En la mira: Calidad y Productividad - chile.ahk.de · por falta de productividad y eficiencia, alta...

I+D Hernán Cheyre: “Deseamos estrechar lazos con Alemania”

En la mira:

Calidad y Productividad

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EDIToRIAL

Calidad y productividad son dos caras de una misma moneda. Ambos inciden direc-tamente en la competitividad de una economía. Y aunque Chile, de acuerdo al World Economic Forum, lidera el ranking de competitividad dentro de la región, es mucho lo que queda por mejorar en este ámbito si nos comparamos con el resto del mundo.

Los índices de productividad de nuestro país siguen siendo bajos aunque en el último tiempo hayan mejorado en algo. Y mientras se mejora vía inversión la calidad del capital físico, es la calidad del capital humano la que hoy día se ha transformado en la mayor barrera para un avance más veloz y contundente de la economía chilena.

Una mano de obra sin suficientes conocimientos o no apta para la tarea implica pérdidas por falta de productividad y eficiencia, alta rotación, y elevados costos de capacitación.

Al menos nos encontramos con un nivel de conciencia frente a esta brecha nunca antes visto. El tema de la educación está en el centro de la discusión de toda la sociedad. Pero no se resuelve solamente en el colegio o la universidad. No están creados aún los mecanismos para que la educación superior técnica trabaje unida a la industria, re-troalimentándose con las exigencias que traen las nuevas tecnologías, logrando formar a jóvenes en oficios y competencias acordes a lo que requieren los diferentes rubros. Faltan formadores técnicos capaces de unir el conocimiento teórico con la experiencia práctica para asegurar la rápida aplicabilidad de los conocimientos adquiridos en los centros profesionales. Faltan empresas de todos los tamaños dispuestas a aportar con plazas de aprendizaje a la construcción de un ecosistema de formación de calidad que beneficie a la sociedad entera con jóvenes capaces, motivados y comprometidos con un ejercicio de calidad. Falta, además, un sistema de capacitación y perfeccionamiento a lo largo de la vida, para mantenernos actualizados ante los desafíos siempre crecientes y cambiantes.

La mayor calidad de vida que todos exigimos está directamente ligada con la calidad de nuestro sistema económico y la calidad de todos los factores productivos, donde claramente el que más incide es el humano. En esto no existen los milagros. Se requiere esfuerzo, constancia y compromiso.

CAMCHAL está empeñado en aportar a este gran desafío. Con su apoyo a la formación dual, con sus cursos a través del Centro de Excelencia y Capacitación CEC, con el Diplo-mado de gestión eficiente de la energía EUREM, con su programa de formación de capacidades de innovación en la empresa y con un gran número de otras actividades que apoyan la transferencia de conocimiento como base de la transferencia tecnológica.

Calidad y productividad – la brecha por superar

Cornelia SonnenbergGerente general CAMCHAL

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CAMCHAL

VIII. Foro Chileno-Alemán de Energías Renovables:

Energía solar a gran escala y almacenamiento de energía renovable

La Energía solar a gran escala y el almacenamiento de energía fue el tema central del VIII Foro Chileno-

Alemán de Energías Renovables organi-zado por CAMCHAL, la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, el 30 de mayo en Casa Piedra, Santiago. El programa incluyó presentaciones temáticas acerca de los desafíos ac-tuales por parte de expertos chilenos y alemanes. Asimismo, participaron ocho empresas alemanas de gran renombre en el rubro, las cuales dieron a conocer sus innovadoras soluciones tecnológi-cas y servicios. En el marco del evento, CAMCHAL organizó más de 100 reunio-nes individuales con contrapartes chile-nas para estos empresarios.Destacaron las ponencias de Carlos Barría, jefe de división ERNC del Mi-nisterio de Energía, quien expuso sobre las iniciati-vas técnicas y económicas del gobierno chileno en el ámbito de las energías re-novables; del Dr. Hartmut Greve, gerente de proyec-tos Energiewächter GmbH, quien explicó las políticas alemanas en la transición energética de la energía nuclear a energías renova-bles, del director del Cen-tro de Energía de la Universidad de Chi-le, Prof. Dr.-Ing. Rodrigo Palma Behnke, quien se refirió al potencial de utiliza-ción de sistemas de almacenamiento de energía eléctrica en Chile; de Dipl.-Ing. Asier Ukar del Photovoltaik Institut Ber-lin / PI Experts GmbH, sobre sistemas de aseguramiento de rendimiento y calidad en inversiones de plantas; y de Dr.-Ing. Wolf-Dieter Steinmann del Centro Ale-mán de Investigaciones Aeroespaciales, quien presentó conceptos de almacena-

René Focke, presidente CAMCHAL; Cornelia Sonnenberg, gerente general CAMCHAL; Madeleine Krenzlin, product manager Energía CAMCHAL; Carlos Barría, jefe de división ERNC del Ministerio de Energía

Clemens Schumacher, NewDev Projects GmbH&Co.KG; Antje Wandelt, gerente comercial CAMCHAL; Dr.-Ing. Wolf-Dieter Steinmann, Centro Alemán de Investigaciones Aeroespaciales.

miento térmico en centrales de concen-tración solar de potencia (CSP). Alrededor de 300 participantes aprove-charon este Foro para conocer los nuevos desarrollos tecnológicos en el ámbito de la energía solar, las condiciones globa-les para su aplicación en Chile, así como para intercambiar información y esta-blecer contactos de negocios directos

con las empresas alemanas presentes.Este foro tecnológico, cuya primera versión tuvo lugar en septiembre de 2004, forma parte del programa “re-newables Made in Germany” del Minis-terio Federal de Economía y Tecnología de Alemania, el cual promueve el uso de las energías renovables no conven-cionales.

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.DE / Publicación de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria – CAMCHAL / Av. El Bosque Norte 0440, Of. 601, Santiago – Las Condes, Chile / Dirección postal: Casilla 19, Correo 35, Santiago – Chile / Tel.: 56 2 203 5320, Fax: 56 2 203 5325 / Áreas: Comercial / DEinternational, Socios, Comunicaciones, Marketing y Eventos, Centro de Excelencia / E-Mail: [email protected] / Internet: www.camchal.cl / Representante legal: René Focke, presidente / Directora responsable: Cornelia Sonnenberg, Gerente general / Editora general: Karla Berndt, gerente Comunicaciones Corporativas CAMCHAL / Edición y producción periodística: Karla Berndt, Suplementos Diario Financiero / Diseño y diagramación: Marcia Aguilar / Impresión: World Color Chile S.A. / Los artículos publicados en esta revista no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara. El uso del contenido está permitido únicamente mencionando la fuente.

VIII. Foro Chileno-Alemán de Energías Renovables

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Portada:Estos nanocubos sirven como medio para el almacenamiento de hidrógeno, la base para mini células de combustión. La tendencia de ser cada vez más móvil, sin abstenerse de la comunicación y del entretenimiento, impulsa el desarrollo de unidades electrónicas cada vez más pequeñas y livianas. Laptop, celular o CD-player: el abastecimiento energético de estos aparatos portátiles podría realizarse a futuro a través de estos nanocubos. Foto: ©BASF

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Evento CAMCHAL: primer “Wintermarkt” en Chile

JunIo / JuLIo 2012

32Chile: bienvenidas inversiones

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6 Entrevista con Hernán Cheyre, vicepresidente ejecutivo de CORFO


EnFoQuE

/ Karla Berndt

La experiencia internacional demuestra que todas las empresas, para dar un salto en el aumento de producción y competitividad, solamente lo pueden lograr a través de inversiones en Investigación y Desarrollo (I+D). China, por su tamaño, lidera en Asia, sin embargo, Singapur es la puerta de entrada a este continente. En Sudamérica, domina el gigante Brasil, pero Chile podría ser el polo regional de innovación y emprendimiento.

Chile podría ser polo de innovación y emprendimiento en América LatinaHernán Cheyre, vicepresidente ejecutivo de Corfo

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Junio - Julio / 2012 .�

EnFoQuE

Chile podría ser polo de innovación y emprendimiento en América Latina

El 6 de marzo, el presidente Sebas-tián Piñera promulgó una serie de modificaciones a la Ley de Incen-

tivo Tributario para la Inversión Privada en I+D, que entrarán en vigencia el 1 de septiembre del año en curso con el objetivo de incentivar la inversión de empresas chilenas en estas actividades. “Chile es un país que todavía invierte un porcentaje bajo de su PIB en I+D”, explica Hernán Cheyre, vicepresidente ejecutivo de Corfo. “Estamos hablando del 0,5% en 2012, con la meta de aumentar esta canti-dad a un 0,8% hasta el año 2014. Sin embargo, el promedio que invierten los países OCDE (Organización para la Co-operación y el Desarrollo Económico) se sitúa en 2,3%; en Alemania fue 2,8% en 2010. Las recientes modificaciones pre-tenden contribuir a mejorar la capacidad competitiva de las empresas chilenas al establecer un incentivo tributario para la inversión privada en investigación y desarrollo que permite a estas entida-des rebajar, vía impuestos, un 35% de los recursos destinados a I+D. Apuntan, en consecuencia, a elevar la contribu-ción del sector privado desde el actual 44%, al 65% de la inversión total del país en I+D en 2018, alcanzando así la cifra promedio de la OCDE. Entre los cambios destacados está la po-sibilidad de que las empresas hagan uso del crédito tributario en actividades de

investigación y desarrollo realizadas al interior de la compañía, sin ser obliga-torio el trabajo conjunto con un centro experto acreditado en Corfo. Igualmen-te, las compañías que opten por realizar contratos de I+D con entidades expertas podrán acceder a este beneficio”, explica Cheyre. “Otro cambio importante es la elimi-nación del requisito respecto al tope de ingreso bruto anual (15%) y el aumento del tope máximo del beneficio de 5.000 UTM a 15.000 UTM (US$ 1,2 millones) de manera tal de que más empresas puedan utilizar esta ley. Además, con el nuevo incentivo tributario se incorpora la posibilidad, mediante procedimiento especial, de que las compañías puedan reconocer gastos efectuados a partir de la fecha de inicio del proyecto, indepen-dientemente de la fecha de su certifica-ción por Corfo- antes sólo era aplicable a partir de su certificación. Como activos promotores del uso de esta ley, preten-demos llegar a todo tipo de empresas, también y sobre todo a las pymes”.Según Hernán Cheyre, las modificacio-nes profundizarán el alcance e impacto

de la ley que fue creada durante el go-bierno de Michelle Bachelet. “En término de resultados, desde 2008 a la fecha, se han certificado 73 contratos de inves-tigación y desarrollo para hacer uso de este incentivo tributario. En total llegan a más de $ 6.000 millones las inversio-nes en I+D certificadas. Por otro lado, hemos aprobado a 94 centros expertos, como por ejemplo la Fundación Chile y el Dictuc, es decir, actualmente existen más centros acreditados que proyectos en curso”.Entre los sectores productivos que has-ta ahora más concentran contratos se destacan los del pesca y acuicultura (24 contratos), silvoagropecuario (21 con-tratos) e infraestructura y medio am-biente (16 contratos). También están los sectores de biotecnología, farmacología, industria alimentaria, minería y TIC.

Conectar la I+D nacional a grandes actores internacionalesLos programas de Corfo para la aplica-ción de I+D en las empresas chilenas funcionan como puentes. La instalación


EnFoQuE

Qué implica I+D?

Investigación de ciencia básica, para ampliar la base de conocimiento orientado a la aplicación. No suele darse en el sector privado, sino más bien en universidades u otras instituciones de investigación.

Desarrollo tecnológico para la solución de problemas prácticos con ayuda de la técnica. Para ello se sirve de los resultados de la investigación de ciencia básica que permiten aplicaciones prácticas directas.

Pre-desarrollo, para comprobar si los principios de actuación de la investigación se pueden transferir a la gama propia de productos. La gestión de la innovación tiene lugar en el pre-desarrollo. Con una gestión de ideas sistemática bajo la utilización de técnicas creativas, el pre-desarrollo tiene un impacto en toda la empresa para generar nuevas ideas de productos.

Desarrollo de productos y procesos, para transformar todos los potenciales creados hasta entonces (conocimiento, capacidad, procesos, prototipos) en productos concretos y que se pueden colocar en el mercado. La meta es introducir un producto nuevo o mejorado.

en Chile de Centros de Excelencia Inter-nacional, es parte de las iniciativas que la entidad realiza para convertir a Chile en polo de innovación y emprendimien-to en América Latina. Para ello es clave conectar la I+D nacional a los actores internacionales a través de la llegada al país de estos Centros. Actualmente, en Chile hay aprobados cuatro: el prime-ro fue Fraunhofer, centro alemán que cuenta con más de 18.000 profesiona-les a nivel mundial entre investigadores y técnicos administrativos. Fraunhofer Chile se instaló en el área de la biotec-nología, asociado con la Universidad de Talca, la Universidad Católica de Val-paraíso y Fundación Chile. El segundo aprobado fue el australiano Csiro, uno de los centros de I+D más reconocidos en el ámbito minero a nivel mundial, con más de 6.000 profesionales repartidos por el mundo. Su foco en Chile está puesto en el sector minero, en asociación con la Universidad de Chile y la Universidad de Antofagasta. El tercer Centro aprobado es el instituto francés Inria, dedicado a la investigación en ciencias de la com-putación, automatización y matemáticas aplicadas. Y el cuarto es Wageningen University & Research, de Holanda, que

se orienta a la industria alimentaria en Chile, con un énfasis en agregar valor a los productos agrícolas y alimentarios y en fortalecer la capacidad de recursos humanos que existe en el país para la industria alimentaria.

Alemania en la miraHernán Cheyre participó recientemente en el “Día de América Latina” en Ham-burgo, Alemania, evento donde destacó las políticas de emprendimiento e inno-vación del gobierno chileno. “Deseamos estrechar lazos con Alemania, uno de los países líderes en I+D. Chile ofrece en este sentido un entorno provechoso, só-lido e interesante. Con tratados de libre comercio con el 90% del PIB mundial y ocupando, según Heritage, el puesto nú-mero siete en el ranking de la libertad económica del mundo, podemos ser un excelente partner para colaborar aún más en temas de investigación, desa-rrollo e innovación. La reciente decisión del gigante danés Maersk para instalar una fábrica que producirá contenedores refrigerados en Chile lo demuestra, y po-dría ser también una interesante alter-nativa para empresas alemanas”, acota Hernán Cheyre.

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CHILE Y ALEMAnIA

Chile: bienvenidas inversiones

Mientras en Europa se ve con recelo un renacer proteccionista en países como Argentina, las oportunidades de inversión en Chile generan entusiasmo en el empresariado alemán, que elogia la estabilidad chilena.

C hile ocupa el tercer lugar entre los receptores latinoamericanos de inversión extranjera directa, que

en total alcanzó en 2011 una cifra récord de US$ 153 mil millones, de acuerdo con los últimos datos entregados por la Cepal (Comisión Económica para Améri-ca Latina y el Caribe). El primer puesto

corresponde a Brasil, con US$ 66.000 millones y el segundo a México, con US$ 19.000 millones. No tan lejos de éste último se sitúa Chile, con US$ 17.000 mi-llones, de acuerdo con la misma fuente. Y tomando en cuenta las dimensiones de los respectivos mercados, la cifra resulta elocuente en cuanto al atractivo chileno

para los inversionistas del exterior.

Confianza y seguridadEse atractivo quedó de relieve en un en-cuentro recientemente realizado en la sede de la Sociedad Alemana de Inver-siones y Desarrollo (DEG), con el título “Chile: una exitosa historia latinoameri-

Durante la feria EXPOMIN 2012 en Santiago: Eugen Egetenmeir, gerente general de la sociedad ferial Messe München International, y Dr. Reinhold Festge, presidente de la Iniciativa de la Economía Alemana para América Latina y director de la Asociación de Fabricantes Alemanes de Máquinas y Equipos (VDMA), en una entrevista con el Grupo Editorial Editec.

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CHILE Y ALEMAnIA

Mariana Bárcena, directora para América Latina de la DEG.

cana - oportunidades y perspectivas para empresas alemanas”.Confianza y seguridad fueron los con-ceptos predominantes en el debate, en el que los panelistas no escatimaron elogios para el país sudamericano. “Chi-le es, en comparación con otros países de la región, considerablemente más fiable y estable”, aseguró el presiden-te de la Iniciativa Latinoamericana del empresariado alemán, Reinhold Festge. Y en ello coincidió ampliamente Maria-na Bárcena, directora del departamento de la DEG dedicado a Latinoamérica, quien destacó la transparencia y menor grado de corrupción como aspectos re-levantes del atractivo de Chile para la inversión extranjera.

Políticas sustentablesPromisorias son las posibilidades de ne-gocio que brinda Chile desde la óptica de los empresarios que aprecian las bonda-des de su apertura económica. Buenas perspectivas se vislumbran, por ejemplo, en campos como el de las energías re-novables, en que el país dispone de am-plios recursos naturales, y Alemania, de la tecnología correspondiente. Incluso carencias como la escasez de personal capacitado en determinadas áreas técni-cas, parece ser vista como una oportuni-dad; por ejemplo, para exportar a Chile el modelo alemán de la capacitación dual, en que las empresas toman parte en la formación técnico-profesional.Por otra parte, las tensiones sociales que está viviendo Chile, por ejemplo en el campo de la educación, no empañan mayormente la positiva evaluación que se hace en el sector empresarial. No obstante, Mariana Bárcena subraya la importancia de que exista “una política sustentable, que lleve al desarrollo y a eliminar la pobreza”.La DEG, que opera como un banco de de-sarrollo, no da subsidios, sino que otorga préstamos a condiciones de mercado, pero pone atención en que las empre-

Conferencia sobre Chile en la sede de la DEG, en Colonia.

sas a las que ayuda cumplan con sus responsabilidades sociales. Así lo desta-ca Mariana Bárcena, añadiendo que se pone, por ejemplo, gran atención en que se respete a los sindicatos y los derechos de los trabajadores. También en este as-pecto pone buena nota a los esfuerzos chilenos, pese a los problemas existen-tes. “Creo que Chile es un país que está, dentro de todo, muy bien en el contexto latinoamericano”, indica. Y menciona como botón de muestra la ampliación del período de posparto para las mujeres trabajadoras a seis meses, destacando que “eso es algo que no existe en mu-chos otros países de la región”.

Puerta de entrada a LatinoaméricaAparte de seguridad, los empresarios buscan, lógicamente, también rentabi-lidad para sus inversiones. Es por ello que Chile intenta posicionarse, además,

como plataforma para entrar a Latino-américa, lo que abre perspectivas de acceso a un mercado de dimensiones mucho más interesantes. Así lo subra-yó especialmente el embajador chileno, Jorge O’Ryan, haciendo notar al mismo tiempo las posibilidades que abrirá la integración del bloque comercial de la “Alianza del Pacífico”.“Nosotros creemos que la política de Chile de unirse más con Perú, Colombia y México en esta Alianza del Pacífico es un punto fundamental para diferenciarse precisamente de lo que es el Mercosur”, acota Mariana Bárcena. Un paso que co-bra además relevancia en momentos en que en el exterior se percibe con inquietud un renacimiento de tendencias proteccio-nistas en la región, alimentado por las nacionalizaciones realizadas en el campo energético por Argentina y Bolivia.

Fuente: Deutsche Welle, www.dw.de

Foto: © Christian Ahrens

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CAMCHAL

Con el objetivo de promover la efi-ciencia energética en las empre-sas, CAMCHAL dictó durante el

pasado año, por primera vez en el Cono Sur, el Diplomado European Energy Ma-nager, título reconocido a nivel europeo. También en 2012, durante seis meses, los 14 participantes de la segunda genera-ción de este programa de capacitación y perfeccionamiento práctico aplicado a la empresa, son guiados por un equipo de experimentados docentes con alta expe-riencia práctica. “La industria alemana, en conjunto con las Cámaras de Industria y Comercio de Alemania, desarrolló está iniciativa a par-tir de 2003 para la aplicación en sus pro-

pias empresas. Entre tanto, el Diplomado ha sido implementado en doce países de la Unión Europea - hasta la fecha se ca-pacitaron más de 2.500 profesionales - y en 2011 se expandió por primera vez al Cono Sur, a través de la red de las Cáma-ras de Comercio Alemanas en la región, simultáneamente en Chile, Argentina, Uruguay y Brasil”, explica Antje Wandelt, gerente comercial de CAMCHAL. “Alemania está liderando los mercados internacionales en materia de las inno-vaciones en tecnologías y servicios de eficiencia energética. También ha sido un ejemplo en la aplicación de las mis-mas en su propia industria, lo que se ve reflejado en una disminución de 27%

Diplomado European Energy Manager:

Comenzó la segunda generaciónEl novedoso Diplomado, realizado hace años con excelentes resultados en Europa, fue introducido en 2011 por primera vez en Chile por CAMCHAL.

Grupo de participantes Diplomado European Energy Manager 2012, con la docente Oriana Ponzini, OP Iluminación.


CAMCHAL

Porqué participa…

Olaf Hupperich, gerente técnico KAESER Compresores de Chile Ltda.“Deseo adquirir mayores conocimientos sobre posibles ahorros energéticos, abrir nuevos horizontes, saber dónde está Chile en estos términos”.

Pablo Cárdenas, ingeniero ambiental GPE S.A.“La efi ciencia energética es un tema relevante dentro de las estrategias energéticas nacionales, por lo que la participación en este diplomado ayuda a potenciar mis conocimientos sobre el tema”.

Javier Hueichapan, ingeniero civil electricista, UCH, candidato Magister Ingeniería de la Energía, PUC“Busco tener una visión amplia de la efi ciencia energética desde el punto de vista de la gestión de la energía, complementando mi formación académica, a la vez de aportar a mi trabajo en el Centro de Energías Renovables”.

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en el consumo de energía primaria en relación al PIB entre 1991 y 2009. Para la próxima década afronta el desafío de reducirlo nuevamente en un 25%, a pe-sar del sostenido crecimiento económi-co. Este logro solamente ha sido y será posible gracias a una mejora continua de los procesos productivos y estructu-ras del consumo energético”, subraya la ejecutiva. El objetivo del Diplomado European Energy Manager, que cuenta con el pa-trocinio de la Agencia Chilena de Efi-ciencia Energética y con Siemens S.A. como Premium Partner, es la generación de capital humano especializado. El pro-grama se centra en la identificación de puntos claves para el mejoramiento de la eficiencia energética en los procesos, instalaciones y edificaciones de empre-sas. Entrega conocimientos relevantes para implementar una gestión energé-tica sustentable y para la toma de de-cisiones.

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MEDIo AMBIEnTE

grandes a nivel mundial en el mercado de las energías renovables no convencio-nales (ERNC), y que cuenta con otro par de desarrollos en el país: dos instalacio-nes piloto de 5,8 KW que donó a la Uni-versidad de Antofagasta y a la Escuela E-26 de San Pedro de Atacama. Ambas están en operación desde septiembre de 2010.Gabriela Gassibe, director de administra-ción de la compañía en Chile, comenta que en el país tienen “numerosos” pro-yectos en carpeta, del área eólica y solar, con una característica que cruza todas las iniciativas: el aporte local, ya que juwi intenta realizar la mayor cantidad de trabajos mediante fuentes locales, puesto que así no sólo se obtienen bene-ficios para la empresa y los clientes, sino que también se crea riqueza en mano de obra, conocimientos de nuevas tecnolo-gías y oportunidades, fortalecimientos técnicos de las redes eléctricas, mejora-miento de la calidad de la energía e in-gresos por arriendos e impuestos, entre otros, explica Gassibe.“Chile es un mercado serio, con mucho

potencial de crecimiento, con bajos ín-dices de corrupción y con muy buenos profesionales. Además, es uno de los paí-ses con mayores problemas energéticos a nivel mundial, lo que sumado a las pro-yecciones de expansión de la minería y a sus condiciones naturales, lo convierten en una plataforma muy interesante para coordinar el desarrollo de juwi en Suda-mérica”, acota.La ejecutiva añade que en Chile, las ERNC están destinadas al éxito, pues tiene características naturales “únicas”, una matriz energética basada en impor-taciones y, con años cada vez más secos, sus costos de energía sólo aumentan. “Chile debe diversificar su matriz para tener mayor seguridad energética y es-tabilidad de precios, a la vez que trabajar con energía limpia y de modo sustenta-ble. También se espera que Latinoamé-rica avance en ese sentido, pero Chile debiese liderar el proceso”, opina.En ese sentido, además de sus proyec-tos de energía solar en el país, juwi está realizando estudios de viento; firmó un acuerdo de colaboración en ERNC y efi-

juwi, impulsando el fortalecimiento de una matriz energética diversificada y “verde”

El gigante alemán de las energías renovables no convencionales (ERNC), opera en Chile desde el año 2010, participando en proyectos eólicos y solares.

/ Carmen Mieres G.

Instalación piloto que la empresa donó a la Universidad de Antofagasta. juwi tiene un acuerdo de transferencia de conocimiento con el Centro de Desarrollo Energético de ese plantel y se está evaluando el comportamiento de componentes, radiación y red eléctrica para configurar soluciones para la zona.

En aproximadamente seis semanas estará lista Tambo Real, la planta solar fotovoltaica más grande de

Chile, que se construye en la localidad de Vicuña (IV Región) y que tendrá una capacidad instalada de 1,2 MWatts. La central, que contó con una inversión de US$ 2,4 millones, será ejecutada por la empresa chilena Kaltemp en colabora-ción con la alemana juwi, una de las más

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ciencia energética con la Universidad de Antofagasta; y participan de la I+D, del desarrollo de proyectos híbridos y de la aplicación de las ERNC para la industria y minería.

InnovaciónDesde 1996 la compañía alemana –so-cia de CAMCHAL-, ha desarrollado, fi-nanciado, construido y operado plantas eólicas, solares y de biomasa en varios países, además de dedicarse también a la energía hidráulica y geotérmica. Todo eso le ha dado a juwi una valiosa exper-tise que es su valor principal y su fuente de diferenciación.“juwi tiene varios niveles de certifica-ciones internas para los productos que utiliza: hay una evaluación técnica/co-

“Las proyecciones de expansión de la minería y sus condiciones naturales, convierten a Chile en una plataforma muy interesante para coordinar el desarrollo de juwi en Sudamérica”, dice Gabriela Gassibe, a cargo de la filial chilena de la firma.

100% sustentablejuwi tiene a su haber más de 2.000 MW de capacidad instalada en plantas eólicas, fotovoltaicas y biomasa alrededor del mundo, con la meta de alcanzar el 100% de suministro energético a partir sólo de la combinación de las diferentes ERNC presentes en cada región. Además, como parte de un proyecto piloto, en su casa matriz se han implementado estaciones de servicio de recarga para vehículos eléctricos construidos con tecnología propia.La empresa, que también se dedica a la energía hidráulica, geotérmica, “Green Buildings” y movilidad eléctrica, tiene sucursales en varios países europeos, Estados Unidos, Sudáfrica, India, Costa Rica y Chile, en donde tienen presencia desde septiembre de 2010.

mercial de los proveedores, luego rea-lizamos una primera compra a quienes aprobaron positivamente ambos aspec-tos, y probamos en terreno, en nuestras instalaciones de Morbach y Wörrstadt”, comenta Gassibe.

La ejecutiva destaca que existe una re-lación muy cercana con los clientes y que, por esta razón, siempre se produ-cen mejoras que muchas veces se desa-rrollan posterior a la firma del contrato. Un ejemplo de ello, agrega, es la aplica-ción de las estructuras que utilizan en el proyecto Tambo Real, donde el diseño y patentes son propiedad de juwi, lo que permite acortar los tiempos de instala-ción “considerablemente”, además de otros beneficios.“En Alemania tenemos nuestro depar-tamento de I+D que está realizando im-portantes avances en la hibridación de tecnologías y sus aplicaciones a edificios inteligentes, así como también en los campos de electromovilidad y mejoras continuas en todas nuestras instalacio-nes de todas las tecnologías de ERNC”, acota.

Gabriela Gassibe, directora de administración de juwi Chile.

En este lugar se construye Tambo Real, la planta solar fotovoltaica más grande de Chile, que tendrá

una capacidad instalada de 1,2 MW.

MEDIo AMBIEnTE

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MEDIo AMBIEnTE

El cambio climático y los deportes

Para hacer frente al cambio climático, federaciones y clubes deportivos apuestan

por plantas solares y ampolletas de bajo consumo. Pero el verdadero problema

consiste en el creciente número de vuelos por los torneos internacionales.

No faltan los buenos y bien in-tencionados eventos deportivos, como los que están a favor de

la lucha contra el cambio climático o de proteger el medio ambiente. Las promo-ciones ecológicas ya son parte segura del programa de acontecimientos de gran en-vergadura, como los Juegos Olímpicos. El 9% de la electricidad necesaria para los próximos Juegos en Londres provendrá de energías renovables. Sin embargo, inicial-mente estaba previsto llegar al 20%.Peter Gilliérion, presidente del Comité de Fair Play y Responsabilidad Social de la Unión de Asociaciones de Fútbol Europeas (UEFA), apeló a “convencer a colegas y amigos a participar y con un solo gesto a contribuir a la protección de nuestro planeta. Como por ejemplo, ir al trabajo a pie en vez de utilizar el coche”. Se abstuvo de mencionar la posibilidad de organizar menos partidos.En realidad, la maquinaria de los grandes eventos deportivos se ha desarrollado en

dirección opuesta. Los campeonatos han sido inflados continuamente dividiendo los partidos en grupos y adhiriendo cada vez más equipos. Durante la Copa de Eu-ropa de 1991 se llevaron a cabo 58 parti-dos; en la temporada actual la Champions League abarca 212.A eso se suman cada vez más torneos juveniles y los campeonatos de fútbol femenino, que son cada vez grandes. Cada semana hay cientos de vuelos que transportan a diestra y siniestra por todo el mundo tanto a los equipos como a los fieles aficionados para que asistan a los certámenes.El factor económico en toda esta dinámi-ca no puede ser subestimado. El lema de los últimos 20 años ha sido: mientras más partidos se llevan a cabo, mayores serán los ingresos por la venta de los derechos de transmisión por televisión. Quién sabe si esa sea la razón por la cual las federa-ciones y clubes deportivos no se muestran dispuestos a afrontar el problema real. Ya

que reducir el número de campeonatos sí sería una forma efectiva de actuar en la lucha contra el cambio climático.James Atkins, fundador de Vertis -una empresa que vende derechos de emisio-nes- sabe muy bien que el sector depor-tivo en realidad aún no ha reconsiderado su posición. En 2010, Atkins publicó el libro “Climate Change for Football Fans“. Aquí el fútbol sirve de metáfora para re-presentar la lucha contra el cambio cli-mático: cómo con gran pasión se puede vencer a un oponente aparentemente abrumador. Pedir a los aficionados que vayan a pie o que cambien sus hábitos, sin tener la intención de las federaciones y clubes deportivos de renunciar a seguir incre-mentando las lucrativas ganancias, aún a costa del medio ambiente, no parece una actitud coherente. El prepotente ad-versario al que tienen que doblegar es a ellos mismos.Fuente: www.dw.de/spanish

La llama olímpica de Londres 2012 fue encendida en Grecia.


John Byrne, managing director de la filial chilena de la firma global de búsqueda de altos ejecutivos, presente con más de 70 oficinas en más de 40 países.“Particularmente en los rubros minero y forestal, ha habido grandes cambios tecnológicos e inversiones que están co-menzado a materializarse y que influyen en una mayor demanda de personal”, de-talla. Sin embargo, esto que es positivo para estas industrias, ha generado una fuerte demanda difícil de cubrir.

- ¿Qué está pasando en concreto con el sector minero en Chile? Las empre-sas han proyectado inversiones de casi US$ 100 mil millones en los próximos años.- Hace unos 15 años, cuando el precio de los commodities estaba muy bajo (a unos US$ 0,60 el cobre), se cerraron alrededor del mundo muchas carreras profesiona-les relacionadas con la minería, porque el sector no era atractivo para los jóvenes. En Australia, por ejemplo, se cerraron casi todas y en Chile, nunca fueron muy numerosas. Y eso que pasó hace más de una década, hoy está pasando la cuenta: esos jóvenes hoy tendrían entre 40 y 50

años, pero no están en la industria. Se produjo una brecha de unos diez años, con un déficit dramático de talento en todas las especialidades mineras.

- ¿Qué ha significado eso en términos de las contrataciones?- Que las compensaciones, en todo el mundo, estén altas; y que mucha gen-te en edad de jubilar, se mantenga tra-bajando. Particularmente en Chile se suma el elevado nivel de las inversiones proyectadas, lo que hace que cualquier número que se calcule de recursos hu-manos, sea enorme. Y no hay. Esto, a su vez, ha generado un trasvasije de la in-dustria de la construcción a la minería, y del agro a la construcción. Por eso es que está tan en boga la discusión respecto a flexibilizar el límite de personal extran-jero que una empresa puede contratar (15% de su planilla).

- ¿Las empresas están mirando afuera?- Sí. Hemos traído gente del sector español de energía eólica –la crisis ha paralizado la construcción de nuevos proyectos-, y hoy ya estamos mirando a ejecutivos del rubro financiero de ese país, además de buscar geólogos para la minería.

Habilidades gerencialesEl gran problema de Chile, aún, es el in-glés, afirma Byrne. Algo que por supues-to se torna una clara desventaja com-petitiva, sobre todo si se considera que Chile pretende convertirse en plataforma regional para muchas multinacionales. Y el drama es que tal carencia es transver-sal, afectando a todos los cargos.Además, añade, existe en el país un pro-blema cultural: que muy buenos ejecu-tivos –y muchos-, están acostumbrados a una estructura gerencial vertical y autoritaria, lo que no se condice con la

John Byrne, managing director de Boyden Chile

SECREToS DEL ÉXITo

“Los ejecutivos chilenos fallan por sus habilidades blandas”El director de la filial chilena de la firma multinacional “cazatalentos”, analiza las razones del déficit de capital humano en industrias claves del país, y los principales defectos de nuestros ejecutivos.

“El costo de la mano de obra está pasando a ser un elemento no competitivo para nuestras empresas, pese a que desde el punto de vista de la productividad, hay buenos ejecutivos”.

L as crisis económicas generan oportunidades. Y eso es justa-mente lo que está pasando actual-

mente en el mercado laboral en el mundo, que atraviesa un positivo dinamismo en va-rias áreas económicas producto, por un lado, de los movimientos generados en el sector corporativo de Europa a raíz de sus proble-mas financieros, y por las inversiones que se están concretando o se llevarán a cabo en la industria de los recursos naturales. Así lo constató Boyden World Corpo-ration en su boletín Boyden Executive Outlook del primer trimestre de este año, que considera que la contratación, a nivel directivo, se está reanudando a medida que las empresas aseguran a los líderes para generar crecimiento. El fenómeno está ocurriendo también en Chile y se observa con particular fuerza en el sector de materias primas, analiza

/ Carmen Mieres


era global que vivimos, donde un ejecu-tivo debe reportar, a la vez, a la matriz en Europa y al directorio en Chile, por ejemplo.

- ¿Cómo afecta eso a la organización?- Bueno, no es un tema fácil de adminis-trar. Porque además, hay otro problema cultural: el incumplimiento de plazos y compromisos. Los ejecutivos chilenos no fallan por sus conocimientos, sino que por sus habilidades blandas y algunas prácticas culturales. Eso hace que las empresas prefieran muchas veces gente de afuera.

- ¿Sucede lo mismo en las generacio-nes más jóvenes?- Esto está cambiando, pero no lo sufi-cientemente rápido. Lo que sumado a que nuestras compensaciones a nivel ejecu-tivo, son altas porque hay poca gente y por el tipo de cambio actual, hace que

Chile hoy se haya vuelto una plaza cara en todos los niveles. El costo de la mano de obra está pasando a ser un elemento no competitivo para nuestras empresas, pese a que desde el punto de vista de la productividad, hay buenos ejecutivos.

- ¿Las empresas hoy están buscando gente que tenga muchos años de expe-

riencia, con postgrados, o que se haya desempeñado en distintos rubros?- Todo lo anterior. Aunque la verdad, cuan-do una compañía contrata nuestros servi-cios, lo hace porque no ha podido encon-trar a la persona idónea, que generalmente es alguien que pueda entrar a la posición y producir en forma inmediata.

Head Hunter de alto vuelo

Fundada en 1946, Boyden –empresa socia de CAMCHAL-, se especializa en la búsqueda de ejecutivos de alto nivel, administración de transición y capital humano, asesorando a un amplio espectro de industrias dependiendo del lugar en que se encuentre la firma. Por ejemplo en Nueva York, son áreas fuertes de expertise las industrias financiera y de la moda; en Londres, la minería y las finanzas; en Houston, energía (gas & oil). En Latinoamérica, el gran salto al desarrollo se ha producido gracias a los precios de los commodities y a su gran demanda. Así, en Argentina se relacionan fuertemente con la agroindustria; en Colombia, con la minería y el área de healthcare/laboratorios. En Chile, aproximadamente un tercio del negocio está en el cluster minero, seguido por la industria del salmón y las instituciones financieras.

SECREToS DEL ÉXITo


SECREToS DEL ÉXITo

Premio Hermes Award 2012para Phoenix Contact

Phoenix Contact, con sede en Blomberg (Alemania), ha sido galardonada este año con el premio tecnológico más renombrado a escala internacional, el Hermes Award, por un sistema para monitorear el impacto de rayos en los parques eólicos. La empresa está presente en Chile desde el año 2006.

sarrollo tecnológico, de los cuales dos están en Alemania, uno en China y otro en Estados Unidos, además de siete cen-tros de producción en el resto del mundo. Fabrica desde pro-ductos de alta tecnología, tales como terminales de conexión, sistemas de entrada-salida, conectores industriales, supre-sores de transientes, hasta so-luciones costumizadas. “Nues-tros productos se basan en un enfoque sistémico y se pueden combinar según las necesida-des de los clientes”, subraya Muñoz. “Siendo una empresa líder en innovación a nivel global, ahora ofrecemos al mercado chileno la última tecnología alemana al alcance de sus manos en una amplia gama de productos de conexión y automatización industrial. Nuestro servicio al cliente está basa-do en un sólido grupo de profesionales constantemente capacitados, que brin-dan asesoramiento pre y postventa, una ágil logística y una permanente actuali-zación de las nuevas tecnologías”.Actualmente, Phoenix Contact Chile eje-cuta un proyecto de Regadío de Pilas de Lixiviación (Dewatering) en Minera Coll-ahuasi. Acá la empresa suministra, entra-das y salidas digitales remotas a través de protocolo HART como también los siste-mas de alimentación ininterrumpida en

corriente continua. Por otro lado, lleva a cabo un proyecto de automatización de planta de irrigación de ácido (Sulfolix) en Minera Escondida, suministrando sistemas inalámbricos Ethernet y SCADA, y realiza un proyecto de comunicación en Codelco Andina (Huechun) donde aplica un enlace inalámbrico Ethernet de 43 puntos con un radio de cuatro kilómetros. “Estamos orgullosos de poder represen-tar en Chile a una empresa alemana ga-lardonada por su innovadora tecnología con el Hermes Award. Nuestro objetivo fundamental es obtener la satisfacción total del cliente, y ésta se consigue no sólo a través de productos de excelencia, sino complementándolos con servicios de valor agregado del mismo nivel”, con-cluye el ejecutivo.

“Se trata de un sistema capaz de medir la descarga de un rayo en un pararrayos y comunicarla de

inmediato a la central de mantenimiento a distancia a través de Internet”, explica Edwin Muñoz, general manager de Phoenix Contact Chile S.A. “Nuestra em-presa inició sus actividades hace más de 80 años, y en nuestro país a principios de 2006, contando con 50 subsidiarias y más de 30 representaciones que la casa matriz mantiene en los cinco continentes. El no-vedoso sistema permite monitorear este problema de modo permanente para ini-ciar de inmediato los trabajos pertinentes tras la caída de un rayo. Está basado en un efecto electro-óptico de Faraday, registra el transcurso temporal del rayo en su to-talidad y asigna las corrientes generadas a las diferentes palas del rotor. El uso del sistema potencia la disponibilidad de los parques eólicos y con ella la seguridad del abastecimiento eléctrico. Los trabajos de mantenimiento pueden realizarse de modo más concreto y económico”.La multinacional alemana Phoenix Con-tact cuenta con cuatro centros de de-

Wolfgang Wahlster, presidente del jurado y presidente de la Gerencia del DFKI (Centro de Investigación Alemán de la Inteligencia Artifi cial): “El Hermes Award distingue este año un producto de gran signifi cado para la transición energética y en particular para el mercado de la energía eólica. Es un ejemplo típico de los sistemas CPS (ciberfísicos): sistemas de sensor-actuador que, conectados a Internet, sientan la base de la cuarta revolución industrial. Anualmente se construyen más de 25.000 nuevos parques eólicos, cada vez más costa afuera. Phoenix Contact ha creado un producto que permite ahora realizar los trabajos de mantenimiento de modo más concreto, rápido y económico”.

La entrega del Hermes Award a cargo de Annette Schavan, Ministra de Educación e Investigación de la República Federal de Alemania, tuvo lugar el 22 de abril en el marco de la feria Hannover Messe. En la foto con Roland Bent, miembro del directorio, y Martin Wetter, gerente de la unidad TRABTECH de Phoenix Contact quienes recibieron el premio.

El proyecto Dewatering de Phoenix Contact Chile, socio de CAMCHAL, en la Minera Collahuasi.


SuSTEnTABILIDAD

Foro Santiago 2041:

Los ganadores actúan de forma sustentable

En 2011 llegamos a 7 billones de personas en el mundo. Se espera que para el año 2050 la población alcance 9,3 billones, donde la cantidad de personas que viven en las ciudades prácticamente será tan grande como la población de todo el mundo actual. Debido al enorme crecimiento de los habitantes en ciudades, la urbanización va en aumento en todo el mundo, como también la demanda de energía, recursos naturales, el agua, la movilidad y el cuidado de salud asequible.

Ante este panorama, ¿cómo será nuestra ciudad para entonces? ¿Qué pasará con el transporte ur-

bano? ¿Habrá energía suficiente para la demanda de los ciudadanos? Todas estas dudas son las que se plantean ante una ciudad que crece como nuestra capital, Santiago.La compañía alemana Siemens, en alian-za con IBM, Enersis y con la colaboración de CAMCHAL (la Cámara Chileno-Alema-na de Comercio e Industria), desarrollan

el “Foro Santiago 2041”, una actividad alineada con las tendencias globales que mueven a las megaciudades y que refleja la preocupación que tienen las empre-sas, académicos, autoridades y líderes de opinión en desarrollar e implementar tecnologías sustentables que satisfagan los desafíos que enfrentamos hoy.La iniciativa, que en 2012 cumple tres años, cuenta con la participación de au-toridades de gobierno, urbanistas, arqui-tectos y expertos que construyen cono-

cimiento y debaten sobre los tópicos que contribuyen al desarrollo sustentable de la ciudad.Uno de los puntos críticos de esta re-unión, viene configurado por el futuro del transporte. Clemente Pérez, presidente de Copsa y uno de los expositores de esta ini-ciativa, comentó a principios de este año, que el parque vehicular de Santiago está compuesto por alrededor de un millón y medio de autos, y los índices de desarro-llo indican que en los próximos años este

El metro Inspiro de Siemens, sin conductor, es el resultado de 100 años de experiencia.


En 2050 la cantidad de personas que viven en ciudades será tan grande como la población de todo el mundo actual.

SuSTEnTABILIDAD

número se quintuplicará.Con este nivel de congestión, sumado a la creciente infraestructura urbana que comienza a desarrollarse en diver-sos puntos de la capital, la mejora del transporte público resulta fundamental para el control del tráfico y la contami-nación. Algunas de las respuestas y soluciones para ello, ya están en manos de gran-des líderes en tecnología verde. “Hoy ha llegado el momento, no sólo para pro-ducir productos y servicios innovadores,

Tercer Foro Santiago 2041

El 26 de julio, se desarrollará el tercer Foro Santiago 2041, con la participación de expositores como Pablo Allard, arquitecto, urbanista, y decano Facultad Arquitectura UDD; Clemente Pérez, Presidente de COPSA, y Horacio Schoo, Gerente Rail Systems y Mobility & Logistics, Siemens Chile. La jornada contará con un panel de energía y otro de transporte, éste último orientado a debatir acerca de las soluciones urbanas para la actual congestión que se vive en la capital.Más información e inscripciones: www.forosantiago2041.cl

sino también para desarrollar y ofrecer productos ecológicos. Nuestra cartera de medio ambiente nos convierte en el líder mundial en tecnologías verdes”, aseguró Edwin Chávez, CEO de Siemens Chile.Es así como hoy ya existen en el mercado metros más amigables con el medio am-biente y eficientes. Inspiro de Siemens, por ejemplo, es un metro flexible, seguro, eficiente, que opera “sin conductor” en velocidad full automática desde el cen-tro de operaciones. Además, su material es reciclable en un 95%.La estructura del aluminio ligero del co-che, el nuevo aire acondicionado con de-manda controlada y el chasis de un peso óptimo, reducen el consumo de energía hasta en un 30%. La correcta distribu-ción de las puertas facilita a los pasaje-ros entrar o salir, evitar accidentes en los

andenes y reducir el tiempo que perma-nece el tren en la estaciones. La energía verde y los recursos renova-bles también son importantes para la configuración de las ciudades del futuro. Los parques eólicos para el suministro de energía a industrias como la minería y los hogares es una realidad que Siemens se encuentra desarrollando, ampliando la matriz energética renovable para los próximos años.Las tecnologías ya están y se sigue in-novando en ellas para otorgar una me-jor calidad de vida para los ciudadanos y proteger el medio ambiente. Ahora queda en manos de los gobiernos y las entidades públicas implementarlas de la mejor forma, de manera de asegurar un futuro sustentable para las próximas ge-neraciones.


jando en una fábrica podemos ofrecer un producto que se diferencia notable-mente del resultado de la construcción convencional o in situ”, concluye.“En nuestro primer año de funciona-miento hemos entregado nuestros pro-ductos en obras habitacionales dentro y fuera de Santiago, además de implemen-tar nuestros módulos de baño y oficinas en las salas nuevas de una importante cadena de retail. Vemos que existe gran potencial para seguir creciendo y ofre-cer nuestros productos, ahora que hay escasez de mano de obra calificada es-pecialmente en regiones donde hay mu-cho dinamismo del sector inmobiliario y construcción, con numerosas obras nue-vas habitacionales y de hoteles. También estamos creciendo en el segmento de clientes que se dedican al retail o que construyen obras industriales, donde los plazos que se deben cumplir son su-mamente ajustados. En todos los casos podemos incorporar nuestros sistemas en proyectos que ya se encuentran en fase de inicio de obra, o mejor aún si los clientes nos invitan a participar en el di-seño”. Es en esta etapa donde Volksbath ve como objetivo -ojalá más de mediano que de largo plazo, como dice el gerente general- poder aportar en generar una mayor estandarización de los elementos constitutivos de la obra y de los recintos. “Es precisamente esta complejidad una variable que atenta contra la industria-lización de los procesos. Sabemos que construir no es una tarea sencilla, por eso ofrecemos nuestro sistema que faci-lita el proceso a los clientes”.

La empresa nace de la alianza entre la chilena Ingevec y la alemana Plan-Tech, con el objetivo de introducir

en Chile sistemas modulares de cons-trucción que se incorporan en obras con-vencionales para aumentar la eficiencia de los procesos de obra, ofreciendo un producto de mayor calidad. Estas tecno-logías son ampliamente usadas en países desarrollados, donde la mano de obra se ha encarecido o es escasa y donde se observa una mayor industrialización de los procesos en la construcción. En Ale-mania, por ejemplo, se utilizan hace más de 15 años.“La primera situación es lo que estamos viviendo hoy en nuestro país, y la segun-da representa un objetivo al que que-remos llegar”, indica Rodolfo Vassallo, gerente general de Volksbath Chile. “Que el rubro de la construcción es en Chile aún bastante artesanal en muchos de sus procesos, ha sido la principal motivación de Ingevec para salir a buscar al extran-jero nuevos sistemas hasta llegar a ellos en el marco de una misión tecnológica. Primero se realizó una investigación de las posibilidades que estas tecnologías nos ofrecen así como un análisis de la posible implementación. La convicción de que innovar en nuestro rubro era ne-cesario para lograr mayor productividad, mejor calidad, menor exposición a ries-gos de accidentes y una reducción de la postventa, fue el motor para salir a bus-car un socio estratégico. En este proceso el apoyo de CAMCHAL fue crucial ya que asesoró y acompañó a Ingevec en la bús-queda y en generar las instancias para establecer una relación de cooperación y posterior sociedad con PlanTech”, su-braya Vassallo.La propuesta de valor de Volksbath se

SECREToS DEL ÉXITo

Sistemas modulares en la construcción - una apuesta a la productividad

/ Karla Berndt

Volksbath Chile fabrica baños y cocinas modulares que son enviados a las obras completamente terminadas, incluyendo artefactos y accesorios.

Rodolfo Vassallo, gerente general de Volksbath Chile.

basa en la flexibilidad del sistema que la empresa ofrece a sus clientes. Fabrican módulos de baños y cocinas para pro-yectos habitacionales y hoteles, donde el interés del cliente está en obtener un producto de calidad que no presen-te post venta, como en la construcción convencional. También pueden entregar módulos para clientes cuyo interés es acortar los plazos de obra externalizan-do recintos como baños, oficinas o sa-las especiales. “Nuestros productos son módulos que quedan insertos de manera definitiva en las obras, y en la mayoría de los casos el usuario final no sabe que el recinto, por ejemplo el baño que está ocupando, fue construido fuera de la obra en condiciones controladas. Salvo por la calidad de la terminación: traba-

CAMCHAL / Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria .de Junio - Julio / 2012 .2�

50 years on the dotNuevamente la empresa alemana Ferrostaal ha participado en la ex-posición gráfica más importante del mundo, presentando las últimas tec-nologías a través de sus empresas re-presentadas, especialmente en lo que concierne a los avances de la impresión digital, tanto en papel como en cartulina y en materiales flexibles.Al finalizar la feria drupa de Düs-seldorf, que se extendió del 3 al 16 de mayo, Ferrostaal, provee-dor renombrado en la industria gráfica, obtuvo un saldo enor-memente positivo. En un entorno económico cada vez más difícil, el sector esperaba con nerviosis-mo esta feria líder en el mundo de la industria de la impresión gráfica y del papel, que se realiza cada cuatro años en Alemania. “El volumen de pedidos sobre-pasó claramente los 40 millones de euros, superando así las expectativas”, declara Bernd Ahlmann, vicepresidente ejecutivo de la respectiva división de la casa matriz de Ferrostaal en Essen, Alemania.En este contexto, los acuerdos se distri-buyeron entre los mercados más impor-tantes y, además, se firmaron muchos contratos en el segmento tradicional de impresoras offset, al igual que en el sec-tor de las impresoras digitales asumido hace tres años así como equipos de pre-prensa y terminación.“Estamos muy satisfechos con la forma en la que se desarrolló la drupa. A nuestros clientes -más de 100 personas de empre-sas destacadas del ámbito-, les gustó mu-cho nuestro barco hotel, que proporcionó incentivos importantes para nuestra área de negocio de impresión,” explica Rober-

EnFoQuE

Drupa – La Meca de la industria gráficaEl segmento de equipos de impresión gráfica de Ferrostaal concluye con saldo positivo la feria drupa

DRUPA, la exposición de la industria gráfica más grande del mundo, que se realiza cada cuatro años en la ciudad alemana de Duesseldorf. En una superficie cubierta de 165.988 m2 más de 1.800 expositores de todo el mundo se repartían en 17 pabellones.

alemana apuesta por una amplia-ción estratégica de su presencia internacional. Luego de más de 50 años de experiencia en el merca-do latinoamericano y otros 40 en Asia, los especialistas en la indus-tria gráfica de Ferrostaal lograron un exitoso ingreso en la región del Golfo, con la apertura hace dos años de oficinas en Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos (Du-bai). En esta región del Golfo las operaciones crecieron despropor-cionadamente. En definitiva, la fe-ria drupa confirmó una tendencia en la dura fase de consolidación de la industria gráfica, que los ex-

pertos de Ferrostaal observan ya desde hace algún tiempo.Esta unidad de negocio de la compañía transita también por nuevos caminos en EE.UU. En lugar de crear nuevas oficinas, el consorcio se decidió por establecer en el lapso de un año una estrecha red de dis-tribuidores locales, que ofrece exclusiva-mente para Norteamérica y Canadá el pro-grama completo del fabricante japonés de impresoras de pliego offset, marca Ryobi, incluyendo financiamiento y servicios. Ferrostaal ha conseguido un conside-rable número de órdenes, entre otros, desde Australia, Brasil, Chile, Colombia, Perú, Indonesia y Sudán, así como de numerosos proyectos que pueden ser rápidamente implementados después del término de la feria.

www.ferrostaal.cl

Como es tradición, Ferrostaal, el más grande proveedor independiente del mundo de equipos de impresión, se presentó en la feria drupa en Duesseldorf con el barco hotel “A-Rosa AQUA” anclado en el río Rin, ofreciendo a sus clientes informaciones, contactos y un interesante vistazo a las últimas tendencias de la industria gráfica.

to Hahn, director gerente general de Fe-rrostaal Chile S.A.C. Por más de 50 años la empresa se dedica, entre otros, a la industria gráfica, proveyendo las mejores soluciones para la impresión offset y digi-tal, terminaciones y equipos de preprensa, rápido despacho de repuestos y un sopor-te inmediato de servicio técnico. La exposición drupa 2012 envió impulsos que marcan las tendencias para el sector de impresión y atrajo a 314.500 visitan-tes de más de 130 países. El aumento en el porcentaje de visitantes de América Central y América del Sur (plus 8,8 %) llamó la atención.

Nuevos caminosEn contra del mar embravecido por el que navega actualmente la industria, este segmento comercial de la empresa


Benefi ciosLos resultados de aplicar “Lean” suelen ser muy auspiciosos, la bibliografía indi-ca incrementos de productividad de un 20% a un 40%, mejora en la calidad entre un 50% y 75% y reducciones de tiempo entre un 60% a 95%. De igual manera, se obtienen otros resultados tanto para clientes, empresa y empleados.

ImplementaciónPara aplicar “Lean” en las empresas, re-comendamos avanzar con proyectos de mejoras –en olas– que aceleren la imple-mentación, el desarrollo de capacidades en la organización y la captura de be-neficios. Es importante mencionar que la selección de un área y un proyecto piloto es fundamenta para construir las bases del programa –objetivos, alcance, metas, control, organización, capacitación y es-timación de beneficios e inversiones– y así establecer una línea base de partida.En Aurys creemos que los beneficios ob-tenidos bien valen la pena el esfuerzo de instalar esta filosofía, no sólo por los retornos económicos sino por la oportu-nidad de avanzar en el desarrollo de una cultura organizacional, desde una foca-lizada en “apagar incendios”, hacia una centrada en escuchar y responder a la voz del cliente para satisfacer al máximo el valor que busca.

EnFoQuE

• Tiempo de espera – Personas o partes, sistemas o instalaciones que estén en espera por otros ciclos de trabajo o en espera por papeleo de información o la toma de decisiones.• Procesamiento adicional – Trabajar más allá del estándar requerido por el cliente.• Transporte – Transportar innecesaria-mente piezas, materiales o información entre los procesos o enviar documentos por correo/faxes que pueden ser despa-chados electrónicamente.• Correcciones – Cualquier reparación o retrabajo para corregir algo.• Intelectual - Cualquier falla para apro-vechar el tiempo y/o talento de las per-sonas.Asimismo, “Lean” utiliza distintas he-rramientas y técnicas (5S, Poka-Yoke, Kanban, entre otras) para reducir los desperdicios, variabilidad e inflexibilidad dentro del sistema.

¿Qué significa la fi losofía “Lean”?/ Enrique Hernández (*)

Últimamente gerentes de diversas compañías nos han preguntado ¿qué significa “Lean”? o ¿dónde podemos aplicar “Lean”?. En este artículo buscaremos transmitir los principales conceptos de “Lean” y nuestra perspectiva en Aurys Consulting para su aplicación en las empresas.

“Lean” es una filosofía de opera-ción que se basa en el mejora-miento continuo a través de la

eliminación de desperdicios en todos los procesos en una empresa; básicamente busca reducir el tiempo entre la demanda del cliente y su satisfacción, eliminando desperdicios dentro del sistema.La filosofía “Lean”, conduce a una visión integrada de la cultura y la estrategia para atender al cliente final con alta calidad, bajo costo y tiempo de entre-ga, produciendo exactamente lo que el cliente final quiere, cuando lo quiere, donde lo quiere, a un costo mínimo y precio justo. Siendo el cliente final quien determina si el servicio o producto que la empresa entrega tiene valor o no.

¿Qué busca “Lean” y en dónde se aplica?“Lean” busca reducir desperdicios, varia-bilidad e inflexibilidad en toda la cade-na de valor de la empresa. Típicamente “Lean” identifica ocho formas de desper-dicio:• Sobreproducción – Producir más, muy rápido o con mucha anticipación res-pecto a lo que el cliente exige, o servir a clientes que no debemos de servir.• Movimiento – Cualquier movimiento de materiales, personas, equipos e infor-mación que no agreguen valor.• Inventario – Tener más que el mínimo de lo que se necesita (materia prima, tra-bajo en progreso, productos terminados, solicitudes de clientes) para cumplir el trabajo.

(*) Enrique Hernández es socio de la empresa Aurys Consulting (www.aurys.cl), consultora en estrategia y gestión, que apoya a las principales empresas de Chile en solucionar sus grandes desafíos de negocio. Aurys Consulting es socio de CAMCHAL.


FERIAS MADE In GERMAnY

CAMCHAL representa en Chile a las principales Compañías Feriales AlemanasInformaciones sobre ferias, servicios y venta de entradas:[email protected]

Las mejores ferias del mundo están en CAMCHAL

Contacto: Antje Wandelt; [email protected]. - 21.09.2012INNOTRANSFeria monográfica internacional para la técnica del transporte y sistemas innovadores de componentes de vehículosBerlín – Alemaniawww.innotrans.de

AlimentosBienes de Capital

Retail

Contacto: Daina Neddemeyer; [email protected]. - 19.08.2012gamescomFeria más grande especializada en juegos interactivos y entretenimientoColonia – Alemaniawww.gamescom.de31.08. - 05.09.2012IFA Consumer Electronics UnlimitedFeria internacional más importante para la industria electrónica y aparatos electrodomésticosBerlín – Alemaniawww.ifa-berlin.com11.09. - 16.09.2012ILA BERLÍN AIR SHOWExposición Internacional Aeronáutica y Espacial y conferenciasBerlín – Alemaniawww.ila-berlin.com18.09. - 23.09.2012photokinaFeria del mundo de imágenes (cámaras, técnica cinematográfica, multimedia, técnica de audio y video, etc.)Colonia – Alemaniawww.photokina.de14.11. – 17.11.2012MEDICALa feria más importante del rubro medicina: productos para la asistencia ambulante y clínica, innovaciones técnicas y médicas, congresos y foros Düsseldorf – Alemaniawww.medica.de

Medio Ambiente / Alta Tecnología

Contacto: Karin Rautenberg; [email protected]. - 04.09.2012SPOGA GAFAFeria monográfica del deporte, camping y estilo de vida moderno en el jardínColonia – Alemaniawww.spogagafa.de05.09. - 07.09.2012GDSFeria internacional de calzado y accesoriosDüsseldorf – Alemaniawww.gds-online.com05.09. - 07.09.2012GLOBAL SHOESFeria de calzadoDüsseldorf – Alemaniawww.globalshoes-online.de

EnergíaContacto: Madeleine Krenzlin; [email protected]

15.08.2012InterSolar South America Feria especializada en energía solarSao Paulo – Brasilwww.intersolarsouthamerica.com/en/22.10.-24.10.2012Geo-T ExpoFeria internacional de la industria geotérmicaEssen – Alemaniawww.geotexpo.com23.10.-25.10 2012eCarTecFeria internacional de la electromovilidadMúnich - Alemaniawww.ecartec.de/23.10.-26.10.2012solarpeqFeria internacional del sector solar fotovoltaicoDüsseldorf – Alemaniawww.solarpeq.com13.11.-16.11.2012BioEnergyDecentralFeria internacional de suministro descentralizado de energía con enfoque en bioenergíaHannover – Alemaniawww.bioenergy-decentral.com

Contacto: Karin Rautenberg; [email protected]

16.09 - 21.09.2012IBAFeria internacional de Panadería y PasteleríaMúnich - Alemaniawww.iba.de23.09. - 25.09.2012INTERCOOLFeria Monográfica Internacional de alimentos congelados, helados y técnicasDüsseldorf – Alemaniawww.intercool.de23.09. - 25.09.2012INTERMEATFeria monográfica internacional de cárnicos, fiambres y embutidosDüsseldorf – Alemaniawww.intermeat.de23.09. - 25.09.2012INTERMOPROFeria internacional de productos lácteosDüsseldorf – Alemaniawww.intermopro.de

13.09. - 16.09.2012KIND + JUGENDArtículos y confección infantilColonia - Alemaniawww.kindundjugend.de


FERIAS MADE In GERMAnY

El evento más importante a nivel mundial relacionado con el tema de la urbanización y smart cities es la feria internacional URBANTEC. Después de su exitoso estreno en 2011, este año se realizará del 24 al 26 de octubre su segunda versión en la ciudad de Colonia, Alemania.

La urbanización en la actualidadActualmente, el porcentaje de la población que vive en zonas urbanas sigue creciendo, aumentando la necesidad de una planificación urbana sustentable e inteligente. Así URBANTEC presenta una oportunidad única para expositores de la industria y para investigadores presentar nuevos conceptos, soluciones logísticas, smart tecnologías y servicios. URBANTEC invita a discutir entre expertos los desafíos y posibles resoluciones sustentables de una urbanización creciente bajo aspectos de planificación y reestructuración de (mega)ciudades, construcción, cambio demográfico , creciente tráfico privado, infraestructura y aplicaciones de energía renovables.

Temas centrales en URBANTEC 2012- Construcción: infraestructura, certificación y Green Buildings- Energía: gestión de energía, abastecimiento de energía y transmisión, ERNC- Manejo sustentable de agua: abastecimiento, tratamiento de agua y su infraestructura - Calidad de aire y salud pública- Movilidad y logística: transporte público, infraestructura vial y nuevas tecnologías - Información y comunicación: tecnologías de información, seguridad y smart house solutions- Gestión de residuos y tecnología: limpieza urbana, tratamiento de residuos industriales y residuales, reciclaje - Servicios relacionados: I&D, administración y financiación, arquitectura y seguridad

Congreso internacionalEn el marco de la feria tendrá lugar un congreso internacional acerca de los desafíos económicos y políticos relacionados con la creciente urbanización en ciudades de gran tamaño y los requisitos para una exitosa realización de proyectos urbanísticos. Expertos internacionales presentarán ejemplos Best Practice en planificación urbana.

Demostración en situ en la ciudad de ColoniaDurante visitas guiadas por la cuidad de Colonia, los participantes tendrán la oportunidad de ver y vivir en la práctica soluciones y tecnologías respecto a los temas tratados durante el congreso y discutirlos en situ.

CAMCHAL está organizando una delegación chilena a URBANTEC.

uRBAnTEC 2012 - Smart technologies for better cities

Mayores informaciones:

Daina Neddemeyer; [email protected]; tel.: 02-2035320 anexo 43


CAMCHAL

L a elección del lugar no es casual: Essen se ubica en el tradicional corazón del sector minero alemán

(Ruhrgebiet), que hoy en día concentra la mayor parte de la industria metalúrgica

de Alemania y que se transformó en una importante cuna de tecnologías para el sector minero, muchas de ellas líderes a nivel mundial, con presencia también en Chile.Una mayor creación de valor en la explo-tación de los recursos minerales de Chile y el uso eficiente de la energía y del agua en los procesos mineros serán los temas que abordarán expertos chilenos y ale-manes durante la Conferencia el día 24 de octubre. Al evento, que será inaugurado el día anterior con una recepción oficial en la Filarmónica de Essen, han sido invitadas las principales empresas vinculadas a la

industria minera energética, altos repre-sentantes del gobierno y prestigiosas en-tidades académicas de ambas naciones.A los participantes chilenos de las Jor-nadas Económicas, CAMCHAL les ofre-ce además diferentes programas de visitas tecnológicas en Alemania, in-cluyendo workshops específicos, visi-tas a empresas y centros de investiga-ción, todo enfocado a las temáticas de procesos mineros, gestión energética, suministro y tratamiento de agua, así como la formación de capital humano especializado.

www.jornadaseconomicas.cl

Chile-Alemania: un partnership estratégico para una gestión sustentable de los recursos naturales

Ésta será la temática central de las III Jornadas Económicas Chile-Alemania, que se realizarán en octubre de este año por primera vez en Alemania, en la ciudad de Essen.

CAMCHAL ha formado durante los últi-mos años a casi 50 ejecutivos de diez di-ferentes empresas de renombre en Chile y que, a través de este proceso novedoso, han podido desarrollar proyectos, proce-sos, servicios o productos que por su alto grado innovador les han aportado valor concreto a sus empresas. Este año, junto con el apoyo de un equipo multidisci-plinario de expertos alemanes y locales de amplio conocimiento en gestión de innovación y cambio demográfico, con-tinuará con el proyecto para la forma-ción de Innovation Managers dentro de empresas locales para implementar me-todologías y procedimientos. Junto con entregar herramientas con-cretas para la gestión de la innovación en las empresas, el programa Innova-

tion Manager de CAMCHAL plantea utilizar el potencial innovador para impulsar oportunidades de negocio que consideren el concepto del cambio demográfico y de envejecimiento saludable y activo. Las empresas chilenas apro-vecharán el conocimiento y experiencia desarrollados en Alemania, para articular soluciones innovadoras que mejoren la situación de vida de la tercera edad. El curso tendrá el formato de trabajo en grupos, asesoría individual por empresa y una misión tecnológica a Europa.Inscripciones (últimos cupos): Diana Sün-dermann, [email protected]

Innovation Manager 2012

Programa de Capacitación para Empresas

Para presentar su programa de capacitación para empresas Innovation Manager 2012,

CAMCHAL invitó a un “After Office” que se realizó en el Campus de su socio Transoceánica. Participaron los expertos en innovación, Horacio Viana (profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, PhD en Science and

Technology Studies, University of Sussex), y desde Alemania, Marc Bovenschulte (gerente Cambio Demográfico en la empresa VDI/VDE Innovation + Technik GmbH, PhD en Biología Molecular del Max-Planck-Institut). El evento fue patrocinado

por ProChile y apoyado por InnovaChile de Corfo.

Heidelberg Center para América LatinaCentro de Excelencia

en Investigación y DocenciaUno de los cuatro Centros de Excelencia alemanes en el mundo.Certi� cación obtenida a través de un concurso convocado por el Ministerio de RR.EE. de la República Federal de Alemania y organizado por el servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD)

Nuevos Programas Internacionales de Postgrado en:

Programas Binacionales Acreditados:Master en Derecho Internacional, Inversiones, Comercio y ArbitrajeDoctorado en Psicoterapia

Heidelberg Haus:Casa de huéspedes del Heidelberg Center para América Latinawww.heidelberghaus.cl

Heidelberg Center para América LatinaLas Hortensias 2340, Providencia - Santiago - Chile

Auswärtiges AmtAuswärtiges Amt


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Hace aproximadamente 800 años, en plena edad media, aparecie-ron las primeras ferias pre navi-

deñas en Alemania, principalmente para el abastecimiento de los habitantes con productos necesarios para los largos meses de invierno. A la usanza de estas Ferias Navideñas del hemisferio norte, CAMCHAL giró el calendario dado que el ambiente propicio está en los meses de invierno (“Winter“) chileno. Decenas de personas esperaban este 8 de junio el corte de cinta para dar inicio al primer “Wintermarkt”. Los más varia-dos puestos invitaron a vivir un ambien-te lleno de magia, luces y aromas. 53 expositores presentaron sus productos, desde vajillas de porcelana y cristalería, equipos y vestuario para actividades al aire libre, alimentos funcionales, cale-

facción ecológica, productos gourmet y cosmética hasta electrodomésticos alemanes, juguetes y libros. Dentro del ambiente invernal festivo, un programa cultural encantó a gran-des y chicos. Las actividades incluye-ron teatro y cine, “cuenta cuentos” y desfiles de moda, clases de cocina y de arreglos florales, finalizando cada jornada con un desfile multicolor de farolillos, con acordeón en vivo, para los más pequeños.Hasta el cierre en la tarde del domingo, casi 8.000 visitantes disfrutaron de este gran evento, organizado por CAMCHAL en conjunto con el Club Manquehue y que contó con Jumbo y Junkers/Grupo Bosch como principales auspiciadores. Un resultado que superó con creces to-das las expectativas.

CAMCHAL

¡CAMCHAL puso calor al invierno!Del 8 al 10 de junio se realizó una mágica tradición alemana: el primer “Wintermarkt” en Chile.

Corte de cinta: René Focke, presidente CAMCHAL; Dr. Michael Glotzbach, Embajador de Alemania en Chile, y

Christian Hänel, presidente del Club Manquehue.

Karin Rautenberg, product manager Alimentos, Retail, Turismo de CAMCHAL y encargada del proyecto Wintermarkt, con Macarena Gallardo, gerente Marketing CAMCHAL.



CAMCHAL

XIII Kammerball de CAMCHAL

Una noche inolvidable vivieron los socios de CAMCHAL, quienes dis-frutaron y compartieron en los

salones del Sheraton Santiago Hotel & Convention Center del XIII Kammerball, la tradicional Cena de Gala bailable, para esta vez celebrar los 96 años de la enti-dad binacional. Diplomáticos, empresarios y ejecutivos se sorprendieron con el precioso ambiente “invernal” especialmente preparado para esta ocasión.Una exquisita cena fue el preludio de un animado baile con la reconocida Banda Celebrity.El evento fue auspiciado por HDI Segu-ros, Illy, Jumbo, Mewes, Paus, Ultramar y Viña AltaCima.

Dr. Michael Glotzbach, Embajador de la República Federal de Alemania en Chile; Kathrin Krause; Jaime Pérez-Vidal, Embajador Jefe de la Delegación de la Unión Europea en Chile, y René Focke, presidente CAMCHAL.

Osvaldo Rivera; Dorothea Auer, Embajadora de Austria en Chile; Cornelia Sonnenberg, gerente general CAMCHAL, y Mauricio Dubost.

René Focke, presidente CAMCHAL; Horst Paulmann, presidente Cencosud, y Heike Paulmann, directora Cencosud.

Ricardo Mewes, Agencia de Aduanas Mewes; Denise Mewes, Katharina Hanke y Klaus Schröder, Viña AltaCima.

Holger Hergenröther, Alexa Hergenröther, SPL; Rodrigo Torrealba, Paus Lateinamerika, y María Pilar Catalán.


neral de la subsidiaria Codelco-Kupfer-handel en Düsseldorf, Alemania, empresa afiliada a CAMCHAL.En 1989 formó parte del grupo que crea Procobre en nuestro país y ese mismo año se transformó en uno de los gesto-res de la fundación de la International Copper Association, ICA, en Nueva York. Ese año promovió, además, la creación de la International Molibdenum Associa-tion, IMOA, en Londres, entidad en la que desempeñó más tarde el cargo de presi-dente del Directorio. Actualmente traba-ja como director en los cuatro Consejos Regionales de la ICA (Asia, Europa, Nor-

teamérica y Latinoamérica). Ha sido uno de los grandes impulsores en innovación y desarrollo en nuevos usos del cobre y molibdeno a nivel nacional, labor reforza-da con la formación de INCuBA (filial de Codelco), primera empresa de capital de riesgo dedicada a ese objetivo. También ha sido un gran promotor de los nuevos usos del cobre en la acuicultura, a través de EcoSea, empresa ganadora del Premio Avonni a la innovación tecnológica indus-trial 2011, así como en el aprovechamien-to de las propiedades bactericida, virucida y fungicida del cobre en hospitales y en el Metro.

EnFoQuE

Copper Man 2011

El gerente de Planificación Comercial y Desarrollo de Mercados, Jürgen Leibbrandt, obtuvo el premio más importante de la minería del cobre a nivel mundial.

Hasta hoy, sólo seis chilenos han obtenido el premio Copper Man of the Year:

Marcos Lima, 1999. Presidente ejecutivo de Codelco. Andrónico Luksic, 2003. Antofagasta Minerals. Juan Villarzú, 2006. Presidente ejecutivo de Codelco. Diego Hernández, 2009. Presidente de la División de Metales Base de BHP. Laurence Golborne, 2010. Ministro de Minería. Jürgen Leibbrandt, 2011. Gerente de Planificación Comercial y Desarrollo de Mercados de Codelco.

Foto

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hivo

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Elegido entre 27 postulantes, el re-conocimiento como Hombre del Año en la Industria del Cobre 2011

(Copper Man of the Year), uno de los más importantes a nivel mundial para la in-dustria, le fue entregado al ingeniero me-talúrgico Jürgen Leibbrandt en Phoenix, Arizona, en una ceremonia realizada por el Copper Club.“Con gran alegría y satisfacción he recibi-do esta condecoración que representa el reconocimiento a los profesionales chile-nos, a mi Universidad de Concepción, a mi empresa Codelco, a mi equipo de trabajo y a mi familia”, señaló Jürgen Leibbrandt al recibir el galardón. Añadió que “es un honor y un orgullo recibir este premio, porque representa un esfuerzo conjunto que se ha transformado en una maravi-llosa historia de éxito, beneficiosa para toda la industria de cobre”.El ex presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, señala que desde hace muchos años, “Jürgen es un actor princi-pal en la defensa y búsqueda de nuevos mercados para el cobre, impulsando la innovación y la investigación permanente para desarrollar nuevas aplicaciones. Su contribución en estos temas es muy valo-rada por todos en la industria, al igual que su importante papel en la International Copper Association (ICA), representando a Codelco”.

Cuatro décadas ligadas a CodelcoLeibbrandt se incorporó a Codelco en 1971. Hasta 1976 se desempeñó en Chu-quicamata, y los tres años siguientes como gerente de Producción de la Planta de Colada Continua en Alemania (DG), en representación de Codelco en su calidad de socio. En el lapso 1983-1986, fundó, organizó y ocupó el cargo de gerente ge-

MAN Diesel & Turbo Chile Ltda. • Ruta 68 Parcela 291, Placilla • Valparaíso, Chile • Tel.: +56.32.2351500 • [email protected]

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En la mira: Calidad y Productividad - chile.ahk.de · por falta de productividad y eficiencia, alta...

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