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En la globalización económica:Por la globalización de los derechos,

Ciudad Real – 12 de diciembre 2013 1

Isidor BoixDirector del Departamento de RSE/RSC de FITEQA-CCOO

Coordinador de IndustriALL Global Union para la apl icación del Acuerdo Marco Internacional con Inditex

Por la globalización de los derechos,Perspectiva sindical

Esquema de la presentación

1. Referencias generales: Globalización y crisis

2. la Responsabilidad Social empresarial: puede ser un instrumento útil

3. Inditex: cadena de valor y protagonismo de los sindicatos locales sindicatos locales

4. Bangladesh: primer acuerdo mundial multiempresas

5. Repsol: pueblos indígenas y contratas


En la globalización• Fenómeno irreversible (salvo catástrofe mundial o cósmica)

– Deslocalización. No empieza ahora. Pero sí con un ámbito distinto– Internacionalización no es necesariamente deslocalización

• Miseria, violaciones permanentes de los derechos humanos fundamentales, de los derechos laborales en particular

• Trabajo infantil: 230 Millones de niños (130 Millones en trabajos peligrosos). Trabajos forzosos (esclavitud)trabajos peligrosos). Trabajos forzosos (esclavitud)

• Los actuales “salarios mínimos” legales (€uros al mes):– Bangladesh 29 (51), Camboya 61, India 52, Indonesia 82 (100),

Vietnam 90, China (Cantón) 184, Perú 210, Argentina 389, Brasil 262, Marruecos 190, Turquía 400, Bulgaria 160, Rumanía 180

• OIT 2012: En 32 países con 209 M trab: 23 M con menos de 1,25 $ al día, 64 con menos de 2 $

• OIT 2012: 21 Millones de personas en esclavitudCiudad Real – 12 de diciembre 2013 3

Desde la crisis (en el Norte)• Todo está en cuestión

– El “Estado social de derecho”, el “modelo social europeo” (¿un modelo fijo?, ¿conservar lo conseguido?)

– También el modelo de consumo– El “orden mundial” – También el modelo de acción social, sindicalismo – También el modelo de acción social, sindicalismo

incluido

• El sindicalismo subsistirá mientras haya “trabajo asalariado”

• Falta un Ordenamiento Jurídico Internacional eficaz• La OIT no puede, la OMC no quiere


Incrementos del PIBprevistos para 2013 por el FMI


¿Respuesta? Es necesaria• Más del 50% de la clase trabajadora mundial en las

cadenas de valor de las multinacionales

• Sus productos constituyen el 70 % del comercio mundial

• “Por la globalización de los derechos”: más que una frase

• Interés del sindicalismo del Norte (para no aislarse, para reequilibrar el mundo, para un mercado de sus productos)reequilibrar el mundo, para un mercado de sus productos)

• Solidaridad que, para ser efectiva, ha de interesara los que la deben practicar

• Responsabilidad del sindicalismo del Norte

• Peso de la opinión pública: ONGs, consumidores, organizaciones sociales (limitado pero real)


Derechos básicos del trabajo• Libertad sindical, derecho a la negociación colectiva,

derecho de huelga• Salario mínimo vital efectivo • Protección social efectiva• Necesidad de afirmarlos frente a los problemas del

momento momento • Derechos del trabajo en un mundo sostenible• Sostenibilidad: social y medioambiental• Un modelo insostenible: 30 (mercado, consumo) -160

(producción), en la Industria del vestido• La Responsabilidad Social Empresarial: instrumento


Responsabilidad Social - I• Comisión Europea (CE) 2001 (Libro Verde):

– “Integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores”

– Ampliamente utilizada, subrayado empresarial de la “voluntariedad”

• CE 2011(Comunicación COM 2011 – 681):– “La responsabilidad de las empresas por su impacto en la sociedad”– “La responsabilidad de las empresas por su impacto en la sociedad”– “Impacto” : Sobre qué y quienes se produce: “Grupos de Interés”– Reticencias empresariales (CEOE) por la ausencia de la palabra

“voluntaria” – Avances europeos en la regulación de la “transparencia”– Ley de Economía Sostenible (desarrollo pendiente, ¿congelada?)

• CERSE. 2011: Acuerdo para la Transparencia. – Ahora: Acuerdo sobre Indicadores (pendiente) – con retirada de la CEOE

Ciudad Real – 12 de diciembre 20138

Responsabilidad Social - IIde los Códigos de Conducta a los Acuerdos Marco

• CC y AM: Instrumentos hoy útiles y necesarios • De los compromisos unilaterales (CC: más de 6.000) a los

pactados (AMG: menos de 100 - ¿240?: “europeos” y “globales”)

• Pero lo esencial son sus contenidos y su práctica:• Su aplicación en toda la cadena de valor(filiales, proveedores, • Su aplicación en toda la cadena de valor(filiales, proveedores,

contratas y subcontratas)• Su exigencia y control, con intervención sindical, y no sólo

“recomendaciones”• Problema presente aún en muchos Acuerdos Marco• Solvay (firmado el 29.10.2013): exigencia sin control

• Hacia Acuerdos Marco Globales: exigencia sindical


INDITEX:Una experiencia piloto

en la industria de la confección,y más alláy más allá


INDITEX: Algunos datos de 2012• Ventas 15.946 M €uros (+16%), • 1.000 Millones de prendas al año. 1ª distribuidora mundial,

por delante de GAP, H&M, …• Aportación tributaria 4.099 M € (1.404 en España)• Total tiendas: 6.009 (482 nuevas) en 86 países (online en 23) -

España 1.930, China 396, Portugal 348, Rusia 331, …, Japón España 1.930, China 396, Portugal 348, Rusia 331, …, Japón 80, Alemania 72, …

• Previsión para 2013: abrir otras 450 tiendas en el mundo• Valor de la acción en 2013: 97,5 € (+ 54% en 2012). Al

mercado en 2001 por 15 €, alcanzó 110,6 € el 16.9.2013• Total trabajadores (plantilla Inditex: España + casi todas las

tiendas del mundo):120.314 personas (+10.802)Ciudad Real – 12 de diciembre 2013

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Proveedores y Fábricas• Unas 5.000fábricas en 40países (% para Inditex variable)

• 1 Millón de trabajadores en estas fábricas

• Algunos de los datos (mínimos) controlados:– Marruecos: 52.000 trabajadores, 158 fábricas

– Portugal: 21.000 trabajadores, 394 fábricas


– Portugal: 21.000 trabajadores, 394 fábricas

– Turquía: 66.000 trabajadores, 374 fábricas

– India: 64.000 trabajadores, 177 fábricas

– Brasil: 16.000 trabajadores, 182 fábricas

– Bangladesh: 229.000 trabajadores, 177 fábricas

– China: 171.000 trabajadores, 966 fábricas

Del Código de Conducta al Acuerdo Marco

• 2001: “Código ético” y adhesión al “Global Compact” (acciones unilaterales de la empresa)

• Larga negociación (2002-2007), partiendo del Código de Conducta unilateral, acompañada de la intervención sindical en su aplicación

• Marzo 2003: primera memoria empresarial “de sostenibilidad”

• Enero 2004: primera visita sindical a proveedores de Marruecos


• Enero 2004: primera visita sindical a proveedores de Marruecos

• Abril 2005: Hundimiento fábrica Spectrum (Bangladesh): delegación empresarial-sindical a Bangladesh. Primer contacto con la FITTVC (hoy IndustriALL Global Union) . Acuerdo para la indemnización a las víctimas

• Junio 2007: TOPY TOP (Perú) readmisión de 93 sindicalistas despedidos

Acuerdo Marco Global• Octubre 2007: firma del AMG (proveedores) con la

FITTVC (ITGLWF – hoy IndustriALL Global Union)

• Mayo 2012: «Protocolo» para la intervención sindical en toda la cadena de producción: control sindical de la aplicación del Acuerdo y formación sindical-empresarial

• Julio 2012: Inicio del trabajo desde IndustriALL Global


• Julio 2012: Inicio del trabajo desde IndustriALL Global Union para dirigir y coordinar la aplicación del Protocolo de mayo

• 2013: Visitas a fábricas en aplicación del Protocolo 2012 y reuniones sindicales en: Turquía, Marruecos, Brasil, Cambodia, Argentina y China (sin intervención en ésta de su «sindicato»)

Protocolo 2012 – Desarrollo del AMG• Protocolo firmado con IndustriALL Global Union:

– Información a IndustriALL Global Union de toda la cadena de fábricas en el mundo (administrada por la Federación Sindical), y de su programa de auditorías y resultados

– Programa de formación sindical-empresarial en cada país

– IndustriALL Global Union coordina su aplicación con las sindicatos localessindicatos locales

– Derechos de los sindicatos locales: información fábricas de su país, visita a fábricas, seguimiento del plan de auditoría, seminarios

• Instrumentos para la intervención sindical (facilitando la acción y la organización sindical, si se utilizan)

• Supone también una importante transferencia de responsabilidad al sindicalismo nacional. Y al global


Experiencias concretas - I• Visita sindical-empresarial a fábricas proveedoras

(Marruecos, Turquía, Portugal, Brasil, Cambodia, Argentina, China):• Entrevista conjunta con la dirección

• Visita conjunta de las instalaciones

• Entrevistas sindicales individuales (trabajadores señalados en la visita)


visita)

• Entrevista sindical colectiva con representantes

• Reunión de balance de la delegación sindical internacional con los sindicatos locales, y posterior de ambas con Inditex

• Relación regular de Inditex con el sindicalismo local

• Reuniones de Inditex con sus proveedores (Marruecos, Turquía, Portugal, China, Brasil) con participación sindical

Experiencias concretas - II• Solución desde 2007 de conflictos denunciados(Perú,

India, Turquía, Brasil, Portugal, Cambodia …) con gestión coordinada por parte de Inditex e IndustriALL:- Violación de la libertad sindical (despido de sindicalistas)- Reingreso despedidos y reconocimiento del sindicato como

interlocutor - Contribución a la reactivación de la actividad sindical en estos - Contribución a la reactivación de la actividad sindical en estos

países- Salario Mínimo: Cambodia (2010), Bangladesh (2010,

planteado en 2013)


Experiencias concretas - III

• Bangladesh: Incorporación a la plataforma social para prevenir derrumbes e incendios, e indemnizar a las víctimas, promovida por IndustriALL Global Union.

• Incorporación a la plataforma para erradicar el “sandblasting”(arenado de los jeans) promovida por la FITTVC

• Información a IndustriALLde la cadena de proveedores,


• Información a IndustriALLde la cadena de proveedores, actualización anual

• Contacto regular del Departamento de RSC de Inditex con la FITTVC, ahora con IndustriALL Global Union, y con FITEQA-CCOO (como sindicato mayoritario en la empresa matriz). Programado balance anual con FITEQA-CCOO y FITAG-UGT

INDITEX en China• 1.000 fábricas (confección y calzado)• 230.000 trabajadores• Reticencias del “sindicalismo” oficial chino a la

aplicación del Protocolo empresarial-sindical 2012:– Delegación sindical-empresarial a Guangzhou (octubre

2013: fábricas de calzado y confección)2013: fábricas de calzado y confección)– Escasa presencia “sindical” oficial, nula actividad

sindical real en las fábricas visitadas – Sin acompañamiento “sindical” local (como propuesto)– Sin reunión oficial en Beijing (excusas último día)


BANGLADESH hoy• Rana Plaza, 24 de abril 2013: hundimiento del edificio

fabril, 1.132 cadáveres, 2.500 heridos.• Tazreen Fashion, 24 de noviembre 2012: incendio de la

fábrica, 112 muertos, 120 heridos.• 110 multinacionales firman un Acuerdo con IndustriALL

Global Union y con UNI (primero “multiemporesarial):– 5 años, hasta 500.000 $ anuales cada una, Cte. Dir. paritario– 5 años, hasta 500.000 $ anuales cada una, Cte. Dir. paritario– Inspectores, creación y formación de comités de seguridad– 1.600 fábricas, 2 Millones de trabajadores (50% textil)– PERO: la solución efectiva sólo lo será en y desde el propio país.

Sus salarios y protección social, sus leyes, sindicatos, instituciones– A ello hay que contribuir desde “el Norte”

• Salario Mínimo, hoy de 29 € al mes: a 51Ciudad Real – 12 de diciembre 2013 20

REPSOL:La Responsabilidad Socialen una industria extractiva


RSE en Repsol - I• Primera etapa: compromisos y acciones unilaterales sininterlocución con el sindicalismo• Desde 2005 participación empresarial en reuniones deCoordinación Sindical de Río y Buenos Aires• 2007: Reunión en Lima sobre la RSE• 2008: Reconocimientode la Red Sindical por parte de• 2008: Reconocimientode la Red Sindical por parte deRepsol, con un Acuerdo formal para su funcionamiento,renovado en 2012 hasta 2015• 2008/2009: inicio de la Comisión empresarial-sindicalsobre RSE, regularización de su actividad•Planes de sostenibilidad (septiembre: Ruggie-Brufau)•Talleres RSCen formación: un proyecto que se resiste


RSE en Repsol - II• Desde 2009:

- Examen sindical de la Memoria de Sostenibilidad:- Propuesta sindical indicadores (avances)- Participación regular del Grupo en las reuniones de la RedSindical

• 2012: Incorporación de la opinión sindical en la• 2012: Incorporación de la opinión sindical en laMemoria de Sostenibilidad. Significación y propuestas:

- Reconocimiento del avance que supone- Aplicación criterios de “transparencia” del CERSE- Seguimiento sindical auditorías a contratas y proveedores- Aplicación de los criterios de RSEen las contratas


RSE en Repsol: Pueblos Indígenas

• Discusión de criterios (norma interna) con Intermon-Oxfam. Estudios de Consultorías. Seguimiento con“expertos externos”

• Intervención sindical española: Colombia, Bolivia,• Intervención sindical española: Colombia, Bolivia,Perú, Ecuador.

• Intervención sindical local: necesaria, pero pendiente

• Experiencia pionera en el sindicalismo internacional


RSE en Repsol: Contratas

• España – Latinoamérica: marcos jurídicos distintos

• Un capítulo complejo y heterogéneo, desarrollopendiente de la RSEen toda la “cadena de valor”

• Criterios no compartidos en su totalidad con laempresa:

- De la recomendación a la exigencia

- Seguimiento sindical local de su aplicación


RSE en Repsol – Red Sindical• Experiencia piloto en IndustriALLGlobal Union

• Limitaciones sindicales locales:- Resultado de su propia implantación

- Heterogénea externalización de actividades

• ComitésdeRSC(Portugal,Bolivia, Ecuador,Perú)sin• ComitésdeRSC(Portugal,Bolivia, Ecuador,Perú)sininterlocución con los Grupos de Interés (sindicales, …)

• De la Red regional a una Red global (como lo es elGrupo Repsol)


RSE en Repsol – En España• Medioambiental: “Compromiso de Progreso”• Social: Plan de Igualdad, prevención acoso, ISR, …


Consideraciones finales

• Ámbito mundial, global: referencia imprescindible

• Ordenamiento jurídico internacional: necesario, en construcción

• La Responsabilidad Social empresarial: una vía


• La Responsabilidad Social empresarial: una vía importante

• Papel específico del sindicalismo

• Peso necesario, y posible, de la sociedad civil, de la opinión pública

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