 537 54.671 298 17.729 981 52.902 388 24.248 2.290 158.599

estadísticas


97

Elab

orad

o po

r la

Coor

dina

ción

de

Estu

dios

Est

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ticos

, Ger

enci

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Est

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.E.

PERMISOS DE VIVIENDA EN GRAN SANTIAGO, POR COMUNA, SEGÚN TRAMOS DE SUPERFICIE_ PERÍODO AGOSTO 2011

EDIFICACIÓN APROBADA DE OBRAS NUEVAS _ PERÍODO AGOSTO 2011

Hasta 35 M² 36 a 50 M² 51 a 70 M² 71 a 100 M² 101 a 140 M² 141 M² y + TOTAL

COMUNA Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M² Nº M²

Cerrillos 0 0 0 0 0 0 58 4.263 0 0 0 0 58 4.263

Cerro Navia 0 0 20 968 1 51 0 0 0 0 0 0 21 1.019

Conchalí 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

El Bosque 0 0 0 0 0 0 0 0 1 129 0 0 1 129

Estación Central 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Huechuraba 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Independencia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Cisterna 0 0 0 0 1 69 0 0 0 0 0 0 1 69

La Florida 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Granja 0 0 0 0 160 8.515 0 0 0 0 0 0 160 8.515

La Pintana 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

La Reina 0 0 0 0 0 0 0 0 6 840 19 3.114 25 3.954

Las Condes 0 0 0 0 0 0 0 0 4 560 11 2.716 15 3.276

Lo Barnechea 0 0 0 0 0 0 1 76 29 4.054 7 2.726 37 6.856

Lo Espejo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Lo Prado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Macul 0 0 0 0 0 0 0 0 1 120 0 0 1 120

Maipú 0 0 0 0 188 12.290 0 0 0 0 0 0 188 12.290

Ñuñoa 0 0 0 0 0 0 0 0 6 695 0 0 6 695

Pedro Aquirre Cerda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Peñalolén 0 0 2 90 0 0 108 10.399 0 0 16 3.234 126 13.723

Providencia 0 0 0 0 0 0 71 6.486 86 9.637 1 185 158 16.308

Pudahuel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Puente Alto 0 0 0 0 0 0 1 97 0 0 0 0 1 97

Quilicura 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Quinta Normal 0 0 572 27.905 0 0 0 0 0 0 0 0 572 27.905

Recoleta 0 0 16 720 16 871 1 85 0 0 0 0 33 1.676

Renca 0 0 0 0 288 16.474 0 0 0 0 0 0 288 16.474

San Bernardo 0 0 0 0 63 4.250 0 0 0 0 0 0 63 4.250

San Joaquín 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

San Miguel 0 0 0 0 0 0 0 0 1 137 0 0 1 137

San Ramón 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Santiago 0 0 156 7.684 325 16.978 1 73 0 0 0 0 482 24.735

Vitacura 4 128 0 0 0 0 0 0 0 0 4 1.393 8 1.521

TOTAL 4 128 766 37.367 1.042 59.498 241 21.479 134 16.172 58 13.368 2.245 148.012

REGIÖNVIVIENDA IND., COM.,E.F. SERVICIOS TOTAL

Nº SUPERFICIE (M²)

Arica y Parinacota 0 0 551 679 1.230

Tarapacá 5 371 5.829 449 6.649

Antofagasta 621 43.334 26.804 4.795 74.933

Atacama 103 11.596 3.872 226 15.694

Coquimbo 276 19.164 14.652 9.112 42.928

Valparaíso 1.049 85.403 14.717 4.210 104.330

L.B.O'Higgins 1.437 87.520 38.790 11.370 137.680

Maule 1.337 76.059 13.021 7.347 96.427

Bio Bío 2.772 152.732 44.930 6.156 203.818

Araucanía 283 19.689 13.503 2.001 35.193

Los Ríos 80 10.280 7.741 3.666 21.687

Los Lagos 466 31.574 13.563 19.923 65.060

Aysén 63 3.659 2.285 1.647 7.591

Magallanes 12 936 1.493 163 2.592

Metropolitana 2.464 175.576 69.991 50.453 296.020

PAIS 10.968 717.893 271.742 122.197 1.111.832


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En Concreto Nº 108

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